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        優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在門(mén)診預(yù)檢分診中的應(yīng)用研究

        2021-05-11 07:10:34陳曉喆張優(yōu)雅王艷雪
        關(guān)鍵詞:滿(mǎn)意度服務(wù)護(hù)理

        陳曉喆,張優(yōu)雅,王艷雪

        (中國(guó)人民解放軍聯(lián)勤保障部隊(duì)第九八九醫(yī)院,河南 平頂山 467000)

        0 引言

        門(mén)診作為醫(yī)院的重要部門(mén),其主要作用是接收患者,其中預(yù)檢分診是門(mén)診的第一關(guān)卡,其主要工作是進(jìn)行分診,分診是否正確直接關(guān)系到患者是否就診成功,由于分診與患者接觸最是密切,分診效率、準(zhǔn)確率直接反應(yīng)了預(yù)檢護(hù)士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),門(mén)診服務(wù)質(zhì)量甚至患者的就診體驗(yàn)[1]。而常規(guī)分診方法在面對(duì)次序混亂、病種復(fù)雜的預(yù)檢患者時(shí),往往面臨著高強(qiáng)度的勞動(dòng)及高壓力的工作,從而導(dǎo)致掛號(hào)失誤的發(fā)生率增高,進(jìn)而影響了就診效率。相關(guān)顯示,優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式是將服務(wù)理念貫穿于整個(gè)護(hù)理中,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,從以患者為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰颊呓】禐橹行?,進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。本文將針對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在門(mén)診預(yù)檢分診中的應(yīng)用效果進(jìn)行分析,報(bào)告如下。

        1 資料與方法

        1.1 臨床資料

        所選時(shí)間為2020年2月至2020年10月,所選病例數(shù)為門(mén)診就診患者90例,入選標(biāo)準(zhǔn):所有患者均在知情并同意情況下參與本次試驗(yàn);排除標(biāo)準(zhǔn):排除患有精神疾病或語(yǔ)言障礙的患者;排除不愿意配合的患者;排除意識(shí)不清患者。采用隨機(jī)法將其分為對(duì)照組和觀(guān)察組,每組45例患者。對(duì)照組中25例為男性,20例為女性,年齡范圍23歲-72歲,平均年齡(43.27±2.16)歲;其中12例為小學(xué)及以下學(xué)歷,14例為高中以下學(xué)歷,19例為大專(zhuān)以上學(xué)歷;觀(guān)察組中27例為男性,18例為女性,年齡范圍21歲-69歲,平均年齡(43.48±2.23)歲;其中11例為小學(xué)及以下學(xué)歷,12例為高中以下學(xué)歷,22例為大專(zhuān)以上學(xué)歷;對(duì)比兩組患者一般資料發(fā)現(xiàn)無(wú)顯著性差異(P>0.05)。

        1.2 方法

        對(duì)照組采取常規(guī)方法進(jìn)行護(hù)理,主要內(nèi)容[2]:要求醫(yī)護(hù)人員上崗前著裝整潔,上崗后不得擅自離崗,耐心為患者做好分診工作;詢(xún)問(wèn)患者病情,以患者病情為依據(jù)為其選擇適合的科室,初步診斷期間協(xié)助患者完整填寫(xiě)各項(xiàng)信息;指導(dǎo)并幫助復(fù)診人群利用自主掛號(hào)機(jī)進(jìn)行掛號(hào),對(duì)病情危急患者為其打開(kāi)綠色通道,提高掛號(hào)速度。觀(guān)察組則給予優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),具體方法為:①優(yōu)質(zhì)護(hù)理準(zhǔn)備階段。加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),對(duì)全體預(yù)檢分診護(hù)理人員實(shí)施溝通技巧培訓(xùn),可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)醫(yī)師實(shí)施授課,培訓(xùn)結(jié)束后還需進(jìn)行考核;嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn),只有通過(guò)考核的護(hù)理人員才能上崗工作;完善各項(xiàng)預(yù)檢分診管理制度,為準(zhǔn)確分診結(jié)果及加快分診速率提供詳細(xì)制度依據(jù)[3]。分診護(hù)士強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),主動(dòng)參與預(yù)檢分診工作,做到以患者為中心,提供人性化護(hù)理服務(wù),做到合理、正確分診,有效提高門(mén)診預(yù)檢分診準(zhǔn)確率,不斷強(qiáng)化工作效率。②護(hù)理理念。全體醫(yī)護(hù)人員必須以“以患者健康為中心”的服務(wù)理念,在服務(wù)臺(tái)上展示就診信息樣本,為患者提供參考模板,以便患者準(zhǔn)確填寫(xiě)各項(xiàng)信息。在于患者溝通過(guò)程中需面帶微笑,態(tài)度和藹,盡量使用通俗易懂的語(yǔ)言,避免使用專(zhuān)業(yè)詞匯造成患者錯(cuò)誤理解;如果患者是老年人或文化水平較低,護(hù)理人員可以幫助患者填寫(xiě)就診信息并掛號(hào)[4];如果遇到不理解的問(wèn)題,必須咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)務(wù)人員,再對(duì)患者做出答復(fù),不能隨意應(yīng)付患者,以免造成護(hù)患糾紛。③心理護(hù)理。多數(shù)患者由于缺乏對(duì)疾病的認(rèn)識(shí),因此而產(chǎn)生焦慮、緊張等負(fù)面情緒,這時(shí)醫(yī)護(hù)人員需給予重視,通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)為其解答疑惑,疏導(dǎo)其不良情緒,建立治療信心;對(duì)于轉(zhuǎn)成到醫(yī)院就診的患者需主動(dòng)詢(xún)問(wèn)患者前來(lái)檢查的目的,將檢查方式及注意點(diǎn)詳細(xì)告知患者[5]。如果患者對(duì)檢查報(bào)告存在疑慮,醫(yī)護(hù)人員需積極主動(dòng)為其解答,安撫患者的不安情緒,在患者自愿的情況下為其提供進(jìn)一步的幫助;主動(dòng)發(fā)放患者健康教育宣傳手冊(cè),利用空閑時(shí)間與患者及家屬談心、聊天,以詳細(xì)的宣傳健康知識(shí),緩解患者的焦慮,使其能夠耐心的等待檢查結(jié)果。此外由于門(mén)診流動(dòng)人員較多,患者依從性較差,一些患者門(mén)診治療后回家的用藥依從性發(fā)生下降,因此降低了治療效果,護(hù)理人員需告知患者后續(xù)治療的重要性,告知患者正確用藥的意義及作用,以提高患者遵醫(yī)囑用藥。④實(shí)施階段。在預(yù)檢分診過(guò)程中,醫(yī)護(hù)人員通過(guò)護(hù)理理念的轉(zhuǎn)變,利用流動(dòng)預(yù)約的形式為患者提供分診服務(wù),以降低患者的往返次數(shù);檢查前醫(yī)護(hù)人員保持微笑,認(rèn)真對(duì)待患者發(fā)出的抱怨,與患者做好互動(dòng),談話(huà)中吐字清晰。分診中關(guān)注患者情緒變化;將健康教育貫穿整個(gè)護(hù)理中。

        1.3 觀(guān)察指標(biāo)

        護(hù)理滿(mǎn)意度以醫(yī)院自制護(hù)理滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷為主,主要包含:醫(yī)護(hù)人員舉止是否得體,服務(wù)態(tài)度,專(zhuān)業(yè)水平,健康宣教水平,溝通能力等;總分100分,得分超過(guò)90分視為非常滿(mǎn)意;得分在80-89的視為滿(mǎn)意;得分低于79分的視為不滿(mǎn)意;護(hù)理滿(mǎn)意度=非常滿(mǎn)意率+滿(mǎn)意率。對(duì)比兩組患者掛錯(cuò)號(hào)、投訴率、退號(hào)率、掛號(hào)時(shí)間、等待時(shí)間等指標(biāo)。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

        檢測(cè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)錄入SPSS 21.0統(tǒng)計(jì)軟件系統(tǒng),技術(shù)資料分析護(hù)理滿(mǎn)意度、護(hù)患糾紛發(fā)生率,使用百分比表示,結(jié)果卡方檢驗(yàn);分診時(shí)間、等候時(shí)間使用計(jì)量資料表示,以平均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,通過(guò)t檢驗(yàn);當(dāng)P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        觀(guān)察組護(hù)理滿(mǎn)意度為97.78%(44/45),對(duì)照組護(hù)理滿(mǎn)意度為84.44%(38/45),兩組數(shù)據(jù)對(duì)比差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見(jiàn)表1;觀(guān)察組掛錯(cuò)號(hào)、投訴率、退號(hào)率等均明顯低于對(duì)照組,兩組數(shù)據(jù)對(duì)比差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見(jiàn)表2;觀(guān)察組掛號(hào)時(shí)間、等待時(shí)間均低于對(duì)照組,兩組數(shù)據(jù)對(duì)比差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見(jiàn)表3。

        表1 兩組患者護(hù)理滿(mǎn)意度對(duì)比結(jié)果

        表2 兩組患者掛錯(cuò)號(hào)、投訴率、退號(hào)率對(duì)比

        表3 兩組患者掛號(hào)時(shí)間、等待時(shí)間對(duì)比

        3 討論

        醫(yī)院門(mén)診患者由于病情復(fù)雜,種類(lèi)繁多,再加上患者分布廣泛,而門(mén)診分診主要是醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者實(shí)施問(wèn)詢(xún),依據(jù)患者描述病情對(duì)其實(shí)施分診,再安排就醫(yī)的過(guò)程,此外護(hù)理人員還承擔(dān)對(duì)門(mén)診患者的預(yù)檢及協(xié)助檢查等職能,因此其準(zhǔn)確率對(duì)患者就醫(yī)而言極為重要,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),不僅耽誤患者治療,還可能引起護(hù)患糾紛[6];可見(jiàn)門(mén)診工作就是醫(yī)院的第一門(mén)面,其醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理水平、業(yè)務(wù)能力、分診效率直接反應(yīng)了醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量及聲譽(yù),因此,醫(yī)院必須加強(qiáng)門(mén)診分診護(hù)理管理,盡最大能力提高分診準(zhǔn)確率,降低患者掛號(hào)時(shí)間及等待時(shí)間,提高護(hù)理滿(mǎn)意度,使患者得到優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

        現(xiàn)代醫(yī)學(xué)不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量得到了提高,因此對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也不斷提高,這就使得整體護(hù)理工作的要求都有所提高。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是一種新型護(hù)理模式,其主護(hù)理核心為以人為本,堅(jiān)持以患者健康為主為理念,將此理念應(yīng)用于整個(gè)護(hù)理過(guò)程中,將其應(yīng)用于門(mén)診預(yù)檢分診中取得了良好的效果,分析其主要原因在于[7]:首先利用科學(xué)的方式改善患者心理,提高兩者之間的信任,促使護(hù)理人員更好的對(duì)患者實(shí)施準(zhǔn)確分診;同時(shí)為患者提供科學(xué)有序的掛號(hào)及就診流程,護(hù)理人員更主動(dòng)、更積極,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而縮短了患者掛號(hào)時(shí)間及檢查等候時(shí)間,提高了分診準(zhǔn)確率,降低了護(hù)患糾紛的發(fā)生率。文章結(jié)果顯示,觀(guān)察組采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),其護(hù)理滿(mǎn)意度明顯高于對(duì)照組,投訴率、錯(cuò)號(hào)率、退號(hào)率明顯低于對(duì)照組,掛號(hào)時(shí)間、等待時(shí)間低于對(duì)照組,組間數(shù)據(jù)對(duì)比差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),充分表明,在門(mén)診分診中應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可縮短掛號(hào)時(shí)間及等待時(shí)間,提高了患者的治療效果及滿(mǎn)意度,具有臨床推廣價(jià)值。

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