王琴

摘? 要：會計信息化內(nèi)涵管理上，分析其主要特征和應(yīng)用價值。企業(yè)要識別會計信息化對企業(yè)內(nèi)部控制的影響，帶來更大的挑戰(zhàn)、改善企業(yè)內(nèi)部控制方式。會計信息化背景下，企業(yè)內(nèi)部控制的完善措施，加大資金管理力度，加強企業(yè)動態(tài)風(fēng)險監(jiān)測，內(nèi)控工作的信息化建設(shè)，健全內(nèi)部控制制度。

關(guān)鍵詞：會計信息化;企業(yè)內(nèi)部控制;影響分析

1引言

會計信息化可以充分高效的處理會計數(shù)據(jù)，在統(tǒng)計工作開展中，保障人工成本調(diào)節(jié)，有關(guān)資金投入經(jīng)營項目改善。因此，要注重做好會計數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)內(nèi)部控制調(diào)節(jié)。

2會計信息化的內(nèi)涵、特征及價值

2.1企業(yè)信息化

企業(yè)信息化是企業(yè)依托于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)及計算機科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，逐步向自動化、智能化、無紙化辦公方向邁進，推動企業(yè)信息建設(shè)進程，使企業(yè)可以實現(xiàn)線上管理與經(jīng)營，提高企業(yè)工作效率，提高企業(yè)決策正確率。企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的改善，需要做好管理體系的分析，注重做好經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新，在企業(yè)信息化建設(shè)上，掌握信息獲取和應(yīng)用控制技巧，實現(xiàn)企業(yè)會計管理的科學(xué)發(fā)展。

2.2會計信息化特征

會計信息化最大的特征是對于會計信息的處理能力提升，在系統(tǒng)管理上，注重做好系統(tǒng)調(diào)節(jié)，保障會計數(shù)據(jù)整合能力改善，在企業(yè)發(fā)展中，保障依靠現(xiàn)代化信息處理設(shè)施，高效深入的處理信息資料，保障會計信息化模式改善，在系統(tǒng)管理中，發(fā)揮積極控制力，會計信息管理水平改善，會計數(shù)據(jù)內(nèi)部控制管理具備全面核算、精確分析等特征。

2.3會計信息化的價值

在企業(yè)市場化發(fā)展和管理上，可以結(jié)合市場表現(xiàn)、企業(yè)自身財務(wù)狀況，做好準(zhǔn)確經(jīng)營管理判斷，提升會計信息價值，改善企業(yè)經(jīng)營問題，在企業(yè)發(fā)展中，保障經(jīng)營能力提升，實現(xiàn)市場競爭模式的控制，在企業(yè)發(fā)展上，實現(xiàn)客觀會計信息應(yīng)用調(diào)節(jié)，在管理模式的實施中，做好環(huán)境變化分析，注重做好企業(yè)會計市場變動調(diào)整，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變工作思路，始終保持企業(yè)較高的市場競爭活力。

3會計信息化對企業(yè)內(nèi)部控制的影響

3.1帶來更大的挑戰(zhàn)

會計信息化會給企業(yè)帶來更大的挑戰(zhàn)，主要是因為企業(yè)發(fā)展中，存在很多的競爭風(fēng)險，信息化發(fā)展模式的探索和實施，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制問題加劇，在計算機管理系統(tǒng)的應(yīng)用上，做好企業(yè)財務(wù)授權(quán)管控，提高風(fēng)險管理意識，加強企業(yè)內(nèi)部管理流程優(yōu)化，對各種風(fēng)險一一識別管控。而會計信息化帶來更多的外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險，企業(yè)有關(guān)工作人員在缺乏專業(yè)素質(zhì)管控的前提下，企業(yè)內(nèi)部控制工作的開展缺乏有效應(yīng)對之道，風(fēng)險防控能力不足，企業(yè)發(fā)展存在管理隱患。

3.2改善企業(yè)內(nèi)部控制方式

會計信息化使得企業(yè)可以獲取更多的信息，在內(nèi)部控制管理上，有效改善工作問題，保障內(nèi)部控制方式改善，相關(guān)企業(yè)管理工作順利開展，具備一定的會計信息管理機制，做好會計信息調(diào)整，做好內(nèi)部控制方式的整合，依靠準(zhǔn)確信息，調(diào)節(jié)內(nèi)控流程，調(diào)整核實方式，對數(shù)據(jù)匯總和分析的方法都要同步改善。會計信息化使得內(nèi)部控制人員必須學(xué)習(xí)全新的管理方式，提高信息化管理能力，注重改善各種管理問題，做好內(nèi)部控制調(diào)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)有效管理，保障信息資源的利用率提高。

4會計信息化背景下企業(yè)內(nèi)部控制的完善措施

4.1加大資金管理力度

會計信息化背景下，企業(yè)要做好內(nèi)部控制，注重保障企業(yè)在資金管理上，具備較高的控制能力，在資金管理上，應(yīng)能發(fā)揮積極管理效果，在財務(wù)內(nèi)部控制中，注重做好資金使用效率分析，保障企業(yè)資金管理具備可靠依據(jù)，在財務(wù)內(nèi)部管理上，解決利潤問題，做好企業(yè)資金管控，注重改善資金管理隱患，做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整，注重做好資金調(diào)節(jié)，在企業(yè)資金管理上，發(fā)揮良好控制力，保障資金管理水平全面優(yōu)化，對內(nèi)控問題深入研究分析，注重做好資金使用效果分析，注重建立資金使用跟蹤評估機制，保障在企業(yè)內(nèi)部資金管理上，避免存在浪費問題，企業(yè)經(jīng)濟活動應(yīng)能改善，做好資金控制管理，保障財務(wù)工作順利實施，注重做好必要的財務(wù)資金管理方法調(diào)節(jié)。

4.2加強企業(yè)動態(tài)風(fēng)險監(jiān)測

會計信息化應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部控制層面上，要注重做好企業(yè)信息分析，注重調(diào)節(jié)各種信息問題，確保企業(yè)動態(tài)風(fēng)險管控，注重實現(xiàn)動態(tài)風(fēng)險監(jiān)測，長期收集企業(yè)動態(tài)風(fēng)險信息，在企業(yè)數(shù)據(jù)信息的管理上，保障監(jiān)測企業(yè)內(nèi)部渠道通常，對于各種風(fēng)險信息可以及時匯總、整合，注重改善企業(yè)數(shù)據(jù)信息管理問題，保障企業(yè)內(nèi)部信息具備共享能力，建立動態(tài)風(fēng)險監(jiān)測協(xié)同機制，企業(yè)在實現(xiàn)會計信息化中，加強內(nèi)部企業(yè)控制，做好必要的企業(yè)內(nèi)部信息管理整合，部署相關(guān)問題，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息傳輸渠道的優(yōu)化，在安全風(fēng)險的管理上，做好企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督防控。

4.3內(nèi)控工作的信息化建設(shè)

提高信息化建設(shè)的資金投入，加強內(nèi)控信息化建設(shè)的投入力度，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前內(nèi)部控制工作的實際需求，引入配套的信息化設(shè)備，同時企業(yè)必須對這部分專項資金使用加強監(jiān)督管理。建立內(nèi)部控制信息化共享平臺，以此促進各個部門之間的信息溝通，從而使得企業(yè)的內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力得到提高，在動態(tài)優(yōu)化中，突出信息化建設(shè)效果。

4.4健全內(nèi)部控制制度

健全內(nèi)部控制制度問題，在企業(yè)信息和數(shù)據(jù)管理上，做好企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的控制調(diào)節(jié)，注重更新內(nèi)部控制方法，做好財務(wù)數(shù)據(jù)信息管理，在企業(yè)財務(wù)決策分析中，做好內(nèi)部控制制度的長期優(yōu)化，在實踐管理上，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)節(jié)，保障在專業(yè)技術(shù)人員的管理上，實現(xiàn)數(shù)據(jù)環(huán)境的優(yōu)化控制，保障數(shù)據(jù)環(huán)境整合，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理模式改善，在企業(yè)系統(tǒng)管理上，做好財務(wù)數(shù)據(jù)分析，不斷實現(xiàn)內(nèi)部控制分析，解決相關(guān)問題，在企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理中，保障技術(shù)和信息革新管控效果改善。

5結(jié)語

會計信息化管理中，需要做好內(nèi)部控制，解決相關(guān)問題，做好內(nèi)部控制管理，注重實現(xiàn)會計信息化制度改善，提高人員信息化管理意識，不斷探索內(nèi)部控制方法，整合會計數(shù)據(jù)，做好必要內(nèi)部控制管理。

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