羅陽

摘 要：首先，本文對建筑工程概預(yù)算進(jìn)行了簡單的概述，其中介紹清楚了建筑工程概預(yù)算的概念和建筑工程概預(yù)算的組成部分;其次，本文就概預(yù)算管理過程中存在的主要問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析;最后，本文針對這些問題，進(jìn)行了相應(yīng)的對策研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;概預(yù)算;存在問題;對策研究

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的需求也在不斷地提升。因為概預(yù)算管理對于整個建筑工程項目具有重要的指導(dǎo)意義，并且加之現(xiàn)今概預(yù)算管理中存在的問題日益突出。所以，有必要對建筑工程概預(yù)算管理中的問題進(jìn)行深入地分析，并且提出相對應(yīng)的對策，以便促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

1建筑工程概預(yù)算概述

1.1建筑工程概預(yù)算的概念

建筑工程概預(yù)算是指在建筑工程建造的過程中，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和一系列的文件，在不同的工程階段采取不同的工程措施，以達(dá)到預(yù)先擬定工程全部建設(shè)費用的目的。所有的建設(shè)規(guī)劃最終都以圖紙的形式展現(xiàn)出來，比如說，施工的圖紙就是概算設(shè)計的主要依據(jù)，竣工的圖紙就是結(jié)算設(shè)計的主要依據(jù)。

1.2建筑工程概預(yù)算的組成

建筑工程概預(yù)算的目的是預(yù)先擬定工程建設(shè)過程中的全部的建設(shè)費用。所以可以從建設(shè)項目總費用的角度來分析建筑工程概預(yù)算的組成。建設(shè)項目總費用主要包括設(shè)備的購置與使用費用、工程與安裝費用，以及一些其他的費用。設(shè)備的購置過程中所產(chǎn)生的費用又主要有原材料的費用、運輸費用、運輸損耗費用以及倉儲費用。設(shè)備使用的過程中主要產(chǎn)生了設(shè)備損耗的費用。

同時，建筑工程作為一個工程項目，還需要對其工程造價的狀況進(jìn)行深入的分析。工程造價的主要組成部分，按照由總到分的順序，可以劃分為基本的建設(shè)項目、單位的工程和分部之間的工程三個部分。其中，基本的建設(shè)項目主要是對項目的一些總體布局進(jìn)行一些詳細(xì)的規(guī)劃，對整個建筑工程發(fā)揮著重要的指示作用。單位的工程主要體現(xiàn)在它的獨立性上，它以獨立的身份形成一個細(xì)分的項目，這就涉及到具體的項目管理過程。分部之間的工程又是在單位的工程之下進(jìn)行得更為細(xì)致的劃分，其劃分的依據(jù)也是按照不同的與實際情況相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行的。

2概預(yù)算管理中存在的問題

2.1概預(yù)算編制不夠具體

由于概預(yù)算的編制工作是一個龐大的過程，并且其中要求編制人員具有很強(qiáng)的專業(yè)性，這就將會導(dǎo)致在概預(yù)算編制的過程中存在著不夠具體的問題。其實，在實際的現(xiàn)實情況中，大多數(shù)的概預(yù)算編制人員的專業(yè)性還有待加強(qiáng)。加之概預(yù)算編制工作涉及的內(nèi)容非常龐雜，尤其是費用計算的方面。很多概預(yù)算編制人員不能夠?qū)M用的計算引起足夠的重視，這就產(chǎn)生了漏算和重復(fù)計算等問題。同時，概預(yù)算編制過程中的部分?jǐn)?shù)據(jù)也很難量化和數(shù)字化，這也會在一定程度上使得概預(yù)算編制工作與其初始目標(biāo)存在偏差。

2.2概預(yù)算管理程序混亂

概預(yù)算管理程序中發(fā)生混亂的現(xiàn)象，也會在一定程度上影響著管理的效果。首先，在建筑工程概預(yù)算管理的過程中，可能存在著沒有明確的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)的問題，這將會導(dǎo)致決策的隨意性。同時，也可能存在著制定的標(biāo)準(zhǔn)不夠合理的現(xiàn)象。比如說，制定的標(biāo)準(zhǔn)不具有連續(xù)性。在制定的過程中沒有考慮到時間變化的影響，也沒有綜合各個部門進(jìn)行整體的考慮。

最后，即使建筑工程項目具有合理可行的標(biāo)準(zhǔn)，如果不嚴(yán)格按照這個標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，同樣會導(dǎo)致類似的問題發(fā)生。究其原因，就在于相關(guān)負(fù)責(zé)人對于概預(yù)算管理的程序不能引起足夠的重視。

2.3概預(yù)算設(shè)計不合理

建筑工程項目中的設(shè)計環(huán)節(jié)至關(guān)重要，關(guān)乎到一個項目質(zhì)量的好壞。在現(xiàn)實社會的實際情況中，一些建筑工程項目由于計劃時間不合理，從而導(dǎo)致整個建筑工程項目匆促完成的情況發(fā)生。這將直接導(dǎo)致來源于工地上的一手?jǐn)?shù)據(jù)失真，同時也將會導(dǎo)致相關(guān)的設(shè)計人員沒有充足的時間查閱和研究相應(yīng)的數(shù)據(jù)。另外，也有可能因為建筑工程中存在著追趕進(jìn)度、急功近利的風(fēng)氣，所以導(dǎo)致建筑工程設(shè)計中存在著諸多的不合理因素。

2.4概預(yù)算管理缺乏動態(tài)性

在現(xiàn)實的建筑工程項目中，存在著概預(yù)算管理固定化的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象極大程度地忽視了預(yù)算管理具有階段性和周期性的特征。在進(jìn)行概預(yù)算編制的過程中，由于很多價格都是參考價格，并且很多測算也是估計數(shù)值，這也將在一定程度上導(dǎo)致概預(yù)算管理產(chǎn)生缺乏動態(tài)性的問題。

2.5可行性研究中存在問題

項目可行性研究是一個項目進(jìn)行的前提條件，如果工程項目中的可行性研究的過程存在著各種問題，那么勢必也會對建筑工程中的概預(yù)算管理造成一定的影響。主要的問題涉及到以下幾個方面：其一，項目資金不足。在編制項目可行性研究報告的時候，如果存在著過度樂觀的態(tài)度，那么將會使得資金方面的預(yù)算產(chǎn)生一定的偏差。其二，總體設(shè)計目標(biāo)與實際需求相違背。比如說，可行性研究報告中所給定的項目設(shè)計人員與項目實際的需求數(shù)量不匹配。這就將會導(dǎo)致一大批不具有相關(guān)技能的人員從事一些具有專業(yè)性的工作，這將會極大程度地提高質(zhì)量問題發(fā)生的可能性。

3概預(yù)算管理問題的解決對策

3.1詳細(xì)編寫工程概預(yù)算

建筑工程單位要從實際情況出發(fā)，深入搜集相關(guān)的初始資料，做好相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。只有對建筑工程的概預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)地編寫，才能夠不斷地優(yōu)化建筑工程概預(yù)算的設(shè)計方案。

3.2規(guī)范概預(yù)算管理程序

首先，相關(guān)的概預(yù)算管理人員應(yīng)該對于程序的規(guī)范化引起足夠的重視，這是一切后續(xù)工作的前提和基礎(chǔ)。其次，相關(guān)的概預(yù)算管理人員應(yīng)該具備全局意識，從整體的角度出發(fā)，不斷地規(guī)范概預(yù)算管理的程序。

3.3強(qiáng)化概預(yù)算的設(shè)計工作

建筑工程項目應(yīng)該做好相應(yīng)的時間規(guī)劃，為概預(yù)算過程中的設(shè)計工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時，相關(guān)的概預(yù)算編制人員應(yīng)該認(rèn)真查閱和研究數(shù)據(jù)信息，這樣才能設(shè)計出合理科學(xué)的概預(yù)算規(guī)劃。

3.4加強(qiáng)概預(yù)算管理動態(tài)分析

在工程建設(shè)的過程中，相關(guān)的負(fù)責(zé)人要杜絕采用靜止的觀點來看待建筑工程概預(yù)算管理的過程。同時要加強(qiáng)對于要素價格市場的動態(tài)分析，從而確保概預(yù)算的編制過程符合實際情況的需求。

4總結(jié)

通過以上分析，本文得知概預(yù)算管理的過程中存在的主要問題有：其一，概預(yù)算編制不夠具體;其二，概預(yù)算管理程序混亂;其三，概預(yù)算設(shè)計不合理;其四，概預(yù)算管理缺乏動態(tài)性;其五，可行性研究中存在問題。同時，本文也給出了相應(yīng)的對策：一是詳細(xì)編寫工程概預(yù)算，二是規(guī)范概預(yù)算管理程序，三是強(qiáng)化概預(yù)算的設(shè)計工作，四是加強(qiáng)概預(yù)算管理動態(tài)分析。

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