張可 馬俊 陰啟武 成津曉
摘? 要:石油作為我國的主要能源之一,為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),伴隨而來的就是采油技術(shù)的發(fā)展面臨著巨大難題。本文通過分析采油技術(shù)的復(fù)雜性、系統(tǒng)性等特點,從側(cè)面反映出技術(shù)管理所面臨的資源配置不合理、設(shè)備理念落后等問題,并加以探討,從多個方面分析采油技術(shù)保護(hù)的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:石油工程;采油技術(shù);展望
一、前言
對于石油企業(yè)來講,采油技術(shù)的健全度影響著煉油的工作效率和工作進(jìn)度,進(jìn)一步而言,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。隨著科技時代的到來,新技術(shù),新設(shè)備在不斷更新和發(fā)展,作為現(xiàn)代石油企業(yè),技術(shù)自動化不斷完善,管理模式進(jìn)一步優(yōu)化,加強(qiáng)技術(shù)管理,強(qiáng)化人員管理,提升競爭優(yōu)勢,會為企業(yè)發(fā)展帶來更好的發(fā)展前景。
二、采油技術(shù)的特點
(一)復(fù)雜性
采油技術(shù)種類繁多,工作程序極為繁瑣,在運行過程中,沒有過硬的專業(yè)素質(zhì),會提升工作難度,增加工作壓力。所以,在面臨如此復(fù)雜的采油技術(shù)時,要根據(jù)具體環(huán)境,有效的進(jìn)行管理,提高工作效率。
(二)系統(tǒng)性
在社會大發(fā)展的背景下,我國技術(shù)自動化水平不斷發(fā)展,各大石油企業(yè)也逐步引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備,石油企業(yè)在向整體化,系統(tǒng)化方向發(fā)展,采油技術(shù)在不斷地更新與完善。采油技術(shù)作為一個整體,在工作過程中,相輔相成,缺一不可。所以,技術(shù)設(shè)備運行期間,需要工作人員做好技術(shù)的管理工作,讓生產(chǎn)線可以正常工作,以免影響工作進(jìn)度。
(三)可靠性
在設(shè)備運行期間,存在很多不可控風(fēng)險,危險性極高。采油過程中,如果出現(xiàn)安全事故,會對人身安全造成威脅,對企業(yè)造成巨大損失。因此生產(chǎn)部門對設(shè)備的安全性要加以把控,提高技術(shù)設(shè)備的可靠性,減少誤差。長時期不運行的設(shè)備,工作人員要及時進(jìn)行監(jiān)測和維修,以免出現(xiàn)侵蝕,泄露等問題,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),讓工作變得可靠,變得井然有序。
(四)規(guī)范性
采油技術(shù)在運行過程中,要有良好的規(guī)范性。采油主要以原油和燃料油為主,這兩者化學(xué)性質(zhì)比較活躍,危險系數(shù)比較大,采油企業(yè)和其他按企業(yè)相比,危險性較高,在進(jìn)行維護(hù)和管理過程中,設(shè)備里面會存有殘留油氣等,工作人員在清理時,會存在一些不可控的安全風(fēng)險,所以企業(yè)在培訓(xùn)過程中,要充分重視員工的人身安全,提高預(yù)防性。
三、采油技術(shù)運行面臨的問題
(一)技術(shù)管理方式不當(dāng)
采油技術(shù)的復(fù)雜程度,讓工作人員在工作時,仍然采用比較原始,傳統(tǒng)的修繕方式,維修途徑比較單一。簡單的維修無法從根本上解決問題,只會讓問題在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步惡化,導(dǎo)致后續(xù)工作中出現(xiàn)一些故障,影響設(shè)備的使用時長。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,科技水平不斷提高的今天,原有的維修手段已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的需求,老舊的維修方式,只是針對原有故障進(jìn)行改正,無法深入的檢查技術(shù)與設(shè)備問題,及時修繕。
(二)資源配置不合理
在科技不斷發(fā)展的今天,國民對原油的需求量供不應(yīng)求,無論是人民日常生活,還是軍隊,科學(xué)研究,都需要原油源源不斷的供入。石油企業(yè)的設(shè)備與原油的供應(yīng)量不成正比,無法在市場內(nèi)定量供應(yīng),導(dǎo)致企業(yè)在購買設(shè)備時,會產(chǎn)生自己的主觀判斷,對一些需求量不足的設(shè)備,減少購買量。這也體現(xiàn)出煉油企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不規(guī)則性,技術(shù)設(shè)備配置不合理,導(dǎo)致企業(yè)整體設(shè)施在運行過程中缺乏一定的主動性。
(三)技術(shù)管理理念落后
面臨技術(shù)的維修和管理,石油企業(yè)多堅持采取傳統(tǒng)的管理理念,認(rèn)為技術(shù)管理比較重要,即使是一些比較破舊的設(shè)備,與一些落后的設(shè)備,還是堅持修繕,不愿淘汰,這樣不但加大了企業(yè)的成本,還出現(xiàn)一些資源浪費的問題。修繕問題沒得到解決的情況下,增加了經(jīng)濟(jì)壓力,高成本維修,沒有及時做到更新?lián)Q代,企業(yè)生產(chǎn)效率低下,安全隱患不斷。
(四)技術(shù)維修管理成本高
很多的石油企業(yè),對采油技術(shù)管理還保留傳統(tǒng)認(rèn)知,沒有對設(shè)備有全面性的了解,思想觀念比較落后。這樣就導(dǎo)致了技術(shù)與設(shè)備不斷維修使用,修繕費用不斷提升。過高的維修成本,會給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)壓力,外加隨著社會的發(fā)展,新能源的出現(xiàn),使得原油生產(chǎn)難度不段增加,市場開始有所降低,修繕?biāo)鶐淼呢?fù)面影響,讓企業(yè)的發(fā)展陷入泥塘。
四、采油技術(shù)的維護(hù)與保修
(一)加強(qiáng)人員培訓(xùn)
任何企業(yè)的發(fā)展都離不開工作人員,對人員的管理和培訓(xùn)是一個企業(yè)良好發(fā)展的前提。石油企業(yè)工作繁重,設(shè)備維修不間斷,就需要員工有專業(yè)的工作素養(yǎng)和技術(shù)水平,可以在第一時間發(fā)現(xiàn)并處理機(jī)器運行時所遇到的問題,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和操作水平,不斷完善工作體系,是石油企業(yè)應(yīng)該重視的工作內(nèi)容。在設(shè)備維護(hù)工作中,工作人員應(yīng)該對自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備有全面的認(rèn)知,依據(jù)設(shè)備的系統(tǒng)性,規(guī)范的進(jìn)行修繕和管理,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高工作效率。
(二)優(yōu)化管理模式
在現(xiàn)代化發(fā)展階段,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升,工作程序的不斷完善,管理模式的不斷引進(jìn),一些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)管理方式也隨之進(jìn)入人們的視野。石油企業(yè)應(yīng)該去舊迎新,綜合國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念,積極探索,研究,找出適合自己的管理新模式,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),建立嚴(yán)格的管理機(jī)制。加強(qiáng)管控,進(jìn)行綜合管理,推動企業(yè)技術(shù)管理與設(shè)備維護(hù)步入正軌,讓工作人員更好的去進(jìn)行管理,達(dá)到整體工作目標(biāo)。
(三)引入新型技術(shù)
現(xiàn)在同行業(yè)競爭比較激烈,在加強(qiáng)人員培訓(xùn)與優(yōu)化管理的同時,石油企業(yè)應(yīng)緊隨時代發(fā)展的步伐,引入先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備,結(jié)合原有的技術(shù)水平,進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,改善工作環(huán)境,緊抓市場脈搏,實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的突破,走在技術(shù)革命的前沿。為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時,可以拓展員工的思維,提高創(chuàng)新力,為企業(yè)的發(fā)展不斷提出自己的新想法,讓企業(yè)可以更好地適應(yīng)社會的發(fā)展,緊隨社會的腳步,以便企業(yè)更好的達(dá)到自己的既定目標(biāo),提升自我。
(四)強(qiáng)化規(guī)范操作
采油技術(shù)本身具有規(guī)范性,但在技術(shù)設(shè)備的管理工作中,工作人員在不確定的工作環(huán)境下,會面臨一定的危險,對員工的人身安全產(chǎn)生一定的威脅。所以作為規(guī)范化企業(yè),對技術(shù)的管理也要規(guī)范,這樣不僅可以保證員工的人身安全,提高工作效率,也預(yù)防了突發(fā)狀況。
規(guī)范的技術(shù)管理,強(qiáng)化的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范的操作,加強(qiáng)了對設(shè)備的檢查與保護(hù),讓技術(shù)與設(shè)備可以良好的運行,在保證員工人身安全的同時,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益
五、結(jié)語
通過以上的分析,我們會發(fā)現(xiàn), 采油技術(shù)的管理,成為了企業(yè)能否正常運行,能否獲得經(jīng)濟(jì)效益的前提。采油工作較為繁瑣,采油技術(shù)作為一個大家庭,里面眾多零件相互聯(lián)系,相互依賴,整體協(xié)作,缺一不可。作為新時代的采油企業(yè),應(yīng)根據(jù)自身的特點,將優(yōu)點最大化,制定科學(xué)的的管理模式,加強(qiáng)人員的教育與培訓(xùn),不斷更新企業(yè)設(shè)備,以利益最大化,對技術(shù)進(jìn)行管理,在長期穩(wěn)定運行下,為企業(yè)發(fā)展帶來更好的發(fā)展前景。
參考文獻(xiàn)
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