于旭輝

摘要：為了能夠提高電力工程施工的效率并保障施工人員的生命安全，加強施工過程的安全管理是非常有必要的，這對于保障電力施工工程的各項措施得以有序進行有非常重要的促進作用。電力工程具有較強的復雜性和動態(tài)性，同時也是一項系統(tǒng)性非常強的工程，這就直接導致了施工條件較為復雜，稍有不慎就有可能會發(fā)生重大安全事故。再加之電力工程施工有許多臨時性的設備，這無疑是為施工安全管控增添了難度。因此，為了能夠保障施工的順利進行和施工人員的生命安全，施工單位需要通過多種方式提高施工安全生產管理。

關鍵詞：電力工程;施工安全;生產管理;措施

1電力工程施工安全管理過程中存在的問題

1.1一味追求施工進度

現(xiàn)如今，隨著市場競爭的不斷加劇，一些電力企業(yè)為了保障企業(yè)效益從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地，會采取一定的措施降低施工成本并且加快工程進度。這種情況就有可能會導致電力工程施工安全生產管理不到位，管理人員為了趕工期而無視施工人員的部分違規(guī)操作，進而導致了電力工程施工安全生產管理存在較大的漏洞和隱患。此外，還存在著部分企業(yè)沒有結合實際情況制定相應的安全管理制度，這種情況也會一定程度上增加施工的安全生產管理難度，對于安全有序的施工有著較強的阻礙作用。

1.2安全生產措施不健全

在實際的施工中，會有部分電力企業(yè)為了降低施工成本而對安全生產措施進行偷工減料，這就一定程度上導致了安全生產措施不夠健全和完善，進而阻礙了電力工程施工安全生產管理。

1.3部分安全管理人員安全意識淡薄

在實際的施工，會存許多安全管理人員沒有對自己的本職工作起到足夠的重視程度的現(xiàn)象發(fā)生，這是由于他們的安全意識較為淡薄并且沒有深刻意識到安全管理的重要性。此外，還存在著有許多安全管理人員專業(yè)素質和專業(yè)素養(yǎng)不到位，并且缺乏一定的實際經驗，導致他們沒有辦法高效地開展施工安全生產管理工作，也無法對存在的安全隱患進行及時的判斷和處理。在發(fā)生安全事故的時候也往往會由于經驗不足而不能及時的處理事故，盡可能減小事故帶來的人員傷亡和經濟損失。

2電力工程施工安全生產管理的對策

2.1建立保障體系

在電力工程施工，同時在作業(yè)的往往不止一個部門，因此，如果缺乏完善的保障體系，那么將很難進行施工安全生產管理。為了能夠加強對電力工程施工的安全生產管理，相關管理人員需要從安全生產的角度出發(fā)，對安全保障體系進行建立和完善。安全保障體系需要嚴格遵守國家規(guī)范，并且需要根據該單位和該項目的實際情況做出一定的調整。在建立完善的保障體系之后，需要將保障體系進行嚴格的落實。為了能夠有效將安全事故扼殺在搖籃里，相關管理人員和安全保障人員需要加強對施工安全管理起到足夠的重視，此外，進行責任區(qū)的劃分并將安全管理責任落實到人也是非常有必要的。只有施工的每個安全管理人員都能加強對電力工程施工安全生產管理的重視，并切實履行自己的責任和義務，才能切實提高施工的安全性。

2.2提高安全意識

電力工程施工會同時有好多工人在作業(yè)，工人缺乏安全意識也是導致安全事故頻發(fā)的主要原因。因此。為了能夠加強電力工程施工的安全生產管理，提高工人的安全意識是非常有必要的。對于施工企業(yè)來說，對工人進行定期的安全教育培訓、讓他們樹立起良好的安全責任意識可以切實提高施工的安全性。在實際的安全培訓中，不僅要加強對工人的技術應用和實踐操作的培訓，還需要通過培訓提高他們的自我防護意識并端正他們的工作態(tài)度。另外，對于企業(yè)來說，還需要定期組織工人和安全管理人員對相關的行業(yè)標準進行學習和研討，這對于提高他們的安全意識來說是非常重要的。定期向工人開展講座和培訓，提高他們的安全意識和自我保護能力，不僅可以很大程度上減輕電力工程施工安全生產管理的負擔，還可以更有效地保障施工人員的生命安全。

2.3增加風險管控

風險管控作為加強電力工程施工安全生產管理的有效措施，安全生產管理中起著非常重要的作用。為了能夠有效保障施工人員的生命安全，不僅需要在施工嚴格落實責任制度，強化危險點的分析也是非常重要的。因為這不僅關系到施工人員的生命安全能否得到有效地保障，還關系到施工能否有序地進行。作為施工的安全管理人員，需要增加自身風險管控的意識和風險管控的能力，對于不同的危險點要采取不同的方式進行排查，根據危險點的特性采取相應的措施進行預防從而提高電力工程施工安全生產管理的質量和效率。此外，對于重點項目要加大排查力度，并且還需要對工人進行安全事故演習。這樣一來，萬一真地發(fā)生了安全事故工人也不至于慌張。

2.4責任制度到位

落實責任制度在電力工程施工安全生產管理中是非常重要的，這決定著施工能否順利進行。在施工開始之前，相關管理人員就需要對責任區(qū)進行合理的劃分并對責任制度進行構建從而保障安全責任制度能夠很好地落實。此外，為了能夠加強對電力工程施工安全生產管理，還需要對施工細節(jié)進行嚴格的管理。電力企業(yè)和施工的管理人員需要明確安全生產管理的重難點，并對可能會出現(xiàn)的意外情況進行及時的預案，從而為施工提供有力的安全保障。明確劃分責任區(qū)、權責分明、將責任落實到位，可以提高電力工程施工安全生產管理的有效性。

2.5注重監(jiān)督考核

除了要建立完善的施工安全保障制度和完善電力工程施工安全生產管理措施，電力企業(yè)還需要注重對工作的監(jiān)督考核，這樣才能使完善的保障體系不再是一紙空談。在發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)安全漏洞的時候需要及時地進行處理，對于施工人員的違規(guī)操作行為，不僅要進行及時地制止，還需要根據問題的嚴重程度進行嚴肅的批評或者采取相應的處罰措施。此外，監(jiān)督部門要努力提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，不僅要在監(jiān)督中做到認真負責，還要堅持公平公正。

5結束語

電力工程施工安全生產管理是一項復雜且龐大的工作，為了能夠保障施工的順利進行和施工人員的人身安全，需要通過多種方式提高安全生產管理的有效性，從而在促進施工安全的前提下保障企業(yè)的效益。

參考文獻

[1]楊雪龍.電力施工項目中的安全管理問題與方案探析[J].中國新通信，2019（22）：141.

[2]王暉.電力工程施工安全與管理對策分析[J].數(shù)字通信世界，2019（11）：259.

河南長興建設集團有限公司 河南省濮陽市457000