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        新時代內(nèi)部審計的新發(fā)展

        2021-05-08 04:28:45郝風(fēng)孌
        中國應(yīng)急管理科學(xué) 2021年7期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計內(nèi)部控制

        郝風(fēng)孌

        摘? 要:財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性有助于企業(yè)管理當(dāng)局清晰地了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,因此,財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性至關(guān)重要。而內(nèi)部審計則是對企業(yè)會計資料的可靠性與真實(shí)性提供了一定的保障。最近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理當(dāng)局對企業(yè)內(nèi)部審計的重視程度越來越高,然而內(nèi)部審計質(zhì)量還有待商榷。因此,本文主要是研究影響企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量的因素是哪些,并對此提出改進(jìn)措施。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;提高審計質(zhì)量;內(nèi)部控制

        中圖分類號:F239.45? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI:10.12296/j.2096-3475.2021.07.172

        在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動需要面對各式各樣的不確定因素,承受來自內(nèi)部與外部的風(fēng)險。企業(yè)要想在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,持續(xù)發(fā)展,保持競爭優(yōu)勢,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,保證經(jīng)濟(jì)活動有序開展,必須要做好內(nèi)部控制工作,通過內(nèi)部控制來協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。而要想保障內(nèi)部控制效能就要通過內(nèi)部審計檢查、評價內(nèi)控,可以說二者是相互依存,相互促進(jìn)的關(guān)系,保證審計工作順利開展,能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        一、企業(yè)內(nèi)部審計創(chuàng)新發(fā)展必要性

        1.增強(qiáng)內(nèi)部審計合理性

        內(nèi)部審計只有合法、合規(guī)、合宜才能在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮監(jiān)管、咨詢、確認(rèn)等作用。這就需要企業(yè)立足內(nèi)部審計從方法、準(zhǔn)則、目標(biāo)、對象等角度出發(fā)予以創(chuàng)新,確保其內(nèi)部審計準(zhǔn)則得以更迭,審計對象不斷豐富,審計目標(biāo)與企業(yè)營運(yùn)實(shí)況相符,審計方法朝著智慧化、信息化方向改進(jìn),繼而通過創(chuàng)新使企業(yè)內(nèi)部審計工作效率得以提高。

        2.加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險管理

        內(nèi)部審計針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)、責(zé)任人等進(jìn)行核查,同時這些核查重點(diǎn)亦是容易生成風(fēng)險的環(huán)節(jié),為此創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部審計模式有利于加強(qiáng)其風(fēng)險管理,為企業(yè)制度更迭、流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)更新、項(xiàng)目調(diào)整、保障資產(chǎn)安全、完成經(jīng)營任務(wù)給予支持,確保企業(yè)在安全、合規(guī)、穩(wěn)定、和諧氛圍下良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3.提高企業(yè)資源綜合調(diào)配有效性

        企業(yè)針對預(yù)算、經(jīng)費(fèi)、產(chǎn)品、營銷、產(chǎn)品設(shè)計、財務(wù)等與營運(yùn)相關(guān)環(huán)節(jié)予以內(nèi)部審計,可確保預(yù)算方案更為科學(xué),經(jīng)費(fèi)投入比率適宜,產(chǎn)品高效周轉(zhuǎn),營銷業(yè)務(wù)活動與之戰(zhàn)略目標(biāo)一致,財務(wù)管控規(guī)范,使企業(yè)資源綜合調(diào)配更為有效,助力企業(yè)鍛造健康資金鏈,為企業(yè)投融資奠定基礎(chǔ),企業(yè)可以通過內(nèi)部審計不斷強(qiáng)化市場競爭力。

        二、當(dāng)代企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量存在的問題及原因

        1.內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性欠妥當(dāng)

        內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保持其獨(dú)立性,才能使得企業(yè)內(nèi)部審計人員對企業(yè)的經(jīng)營情況提出可客觀公正的審計結(jié)論。然而,內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)終究歸屬于企業(yè),這一關(guān)系便導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部審計的獨(dú)立性受到了限制。內(nèi)部審計人員的利益與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),從而其很難以公正客觀的角度去評價企業(yè)經(jīng)營過程中是否出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象。簡而言之,在某種程度上內(nèi)部審計得出的結(jié)果更多的是企業(yè)管理層所主導(dǎo)的,內(nèi)部審計結(jié)論的真實(shí)性和可靠性自然會受到懷疑。在現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)立中,存在部分企業(yè)將監(jiān)察部門與內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)合并的現(xiàn)象,也存在財務(wù)部門與內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)混雜的現(xiàn)象,沒有明確的工作區(qū)分,甚至有些公司的會計人員還需兼職內(nèi)部審計的工作。這些情況都嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計的獨(dú)立性,內(nèi)部審計人員得出的成果更難以讓人置信。

        2.內(nèi)部審計人員資源受到限制

        內(nèi)部審計人員的專業(yè)水平亦會直接影響到審計結(jié)果的客觀性。現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部審計人員主要來自三類:會計人員重新分配到內(nèi)部審計人員崗位;有過會計師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)的審計人員;審計專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。而會計人員新接觸審計時往往缺乏相應(yīng)的審計思路;在會計師事務(wù)所工作過的審計人員并不了解企業(yè)的運(yùn)作模式等;應(yīng)屆畢業(yè)生則既缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又不了解企業(yè)的運(yùn)作模式等。因此,許多內(nèi)部審計人員的專業(yè)性水平還不足,從而難以發(fā)現(xiàn)審計中隱藏的審計風(fēng)險。

        三、如何提高企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量

        1.提升組織結(jié)構(gòu)的完善性以求企業(yè)內(nèi)部審計的獨(dú)立性

        內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)具備獨(dú)立性,從而企業(yè)應(yīng)當(dāng)單設(shè)內(nèi)部審計部門,指使其直接專門用于向企業(yè)董事會匯報內(nèi)部審計結(jié)果,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,且應(yīng)定期與企業(yè)管理層進(jìn)行溝通,從企業(yè)管理層處了解更多的企業(yè)現(xiàn)經(jīng)營情況。另外,企業(yè)在挑選新人進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部審計部門時,應(yīng)當(dāng)考慮原內(nèi)部審計部門的建議。同時,確保內(nèi)部審計部門的人員具備良好的職業(yè)道德、專業(yè)能力及相應(yīng)的獨(dú)立性,這樣才能高效地提升內(nèi)部審計質(zhì)量。

        2.加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)部其他部門的溝通

        內(nèi)部審計工作結(jié)果的質(zhì)量提升需要企業(yè)各部門的配合,因此,得到企業(yè)其他部門的支持是十分重要的。在開展內(nèi)部審計工作之前,內(nèi)部審計部門可以與其他部門進(jìn)行溝通,使其明白開展內(nèi)部審計工作可以幫助發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有或潛在的問題,并提出改進(jìn)措施從而有助于企業(yè)高水平發(fā)展的目的。在開展內(nèi)部審計工作過程中,內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)就有爭議工作的部分與對應(yīng)的被審計部門進(jìn)行良好態(tài)度的溝通,以促使被審計部門之后在此類相同工作時積極配合企業(yè)內(nèi)部審計的工作,確保提供資料的及時性、真實(shí)性、可靠性等,以使內(nèi)部審計工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

        3.培育內(nèi)部審計創(chuàng)新人才

        首先,企業(yè)需制定內(nèi)部審計人才招募計劃,與人力資源部門聯(lián)動做好周期性人才“注血”工作,使內(nèi)部審計隊(duì)伍始終處于蓬勃向上的精神狀態(tài),充滿創(chuàng)新干勁;其次,企業(yè)需定期組織召開培訓(xùn)活動,以案例分析、專家講解等形式了解內(nèi)部審計創(chuàng)新發(fā)展動態(tài),掌握更多創(chuàng)新理論及技能,支持人才強(qiáng)化創(chuàng)新素養(yǎng),為完成內(nèi)部審計創(chuàng)新任務(wù)奠定基礎(chǔ);最后,企業(yè)需豐富人才培養(yǎng)方案,如與專業(yè)院校合作定向培養(yǎng)內(nèi)部審計創(chuàng)新型人才,提高審計人才校企對接有效性。

        四 、結(jié)語

        對現(xiàn)代企業(yè)來講,經(jīng)濟(jì)活動需要承受來自多個方面的風(fēng)險,一些風(fēng)險類型甚至?xí)?dǎo)致遭受企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。做好內(nèi)部控制與內(nèi)部審計工作,規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動,制約財務(wù)管理行為至關(guān)重要。企業(yè)要通過內(nèi)部控制規(guī)范財務(wù)管理,通過內(nèi)部審計評價、監(jiān)督內(nèi)部控制,強(qiáng)化內(nèi)控效能,從而提高企業(yè)資金利用效益。因此,企業(yè)應(yīng)完善內(nèi)部審計環(huán)境,準(zhǔn)確選擇審計測試方法,提高審計人員綜合素質(zhì),構(gòu)建現(xiàn)代化審計模式,從而提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。

        (河北省邢臺市平鄉(xiāng)縣審計局? 河北邢臺? 054500)

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