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        BIM技術(shù)在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的應(yīng)用

        2021-05-08 02:59:53許卓
        關(guān)鍵詞:工程管理BIM技術(shù)應(yīng)用

        許卓

        摘? ?要:我國(guó)傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目建設(shè)過程中存在環(huán)境破壞和資源浪費(fèi),無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求,與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略理念相違背。因此,傳統(tǒng)的建筑管理模式和建筑設(shè)計(jì)模式已經(jīng)不能滿足社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的根本需求。BIM技術(shù)可以與綠色施工理念相結(jié)合,通過數(shù)據(jù)采集、數(shù)字仿真等技術(shù)對(duì)項(xiàng)目施工前后的復(fù)雜過程進(jìn)行規(guī)劃,在現(xiàn)代建筑工程管理中的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了降低能耗、節(jié)約成本及加快進(jìn)度等目標(biāo),幫助建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得更大的發(fā)展空間?;诖?,下文就BIM技術(shù)在我國(guó)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的應(yīng)用進(jìn)行了研究,以期為相關(guān)從業(yè)人員提供參考。

        關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);工程管理;應(yīng)用

        中圖分類號(hào):TU99? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI:10.12296/j.2096-3475.2021.07.062

        良好的建筑工程質(zhì)量管理不僅是實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ),也是人民生命財(cái)產(chǎn)安全的有利保障,對(duì)建筑企業(yè)乃至整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。由于現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在很大不確定性,每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中都存在不同程度的質(zhì)量和安全問題,為了減少施工過程中發(fā)生安全事故的概率,把質(zhì)量隱患控制在合理范圍內(nèi),在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

        一、建筑工程施工管理現(xiàn)狀問題

        1.安全管理意識(shí)薄弱

        受傳統(tǒng)觀念的影響,許多現(xiàn)代施工管理人員注重工程質(zhì)量,認(rèn)為只要做好質(zhì)量管理,收入就能最大化。這種現(xiàn)象使得施工管理忽視了許多周邊因素,其中安全管理是一個(gè)典型。首先,很多建筑工人不看好在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴防護(hù)用品。他們經(jīng)常在沒有個(gè)人需要保護(hù)的情況下進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng),甚至在沒有安全保障的情況下進(jìn)入高空作業(yè)等危險(xiǎn)環(huán)境。這些現(xiàn)象在我國(guó)的工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)中是不允許的。這種現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,證明很多管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理沒有引起足夠重視,安全管理意識(shí)欠缺,大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目面臨的施工環(huán)境存在諸多危險(xiǎn)因素。但大多數(shù)施工管理人員對(duì)此并不重視,只要危險(xiǎn)因素不干擾施工,不對(duì)工程質(zhì)量構(gòu)成威脅,且危險(xiǎn)性不明顯,就不會(huì)太過重視,顯然會(huì)導(dǎo)致施工安全水平的降低。在施工管理人員安全管理意識(shí)薄弱的情況下,施工現(xiàn)場(chǎng)安全水平低,容易爆發(fā)安全事故,不僅會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)賠償,還會(huì)損害企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的形象。從任何角度看,不重視施工安全管理都是有害無(wú)益的。

        2.進(jìn)度管理計(jì)劃不科學(xué)

        進(jìn)度管理作為現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成,為了保證進(jìn)度,整個(gè)施工過程將被分解形成多個(gè)施工階段,然后根據(jù)每個(gè)施工階段的施工效率等因素計(jì)算每個(gè)階段的施工工期。最后,總結(jié)所有施工周期,提出總施工周期。在管理工作中,每天的施工時(shí)間和施工目標(biāo)將根據(jù)每個(gè)階段預(yù)設(shè)的施工工期來(lái)設(shè)定。在這種情況下,施工管理人員的管理規(guī)劃表面上看是比較完整的,但深入的看是不科學(xué)的,即管理人員在追求效益最大化的同時(shí),會(huì)盡可能縮短工期,使施工效率過于接近工期要求,在施工階段不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種因素影響進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。此時(shí)施工效率過于接近工期要求,導(dǎo)致工期沒有應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的余地,容易導(dǎo)致實(shí)際工期超過預(yù)設(shè)工期。因此,根據(jù)施工合同的常規(guī)規(guī)定,當(dāng)施工超過工期時(shí),施工企業(yè)需要賠償投資者,這樣會(huì)給施工單位造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)還帶來(lái)負(fù)面影響。所以這種管理規(guī)劃方法和思路是不可取的,整體也不夠科學(xué),需要調(diào)整。

        3.管理方式粗放

        如今,一些施工管理人員仍然采用傳統(tǒng)的管理方法,即人工檢查和抽查,雖然也具有一定的管理效力,但是效果不是很理想,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量或者安全問題,影響施工的順利進(jìn)行。另外,很多細(xì)節(jié)難以察覺和處理,管理上也存在明顯的盲點(diǎn)。

        二、BIM技術(shù)在建筑工程施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

        1.場(chǎng)地布置

        建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)布置是保證其施工順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),對(duì)后期質(zhì)量管理有重要影響。在場(chǎng)地布置中應(yīng)用BIM技術(shù),建立起立體的三維場(chǎng)地模型,按照經(jīng)濟(jì)高效的原則調(diào)整場(chǎng)地布置方案,選擇適合工程特點(diǎn)、工藝設(shè)計(jì)和場(chǎng)地環(huán)境的施工布置方案?;贐IM技術(shù),利用動(dòng)畫漫游,可以在三維空間中直觀地檢驗(yàn)場(chǎng)地布局的合理性??梢詮牟煌慕嵌取⒉煌臅r(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)站點(diǎn)布局進(jìn)行檢查,提前對(duì)站點(diǎn)布局中存在的問題進(jìn)行整理和優(yōu)化。這樣既保證了施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全,又為后期施工提供了方便,減少了返工和浪費(fèi)。

        2.技術(shù)交底

        傳統(tǒng)的建筑工程技術(shù)交底多以口頭交底和書面交底等形式進(jìn)行。但由于二維圖紙缺乏直觀表現(xiàn),交底人表達(dá)能力有限,對(duì)受交底人的理解不充分,或交底人與受交底人理解偏差,施工工藝實(shí)施不到位,最終導(dǎo)致質(zhì)量問題。利用BIM技術(shù)結(jié)合動(dòng)畫、VR、AR等新的交底技術(shù)以可視化、交互性的形式進(jìn)行技術(shù)交底,大大提高了技術(shù)交底工作的直觀性和真實(shí)性,增強(qiáng)了承辦者對(duì)工程施工技術(shù)的理解,保證了技術(shù)交底的內(nèi)容能夠更徹底、更準(zhǔn)確地實(shí)施,為建筑工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

        3.碰撞檢測(cè)

        傳統(tǒng)的二維CAD圖紙碰撞檢測(cè)存在檢測(cè)效率低、人工成本高、無(wú)法可視化三維顯示、過于抽象等問題,往往會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤和遺漏。但是,通過三維可視化BIM技術(shù),可以高效、直觀地對(duì)各種專業(yè)模型和所有專業(yè)模型進(jìn)行碰撞檢測(cè),并快速、準(zhǔn)確地輸出碰撞檢測(cè)結(jié)果。

        4.模擬施工

        在基于BIM技術(shù)的施工模式下,施工過程日益凸顯出先試后施工兩個(gè)階段,在一定程度上改變了施工過程的一次性特點(diǎn),避免了施工項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題的可能性?;贐IM技術(shù)的施工仿真是該模型的核心技術(shù)。使用施工模擬不僅可以實(shí)現(xiàn)不同施工方法和技術(shù)的比較和優(yōu)化,還可以提前發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的資源調(diào)度沖突和不合理使用。整個(gè)仿真過程的主要內(nèi)容包括施工過程仿真、施工方法仿真和資源調(diào)度。

        5.信息共享

        基于BIM技術(shù)的信息共享不僅實(shí)現(xiàn)了高效、可視化的信息共享和交換,也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置、技術(shù)交底、碰撞檢測(cè)、施工模擬和BIM 5D平臺(tái)的基礎(chǔ)。同時(shí),也為建設(shè)項(xiàng)目管理提供了一種全新的工作和協(xié)作模式。

        施工企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)BIM技術(shù),加大對(duì)BIM技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新力度,將其充分應(yīng)用于建筑工程施工管理過程中,充分發(fā)揮自身的巨大價(jià)值,加快我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展步伐。

        參考文獻(xiàn):

        [1]邵振.BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目三大目標(biāo)管理中的研究與應(yīng)用[D].鄭州:華北水利水電大學(xué),2019.

        [2]王友群.BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目三大目標(biāo)管理中的應(yīng)用[D]重慶:重慶大學(xué),2012.

        [3]馬恒沖,王二平,曾懷明,等.淺談BIM在土建施工技術(shù)交底中的應(yīng)用[J].建筑機(jī)械化,2016,37(12):73-74.

        [4]董昆.BIM技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的應(yīng)用研究[D].北京:北京郵電大學(xué).2018.

        (寧夏盛元建設(shè)工程有限公司? 寧夏銀川? 750000)

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