陳一沫,李圣博
(陽(yáng)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院,廣東 陽(yáng)江529500)
高職教育是我國(guó)高等教育體系的重要組成部分,承擔(dān)著為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)技能型職業(yè)人才、緩解社會(huì)就業(yè)壓力等多重任務(wù),具有重要戰(zhàn)略意義。2019年全國(guó)兩會(huì)將“高職擴(kuò)招”明確寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》,高職招生形式更加靈活開(kāi)放,生源結(jié)構(gòu)也變得更復(fù)雜,高職學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,問(wèn)題的復(fù)雜性和研究解決的迫切性也越發(fā)引人關(guān)注。
本研究嘗試從社會(huì)工作視角出發(fā),利用研究者自身為高職新聞采編與制作專業(yè)教師這一資源優(yōu)勢(shì),以該專業(yè)學(xué)生作為樣本,探究社會(huì)工作之小組工作方法的介入對(duì)高職學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力的提升有何效果。
查閱中國(guó)知網(wǎng)近十年的相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)研究者進(jìn)行了許多思考和探索,并提出不少解決思路。例如吉鴻等人側(cè)重從職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)教育理論著手,提出運(yùn)用職業(yè)生涯測(cè)評(píng)和性格興趣測(cè)評(píng)等工具幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,并進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃,以此提高學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力[1]。
也有研究提出實(shí)施教學(xué)改革可以幫助提升學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,比如優(yōu)化高職教師教學(xué)內(nèi)容及手段,運(yùn)用“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)法”、開(kāi)展“現(xiàn)代學(xué)徒制”等,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,李蕾等人也提出,將創(chuàng)業(yè)教育融入教學(xué)過(guò)程可較好提升高職學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力[2]。
還有許多有研究者針對(duì)“怎么做才能提高學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力?”這一問(wèn)題進(jìn)行發(fā)散性思考,探討各種解決問(wèn)題的方法和可能性,并加以整合打包。例如張琴在研究中就從加強(qiáng)思想道德建設(shè)、深化專業(yè)教學(xué)、做好職業(yè)規(guī)劃、完善學(xué)校管理體制四方面提出了提升學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力的路徑[3]。易佳則從思想政治教育視角,建議家長(zhǎng)做好家庭教育、學(xué)校改善課程體系、強(qiáng)化職業(yè)生涯規(guī)劃教育、增強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),還呼吁促進(jìn)社會(huì)公平,增強(qiáng)高職大學(xué)生信心,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力。
總體來(lái)說(shuō),以上研究的角度、內(nèi)容各有側(cè)重,但大多始于理論而止于建議,對(duì)實(shí)踐操作模式的進(jìn)一步探索較少。從當(dāng)前高職院校生源結(jié)構(gòu)來(lái)看,可操作性強(qiáng)的激發(fā)模式更符合高職大學(xué)生群體的需要,也更有助于高職院校的健康可持續(xù)發(fā)展。
研究選取陽(yáng)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院新聞專業(yè)153 名在校生作為調(diào)查樣本,其中大一抽取80 人,大二學(xué)生抽取73 人。所有樣本中男生31 人,女生121 人。
為提高調(diào)查的準(zhǔn)確度,本研究分別設(shè)計(jì)了《高職學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力調(diào)查問(wèn)卷》和《高職學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力自診量表》。其中,《高職學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力調(diào)查問(wèn)卷》圍繞影響高職學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力的因素狀況設(shè)計(jì)了31 個(gè)問(wèn)題,涉及學(xué)生對(duì)所在專業(yè)的認(rèn)可度及學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,以及學(xué)生個(gè)人差異、學(xué)校(班級(jí))環(huán)境、家庭和社會(huì)等因素的影響?!陡呗殞W(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力自診量表》則主要用來(lái)測(cè)量高職學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力的強(qiáng)弱程度及分布情況。學(xué)習(xí)動(dòng)力調(diào)查問(wèn)卷和學(xué)習(xí)動(dòng)力自診量表各發(fā)放153 份,其中回收有效調(diào)查問(wèn)卷數(shù)為147 份,回收率為96.1%;回收的有效學(xué)習(xí)動(dòng)力自診量表數(shù)為144 份,回收率為94.1%。
從統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析來(lái)看,該專業(yè)在校學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的表現(xiàn)主要有學(xué)習(xí)不主動(dòng)、時(shí)間分配不合理、專注力不集中、專業(yè)學(xué)習(xí)興趣下降、目標(biāo)不明感到迷茫等。而其中能保持“較足”學(xué)習(xí)動(dòng)力的只占樣本數(shù)的30.56%;超過(guò)一半以上,即54.86%的在校生處在學(xué)習(xí)“動(dòng)力欠缺”狀態(tài);剩下的14.58%在校生的學(xué)習(xí)動(dòng)力則表現(xiàn)為“明顯不足”,總體來(lái)說(shuō),學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力總體水平不高,有待進(jìn)一步提升。
表1 前測(cè)—后測(cè)成對(duì)樣本t 檢驗(yàn)
1.研究對(duì)象
研究對(duì)象報(bào)名形式為自愿報(bào)名和輔導(dǎo)員推薦參加,并從中隨機(jī)選取10 名作為準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)研究對(duì)象。
2.實(shí)驗(yàn)方案
本實(shí)驗(yàn)采用單組前測(cè)后測(cè)時(shí)間序列準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)研究。自變量(X)為社會(huì)小組工作的實(shí)施,因變量(Y)為高職學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
首先,對(duì)被試者進(jìn)行前測(cè),分析高職學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力初始水平。其次,實(shí)施七節(jié)小組活動(dòng)對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)力進(jìn)行干預(yù)。第三,所有活動(dòng)結(jié)束后對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行后測(cè)。最后,對(duì)前、后測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以檢驗(yàn)提升效果。
3.測(cè)量工具
《高職學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力自診量表》主要針對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)力的強(qiáng)弱程度及分布情況,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下“00 后”學(xué)生的個(gè)性表現(xiàn)及生活學(xué)習(xí)方式特征,并參考盧秀安等人編撰的《教與學(xué)心理案例》中的《學(xué)習(xí)動(dòng)力自診量表》設(shè)計(jì)而成。量表包括20 道題目,分別圍繞“專業(yè)認(rèn)可度”“學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)”“學(xué)習(xí)興趣”和“學(xué)習(xí)目標(biāo)”4 個(gè)答題維度。數(shù)據(jù)處理工具為EXCEL2013 和SPSS19.0。
1.前測(cè)
運(yùn)用《高職大學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力自診量表》對(duì)被試者進(jìn)行前測(cè),掌握被試學(xué)習(xí)動(dòng)力初始水平。從被試前測(cè)的結(jié)果分析可以得出。有9 位被試者得分在40 分和70 分之間,屬于動(dòng)力欠缺。因此,大部分被試者處在學(xué)習(xí)“動(dòng)力欠缺”區(qū)域,占90%。
2.實(shí)驗(yàn)處理
設(shè)計(jì)并實(shí)施七節(jié)小組工作主題活動(dòng),活動(dòng)實(shí)施頻率為平均一周1-2 次,活動(dòng)主題及目標(biāo)分別如下:
第一節(jié):原來(lái)你也在這里!目標(biāo):建立關(guān)系,明確小組目標(biāo)及任務(wù)。
第二節(jié):你好啊!目標(biāo):促進(jìn)組員間的信任,激發(fā)學(xué)生對(duì)讀書(shū)機(jī)會(huì)的感恩與珍惜。
第三節(jié):未來(lái)那個(gè)美好的自己!目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)目標(biāo)細(xì)化管理能力。
第四節(jié):我的時(shí)間我做主。目標(biāo):提升學(xué)生時(shí)間管理能力。
第五節(jié):動(dòng)力加油站。目標(biāo):提升學(xué)生專注力管理能力,增強(qiáng)其對(duì)專業(yè)課程特點(diǎn)和學(xué)習(xí)方法的認(rèn)知,提升其專業(yè)學(xué)習(xí)能力。
第六節(jié):擁抱自信。目標(biāo):認(rèn)識(shí)人的潛能,增強(qiáng)組員自我肯定力、認(rèn)同感。
第七節(jié):新的開(kāi)始。目標(biāo):鞏固活動(dòng)效果,處理小組離別情緒。
3.后測(cè)
在所有小組活動(dòng)結(jié)束后對(duì)被試對(duì)象的學(xué)習(xí)動(dòng)力進(jìn)行一次后測(cè),所用測(cè)量工具與前測(cè)相同。
經(jīng)過(guò)七次小組活動(dòng)后,對(duì)前測(cè)和后測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,圖1是被試七次小組活動(dòng)后的分?jǐn)?shù)分布,表1是測(cè)試配對(duì)樣本t 檢驗(yàn)結(jié)果。
圖1 被試前測(cè)—后測(cè)分?jǐn)?shù)分
圖1顯示,被試在七節(jié)主題活動(dòng)結(jié)束后參與后測(cè),其得分曲線整體呈上升趨勢(shì),說(shuō)明小組工作實(shí)施對(duì)高職學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力的提升是有明顯幫助的。表1顯示出前測(cè)與后測(cè)之間的雙尾檢驗(yàn)p 值為0.000,在小于0.01 的水平上發(fā)生顯著性差異。因此,社會(huì)工作方法之小組工作對(duì)高職學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力的提升具有較好效果。