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        疼痛管理模式在創(chuàng)傷骨折患者中的應(yīng)用價(jià)值評(píng)估

        2021-05-06 08:46:02齊浩宏陳彥勝顏清華
        關(guān)鍵詞:醫(yī)務(wù)分值服務(wù)質(zhì)量

        齊浩宏,陳彥勝,顏清華

        1.株洲市中醫(yī)傷科醫(yī)院運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科,湖南株洲 412000;2.株洲市中醫(yī)傷科醫(yī)院膝關(guān)節(jié)科,湖南株洲 412000

        創(chuàng)傷骨折是指由于意外事故或暴力造成的骨的完整性或連續(xù)性中斷情況[1],此類患者常會(huì)因體質(zhì)不同產(chǎn)生不同的疼痛感,易引起患者抑郁、焦慮、恐懼等情緒,對(duì)治療工作的配合度不高,影響治療效果,故需要采取合適的管理方式進(jìn)行管控,減輕疼痛程度,保障管理服務(wù)質(zhì)量[2-4]。以往基礎(chǔ)管理模式雖進(jìn)行相關(guān)管理方式進(jìn)行管控,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)知,起到一定管理效果,但具有局限性[5-6]。隨著醫(yī)療水平不斷提升,基礎(chǔ)管理模式已經(jīng)不足以滿足醫(yī)務(wù)工作者管理需求,需要尋找新的管理方式,提升管理效果[7-9]。基于此,該研究選取2020 年8月—2021 年8 月該院創(chuàng)傷骨科的醫(yī)務(wù)工作者30 名展開研究,對(duì)疼痛管理模式在創(chuàng)傷骨折患者中的應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行評(píng)估探討,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取該院創(chuàng)傷骨科的30 名醫(yī)務(wù)工作者為研究對(duì)象,隨機(jī)信封分組法分為參比組(n=15)和研究組(n=15)。參比組:男8 名,女7 名;年齡25~45 歲,平均(35.03±2.27)歲;學(xué)歷信息:大專6 名、本科及以上9 名。研究組:男9 名,女6 名;年齡25~45 歲,平均(34.97±2.31)歲;學(xué)歷信息:大專5 名、本科及以上10名。兩組醫(yī)務(wù)工作者的各項(xiàng)資料對(duì)比,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

        選取同期該院創(chuàng)傷骨科收治的44 例患者,隨機(jī)信封分組法分為A 組(n=22)和B 組(n=22),分別由兩組醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行服務(wù)。A 組:男12 例,女10 例,年齡31~73 歲,平均(52.09±2.11)歲。B 組:男11 例,女11 例,年齡32~72 歲,平均(51.98±2.15)歲。兩組患者的一般資料差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

        1.2 方法

        參比組醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)用基礎(chǔ)管理模式,主要包括管理醫(yī)務(wù)人員專業(yè)水平,管理診治場(chǎng)所環(huán)境,管理危險(xiǎn)因素等。

        研究組醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)用疼痛管理模式。具體如下:①組建疼痛管理小組。由創(chuàng)傷骨科工作的醫(yī)務(wù)工作者組成,需要具備高超的診治能力、較好的溝通能力等條件,均需要進(jìn)行創(chuàng)傷骨折知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)行管理服務(wù)培訓(xùn),提升組員專業(yè)水平,保障管理效果。②完善管理規(guī)章制度。組員需要對(duì)以往創(chuàng)傷骨折管理不良事件進(jìn)行分析,找出具體影響因素,制定防控措施并將其納入規(guī)章制度內(nèi),便于日后工作者參考執(zhí)行,保障管理質(zhì)量。③展開疼痛管理服務(wù)。對(duì)疼痛知識(shí)進(jìn)行管理,院內(nèi)及科室內(nèi)定期展開座談會(huì),利用宣傳視頻和宣傳冊(cè)講述骨折疼痛知識(shí),不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作者疼痛認(rèn)知;學(xué)習(xí)如何評(píng)估疼痛水平,以視覺(jué)模擬評(píng)分法作為評(píng)估工具,0 分表示無(wú)疼痛,1~3 分表示輕度疼痛,4~6 分表示中度疼痛,7~10 分表示重度疼痛,便于更好地了解疼痛情況,為展開管理操作作參考依據(jù)。對(duì)減輕疼痛操作進(jìn)行管理,對(duì)輕度疼痛者可以與之對(duì)話交談,觀看電影或聆聽(tīng)音樂(lè),轉(zhuǎn)移其注意力,減輕疼痛感;對(duì)中度疼痛者可以在輕度者基礎(chǔ)上增加物理療法,如冷敷、熱敷、按摩等;對(duì)重度疼痛者可在前兩者基礎(chǔ)上,根據(jù)臨床經(jīng)驗(yàn),按照藥品使用說(shuō)明和適應(yīng)證,科學(xué)應(yīng)用止痛藥物,緩解疼痛感受。④評(píng)價(jià)管理質(zhì)量。組員需要定期對(duì)疼痛管理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處,制訂改進(jìn)方案,不斷加強(qiáng)管理服務(wù)質(zhì)量,保障管理效果。

        1.3 觀察指標(biāo)

        ①創(chuàng)傷骨折知識(shí)了解情況、疼痛管理知識(shí)了解情況:評(píng)估工具為該次研究自擬評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),分值0~100 分,分值越高表示管理后相關(guān)知識(shí)了解越好。

        ②工作能力:包括對(duì)話交談能力、應(yīng)急處理能力、診治服務(wù)能力、安全防護(hù)能力等,評(píng)估工具為該次研究自擬評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),分值0~25 分,分值越高表示管理后工作能力越強(qiáng)。

        ③管理滿意度:主要是對(duì)兩組醫(yī)務(wù)工作者負(fù)責(zé)患者進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估工具為該次研究自擬調(diào)查問(wèn)卷,90 分≤分值<100 分為很滿意,70 分≤分值≤89 分為較滿意,0分≤分值≤69 分為不滿意,管理滿意度=(很滿意例數(shù)+較滿意例數(shù))/總例數(shù)×100.00%。

        1.4 統(tǒng)計(jì)方法

        采用SPSS 22.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析,符合正態(tài)分布的計(jì)量資料以(±s)表示,組間差異比較采用t 檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,組間差異比較采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)傷骨折知識(shí)了解情況、疼痛管理知識(shí)了解情況對(duì)比

        研究組醫(yī)務(wù)工作者管理后的創(chuàng)傷骨折知識(shí)了解情況、疼痛管理知識(shí)了解情況均優(yōu)于參比組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。

        表1 兩組醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)傷骨折知識(shí)及疼痛管理知識(shí)了解情況對(duì)比[(±s),分]

        表1 兩組醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)傷骨折知識(shí)及疼痛管理知識(shí)了解情況對(duì)比[(±s),分]

        2.2 兩組醫(yī)務(wù)工作者工作能力對(duì)比

        研究組醫(yī)務(wù)工作者管理后的工作能力強(qiáng)于參比組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表2。

        表2 兩組醫(yī)務(wù)工作者工作能力對(duì)比[(±s),分]

        表2 兩組醫(yī)務(wù)工作者工作能力對(duì)比[(±s),分]

        2.3 兩組患者管理滿意度對(duì)比

        研究組醫(yī)務(wù)工作者負(fù)責(zé)患者管理后的管理滿意度高于參比組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表3。

        表3 兩組患者管理滿意度對(duì)比[n(%)]

        3 討論

        創(chuàng)傷骨折屬于創(chuàng)傷骨科范疇[10],具有患病率高、致殘率高的特點(diǎn)。典型癥狀有局部腫脹、局部淤血、局部活動(dòng)障礙、骨摩擦感等,若未進(jìn)行有效治療,嚴(yán)重者可合并感染等并發(fā)癥,危及患者生命[11-13]。疼痛是骨折患者常見(jiàn)的不適癥狀,在診治的同時(shí)展開科學(xué)的管理方式能夠有效減輕上述情況,使患者順利配合治療工作,保障管理效果[14-15]?;A(chǔ)管理模式雖有一定效果,但不是十分理想。疼痛管理模式是一種理想的管理方式,主要包括組建疼痛管理小組,提升組員專業(yè)水平,保障管理效果。通過(guò)完善管理規(guī)章制度,為工作人員提高參考,保障管理質(zhì)量。通過(guò)展開疼痛管理服務(wù),包括對(duì)疼痛知識(shí)進(jìn)行管理、對(duì)減輕疼痛操作進(jìn)行管理等,提高疼痛管理效果,保障診治服務(wù)舒適度。通過(guò)評(píng)價(jià)管理質(zhì)量,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,不斷加強(qiáng)管理服務(wù)質(zhì)量[16-20]。經(jīng)過(guò)上述管理方式,能夠增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)傷骨折認(rèn)知和疼痛管理認(rèn)知,保障診治服務(wù)舒適度,提升管理服務(wù)質(zhì)量,管理價(jià)值較高。

        該研究結(jié)果表明,研究組醫(yī)務(wù)工作者管理后的創(chuàng)傷骨折相關(guān)知識(shí)了解情況(95.92±3.28)分、疼痛管理知識(shí)了解情況(95.94±3.31)分均優(yōu)于參比組(P<0.05),說(shuō)明應(yīng)用疼痛管理模式能夠豐富醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)傷骨折知識(shí)和疼痛管理知識(shí),提高醫(yī)務(wù)工作者認(rèn)知水平,為后期診治服務(wù)做準(zhǔn)備。研究組醫(yī)務(wù)工作者管理后的對(duì)話交談能力(23.05±1.27)分、應(yīng)急處理能力(23.08±1.28)分、診治服務(wù)能力(23.12±1.31)分、安全防護(hù)能力(23.14±1.32)分均強(qiáng)于參比組(P<0.05),說(shuō)明應(yīng)用疼痛管理模式能夠提升醫(yī)務(wù)工作者的對(duì)話交談能力和應(yīng)急處理能力,有利于解決突發(fā)事件,增加患者信任感,構(gòu)建良好醫(yī)患關(guān)系,還可提高醫(yī)務(wù)人員診治服務(wù)能力和安全防護(hù)能力,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素,保障管理服務(wù)質(zhì)量。研究組醫(yī)務(wù)工作者負(fù)責(zé)患者管理后的管理滿意度為100.00%,高于參比組的68.18%(P<0.05),說(shuō)明應(yīng)用疼痛管理模式能夠提升管理服務(wù)質(zhì)量,且已經(jīng)獲得患者的普遍認(rèn)可。

        綜上所述,對(duì)創(chuàng)傷骨科的醫(yī)務(wù)工作者使用疼痛管理模式的效果更好,能夠提升醫(yī)務(wù)工作者相關(guān)認(rèn)知,增強(qiáng)疼痛管理能力,培養(yǎng)工作能力,提高管理服務(wù)質(zhì)量,建議推廣。

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