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        淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理

        2021-04-30 06:06:08趙建榮
        甘肅科技 2021年5期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)理工程質(zhì)量

        趙建榮

        (甘肅工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,甘肅 蘭州 730030)

        從目前來看,我國的建筑行業(yè)處于發(fā)展初期,得到了廣闊的長期發(fā)展。尤其是在工程質(zhì)量問題方面,獲得廣大人民的關(guān)注與與重視,當(dāng)然,工程質(zhì)量在建筑方面起到?jīng)Q定性作用。在工程建設(shè)過程中,需要相關(guān)工作人員通過科學(xué)、合理的管理模式,確保其工程質(zhì)量。在工程施工過程中,要通過科學(xué)的工程質(zhì)量為施工企業(yè)節(jié)約資源,確保企業(yè)在獲得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)還能夠保障房屋的質(zhì)[1]。文章下述內(nèi)容從房屋建筑監(jiān)督管理的角度出發(fā),為我國建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        1 簡述房屋工程建筑施工過程中存在的安全隱患

        1.1 缺乏科學(xué)、完善的施工監(jiān)督管理制度

        只有確保房屋建筑質(zhì)量,才能夠提升我國工程管理體系制度,提升工程建設(shè)的安全性,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就現(xiàn)階段而言,大部分施工企業(yè)在工程建筑施工過程中,沒有一個(gè)健全并且相對(duì)完善的監(jiān)督管理體系,只是在一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視了工程施工過程中的安全性,缺乏監(jiān)督管理。所以,在房屋建筑工程施工階段,相關(guān)工作人員必須完善監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作重要性,做好相關(guān)的把控工作[2]。從大量的調(diào)查中可知,我國房屋建筑施工單位對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)以及生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)及流程非常的模糊,只是一味的要求施工人員開始破土動(dòng)工,加快建設(shè)進(jìn)度,這就會(huì)直接影響工程質(zhì)量,甚至也難以達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)效益的目的,并且在施工過程中,相關(guān)人員的生命安全也難以得到保障,層出不窮的房屋建筑施工人員出事故的新聞?wù)宫F(xiàn)在大眾的視野中,甚至有些房屋建筑單位還出現(xiàn)未交房,地下車庫出現(xiàn)塌陷等各種各樣的問題,這被人們稱之為豆腐渣工程,相關(guān)單位的信譽(yù)直接下降,造成不可挽回的損失。這類不規(guī)范、不合理的房屋建筑,對(duì)人們的生命安全造成直接的影響,不利于房屋建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如圖1 所示為房屋建筑面積發(fā)展圖。

        圖1 房屋建筑面積趨勢圖

        1.2 施工人員安全意識(shí)低下

        其次,在施工過程中,施工人員作為關(guān)鍵部分,對(duì)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用,因此,監(jiān)理人員在應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員作業(yè)安全性的監(jiān)督,避免不必要的人員傷害及經(jīng)濟(jì)損失。在施工過程中,相關(guān)部門一定要提前對(duì)資源進(jìn)行合理的分配,例如施工中的資源、工人資源、施工設(shè)備等,要進(jìn)行整合和分析,這些資源在房屋建筑工程中的財(cái)務(wù)資金占據(jù)著巨大的比例,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量。在實(shí)際操作過程中,相對(duì)于一大部分企業(yè)來講,沒有進(jìn)行合理的資源分配,致使部分資源出現(xiàn)短缺,需要投入大量的資金進(jìn)行補(bǔ)貼;部分資源出現(xiàn)浪費(fèi)等不合理的現(xiàn)象,致使不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi),導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重的損失。并且,在部門與部門之間進(jìn)行資源整合與分配時(shí),由于資源協(xié)調(diào)產(chǎn)生矛盾,致使工程進(jìn)度降低,或者工程質(zhì)量受到嚴(yán)重的下滑[3]。除了資源整合與分配之外,作為建筑工程施工的主體,施工人員來講,缺乏專業(yè)知識(shí)的扶持,施工人員質(zhì)量的好壞,對(duì)房屋建筑質(zhì)量起著決定性的作用,簡言之,施工人員的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人們更多的是將眼前的利益放在首位,忽略了房屋建筑工程的總體質(zhì)量,導(dǎo)致相關(guān)單位對(duì)施工人員的要求較低。我國目前建筑施工人員大部分來自于農(nóng)村務(wù)工人員,由于學(xué)歷較低或者經(jīng)驗(yàn)較少,綜合素質(zhì)低下等原因,導(dǎo)致大部分農(nóng)民聚集在工地中。他們外出打工就是為了掙錢,對(duì)于工程施工沒有專業(yè)的知識(shí),因此對(duì)于工程質(zhì)量的要求意識(shí)也較為淡薄,致使一些偷工減料、得過且過、事不關(guān)己高高掛起等態(tài)度,更加難以確保工程施工質(zhì)量得到有效的保障。

        1.3 采購環(huán)節(jié)不夠完善

        對(duì)于房屋建筑工程來講,施工人員起到關(guān)鍵性作用,那么建筑材料就起到?jīng)Q定性作用,這是由于工程材料的好壞,直接決定建筑工程質(zhì)量的好壞。一旦在施工過程中,施工材料的質(zhì)量得不到保障,那么企業(yè)的信譽(yù)以及施工人員和業(yè)主的安全就難以得到保障。在現(xiàn)階段來看,我國建筑材料的監(jiān)督管理機(jī)制相對(duì)來講較為完善,但是,究其根本,仍舊存在諸多問題亟待解決。其中,最為關(guān)鍵的就是采購人員,擔(dān)任采購員的人員必須有較強(qiáng)的責(zé)任心和正義感,能夠摒棄個(gè)人利益,將人們的利益、企業(yè)的利益放在首位。在選擇材料時(shí),沒有對(duì)材料供應(yīng)商的機(jī)制進(jìn)行審核的前提下,不會(huì)選擇采購,避免大量損失的出現(xiàn),也能夠有效的避免大量低質(zhì)、不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)材料流入到建設(shè)工程中來,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。有些采購員將自身的利益放在首位,通過不法材料串通供應(yīng)商吃回扣,將大量的劣質(zhì)材料引入工程施工現(xiàn)場,以次充好,這種操作對(duì)日后工程的質(zhì)量造成極大的威脅。

        2 簡述房屋建筑工程施工中現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量管理的主要措施

        2.1 完善房屋建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)理體系

        對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量而言,現(xiàn)場監(jiān)理起到監(jiān)督和管理的作用,能夠快速有效的提升工程建筑質(zhì)量,避免不必要的安全隱患,提升經(jīng)濟(jì)效益。這就需要建立一套完善的房屋建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)制,可以從施工單位的主管入手,提升管理部門的安全意識(shí),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。俗話說“火車跑得快,全靠火車頭帶”,這句話也就是領(lǐng)導(dǎo)制定方向,施工人員按照政策走,才能夠避免安全事故的發(fā)生。對(duì)于房屋建筑工程建設(shè)來講,必須強(qiáng)化工程質(zhì)量管理體系與施工控制水平機(jī)制[4]。也就是相關(guān)單位要制定明確的監(jiān)督管理機(jī)制與生產(chǎn)政策,并且要對(duì)工程施工的主體方向進(jìn)行明確,并且要明確施工目的。相關(guān)單位要對(duì)施工質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行明確的監(jiān)督,要以國家的監(jiān)督管理?xiàng)l例為基準(zhǔn),強(qiáng)化施工人員作業(yè)的安全意識(shí),提升施工人員的綜合素質(zhì),相關(guān)部門可以定期組織人員進(jìn)行安全知識(shí)的普及,并且要演練應(yīng)急措施,能夠在事故發(fā)生的第一時(shí)間,進(jìn)行安全正規(guī)的操作,避免經(jīng)濟(jì)損失的擴(kuò)大。并且要制定施工政策,將其落實(shí)到人,只有將責(zé)任到人,才能夠從根本上進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保施工質(zhì)量,要做到上至管理人員,下至施工人員意識(shí)到質(zhì)量的重要性,能夠?qū)⒏黜?xiàng)施工質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

        2.2 提升作業(yè)人員的安全意識(shí)

        人是工程質(zhì)量的重要因素,所以相關(guān)人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)觀念,提升施工人員的綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該走進(jìn)基層,通過走訪與談心等方式,了解施工人員的心理狀態(tài)以及專業(yè)知識(shí),并且要對(duì)員工的需求進(jìn)行詳細(xì)的了解,并且要在無形中向他們灌輸工程質(zhì)量的重要性,讓其明白工程質(zhì)量的好壞與自身有著直接的關(guān)系,只有在確保工程質(zhì)量的同時(shí),才能夠創(chuàng)造出更多有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)效益,最終自身的經(jīng)濟(jì)利益才能夠得到保障。安全無小事,不能夠認(rèn)為一點(diǎn)點(diǎn)小事不值一提,一個(gè)螺絲釘?shù)男∈虏恍枰蠄?bào),這種盡量避免自身麻煩的思想是錯(cuò)誤的,相關(guān)單位應(yīng)該利用大量的業(yè)余時(shí)間來進(jìn)行安全意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。通過安全活動(dòng),提升施工人員的安全意識(shí),豐富施工人員的業(yè)余生活。最終,必須建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,在施工過程中,監(jiān)理人員一旦發(fā)現(xiàn)問題,必須嚴(yán)格懲罰相關(guān)作業(yè)人員;若施工人員在作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,那么必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種有償獎(jiǎng)懲,能夠快速的提升施工人員的安全意識(shí),確保施工質(zhì)量,進(jìn)而形成一套完整的安全監(jiān)督管理機(jī)制[5]。也可以讓更多的人員參與到監(jiān)督中,相互之間的監(jiān)督,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,阻止安全隱患的發(fā)生,并且能夠?yàn)楣こ倘蘸蟮馁|(zhì)量提供了最為基本的保障。

        2.3 加強(qiáng)對(duì)采購人員的監(jiān)督

        材料在工程施工中起到?jīng)Q定性作用,由此可知材料的選擇直接決定著房屋建筑工程的質(zhì)量好壞。所以,在選擇施工材料時(shí),必須對(duì)現(xiàn)場的施工需求以及施工條件進(jìn)行調(diào)查,選擇符合實(shí)際生產(chǎn)情況的材料,在采購之前,必須指定專業(yè)的人員對(duì)市場的材料進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研工作??梢赃x擇那些信譽(yù)度好、廠規(guī)模較大、質(zhì)量過關(guān)的企業(yè)進(jìn)行合作,達(dá)成長期合作的意愿。并且在材料選擇時(shí),必須進(jìn)行貨比三家,要對(duì)價(jià)格、材料質(zhì)量、商家等進(jìn)行科學(xué)的對(duì)比,盡最大的可能通過較少的錢選擇質(zhì)量最高的材料,以滿足房屋建筑質(zhì)量的需求[6]。現(xiàn)場監(jiān)理人員在材料入場之前,要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,檢查商家的生產(chǎn)資質(zhì),檢查材料的合格證和生產(chǎn)許可證,了解材料的生產(chǎn)過程中原材料的選擇,檢查其是否符合房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量的需求,在滿足以上條件的同時(shí),盡最大可能選擇綠色健康無污染的材料,避免對(duì)周圍環(huán)境造成污染。在材料入場時(shí),要根據(jù)材料擺放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放整齊,不能夠影響現(xiàn)場施工,不能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工人員的生命安全造成威脅。在擺放時(shí),倉庫管理人員要做好登記工作,為日后優(yōu)化工程奠定基礎(chǔ)。

        3 總結(jié)

        總而言之,我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房屋建筑工程不斷增多,那么出現(xiàn)的問題也越來越多,為了避免安全事故的發(fā)生,提升建筑工程的質(zhì)量,必須做好安全措施,提升施工人員的安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的重要性。對(duì)現(xiàn)在面臨的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提出科學(xué)的解決措施,為我國經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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