趙建榮

（甘肅工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,甘肅 蘭州 730030）

從目前來看，我國的建筑行業(yè)處于發(fā)展初期，得到了廣闊的長期發(fā)展。尤其是在工程質(zhì)量問題方面，獲得廣大人民的關(guān)注與與重視，當(dāng)然，工程質(zhì)量在建筑方面起到?jīng)Q定性作用。在工程建設(shè)過程中，需要相關(guān)工作人員通過科學(xué)、合理的管理模式，確保其工程質(zhì)量。在工程施工過程中，要通過科學(xué)的工程質(zhì)量為施工企業(yè)節(jié)約資源，確保企業(yè)在獲得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)還能夠保障房屋的質(zhì)[1]。文章下述內(nèi)容從房屋建筑監(jiān)督管理的角度出發(fā)，為我國建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 簡述房屋工程建筑施工過程中存在的安全隱患

1.1 缺乏科學(xué)、完善的施工監(jiān)督管理制度

只有確保房屋建筑質(zhì)量，才能夠提升我國工程管理體系制度，提升工程建設(shè)的安全性，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。就現(xiàn)階段而言，大部分施工企業(yè)在工程建筑施工過程中，沒有一個(gè)健全并且相對(duì)完善的監(jiān)督管理體系，只是在一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了工程施工過程中的安全性，缺乏監(jiān)督管理。所以，在房屋建筑工程施工階段，相關(guān)工作人員必須完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作重要性，做好相關(guān)的把控工作[2]。從大量的調(diào)查中可知，我國房屋建筑施工單位對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)以及生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)及流程非常的模糊，只是一味的要求施工人員開始破土動(dòng)工，加快建設(shè)進(jìn)度，這就會(huì)直接影響工程質(zhì)量，甚至也難以達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)效益的目的，并且在施工過程中，相關(guān)人員的生命安全也難以得到保障，層出不窮的房屋建筑施工人員出事故的新聞?wù)宫F(xiàn)在大眾的視野中，甚至有些房屋建筑單位還出現(xiàn)未交房，地下車庫出現(xiàn)塌陷等各種各樣的問題，這被人們稱之為豆腐渣工程，相關(guān)單位的信譽(yù)直接下降，造成不可挽回的損失。這類不規(guī)范、不合理的房屋建筑，對(duì)人們的生命安全造成直接的影響，不利于房屋建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如圖1 所示為房屋建筑面積發(fā)展圖。

圖1 房屋建筑面積趨勢圖

1.2 施工人員安全意識(shí)低下

其次，在施工過程中，施工人員作為關(guān)鍵部分，對(duì)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用，因此，監(jiān)理人員在應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員作業(yè)安全性的監(jiān)督，避免不必要的人員傷害及經(jīng)濟(jì)損失。在施工過程中，相關(guān)部門一定要提前對(duì)資源進(jìn)行合理的分配，例如施工中的資源、工人資源、施工設(shè)備等，要進(jìn)行整合和分析，這些資源在房屋建筑工程中的財(cái)務(wù)資金占據(jù)著巨大的比例，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量。在實(shí)際操作過程中，相對(duì)于一大部分企業(yè)來講，沒有進(jìn)行合理的資源分配，致使部分資源出現(xiàn)短缺，需要投入大量的資金進(jìn)行補(bǔ)貼；部分資源出現(xiàn)浪費(fèi)等不合理的現(xiàn)象，致使不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重的損失。并且，在部門與部門之間進(jìn)行資源整合與分配時(shí)，由于資源協(xié)調(diào)產(chǎn)生矛盾，致使工程進(jìn)度降低，或者工程質(zhì)量受到嚴(yán)重的下滑[3]。除了資源整合與分配之外，作為建筑工程施工的主體，施工人員來講，缺乏專業(yè)知識(shí)的扶持，施工人員質(zhì)量的好壞，對(duì)房屋建筑質(zhì)量起著決定性的作用，簡言之，施工人員的質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人們更多的是將眼前的利益放在首位，忽略了房屋建筑工程的總體質(zhì)量，導(dǎo)致相關(guān)單位對(duì)施工人員的要求較低。我國目前建筑施工人員大部分來自于農(nóng)村務(wù)工人員，由于學(xué)歷較低或者經(jīng)驗(yàn)較少，綜合素質(zhì)低下等原因，導(dǎo)致大部分農(nóng)民聚集在工地中。他們外出打工就是為了掙錢，對(duì)于工程施工沒有專業(yè)的知識(shí)，因此對(duì)于工程質(zhì)量的要求意識(shí)也較為淡薄，致使一些偷工減料、得過且過、事不關(guān)己高高掛起等態(tài)度，更加難以確保工程施工質(zhì)量得到有效的保障。

1.3 采購環(huán)節(jié)不夠完善

對(duì)于房屋建筑工程來講，施工人員起到關(guān)鍵性作用，那么建筑材料就起到?jīng)Q定性作用，這是由于工程材料的好壞，直接決定建筑工程質(zhì)量的好壞。一旦在施工過程中，施工材料的質(zhì)量得不到保障，那么企業(yè)的信譽(yù)以及施工人員和業(yè)主的安全就難以得到保障。在現(xiàn)階段來看，我國建筑材料的監(jiān)督管理機(jī)制相對(duì)來講較為完善，但是，究其根本，仍舊存在諸多問題亟待解決。其中，最為關(guān)鍵的就是采購人員，擔(dān)任采購員的人員必須有較強(qiáng)的責(zé)任心和正義感，能夠摒棄個(gè)人利益，將人們的利益、企業(yè)的利益放在首位。在選擇材料時(shí)，沒有對(duì)材料供應(yīng)商的機(jī)制進(jìn)行審核的前提下，不會(huì)選擇采購，避免大量損失的出現(xiàn)，也能夠有效的避免大量低質(zhì)、不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)材料流入到建設(shè)工程中來，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。有些采購員將自身的利益放在首位，通過不法材料串通供應(yīng)商吃回扣，將大量的劣質(zhì)材料引入工程施工現(xiàn)場，以次充好，這種操作對(duì)日后工程的質(zhì)量造成極大的威脅。

2 簡述房屋建筑工程施工中現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量管理的主要措施

2.1 完善房屋建筑工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)理體系

對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量而言，現(xiàn)場監(jiān)理起到監(jiān)督和管理的作用，能夠快速有效的提升工程建筑質(zhì)量，避免不必要的安全隱患，提升經(jīng)濟(jì)效益。這就需要建立一套完善的房屋建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)制，可以從施工單位的主管入手，提升管理部門的安全意識(shí)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。俗話說“火車跑得快，全靠火車頭帶”，這句話也就是領(lǐng)導(dǎo)制定方向，施工人員按照政策走，才能夠避免安全事故的發(fā)生。對(duì)于房屋建筑工程建設(shè)來講，必須強(qiáng)化工程質(zhì)量管理體系與施工控制水平機(jī)制[4]。也就是相關(guān)單位要制定明確的監(jiān)督管理機(jī)制與生產(chǎn)政策，并且要對(duì)工程施工的主體方向進(jìn)行明確，并且要明確施工目的。相關(guān)單位要對(duì)施工質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行明確的監(jiān)督，要以國家的監(jiān)督管理?xiàng)l例為基準(zhǔn)，強(qiáng)化施工人員作業(yè)的安全意識(shí)，提升施工人員的綜合素質(zhì)，相關(guān)部門可以定期組織人員進(jìn)行安全知識(shí)的普及，并且要演練應(yīng)急措施，能夠在事故發(fā)生的第一時(shí)間，進(jìn)行安全正規(guī)的操作，避免經(jīng)濟(jì)損失的擴(kuò)大。并且要制定施工政策，將其落實(shí)到人，只有將責(zé)任到人，才能夠從根本上進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量，要做到上至管理人員，下至施工人員意識(shí)到質(zhì)量的重要性，能夠?qū)⒏黜?xiàng)施工質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

2.2 提升作業(yè)人員的安全意識(shí)

人是工程質(zhì)量的重要因素，所以相關(guān)人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)觀念，提升施工人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該走進(jìn)基層，通過走訪與談心等方式，了解施工人員的心理狀態(tài)以及專業(yè)知識(shí)，并且要對(duì)員工的需求進(jìn)行詳細(xì)的了解，并且要在無形中向他們灌輸工程質(zhì)量的重要性，讓其明白工程質(zhì)量的好壞與自身有著直接的關(guān)系，只有在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，才能夠創(chuàng)造出更多有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)效益，最終自身的經(jīng)濟(jì)利益才能夠得到保障。安全無小事，不能夠認(rèn)為一點(diǎn)點(diǎn)小事不值一提，一個(gè)螺絲釘?shù)男∈虏恍枰蠄?bào)，這種盡量避免自身麻煩的思想是錯(cuò)誤的，相關(guān)單位應(yīng)該利用大量的業(yè)余時(shí)間來進(jìn)行安全意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。通過安全活動(dòng)，提升施工人員的安全意識(shí)，豐富施工人員的業(yè)余生活。最終，必須建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，在施工過程中，監(jiān)理人員一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須嚴(yán)格懲罰相關(guān)作業(yè)人員；若施工人員在作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，那么必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種有償獎(jiǎng)懲，能夠快速的提升施工人員的安全意識(shí)，確保施工質(zhì)量，進(jìn)而形成一套完整的安全監(jiān)督管理機(jī)制[5]。也可以讓更多的人員參與到監(jiān)督中，相互之間的監(jiān)督，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，阻止安全隱患的發(fā)生，并且能夠?yàn)楣こ倘蘸蟮馁|(zhì)量提供了最為基本的保障。

2.3 加強(qiáng)對(duì)采購人員的監(jiān)督

材料在工程施工中起到?jīng)Q定性作用，由此可知材料的選擇直接決定著房屋建筑工程的質(zhì)量好壞。所以，在選擇施工材料時(shí)，必須對(duì)現(xiàn)場的施工需求以及施工條件進(jìn)行調(diào)查，選擇符合實(shí)際生產(chǎn)情況的材料，在采購之前，必須指定專業(yè)的人員對(duì)市場的材料進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研工作?？梢赃x擇那些信譽(yù)度好、廠規(guī)模較大、質(zhì)量過關(guān)的企業(yè)進(jìn)行合作，達(dá)成長期合作的意愿。并且在材料選擇時(shí)，必須進(jìn)行貨比三家，要對(duì)價(jià)格、材料質(zhì)量、商家等進(jìn)行科學(xué)的對(duì)比，盡最大的可能通過較少的錢選擇質(zhì)量最高的材料，以滿足房屋建筑質(zhì)量的需求[6]。現(xiàn)場監(jiān)理人員在材料入場之前，要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，檢查商家的生產(chǎn)資質(zhì)，檢查材料的合格證和生產(chǎn)許可證，了解材料的生產(chǎn)過程中原材料的選擇，檢查其是否符合房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量的需求，在滿足以上條件的同時(shí)，盡最大可能選擇綠色健康無污染的材料，避免對(duì)周圍環(huán)境造成污染。在材料入場時(shí)，要根據(jù)材料擺放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放整齊，不能夠影響現(xiàn)場施工，不能夠?qū)ΜF(xiàn)場施工人員的生命安全造成威脅。在擺放時(shí)，倉庫管理人員要做好登記工作，為日后優(yōu)化工程奠定基礎(chǔ)。

3 總結(jié)

總而言之，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房屋建筑工程不斷增多，那么出現(xiàn)的問題也越來越多，為了避免安全事故的發(fā)生，提升建筑工程的質(zhì)量，必須做好安全措施，提升施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的重要性。對(duì)現(xiàn)在面臨的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并提出科學(xué)的解決措施，為我國經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。