文／耿 莉

身為中國石油工程技術研究院的一員，崔龍連始終堅守在鉆井提速提效科研的最前沿。

●崔龍連致力于深井、超深井鉆井提速增效等瓶頸技術的攻關研究和現場技術支持。 攝影/耿 莉

2007 年以非石油專業(yè)背景進入中國石油工程技術研究院從事科研工作后，崔龍連便開啟了他的石油人生之旅。

初來乍到之時，中國工程院院士蘇義腦的一番話深深觸動了他：“國內油氣供應不足，主要資源潛力區(qū)在深層、超深層。但深部油氣資源鉆井速度低、費用高、周期長，嚴重制約了有效勘探開發(fā)?！?/p>

于是，十多年間，他致力于深井、超深井鉆井提速增效等瓶頸技術的攻關研究和現場技術支持，負責和參與鉆井提速等科研項目30 余項，獲得國際能源大獎3 項、省部級科技獎勵5 項，發(fā)表論文26 篇，累計授權專利22 件。2020年10 月，因在能源科技戰(zhàn)線做出的突出貢獻，他榮獲了孫越崎青年科技獎。

求知若渴

鉆井提速提效是一個系統(tǒng)工程，需要熟悉地質、測井、鉆完井、改造、開發(fā)等各個環(huán)節(jié)，還需要精通機械、水力學、鉆井液、固井等專業(yè)技能。

這些對非石油專業(yè)背景出身的崔龍連來講，難度無疑更大。如何快速掌握石油領域相關知識，是擺在他面前最迫切需要解決的問題。

2007 年入職后第一次參加石油科研攻關項目驗收會，會上所有發(fā)言他都認真聽，但就是聽不懂大家究竟在討論什么。這次會議對他的觸動很大。他暗下決心，一定要盡快補齊知識短板。

之后的日子里，他利用一切可以擠出來的時間學習。不僅跟著導師學習油氣工程領域前沿技術發(fā)展方向，通過網絡課程學習鉆井專業(yè)基礎知識，向同事請教學習中遇到的各類問題，而且跑到現場學習鉆井操作技能和各種工具的原理和用途。

由于國內油田地域分布廣、地層巖性變化大，每個油田、每個區(qū)塊都有各自的鉆井難題。要提出針對性的鉆井提速方案，就必須深入油田現場掌握第一手資料，做針對性分析研究。

多年來，從東北的大慶油田到華北的大港油田，再到中西部長慶油田、玉門油田、吐哈油田、塔里木油田的鉆井作業(yè)現場，都留下了崔龍連堅實的腳步。

堅持創(chuàng)新

伴隨著一個個項目的成功實施，崔龍連的實踐經驗日趨豐富。13 個春秋堅守鉆井提速提效科研領域，崔龍連成長為工程技術研究院鉆井提速提效專家，進行了諸多行之有效的技術創(chuàng)新。

深井超深井壓差效應導致的巖屑上返效率低、鉆頭重復破巖、鉆井效率低等問題，一直是超深井鉆井難以逾越的障礙。崔龍連針對壓持效應導致的鉆井提速障礙，提出了頻率可調脈沖提速技術。

通過查閱資料、數學建模，他從理論上驗證了這種方法的可行性。隨著樣機測試的完成，脈沖提速工具被發(fā)往了華北油田現場試驗。

當時正遇上2011 年“7.21”特大暴雨。崔龍連帶領試驗團隊冒著瓢潑大雨，穿梭于鉆臺和井場工具房調試脈沖提速工具。歷經近6 個小時的努力，工具順利入井。而團隊成員一個個淋成了落湯雞，渾身上下都是泥濘。

試驗期間，崔龍連一直處于高度緊張的狀態(tài)。他時刻關注著鉆井參數的變化，反復查看工具圖紙、加工工藝、裝配流程等，生怕任何一個差錯或失誤導致工具不正常工作，引起井下復雜。

首次試驗成功后，他沒有沉浸于勝利的喜悅，而是回到實驗室仔細查看試驗后工具內部零件沖蝕情況，尋找進一步提高工具性能的方法。

在脈沖提速工具現場推廣試驗過程中，崔龍連也經歷過失敗。

2012 年10 月，在長慶油田現場試驗中，一套工具入井下鉆途中發(fā)生堵水眼復雜，被迫起鉆，試驗團隊士氣遭受挫折。

崔龍連鼓勵團隊繼續(xù)做好第二口井現場試驗準備，連夜從井場返回辦公室，召集大家分析失敗原因及解決方案。經過近三天連續(xù)奮戰(zhàn)，他們查出原因并重新繪制了新零件圖紙。五天后，新加工的零件運用到試驗井場，現場安裝調試一次通過。

經過多年研究改進和現場試驗，崔龍連完成了頻率可調脈沖提速工具的研制，形成了配套施工工藝，制定了企業(yè)標準。工具在塔里木、玉門、長慶、華北等油田推廣應用超過80 井次，提速效果顯著。2013 年，此工具被美國《World Oil》評為最佳鉆井技術獎，是我國石油行業(yè)首次獲得此項殊榮。2014 年，該技術獲得中國石油集團公司技術發(fā)明二等獎。

針對深層極硬地層鉆井過程中鉆具振動對機械鉆速、鉆頭壽命和井下安全造成的挑戰(zhàn)，崔龍連完成了鉆具井下振動控制管理技術研究和配套工具開發(fā)。

此項工具加工要求高、裝配難度大，在川渝、玉門、塔里木等深井超深井應用超過40 井次，使用壽命長，可靠性高，提速和降本增效效果顯著，在國內外同類產品中優(yōu)勢明顯。2014 年被美國《World Oil》評為最佳鉆井技術獎，2015 年被美國E&P 評為石油工程創(chuàng)新大獎，2020 年獲中國石油集團公司技術發(fā)明一等獎。

●阿聯酋疫情大暴發(fā)期間，崔龍連和同事堅守海外。 攝影/耿 莉

勇于開拓

2018 年初，中國石油首次成為阿布扎比國家石油公司（ADNOC）陸上油田股東兼資產領導者。工程院應中油國際（阿布扎比）公司邀請，選派專家組建ADNOC 資產組領導者的技術支持團隊。崔龍連成為了其中一員。

資產組領導者技術支持團隊的工作，是代表中國石油與國際知名油公司BP、道達爾等同臺競技，展現中國石油的實力。盡管對這項工作的困難和挑戰(zhàn)做了思想準備，投入工作后崔龍連還是發(fā)現面臨的困難遠比想象中的多很多。

第一個挑戰(zhàn)是語言。

加入聯合公司團隊后的第一次見面會，他發(fā)現近50 人的團隊來自22 個國家。以他當時的英語水平，無法跟來自其他國家的團隊成員自如交流。要想在這里工作生活，無疑要過語言關。他下定決心要學好英語。

每天利用下班時間，他通過手機APP 自學兩三個小時英語，擴充單詞量，鍛煉聽力。他抓住與外方一起工作的機會，盡可能多地與外方人員多交流，熟悉他們每個人的發(fā)音，提升說英語的勇氣和能力。經過半年努力，他攻克了語言障礙關。

第二個挑戰(zhàn)是專業(yè)。

與國內專門從事鉆井業(yè)務不同，在那里要面向整個資產組的開發(fā)部，工作范圍涉及地震、地質、油藏、開發(fā)、鉆井、完井、修井、生產作業(yè)、地面管線等。要想順利開展工作，必須補齊專業(yè)短板。

他在工作之余，一方面查閱學習相關書籍和資料，另一方面向團隊里的相關專家學習。

第三個挑戰(zhàn)是團隊溝通協調。

除承擔常規(guī)鉆完井技術支持工作外，崔龍連的主要工作是承擔和協調工程院團隊完成NEB AL KPI 任務攻關研究。他要協調工程院內部5 個課題，還要協調工程院與勘探院、CPE 等兄弟單位間的配合以及工程院團隊與項目公司間的合作，更重要的是承擔工程院團隊與ADNOC Onshore NEBD、NEBO、TC、Upsteam 等眾多團隊間的交流、溝通匯報。

三年來，在他的協調推動下，工程院前后方支持團隊全面完成了鉆完井技術支持工作。中國石油的產品和技術方案逐漸被ADNOC 認可，中國石油的品牌形象逐步提高。

愛崗敬業(yè)

作為兩個孩子的父親，崔龍連三年來從未陪伴家人度過任何一個節(jié)假日。春節(jié)期間，他主動留守在工作崗位上，把回國與家人團聚的機會讓給同事。

2020 年初，新冠肺炎疫情突發(fā)，給海外工作帶來了更大挑戰(zhàn)。阿聯酋疫情大暴發(fā)，他克服疫情和長期海外滯留帶來的心理壓力，一人承擔前方四人的工作量。

11 個月的海外堅守，他全面完成了工程院各項技術支持工作。特別是他本人負責的資產領導者KPI 項目研究成績斐然，得到ADNOC 認可和書面表揚。這是中國石油KPI 攻關團隊三年來首次獲得ADNOC 正式書面表揚。

長期高強度的工作，頻繁的夜間加班，崔龍連身心經歷了極大考驗，導致他患有嚴重的睡眠障礙。即使依靠藥物的幫助，他每天的睡眠仍僅有4～5 小時。他的體重暴減了50 斤，整個人變了模樣，40 歲的人看上去像50 歲的老頭。返崗回到工程院上班后，全院幾乎沒有人能認出他，包括最熟悉他的同辦公室的同事。

崔龍連始終堅信“勤能補拙”，相信一個人快速成長的關鍵在于勤奮。他并不認為自己的才智比別人高，而每個人每天的時間是一樣的。每篇文章都需要一個字一個字地書寫，每個工具的實現都需要通過一張張圖紙的加工完善，每個軟件都需要通過輸入一行行的代碼來組成。要想干成一件事，就必須勤字當先。

天道酬勤。崔龍連從石油工程領域的門外漢成長為石油鉆井工程技術研發(fā)和現場技術支持的行家里手，善于理論聯系現場，兼?zhèn)浼夹g科研和技術支持能力，在國內和海外兩大戰(zhàn)場取得了優(yōu)異成績。

面對石油工程技術領域新的機遇和挑戰(zhàn)，崔龍連表示，他將和團隊一如既往地保持對科學的敬畏，對科研的激情，對探索的渴望，以認真負責的工作態(tài)度為中國鉆井提速和高效井下提速工具的開發(fā)貢獻智慧和力量。