黃丹

摘 要：隨著現(xiàn)代化經濟的發(fā)展，企業(yè)經濟效益的提高主要依于各項管理工作的支持。因此，在企業(yè)的工作中，基礎管理工作雖然是極為普通的工作內容，但是在實際生產運行中仍然存在一定的不足之處，相關工作缺乏規(guī)范性，導致決策缺乏準確度等，長此以往，多種基礎問題的積累最終會對經營管理工作造成極大的影響。本文主要針對生產經營基礎工作提出發(fā)展思路以及發(fā)展措施，促進企業(yè)經濟管理工作的實際發(fā)展，提高經濟管理水平，促進石油企業(yè)經濟切實提高。

關鍵詞：經營管理;優(yōu)化措施;工作思路

中圖分類號：F426.22? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?DOI：10.12296/j.2096-3475.2021.05.304

在現(xiàn)代化市場經濟大規(guī)模的發(fā)展影響下，企業(yè)經濟得到了一定的提高，但是隨著管理要求的不斷增加，對管理工作的要求更要繁雜。就微觀角度而言，基層工作是企業(yè)經濟發(fā)展的基礎;從宏觀角度而言，各項工作質量是對國家經濟發(fā)展的影響。為確保經濟的整體提高與可持續(xù)化發(fā)展，需要加強經營管理工作，提高信息質量，為經濟的促進建設良好的發(fā)展基礎。在企業(yè)經營管理中，各種基礎工作作為經濟基礎，是確保經濟正常運作的保障與基礎，因此在經濟管理活動中，對基礎工作的加強是必不可少的。

一、加強石油企業(yè)經營管理的工作思路

在現(xiàn)階段石油企業(yè)經營發(fā)展中，存在一定的工作不足，需要通過多種技術方法對其進行改革與創(chuàng)新，提高工作效率。而正確的工作思路是確保經營管理穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎，因此，在實際工作的實施中需要相關工作人員時刻保持正確的工作思路，從以下方面促進對基礎工作的強化。

1.經營管理工作的相關性

經營管理工作作為企業(yè)發(fā)展的基本內容，經過經營管理人員處理所得的內容應該與企業(yè)工作相關內容所聯(lián)系，有助于企業(yè)對經濟相關決策進行正確的判斷，且根據所提供的相關數據對實際工作情況進行詳細的分析與發(fā)展規(guī)劃。

2.經營管理信息的可靠性

在工作中，經營管理作為經濟手段，所涉及的所有決策、判斷應該具有可靠性，能夠成為之后工作中的依據，并且能夠在深入分許與階段性檢測中作為實際參考數據，根據相關數據的提高為其他后續(xù)工作提供參考，因此需要建立可靠的經營管理信息數據。

3.經營管理需要謹慎

石油企業(yè)的經營管理，在實際工作中經營管理是直接與經濟效益所接觸的，需要員工時刻保持謹慎小心的工作作風，確保對每件事的完成都具有謹慎心態(tài)，確保實際資產與經濟效益的實際提高與獲取。

4.經營管理工作的及時性

經營管理工作屬于企業(yè)經濟效益的直接決定內容，在每項工作完成之后需要及時進行確認與調查，對工作的準確性進行保障以及對不法經營管理行為的及時避免。

綜合上述所提，多種工作思路的正確樹立是確保經營管理工作實際提高的重要內容，從多層次加強對經營管理工作的意識提高，將經營管理工作的實施更加嚴格化與規(guī)范化，并且為經營管理工作的實際實施提供了一定的參考理論，讓企業(yè)經營管理人員在工作中應該時刻保持與遵守的。

二、石油企業(yè)經營管理質量的優(yōu)化措施

1.強化調查研究

由上述可知，在企業(yè)經濟工作中，經營管理基礎工作是經濟管理基礎工作之一。一旦經營管理工作出現(xiàn)失職則會直接導致經營管理信息不準確。而失真的經營管理信息不僅與經營管理真實性原則相悖，且會導致企業(yè)經濟資產損失，嚴重情況下會出現(xiàn)經濟犯罪等情況，影響石油經濟的整體向好發(fā)展。因此，對于經營管理信息質量的提高需要采取多種措施，其中最根本的就是對經營管理基礎工作理論的研究與建立嚴格規(guī)范的執(zhí)行體系。與以往經營管理工作中經常出現(xiàn)的問題相結合，例如，在當下經營管理實際工作中，多數企業(yè)與單位常常會有決策失誤等情況，而隨著時代的發(fā)展，多種網絡經濟問題同樣會出現(xiàn)。因此需要建立相對應的理論體系并根據相關規(guī)范條例對其進行深入研究與強化。

2.完善制度體系

首先，根據實際工作中所出現(xiàn)的問題對現(xiàn)有的經營管理基礎規(guī)范條例進行完善與補充，對相同內容下不同的條例與規(guī)定的不同進行協(xié)調整合，確保條例實行之間出現(xiàn)矛盾沖突。其次，根據經營管理實際工作情況對具體的細則進行優(yōu)化，加強規(guī)定的可操作性。例如，針對企業(yè)中經營管理機構的設置，應該具體對機構設置內容與設置配置等多種細節(jié)進行確定。最后，針對經營管理基礎制度與相關法規(guī)在實際工作中的應用，對企業(yè)的經營管理主管部門、主體單位、以及相對應的機構負責人實際工作職責采取負責制，將工作內容與工作責任確認到個人。

3.經營管理信息化

隨著時代的發(fā)展，經營管理信息化是經營管理的必然發(fā)展產物。在未來的經營管理信息化使用中，不僅能夠極大的減少經營管理工作人員的實際工作量，為經營管理人員節(jié)省更多的時間與精力去提高自身技能，更能夠為經營管理管理工作挖掘更多人才。在未來的經營管理基礎工作中，信息化的實現(xiàn)有助于石油企業(yè)的管理部門和科室對各基層單位的指標完成情況的實時了解，便于對經濟管理工作的實時監(jiān)管。有助于企業(yè)經營管理工作人員整體素質的提高與加強，使得經營管理基礎工作更加規(guī)范化與嚴謹化。

4.強化監(jiān)督與反饋

首先，無論企業(yè)規(guī)模的大小與所管轄內容的差異，都應該切實履行《經營管理法》的相關職責，加強對企業(yè)經營管理活動的監(jiān)管力度。在法律允許范圍內，充分實行自身權利對經營管理工作實行規(guī)范化管理、嚴格化指導以及合理化發(fā)展的依法行政手段，提高監(jiān)管水平與實質。其次，對基層經營管理單位與企業(yè)的經營管理工作、制度的制定進行指導與督促，根據國家相關規(guī)定以及實際工作發(fā)展情況制定更為人性化的經營管理制度與考核兌現(xiàn)方法。最后，工作中不良經營管理活動應該大力處罰與處理。對于出現(xiàn)經營管理基礎工作失職的單位與企業(yè)需要加強對其培訓力度;對于素質低下或對經營管理工作意識不明，企業(yè)應該采取強制培訓的手段，或者對于不合格的人員及時換崗，推選合格的經營管理工作者擔任經營管理基礎工作。

三、結語

在當前我國社會的發(fā)展中，經濟實力是國力發(fā)展的重要保障，而經營管理工作是維護我國經濟穩(wěn)定發(fā)展的重要內容，是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。因此石油企業(yè)發(fā)展中需要加強經營管理，樹立正確的發(fā)展思路與創(chuàng)新理念，實施良好的科學化的經營管理措施，促進經營工作的發(fā)展，確保經營管理決策的合理性與準確性。

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（遼河油田供水公司? 遼寧盤錦? 124010）