李璋

【摘要】質(zhì)量與安全管理是項(xiàng)目管理中永恒的主題，結(jié)合工程技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，指出目前在這一領(lǐng)域所存在的問題，并指出想對應(yīng)的措施，希望能夠有效改進(jìn)土木工程施工管理現(xiàn)狀，給相關(guān)研究人員以借鑒和參考。

【關(guān)鍵詞】土木工程;質(zhì)量控制;安全管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.060

1、前言

土木工程施工是質(zhì)量與安全事故頻發(fā)的地帶，工程施工質(zhì)量的控制以及安全管理能夠有效推動施工行業(yè)的長期健康穩(wěn)定發(fā)展，也能夠促進(jìn)土木工程行業(yè)的整體轉(zhuǎn)型。目前來看土木工程在施工質(zhì)量以及安全管理中存在諸多的問題，必須制定針對性的解決措施，有效提升土木工程現(xiàn)場的施工水平與質(zhì)量。

2、現(xiàn)狀研究

2.1質(zhì)量管理體系不完善

完善的具備可操作性的管理規(guī)范會使得施工行為得到一定的約束，不容易觸發(fā)施工安全事故。但是工程項(xiàng)目該領(lǐng)域還存在著較多漏洞，一些施工質(zhì)量管理規(guī)范的制定缺乏可操作性，整體較為寬泛，無法與現(xiàn)場施工的流程一一進(jìn)行比對，施工作業(yè)人員很容易出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象。項(xiàng)目經(jīng)理部對安全管理不重視，安全投入力度不足，專業(yè)人員比較缺乏，也容易引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

2.2沒有制定詳細(xì)的施工規(guī)劃

在施工方案的基礎(chǔ)上，良好的施工規(guī)劃注重工序之間的銜接，施工規(guī)劃的混亂會使得施工工序搭配出現(xiàn)混亂，如果缺乏應(yīng)急措施，就無法減小事故的影響。在工程施工過程中一旦發(fā)生安全事故，可能造成較大的損失，也會延誤處理事故的最佳時機(jī)。

2.3沒有將監(jiān)理工作落實(shí)到位

獨(dú)立的第三方監(jiān)理在土木工程現(xiàn)場施工質(zhì)量控制以及安全管理中占據(jù)了重要的作用，現(xiàn)場管理的有序性離不開監(jiān)理的作用，其是項(xiàng)目業(yè)主在工地上派出的代表，代替業(yè)主行使有關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量與安全控制管理的工作。在現(xiàn)實(shí)工作中，監(jiān)理制度落實(shí)不到位的情況較為普遍，沒有按照要求做好旁站與巡視工作，對于施工單位存在質(zhì)量以及安全管理疏漏的地方?jīng)]有及時指出。對監(jiān)理工作的監(jiān)管要加強(qiáng)，選擇技術(shù)水準(zhǔn)比較高、責(zé)任意識比較強(qiáng)、市場信譽(yù)比較好的監(jiān)理工作隊(duì)伍是保障現(xiàn)場質(zhì)量控制以及安全管理的重要手段。

2.4施工作業(yè)人員素質(zhì)不高

土木工程施工質(zhì)量控制是一個技術(shù)密集型的行為，僅僅依靠個人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，無法做到精細(xì)化施工，施工操作行為嚴(yán)重背離科學(xué)規(guī)范要求，為后期工程埋下了大量的隱患，很容易在后期發(fā)生安全事故。

3、提升土木工程施工質(zhì)量以及安全管理的主要策略

3.1建立健全現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理體系

需要建立工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制以及安全管理體系，將這一體系落實(shí)在可操作的技術(shù)細(xì)則上。在施工過程中非常重要的一方面是行為具有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的質(zhì)量保障措施，將該保障措施落實(shí)于細(xì)節(jié)之中。施工單位需要是充分吸取優(yōu)秀項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目管理層領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對現(xiàn)場的巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行制止和整改，診斷完畢后，才能夠投入現(xiàn)場繼續(xù)施工。

3.2加強(qiáng)對施工技術(shù)人員的質(zhì)量以及安全管理教育工作

施工企業(yè)要抓好日常的質(zhì)量與安全的教育培訓(xùn)工作，不斷提升施工作業(yè)人員技能與水平，更新關(guān)于質(zhì)量與安全的知識體系，實(shí)現(xiàn)整個流程的標(biāo)準(zhǔn)化以及模塊化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)施工以及精細(xì)化施工，這對于項(xiàng)目工程管理具有重要的保障作用。同時項(xiàng)目施工單位需要制定有關(guān)于工程事故的處理流程，并且在實(shí)際工作中經(jīng)常進(jìn)行安全演習(xí)，主要的目的是能夠增強(qiáng)施工作業(yè)人員面對突發(fā)情況的臨時處理能力。項(xiàng)目所使用的機(jī)械設(shè)備是影響現(xiàn)場質(zhì)量以及安全的重要因素，對于機(jī)械設(shè)備，施工單位定期進(jìn)行檢查和維修，同時派專業(yè)人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，有效提升建筑工程機(jī)械設(shè)備的操作人員水平，有效保障機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場的施工質(zhì)量，從而能夠減少機(jī)械設(shè)備故障的概率，有效提升現(xiàn)場工程機(jī)械設(shè)備的管理水平。

3.3其他有關(guān)于施工質(zhì)量以及安全管理的措施

第一，需要加強(qiáng)施工工藝的質(zhì)量控制，施工工藝嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，作業(yè)人員要做好前期技術(shù)交底以及安全交底工作，合理規(guī)劃施工流程，在下一道工序開展之前，上一道工序必須要完全檢驗(yàn)合格，同時施工作業(yè)人員要搭建標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)流程，讓整個施工作業(yè)更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;

第二，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，要嚴(yán)把材料關(guān)，購買材料要具備相應(yīng)的證明合格材料，同時還要將一些材料送到有資質(zhì)的第三方進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能夠重新使用。

第三，要注重施工組織方案的編寫資料，樹立明確的施工方案和施工順序，制定能夠落實(shí)的質(zhì)量保障目標(biāo)，讓目標(biāo)加以分解，對質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進(jìn)行全方位的監(jiān)控。

第四，需要做好質(zhì)量以及安全技術(shù)交底工作，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容，對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，同時做好安全交底，確保安全重點(diǎn)內(nèi)容能得到落實(shí)，在交底作業(yè)后必須進(jìn)行簽字手續(xù)，確保整個交底內(nèi)容納入到后期工程檔案的整理規(guī)劃中。

第五，要加強(qiáng)技術(shù)性創(chuàng)新，多借鑒行業(yè)以及其他項(xiàng)目管理部規(guī)范性的技術(shù)方法經(jīng)驗(yàn)，對于技術(shù)創(chuàng)新要及時進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵，主要目的是提升員工的積極性。

第六，要加強(qiáng)對于安全防護(hù)用品的資金投入，項(xiàng)目安全防護(hù)資金要專款專用，購買質(zhì)量優(yōu)良同時數(shù)量齊全的安全防護(hù)用品，這也是同工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)責(zé)任規(guī)定，要認(rèn)真落實(shí)確保安全資金的有效投入。

第七，對于質(zhì)量以及安全管理要派專人進(jìn)行巡視檢查，設(shè)置專職管理人員，及時進(jìn)行現(xiàn)場巡視，如果發(fā)現(xiàn)不合理的操作行為要及時制止，或者是采用停工的手段。

第八，對于一些危險(xiǎn)性比較大的工程，比如說大規(guī)?；炷翝仓?、高大模板以及施工降水，需要組織專家進(jìn)行技術(shù)論證，確保方案的整體操作性以及可行性。

結(jié)語：

本文主要探討土木工程施工質(zhì)量控制以及安全管理的主要措施，并給出了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望能夠有效提升總工程施工項(xiàng)目的整體水平。

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