侯美玲

比爾·鮑爾曼是俄勒岡大學(xué)長(zhǎng)跑教練。一天，學(xué)校有緊急事務(wù)需要處理，鮑爾曼講解了跑步技術(shù)要領(lǐng)后，讓同學(xué)們?cè)谟?xùn)練場(chǎng)地練習(xí)基本動(dòng)作。

一個(gè)小時(shí)后，鮑爾曼匆匆趕回，訓(xùn)練場(chǎng)上只有幾個(gè)學(xué)生在訓(xùn)練，大部分學(xué)生在草坪休息，還有一部分學(xué)生不知所蹤。鮑爾曼問(wèn)一位平躺在草坪上的同學(xué)：“你為什么不繼續(xù)訓(xùn)練呢？”那名學(xué)生慢悠悠地說(shuō)：“訓(xùn)練太累了，我需要休息。你看便利店門(mén)口那些同學(xué)，他們正在喝咖啡呢，還有人在吃冷飲，他們的長(zhǎng)跑成績(jī)都不如我?！?/p>

鮑爾曼失望地離開(kāi)那名同學(xué)，隨后來(lái)到一位揮汗如雨，正在練習(xí)加速跑的男同學(xué)身邊，問(wèn)：“你為什么不像他們一樣休息呢？”那名男同學(xué)指著正在練習(xí)彎道跑和起跑的兩位同學(xué)說(shuō)：“他們的速度和耐力都比我強(qiáng)，如果我不多訓(xùn)練一會(huì)兒，久而久之，一定會(huì)被他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后?！?/p>

鮑爾曼向這位男同學(xué)投去贊許的目光，并且牢牢記住了他的名字，菲爾·奈特，因?yàn)橹挥兴?，一個(gè)人究竟應(yīng)該和誰(shuí)比，比什么。后來(lái)，鮑爾曼和奈特一起創(chuàng)辦了著名的體育運(yùn)動(dòng)品牌耐克公司。

和誰(shuí)比，比什么，和落后的人相比，比貧窮、比懶惰、比失敗，比來(lái)比去，自己也會(huì)越來(lái)越差。和積極的人相比，比知識(shí)、比速度、比能力，每比一次，就能了解自己的差距在哪里，還有多少上升空間，于是奮起直追，最終讓自己成為一個(gè)強(qiáng)大的人。