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        騰梭科技:抓住風(fēng)控商機(jī)

        2021-04-26 13:37:44魏路
        華東科技 2021年4期
        關(guān)鍵詞:商機(jī)欺詐大賽

        文/魏路

        |上海騰梭科技有限公司總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人 陳瀟

        如果說看到商機(jī)是創(chuàng)業(yè)的前提,那么,能否抓住商機(jī)才是成功的關(guān)鍵。

        2020 年是上海騰梭科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“騰梭科技”)“出道”的第3 個(gè)年頭,這家含著金湯匙出生的金融科技界“新貴”不負(fù)眾望,已然成為國內(nèi)領(lǐng)先的金融數(shù)字化及安全服務(wù)領(lǐng)域的翹楚。

        但騰梭科技卻認(rèn)為,自己還是個(gè)小baby,尚在成長(zhǎng),仍需不斷學(xué)習(xí)。

        今年2 月,帶著交流與分享的學(xué)習(xí)態(tài)度,騰梭科技走上2020“創(chuàng)業(yè)在上海”國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的舞臺(tái),并一路殺進(jìn)國賽半決賽,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

        參賽:知己知彼,尋求商機(jī)

        “是騾子是馬,是時(shí)候拉出來遛遛了?!痹谡劦絽①惓踔詴r(shí),騰梭科技總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人陳瀟簡(jiǎn)單地說道。

        自2014 年,“創(chuàng)業(yè)在上?!眹H創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(上海賽區(qū))(以下簡(jiǎn)稱“大賽”)舉辦以來,在大賽的舞臺(tái)上匯聚了眾多國內(nèi)外創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新要素和人才,造就了一批又一批科技創(chuàng)業(yè)明星。

        騰梭科技十分看重這個(gè)舞臺(tái)。

        在這個(gè)舞臺(tái)上,不僅可以與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行比較,知己知彼,還可以獲得專業(yè)的投資人從市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿嵌鹊脑u(píng)價(jià),以及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)。這正是現(xiàn)階段,騰梭科技所需要的。

        經(jīng)過2 年多的沉淀和儲(chǔ)備,騰梭科技的產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)究竟有多大的競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)于市場(chǎng)而言,是不是一個(gè)有價(jià)值的產(chǎn)品?其他的科技企業(yè)都在做什么,關(guān)心什么?

        知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。陳瀟認(rèn)為,雖然創(chuàng)業(yè)者的賽道可能不同,但對(duì)于產(chǎn)品的迭代發(fā)展以及如何更快地瞄準(zhǔn)市場(chǎng)中的商機(jī),卻是相近的。他們更希望通過這種比賽,和其他廠商交流和分享。

        參賽的結(jié)果超出了騰梭科技的預(yù)想!

        原本預(yù)想若能夠晉級(jí)上海賽區(qū)的決賽就已經(jīng)達(dá)到預(yù)期的騰梭科技,不僅“戰(zhàn)”到了上海賽區(qū)決賽舞臺(tái),更是挺進(jìn)了國賽乃至國賽半決賽。

        “這對(duì)于我們來說是一個(gè)比較意外的收獲。沒想到我們孵化的新產(chǎn)品能不斷地突出重圍,達(dá)到國賽的標(biāo)準(zhǔn)?!彬v梭科技財(cái)務(wù)總監(jiān)盧偉濰笑著說道。

        據(jù)介紹,本次騰梭科技的參賽作品并非其核心產(chǎn)品,而是3 個(gè)月研發(fā)出的新領(lǐng)域的新產(chǎn)品——“星群營銷反欺詐平臺(tái)”。該產(chǎn)品是在營銷反欺詐領(lǐng)域中,針對(duì)當(dāng)下常見的“引流變現(xiàn)”“薅羊毛”“刷量作弊”等營銷欺詐場(chǎng)景或模式,在原有的信貸風(fēng)控系統(tǒng)基礎(chǔ)上衍生而來的,利用原有的底層技術(shù)框架,基于大數(shù)據(jù)分析決策作出行為判斷,提供從“系統(tǒng)—數(shù)據(jù)—規(guī)則”的多維度營銷欺詐防控解決方案。

        從參賽情況來看,在營銷反欺詐領(lǐng)域的參賽者不多,騰梭科技的星群營銷反欺詐平臺(tái)獲得了從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師到投資人的一致青睞。

        創(chuàng)業(yè):抓住商機(jī),先人一步

        從信貸風(fēng)控到營銷反欺詐,變化的只是客戶需求和應(yīng)用場(chǎng)景,而不變的是底層技術(shù)和抓住商機(jī)。

        2017 年12 月1 日,互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與P2P 網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范整頓“現(xiàn)金貸”業(yè)務(wù)的通知》(整治辦函〔2017〕141 號(hào)),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務(wù)提出嚴(yán)格的監(jiān)管要求。面對(duì)銀行尚無足夠的信貸風(fēng)控能力,國民征信數(shù)據(jù)不足,騰梭科技順勢(shì)“出道”,先同行一步,識(shí)得商機(jī)。

        如果說看到商機(jī)是創(chuàng)業(yè)的前提,那么能否抓住商機(jī)才是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。那么騰梭科技能否抓住商機(jī),從而真正成為同行業(yè)的先行者呢?

        作為一家初創(chuàng)企業(yè),騰梭科技可謂是含著“金湯匙”而來。其核心的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自騰訊、華為、國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所等風(fēng)控領(lǐng)域。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展尚不足10 年,而據(jù)陳瀟介紹,他們的團(tuán)隊(duì)至少有七八年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),是風(fēng)控模型策略的專家。

        除了人才,風(fēng)控能力的另一體現(xiàn)便是風(fēng)控資源。騰梭科技由騰訊注資聯(lián)合創(chuàng)立,更便利地享受到了騰訊生態(tài)系統(tǒng)下長(zhǎng)期積累的用戶數(shù)據(jù)。背靠騰訊強(qiáng)大的資源,與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深度的業(yè)務(wù)耦合能力,騰梭科技利用AI 技術(shù)自主研發(fā)了“星云智慧信貸系統(tǒng)”。

        星云智慧信貸系統(tǒng)的核心產(chǎn)品是“星云智慧信貸平臺(tái)”和“伽利略風(fēng)控平臺(tái)”。通過打通業(yè)務(wù)場(chǎng)景與數(shù)據(jù)、模型的閉環(huán),將傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)模式從以流程為主的規(guī)則驅(qū)動(dòng)升級(jí)為以機(jī)器學(xué)習(xí)模型為主的智能化決策驅(qū)動(dòng),為金融機(jī)構(gòu)解決在網(wǎng)貸業(yè)務(wù)中遇到的貸前、貸中、貸后各類技術(shù)難題。而聯(lián)合運(yùn)營的商業(yè)模式,讓銀行等金融機(jī)構(gòu)擁有了屬于自己的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的超級(jí)大腦。首個(gè)客戶華夏銀行,更是為騰梭科技打開了知名度。

        與生俱來的強(qiáng)大的風(fēng)控能力讓騰梭科技穩(wěn)穩(wěn)地抓住了這次機(jī)會(huì),亦有能力牢牢把握下一次商機(jī)。

        發(fā)展:守住主賽道,衍生新產(chǎn)品

        2018 年,網(wǎng)絡(luò)欺詐分子超過200 萬名,涉及欺詐團(tuán)伙超3 萬個(gè),掌控的手機(jī)號(hào)碼超過1 億個(gè),網(wǎng)絡(luò)欺詐已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一大挑戰(zhàn)。觀其市場(chǎng)營銷整體規(guī)模預(yù)估已逾3000 億元,但有超過一半被移動(dòng)網(wǎng)站廣告欺詐和應(yīng)用內(nèi)廣告欺詐所浪費(fèi)。

        騰梭科技再次嗅到了商機(jī),繼而研發(fā)了本次大賽的參賽項(xiàng)目“星群營銷反欺詐平臺(tái)”,為其開辟了營銷反欺詐的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

        隨著金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需求的不斷變化,風(fēng)控產(chǎn)品更新迭代或許會(huì)更加激烈。剛出道三年的騰梭科技還說不上有什么宏偉遠(yuǎn)大的目標(biāo),他們自認(rèn)為還是個(gè)小baby,還在成長(zhǎng),還要不斷向外界學(xué)習(xí)。

        “如果說有可以傳遞給后來者的經(jīng)驗(yàn),那便是‘創(chuàng)業(yè)型科技公司,想要走得更長(zhǎng)更穩(wěn),所有決策都需要圍繞為客戶帶來價(jià)值’?!标悶t沉思片刻后答道。

        如何為客戶帶來價(jià)值,順應(yīng)金融監(jiān)管行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),促使國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)健康發(fā)展,滿足金融機(jī)構(gòu)部門對(duì)老百姓的征信需求,或許算是騰梭科技目前所堅(jiān)持的“宏大目標(biāo)”。

        經(jīng)過本次大賽的試煉,陳瀟更加堅(jiān)定了在專注信貸風(fēng)控主賽道的同時(shí),不斷尋求商機(jī),孵化新產(chǎn)品,開辟新業(yè)務(wù)的機(jī)制。目前,騰梭科技建立了“金融科技研究院”,吸引創(chuàng)新想法,并計(jì)劃每年投入1000 萬—2000 萬元用于的營業(yè)收入,孵化新的產(chǎn)品。

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