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        淺析少先隊(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)的策略

        2021-04-25 15:29:38廖小英
        關(guān)鍵詞:少先隊(duì)員少先隊(duì)

        廖小英

        【摘要】小學(xué)少先隊(duì)工作離不開少先隊(duì)輔導(dǎo)員,而中隊(duì)輔導(dǎo)員又與少先隊(duì)員溝通、互動(dòng)最為緊密,但是目前中隊(duì)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)還不完善,這里面除了中隊(duì)輔導(dǎo)員自身的問題,也跟學(xué)校和社會(huì)有一定的關(guān)系。在中隊(duì)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)的過程中,要提升少先隊(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)地位;理清角色,明晰班隊(duì)工作職責(zé);完善中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)的體系;建立中隊(duì)輔導(dǎo)員量化評(píng)價(jià)機(jī)制。

        【關(guān)鍵詞】少先隊(duì);中隊(duì)輔導(dǎo)員;少先隊(duì)員

        中國(guó)少年先鋒隊(duì)是中國(guó)共產(chǎn)黨以共產(chǎn)主義精神團(tuán)結(jié)、教育少年兒童的群眾組織,是未來建設(shè)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的接班人。少先隊(duì)組織在整個(gè)少年兒童教育事業(yè)中起著重要的思想引領(lǐng)作用。除此之外,也是學(xué)校德育工作開展的有力助手。而要開展好少先隊(duì)工作,讓少先隊(duì)的思想滲透進(jìn)少先隊(duì)員們的心里,就需要借助學(xué)校的少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員和中隊(duì)輔導(dǎo)員的力量,他們是少先隊(duì)員們的“指路明燈”。

        一、少先隊(duì)輔導(dǎo)員

        在少年兒童的學(xué)習(xí)生活中,大隊(duì)輔導(dǎo)員和中隊(duì)輔導(dǎo)員這兩個(gè)角色尤其重要。大隊(duì)輔導(dǎo)員是溝通校園內(nèi)和校園外環(huán)境的橋梁,搭建起各種各樣與新時(shí)代接軌的少先隊(duì)活動(dòng)。而中隊(duì)輔導(dǎo)員除了要配合大隊(duì)輔導(dǎo)員做好各項(xiàng)工作以外,更重要的是要跟少先隊(duì)員們進(jìn)行友好的互動(dòng),在互動(dòng)中,傾聽少先隊(duì)員們的心聲,做少先隊(duì)員們貼心的朋友,從而引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

        (一)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的定位

        《中國(guó)少年先鋒隊(duì)章程》中規(guī)定,少先隊(duì)輔導(dǎo)員是由共青團(tuán)選派優(yōu)秀團(tuán)員或聘請(qǐng)思想進(jìn)步、作風(fēng)正派、知識(shí)豐富、熱愛少年兒童的教師以及各條戰(zhàn)線的先進(jìn)人物來擔(dān)任。他們是少先隊(duì)員親密的朋友和指導(dǎo)者,幫助中隊(duì)或大隊(duì)委員會(huì)進(jìn)行工作,組織活動(dòng)。因此,學(xué)校里能成為少先隊(duì)輔導(dǎo)員的教師,應(yīng)該是在少先隊(duì)員中有一定的信服力,能得到廣大少先隊(duì)員的信任,其次思想政治覺悟高,能緊跟黨組織前行,才能做少先隊(duì)員的引領(lǐng)者、組織者。

        (二)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的分類

        少先隊(duì)輔導(dǎo)員大體可以分為以下幾類:

        1.大隊(duì)輔導(dǎo)員

        大隊(duì)輔導(dǎo)員是輔導(dǎo)員隊(duì)伍中的骨干力量,既要更多地接收校外信息,又要了解學(xué)校少先隊(duì)員的情況,二者結(jié)合以后組織出符合學(xué)校實(shí)際而又與時(shí)俱進(jìn)的少先隊(duì)活動(dòng)。同時(shí),大隊(duì)輔導(dǎo)員還要肩負(fù)起管理、指導(dǎo)中隊(duì)輔導(dǎo)員工作的重任。

        2.中隊(duì)輔導(dǎo)員

        中隊(duì)輔導(dǎo)員直接面向少先隊(duì)員,是學(xué)校黨組織、團(tuán)組織聘請(qǐng)的兼職少先隊(duì)工作者,但中隊(duì)輔導(dǎo)員起著基礎(chǔ)性作用,因?yàn)榕c少先隊(duì)員溝通最為密切。

        3.少先隊(duì)總輔導(dǎo)員

        總輔導(dǎo)員設(shè)在學(xué)區(qū)(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))、區(qū)(縣)、市、?。ㄗ灾螀^(qū)),由各級(jí)團(tuán)委和教育部門選配和聘請(qǐng)。

        4.校外輔導(dǎo)員

        校外輔導(dǎo)員是輔導(dǎo)員隊(duì)伍的有機(jī)組成部分,校外輔導(dǎo)員一般從如下人群中選聘:各行各業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)員和青年、解放軍指戰(zhàn)員、離退休老干部,關(guān)心下一代協(xié)會(huì)會(huì)員、具有一技之長(zhǎng)的社會(huì)志愿人士、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員、家長(zhǎng)中的積極分子、社區(qū)熱心人士及社會(huì)賢達(dá)等。而提高少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化程度,讓其更好地指導(dǎo)少先隊(duì)員,首先就要從接觸少先隊(duì)員較多的一線中隊(duì)輔導(dǎo)員入手。

        二、中隊(duì)輔導(dǎo)員專業(yè)化建設(shè)中存在的問題

        學(xué)校里教育教學(xué)工作的開展都是以班級(jí)為單位,而少先隊(duì)組織依靠著學(xué)校建立起來,最為方便管理的方法就是把中隊(duì)也按照班級(jí)為一個(gè)單位劃分,當(dāng)適齡兒童入隊(duì)后,他們既是學(xué)校的學(xué)生也是少先隊(duì)隊(duì)員,而班級(jí)的班主任也就成為了中隊(duì)輔導(dǎo)員。這樣的管理方式有其優(yōu)點(diǎn),但也讓中隊(duì)輔導(dǎo)員專業(yè)化的提升面臨著許多問題,具體問題如下:

        (一)小學(xué)班主任身兼兩職,顧此失彼

        班主任本身事務(wù)較多,導(dǎo)致難以兼顧中隊(duì)輔導(dǎo)員的工作,容易顧此失彼。從理性層面分析,班主任兼任中隊(duì)輔導(dǎo)員工作應(yīng)該是合情合理的,因?yàn)榘嘀魅伪容^理解班級(jí)里學(xué)生的情況,更容易成為他們的朋友,從而利于少先隊(duì)工作的展開。但班主任時(shí)間、精力有限,盡管他們意識(shí)到中隊(duì)輔導(dǎo)員工作的重要,但在班級(jí)管理工作面前,還是選擇壓縮少先隊(duì)工作的時(shí)間,花最少的精力去完成少先隊(duì)任務(wù)。

        (二)中隊(duì)輔導(dǎo)員自主學(xué)習(xí)意識(shí)和提升意識(shí)不夠

        中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)立和領(lǐng)導(dǎo)的少先隊(duì)是少年兒童學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校。這就意味著學(xué)校里的少先隊(duì)?wèi)?yīng)更具政治色彩,而少先隊(duì)里面的“老師”——中隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)具備更明確的政治立場(chǎng)和更崇高的政治素養(yǎng)。中隊(duì)輔導(dǎo)員應(yīng)該時(shí)刻留意國(guó)家大事,關(guān)注中國(guó)共產(chǎn)黨指導(dǎo)性行動(dòng),認(rèn)清社會(huì)發(fā)展方向,緊跟時(shí)代步伐,才能給予少先隊(duì)員有效的指導(dǎo)性建議。但目前,中隊(duì)輔導(dǎo)員自主學(xué)習(xí)意識(shí)和提升意識(shí)不夠,大部分中隊(duì)輔導(dǎo)員只是簡(jiǎn)單地通過幾天的集中培訓(xùn)或者是手機(jī)的片段閱讀去了解少先隊(duì)領(lǐng)域的知識(shí),對(duì)少先隊(duì)知識(shí)的了解過于淺層。那中隊(duì)輔導(dǎo)員自身沒有積極主動(dòng)的提升意識(shí),怎么會(huì)有專業(yè)化的提升呢?

        (三)缺乏獨(dú)立的激勵(lì)機(jī)制

        中隊(duì)輔導(dǎo)員的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)絕大部分依附于教師,職稱的評(píng)定也是如此。長(zhǎng)期以往會(huì)使中隊(duì)輔導(dǎo)員的工作得不到物質(zhì)上的鼓勵(lì)。導(dǎo)致缺乏動(dòng)力,便會(huì)逐漸失去興趣,覺得付出和回報(bào)相差甚遠(yuǎn),職業(yè)倦怠嚴(yán)重。

        (四)中隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)體系不健全

        任何職業(yè)的人員走向?qū)I(yè)化,都必然要經(jīng)過一系列的培訓(xùn),中隊(duì)輔導(dǎo)員的成長(zhǎng)也毫不例外?!渡傧汝?duì)輔導(dǎo)員管理辦法(試行)》中對(duì)少先隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)工作作了詳細(xì)的部署,具體規(guī)定了輔導(dǎo)員培訓(xùn)的計(jì)劃、宗旨、內(nèi)容、原則、經(jīng)費(fèi)支持、時(shí)間等多個(gè)方面,體現(xiàn)了全國(guó)少工委、教育部等少先隊(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)培訓(xùn)工作的重視。但是,由于中隊(duì)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍比較龐大,人員較多,因此,要想每個(gè)人都參與培訓(xùn)難度較大。另外,在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上,多數(shù)中隊(duì)輔導(dǎo)員更傾向于實(shí)踐層面的指導(dǎo)。中隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)體系不夠健全,在上崗前和在崗期間都缺乏正規(guī)、系統(tǒng)的培訓(xùn),且培訓(xùn)次數(shù)過少,沒有形成較為系統(tǒng)和科學(xué)的課程體系,并且實(shí)踐層面的培訓(xùn)效果缺乏,在很大程度上影響了中隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)發(fā)展。

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