文/本刊記者 李曼
許振超 全國人大代表
2021年3月8日,一則“7人討薪在食堂吃4個菜被收7萬元”的詞條沖上熱搜,引發(fā)網(wǎng)民熱議。雖然查明真相后,并非是網(wǎng)傳的勞動爭議和欠薪問題,但是新聞一出,仍然拋出了一條引人思考的問題,企業(yè)與員工應(yīng)該如何相處。
全國人大代表、原全國總工會兼職副主席許振超在接受本刊記者采訪時表示:“企業(yè)與技術(shù)工人之間應(yīng)當是相互尊重,相互信任的,這是一切創(chuàng)新活動展開的前提。”這位大國工匠一直以來都密切關(guān)注著技術(shù)工人隊伍建設(shè)和技能培訓(xùn)工作的開展,兩會期間,許振超帶來了改革技術(shù)工人培訓(xùn)理念、內(nèi)容的建議。
目前,在社會上形成了一種尷尬的局面,一方面是工廠缺少技術(shù)工人,另一方面是社會面臨就業(yè)困境。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技術(shù)人才,成為了許振超經(jīng)常思考的問題?!笆紫?,從員工自身來講,我覺得他們對待勞動的態(tài)度應(yīng)該改變,勞動應(yīng)該是一件光榮的事情?,F(xiàn)在很多年輕人離開校園不愿意來到一線工作,來了也就是應(yīng)付工作,他們甚至都不知道工作為什么要這么干,基礎(chǔ)知識太膚淺。我舉個例子,在電氣設(shè)備中經(jīng)常會出現(xiàn)二極管,有正負標識的時候可以分得清正負極,沒有標識就不會分了。我們經(jīng)常講要激勵一線的技術(shù)工人自主創(chuàng)新,但其實創(chuàng)新只是小眾行為,創(chuàng)新也要有資格,懂技術(shù),會應(yīng)用,能夠自行解決問題的技術(shù)工人才能去搞創(chuàng)新?!痹S振超向記者講述眾多基層技術(shù)工人的現(xiàn)狀。
“再者,從企業(yè)來看,想要求得好的技術(shù)工人,就要善待工人?!忠R兒好,又要馬兒不吃草’,這不現(xiàn)實。在現(xiàn)代化企業(yè)的蓬勃發(fā)展下,對于復(fù)合型人才的需求量激增,但往往職業(yè)學(xué)校卻將專業(yè)劃分的很細,這就需要企業(yè)給予技術(shù)員工一定的實踐培訓(xùn),不能將這種培訓(xùn)當成一種負擔,其實這更是一種責任。企業(yè)為了謀求利益一味地壓榨技術(shù)工人,這樣的行為是堅決不行的,要重視技術(shù)工人的待遇,這樣企業(yè)的自主創(chuàng)新能力才會有基石。”
“我曾去過中車集團考察,發(fā)現(xiàn)企業(yè)對于技術(shù)工人十分重視,有專門為技術(shù)工人設(shè)計的上升通道,每個通道都對應(yīng)職工的技能,定期展開培訓(xùn)。對于一些首席的技術(shù)工人甚至開出了年薪制,雖然辛苦,但是每個員工都認為自己的勞動有意義。
我連續(xù)很多年都提交了建立職業(yè)技能開發(fā)法的議案,雖然還沒有成型,但是人社部已經(jīng)做過了一些調(diào)研活動,也被列入計劃中。有了法律的支撐,技術(shù)工人的利益也就有了保障?!?/p>
企業(yè)尊重員工,員工信任企業(yè),形成了和諧的工作氛圍,才會有更多的一線技術(shù)工人參與到創(chuàng)新活動的大潮之中?!翱萍甲粤⒆詮娨呀?jīng)成為目前的一項重點工作,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力勢在必行。揭榜掛帥是一種非常好的激勵機制,很多年輕人都喜歡這種模式。之前企業(yè)總是口頭承諾,技術(shù)工人辛苦做出成果,企業(yè)不兌現(xiàn),很打擊技術(shù)工人的積極性。但是揭榜掛帥不一樣,這是一種公平透明的模式,年輕人可以盡情展現(xiàn)自己的能力,憑借能力晉升或者得到獎勵,很受歡迎,也值得推廣出去?!痹S振超說。