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        福耀玻璃美國工廠難言樂觀

        2021-04-19 00:09:22Matias
        證券市場周刊 2021年13期
        關(guān)鍵詞:汽車玻璃福耀盈利

        Matias

        早在幾年前,很多人對福耀玻璃(600660.SH)的國際化非常樂觀,我當(dāng)時表達過不同觀點。

        現(xiàn)在,借助公司2020年年報,可以看出其海外工廠的盈利情況。

        凈利率下滑導(dǎo)致ROE下滑

        ROE(凈資產(chǎn)收益率)的重要性,無論怎么強調(diào)都不過分,這是一個公司綜合競爭力的表現(xiàn)。近十年來,福耀玻璃的ROE呈下滑趨勢。即使采用傳統(tǒng)的杜邦分析法把ROE拆解為企業(yè)運營ROE和財務(wù)ROE,跟2009年比,杜邦分析的三個因子:凈利率、周轉(zhuǎn)率、杠桿率都出現(xiàn)了下降。當(dāng)然,杠桿下降是好事。

        如果分別假設(shè)期初的凈利率不變,那么期末ROE是17%;周轉(zhuǎn)率不變,ROE是15.6%,杠桿率不變,則是14%。而凈利潤下降是最重要的原因,其次是周轉(zhuǎn)率的下降,而周轉(zhuǎn)率的下降,要么是管理出了問題,要么需求出了問題,估計可能是公司新建的工廠,回報率沒有達到預(yù)期。

        有人會提出,福耀的匯兌損益是不是擾動項?還有很多類似偶發(fā)性的一次損益,比如近期因為違反美國州的法律,導(dǎo)致接近4000萬美元的罰款。我們可以設(shè)計一個類似“EBIT(息稅前利潤)”的指標(biāo)來看福耀玻璃的盈利情況。

        傳統(tǒng)意義上的EBIT是企業(yè)在財務(wù)和企業(yè)所得稅之前的盈利,因為通常市場利率、匯率和所得稅,是企業(yè)無法掌控的,因此,EBIT更能體現(xiàn)公司運營的真實情況。連續(xù)多年,福耀玻璃都有一些大進(盈利)大出(虧損)的非持續(xù)項目,我們可以改進EBIT,采用“營收-營業(yè)成本-營業(yè)稅及其附加”這個所謂毛利,再減去三費(管理費、銷售費、研發(fā)費),得到的數(shù)值就是“EBIT”。這樣就完全屏蔽了各種非持續(xù)運營業(yè)務(wù)(出售公司盈虧、企業(yè)違法被罰款)或公司無法掌控的(利率、匯率、所得稅)對企業(yè)盈利的影響。通過測算可以看出,三費的占比是相對比較穩(wěn)定的,而EBIT率從2014年度的22.1%下滑到2020年度的16.6%,主要原因還是毛利率下降所導(dǎo)致的。

        成本增幅快過售價

        從公司開始公布非財務(wù)數(shù)據(jù)以來,計算的其單位信息,比如單位售價和單位成本,可以看出,2011年,單位售價為127元/平米,成本為71元/平米;2020年,單位售價為174元/平米,成本為114元/平米。

        期間,售價增加了37%,而成本則增加了60%,遠遠超過成本漲幅,這也導(dǎo)致福耀汽車玻璃的毛利率從十年前的44%下降到最新的34.5%,絕對值下降了接近10個點。簡單說,福耀的“壟斷”地位(市場份額65%+),并沒有帶來成本可以轉(zhuǎn)移的壟斷利潤。公司的壟斷地位也就是提價能力,并沒有某些投資者想象的強悍。

        不過,即使如此,公司毛利率,依然大大高于汽車零配件的行業(yè)利潤率。

        假設(shè)期間成本上漲幅度跟價格一致均為37%,可以看出,原材料(PVB膜、浮法玻璃等)的上漲基本上與假設(shè)差不多,而能源價格甚至還有降低,這可能是兩個原因帶來的結(jié)果,一是這幾年政府主導(dǎo)的電價等下降,另外一個就是福耀在美國建廠,美國低廉的能源價格帶來整體能源成本的下降。

        正如同硬幣總是具有兩面性一樣,美國建廠不僅僅帶來了好處,也帶了副作用,那就是用工成本的大幅度增加,單位平米的人工成本從期初的8元,增加到了現(xiàn)在的17.58元,翻倍還不止。

        用工成本的增加,當(dāng)然不僅僅福耀國際擴張的產(chǎn)品,也是國內(nèi)這10年藍領(lǐng)工人工資提高,福耀用工成本從2011年的不到6萬元,在2016年已經(jīng)接近翻倍,而2019年更是達到17萬元,2020年因為疫情原因,用工成本回落到15萬元。

        這里面,恐怕跟政府階段性的減免企業(yè)各項社保費用有很大關(guān)系。

        如果仔細看報表,可以發(fā)現(xiàn),2020年福耀收到的政府穩(wěn)崗補貼高達1.55億元,這又是一項實實在在的給企業(yè)的福利,特別是用工多的企業(yè)。而穩(wěn)崗補貼,也是各地政府在這些年推出的針對用工較多的企業(yè),鼓勵企業(yè)減少裁人,穩(wěn)定就業(yè)。不過,隨著經(jīng)濟的復(fù)蘇,恐怕以后的年份這筆錢就沒有這么多,會回落到以往的水準(zhǔn)。

        國內(nèi)子公司盈利能力明顯更強

        2019年以來,福耀玻璃繼續(xù)投資建設(shè)汽車玻璃生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能400萬套汽車玻璃及1600萬片包邊總成玻璃的蘇州工廠正在建設(shè)中 ,截至2019年末,公司擁有長春、沈陽、上海、 重慶、福清、廣州、鄭州、湖北、天津和蘇州十大城市14個國內(nèi)汽車玻璃生產(chǎn)基地;此外,公司在美國俄亥俄州和俄羅斯卡盧加州擁有兩個海外汽車玻璃生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能分別約為550萬套和130萬套。浮法玻璃產(chǎn)能方面,截至2020年3月末,公司在國內(nèi)有4處現(xiàn)代化浮法玻璃生產(chǎn)基地,并在美國伊利諾伊州擁有1處浮法玻璃生產(chǎn)基地。

        玻璃(包括汽車玻璃和建筑浮法玻璃)跟水泥一樣,都是典型短腿產(chǎn)品,因此生產(chǎn)基地靠近客戶,就能獲得非常大的成本優(yōu)勢。福耀在國內(nèi)的工廠基本上都靠近汽車產(chǎn)業(yè)群,這也是其市場份額高達65%+的原因。

        當(dāng)然,國內(nèi)的基地也不僅僅是滿足國內(nèi),比如長春和沈陽的工廠,還有一部分業(yè)務(wù)是出口到歐洲和日韓,上海的工廠也是如此。來看最近十年以來公司披露的信息里,重要工廠營收和凈利潤占比情況,在2016年以前,萬達福耀、上海、廣州、重慶等等構(gòu)成了公司營收的主力,至少要占據(jù)到公司營收的一半以上,從2017年美國工廠投資開始,美國工廠迅速成為公司單一營收最大的工廠,基本上占到上市公司營收的15%-18%。這是相當(dāng)高的營收比重。

        如果對比廣州福耀和美國福耀的營收和盈利,會發(fā)現(xiàn)美國福耀的盈利能力遠遠低于國內(nèi)優(yōu)秀工廠,未來美國工廠的能力能否提升到國內(nèi)優(yōu)秀公司的能力?很難,非常難。

        美國福耀,凈利率最好的年份就是2018年的7.2%,就算2020年沒有違法罰款,凈利率也可能不會超過8%。國內(nèi)是多少?2011-2019年,廣州福耀的凈利率均值是17.9%;上海福耀的均值是19%,最近幾年更是在20%以上。而福耀在國內(nèi)有10個汽車玻璃生產(chǎn)基地。

        2020年,公司營收199億元,美國福耀營收32.5億元,國內(nèi)累計營收156.5億元,因為浮法玻璃95%都是自產(chǎn)自銷,在合并報表時,都會成為其他汽車玻璃子公司的采購成本,因此不予考慮。萬達、長春、天津等三個基地的營收57.6億元,其他7個基地累計營收98.9億元。

        神出鬼沒的匯兌損益

        關(guān)于福耀的匯兌損益,可以說兩點:第一,持有大量的外匯,這是公司主動選擇的結(jié)果;第二,如何避免外匯波動帶來對盈利的影響, 公司并沒有好辦法。

        公司賬面有88億元的現(xiàn)金類資產(chǎn),其中70億元等值人民幣是外幣資產(chǎn),這里面又有43.7億元是存放在境外的。

        從公司近200億元的營收,100億元左右的國外營收(含出口和美俄工廠業(yè)務(wù)),持有高達70億元的外幣,這個比例絕對是偏高的。而公司也不會囤積現(xiàn)金為了資本支出、業(yè)務(wù)并購等等,至于原因,不方便揣測。

        2008年的次貸危機,對福耀是充滿教訓(xùn)的一年,從損益表看,這一年福耀賣掉了大部分的浮法玻璃業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)為自產(chǎn)自給;從資產(chǎn)負債看,這一年,福耀快速降低了美元有息負債,自此以后,其外幣占有息負債的比例就相當(dāng)?shù)土恕?/p>

        福耀的匯兌損益與很多企業(yè)完全不一樣。它相當(dāng)于在境外開設(shè)了一個分公司,其主營業(yè)務(wù)就是持有外幣,至于是虧損還是盈利,純粹看天吃飯,甚至公司選擇人盡量少做干涉。當(dāng)人民幣貶值的時候,福耀會錄得外匯的盈利;反之,當(dāng)人民幣升值的時候,福耀會錄得外匯損失。而且匯兌損益的絕對數(shù)值,自2015年開始陡然上升,開始上躥下跳。有心的朋友會發(fā)現(xiàn),這個時間點就是福耀在香港IPO的節(jié)點,也就是福耀當(dāng)時募集的港幣,基本上沒有投出去,繼續(xù)以貨幣的方式持有。

        從福耀最近10年的有息負債、貨幣類資產(chǎn)、分紅金額可以看出,在2015年以前,公司可以說相當(dāng)缺錢,資產(chǎn)負債表相當(dāng)難看,但是,公司依然選擇高分紅,這段時間說福耀是借錢分紅都不夸張。福耀最近10年的派息比例超過66%,也就是每賺100元,公司分紅超過66元。

        有息負債如此高,依然把賺錢的錢大部分用于分紅,這個膽識值得點贊。

        2015年,福耀玻璃從香港IPO募集資金以后,貨幣類資產(chǎn)一直維系在60億元以上,當(dāng)然,水漲船高的是有息負債,從52億元最高飆升到2019年的108億元。

        聲明:本文僅代表作者個人觀點;作者聲明:本人不持有文中所提及的股票

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