周慧嫻

“我未來的女兒啊，我就讓她健康快樂就行了?！?/p>

這是電影《你好，李煥英》中，花信年華的李煥英對(duì)未來女兒的期許。演員輕描淡寫的寥寥幾句話直擊觀眾心靈，令人頓時(shí)淚如雨下。母親，這個(gè)主題永不過時(shí)，電影也成功地喚起了觀眾的共情。

3月14日，《你好，李煥英》片方宣布電影即全球上映，包括北美、日本、韓國、英國、西班牙、澳大利亞、新西蘭、哥倫比亞等國家與地區(qū)。截至3月29日，《你好，李煥英》累計(jì)票房已達(dá)53.72億元。當(dāng)前，《你好，李煥英》居于中國電影票房榜第二的位置，排名第一的是票房56.9億元的電影《戰(zhàn)狼2》。

賈玲導(dǎo)演首戰(zhàn)告捷，但最大的贏家卻并不是身兼導(dǎo)演、編劇及主演的她，就連其背后的公司大碗娛樂也沒有沾多少電影的光。

“李煥英”難成救命稻草

一部電影的出爐少不了資本力量的打磨?！赌愫?，李煥英》由18家公司聯(lián)合出品，其中，北京京西文化旅游股份有限公司（A股上市公司北京文化）為第一出品方。

但北京文化近來債務(wù)纏身，正處于漩渦中央?！赌愫?，李煥英》也成不了公司的救命稻草。

1月25日晚，北京文化發(fā)布公告稱，公司近期因資金困難，未能按期歸還銀行貸款，發(fā)生貸款逾期，逾期貸款本金5億元?；仡?020年，北京文化遭遇了一場前所未有的寒冬，這家曾出品 《戰(zhàn)狼2》《芳華》 《我不是藥神》等多部創(chuàng)造票房神話影片的公司，也走不出疫情帶來的行業(yè)之冬。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，北京文化2020年前三季度實(shí)現(xiàn)的歸屬凈利潤虧損約1.17億元。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至2月17日24時(shí)，北京文化來源于該影片票房的營業(yè)收入為6 000萬元至6 500萬元（最終結(jié)算數(shù)據(jù)可能略有誤差）。較其5億元的債務(wù)而言，這點(diǎn)營收作用不大。

作為第一出品方的北京文化為何營收卻如此慘淡？這是因?yàn)檫@部電影采用了保底發(fā)行的模式，在保底票房的基礎(chǔ)上，高出的票房由聯(lián)合出品方和發(fā)行方按一定比例階梯分賬。

票房收益就是一場賭博，已經(jīng)負(fù)債累累的北京文化沒有底氣孤注一擲，在電影正式上映之前，北京文化就將該片絕大部分的權(quán)益按比例轉(zhuǎn)讓給聯(lián)合出品方，超出部分的大頭都?xì)w幾家參與保底發(fā)行的公司。

命運(yùn)同北京文化開了一次玩笑，讓它與機(jī)會(huì)擦肩而過。

真正的大贏家還要屬第二出品方的儒意影業(yè)。除了票房帶來的收入，其母公司恒騰網(wǎng)絡(luò)僅春節(jié)假期兩個(gè)交易日（2月16日和2月17日），股價(jià)就累計(jì)漲逾58%，一躍邁進(jìn)千億港元市值的隊(duì)伍。

但僅僅一部《你好，李煥英》的加持，并不會(huì)讓儒意影業(yè)有恃無恐——在恒騰網(wǎng)絡(luò)收購儒意影業(yè)的公告中，儒意影業(yè)承諾在2021財(cái)年至2023財(cái)年，每年凈利潤將高于4億元、5億元、6億元人民幣。

顯然，儒意影業(yè)還需要更多的“李煥英”為其喝彩。

誰賺到了錢？

那賈玲及其公司大碗娛樂在這場大豐收中，分得了幾杯羹？

按照截至3月底的票房收入，減去8.56%的服務(wù)費(fèi)，余下的49億元還需繳納5%的電影基金和3.3%的稅金，剩下的凈票房將由制片方、院線和影院共同分成，影院占比50%，院線公司占比7%，僅留下43%由投資方分羹，所以投資方大約能分到19.35億元。

而這部電影總成本3.8億元，投資方凈利潤則約為15.55億元，其中大碗娛樂在這部電影出品方中排名第6，占比不到20%，也就是說整個(gè)公司從這部電影中將獲得3.11億元的凈利潤。而賈玲在大碗娛樂的投資比例為35%，按照比例可獲得的收入為1億元左右。

好在《你好，李煥英》帶來的利好并非僅僅停留在票房上，票房屬于一次性收入，電影主題曲、人物IP等知識(shí)產(chǎn)權(quán)將會(huì)給出品方帶來持續(xù)性收入。

數(shù)據(jù)顯示，“你好，李煥英”商標(biāo)已被北京文化申請(qǐng)注冊(cè)，涉及國際分類為23-紗線絲、26-紐扣拉鏈、44-醫(yī)療園藝、09-科學(xué)儀器等多個(gè)品類。目前，商標(biāo)狀態(tài)顯示為“等待實(shí)質(zhì)審查”。

不過，與動(dòng)畫電影相比，真人電影的持續(xù)性收入明顯動(dòng)力不足。《你好，李煥英》的題材限制了其周邊題材的銷量，因而后續(xù)的持續(xù)性收入很有可能并不出彩。而且這部分收入與大碗娛樂關(guān)系并不大，要是大碗娛樂后續(xù)并無爆品，將會(huì)回到不溫不火的狀態(tài)。

綜合來看，《你好，李煥英》的誕生占據(jù)了“天時(shí)地利人和”。一方面，受疫情影響，國外大片的制作速度變緩；另一方面，在國家號(hào)召“就地過年”，不少年輕人并未返鄉(xiāng)過年，電影成為了在異地形單影只的年輕人最大的消遣方式。于是，牛年春節(jié)檔電影迎來了久違的大翻身。

第二個(gè)開心麻花？

目前，喜劇影視公司的龍頭還要屬開心麻花，大碗娛樂想要成為第二個(gè)開心麻花并非易事。

短期內(nèi)，大碗娛樂很難再創(chuàng)作出第二部“李煥英”。2016年，大碗娛樂成立，這家公司打出生開始，就與賈玲進(jìn)行了深度捆綁，承載著她的野心。但她的野心目前只能成就個(gè)人，還很難憑一己之力將旗下公司推向頂點(diǎn)。

一開始，賈玲就將公司業(yè)務(wù)定位在“溫度”這一詞語上，希望通過綜藝、小品，甚至是電影、電視劇將自己最愛的事業(yè)和最愛的人結(jié)合在一起。自公司成立后，賈玲便啟動(dòng)了《你好，李煥英》的籌備工作，四年磨一劍，最終《你好，李煥英》問鼎2021年春節(jié)檔就是交給大碗娛樂最滿意的答卷。

大碗娛樂在這部電影的創(chuàng)作和宣發(fā)節(jié)點(diǎn)上把控得相當(dāng)成熟。這要?dú)w功于大碗娛樂背后的電影投資方，這些盤踞行業(yè)良久的玩家不僅給電影提供了資金，還為電影提供了豐富的宣發(fā)資源、渠道。比如，北京文化參與了這部電影的制作、出品和發(fā)行，貓眼娛樂扮演了龍頭分銷商的角色。

大碗娛樂與其說是一家公司，更像是一間作坊式的工作室。相比大碗娛樂，運(yùn)作模式更體系化的開心麻花更有吸引資本的潛力。在拍喜劇電影之前，開心麻花已經(jīng)深耕話劇行業(yè)多年，打磨積累了不少優(yōu)秀的喜劇作品。其后2015年，開心麻花制作電影作品《夏洛特?zé)馈芬鞔笤壕€，開啟了喜劇電影的“開心麻花”時(shí)代。

爆火的背后，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)數(shù)載的刻苦耕耘。2003年開心麻花首創(chuàng)“賀歲舞臺(tái)劇”概念，從2012年起，公司就開始探索多屏整合發(fā)展模式，向影視及網(wǎng)絡(luò)新媒體產(chǎn)業(yè)拓展。如此創(chuàng)作陣容以及其在影視領(lǐng)域的蓄力，是大碗娛樂不能匹敵的。

其次，大碗娛樂的第二大股東北京文化與其主營業(yè)務(wù)部分重合，大碗娛樂想要獨(dú)立IPO，必須要解決同業(yè)競爭的問題。注冊(cè)資本僅為100萬元的大碗娛樂，很難與體量巨大的北京文化相抗衡，因而大碗娛樂獨(dú)立IPO的可能性小之又小。而開心麻花早在2017年便啟動(dòng)了IPO的相關(guān)程序（盡管最終IPO終止）。

但開心麻花也有其困境——過于依賴演員IP。盡管開心麻花喊出了“戲劇+電影+藝人經(jīng)紀(jì)”的打法，但沒有“臺(tái)柱子”沈騰、馬麗參演的作品大多反響平平。去年，開心麻花旗下藝人主演了疫情之后第一部喜劇電影《無瘋也起浪》，這部電影上映14天票房才破70萬元，創(chuàng)下開心麻花作品的票房歷史新低，連大熱電影的一個(gè)零頭都沒有達(dá)到。

比起開心麻花，觀眾只認(rèn)“沈騰”“馬麗”這兩張金字招牌。大碗文化也有類似的“痛點(diǎn)”，除了賈玲，剩下的簽約藝人很難獨(dú)當(dāng)一面。

北京文化與大碗娛樂的合作協(xié)議中規(guī)定，賈玲全職在大碗娛樂工作最少5年，合作期內(nèi)所有股東均不得直接或間接從事與大碗娛樂業(yè)務(wù)有競爭的業(yè)務(wù)，否則將視為嚴(yán)重違約。也就是說，北京文化選擇入股大碗文化，完全是看中了“賈玲”這一招牌。

另外大碗娛樂還面臨著開心麻花、德云社、遼寧民間藝術(shù)團(tuán)等老牌喜劇廠牌的威脅，與后者相比，大碗娛樂體量小、運(yùn)作模式稚嫩，還沒有可圈可點(diǎn)的地方。

大碗娛樂和《你好，李煥英》像一池水，當(dāng)清風(fēng)徐來時(shí)也能泛起波瀾，但終究他們只能等風(fēng)來，沒有能力制造大風(fēng)浪。

喜劇廠牌之痛

在每年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)上，最受歡迎的往往是喜劇節(jié)目，這也點(diǎn)燃了資本力量對(duì)喜劇行業(yè)的瘋狂。

2017年，喜劇行業(yè)迎來了資本入駐的春天。同年4月，德云社的關(guān)聯(lián)公司通過申請(qǐng)掛牌新三板進(jìn)駐資本市場；5月，運(yùn)轉(zhuǎn)9年的嘻哈包袱鋪宣布完成A+輪融資；緊接著，《跨界喜劇王》背后的千秋歲文化完成近億元A輪融資。

同樣在2017年5月，笑果文化宣布獲得近億元A++輪融資，由天圖投資領(lǐng)投，上輪資方華人文化、南山資本、游素資本跟投，短短15個(gè)月，該公司總共完成4輪融資，總體融資額超過2億元，估值12億元。

資本的入駐意味著演員創(chuàng)作喜劇將與公司盈利直接掛鉤，而市場只歡迎耳熟能詳?shù)念^部演員，線下演出、制作喜劇綜藝、跨界做影視成為了他們賺錢的主要途徑。資本的急于求成讓喜劇廠牌們不敢輕易嘗試“去頭部演員IP化”，行業(yè)也就很難走出名人效應(yīng)的閉環(huán)之中。

這樣，喜劇廠牌過分依賴頭部演員的現(xiàn)象愈演愈烈，整個(gè)行業(yè)已經(jīng) “后繼無人”。而獨(dú)當(dāng)一面的喜劇人也會(huì)因被廠牌過度消費(fèi)，讓觀眾審美疲勞。

盡管時(shí)下喜劇選秀節(jié)目層出不窮，但進(jìn)入“快時(shí)代”后，喜劇作品難成經(jīng)典，抄襲事件層出不窮，很難有喜劇新人脫穎而出。

在《你好，李煥英》熱映之前，大碗娛樂的演員分為“賈玲”和“其他人”；電影上映后，李煥英的扮演者張小斐也變得炙手可熱，但她的熱度能夠維持多久，我們不得而知。

被“催熟”的喜劇行業(yè)還有幾個(gè)喜劇演員能挑起大梁？