張凱

【摘要】BIM建筑信息模型，在現(xiàn)代建筑工程項目施工建設(shè)階段是一種先進(jìn)的技術(shù)形式。BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價管理階段，能提升現(xiàn)代化、信息化水平。深入分析BIM技術(shù)特點，突出該技術(shù)的優(yōu)勢特點，針對工程造價全過程管理的問題，本文將圍繞招投標(biāo)、工程設(shè)計、施工建設(shè)、竣工結(jié)算等各個環(huán)節(jié)，深入探討分析，以期能夠給從業(yè)人員帶來積極借鑒參考。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù);工程造價;全過程管理

BIM技術(shù)是建筑領(lǐng)域常用的技術(shù)手段，應(yīng)用協(xié)同管理模式推進(jìn)項目施工建設(shè)，也確立了工程造價管理的發(fā)展方向。BIM技術(shù)控制中心，構(gòu)建三維模型，更清晰的展露項目工程建設(shè)的要點，幫助企業(yè)落實協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)，能將工程造價出錯問題有效處理，幫助企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)建設(shè)成本以及經(jīng)濟(jì)投入，保障全過程的管理效率，有效維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。等到竣工之后，利用BIM技術(shù)構(gòu)建三維模型，也能有效提升運(yùn)行維護(hù)的整體質(zhì)量。現(xiàn)如今BIM技術(shù)的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大化，技術(shù)應(yīng)用總體效果提升，對此筆者將結(jié)合實踐開展分析探討如下：

1、BIM在工程造價管理階段的應(yīng)用特點以及主要作用

1.1保障信息傳遞效力

在建筑工程項目施工建設(shè)期間，造價管理工作需要應(yīng)用各類數(shù)據(jù)信息，經(jīng)過估算、概算、預(yù)算以及結(jié)算等方式，能將數(shù)據(jù)處理工作有效落實，保障信息數(shù)據(jù)的可靠性。項目建設(shè)本身就是動態(tài)化、復(fù)雜化的，因此工程造價有動態(tài)決算能力，能有效提升信息處理效果[1]?，F(xiàn)如今我國的計算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展，在管理信息與應(yīng)用信息過程中，計算機(jī)有著不可替代的作用。但項目施工建設(shè)期間，沒有完善的分類標(biāo)準(zhǔn)、儲蓄標(biāo)準(zhǔn)，在查閱信息的過程中有諸多不便，信息技術(shù)應(yīng)用效果不為理想化。

利用BIM技術(shù)將信息共享平臺構(gòu)建，能保障信息傳輸?shù)恼w效率，在不同單位的實踐工作中，做好信息共享處理，使得各個階段的工程造價管理都能得到保障，設(shè)計單位、施工單位、管理部門都可以按照造價管理要求，有序開展各項工作。

1.2提升造價管理的協(xié)調(diào)性

在項目施工建設(shè)期間，造價管理目標(biāo)實施，不同的工作階段要求不同，所以參與項目建設(shè)的單位工作要求也有所不同。在造價管理期間，提升管理協(xié)調(diào)性，是目前落實全過程管理的有效途徑。在項目工程建設(shè)期間，利用BIM技術(shù)，能保障信息交流互動的效率，在決策速度以及質(zhì)量方面有效提升，各個施工建設(shè)階段以及實施單位，都能將動態(tài)協(xié)調(diào)管理的目標(biāo)落實，最終實現(xiàn)建設(shè)項目全過程的造價管理。

1.3提升造價管理工作效率

在項目工程施工建設(shè)期間，做好造價管理應(yīng)用BIM技術(shù)，能完成多種軟件功能的綜合性信息平臺的構(gòu)建，利用參數(shù)化的信息管理，能在全過程造價管理階段，突出行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢作用，造價管理的精準(zhǔn)性、有效性提升，為實施施工造價的全過程管理奠定良好條件。

2、工程造價全過程管理應(yīng)用BIM技術(shù)的措施

2.1做好造價決策工作

落實工程造價全過程管理目標(biāo)，做好造價決策極為關(guān)鍵，也就是說在造價決策確立之前，需要分析工程電氣、施工安裝等不同項目實際要求，有效控制項目工程的管理成本，將整體的管理實力提升。在實踐期間，會存在影響工程造價管理質(zhì)量的一些限制因素，常見的是在項目建設(shè)階段，因為操作失誤出現(xiàn)重建成本，以及為縮減項目工程投入，而應(yīng)用價位較低的材料[2]。全過程管理期間，應(yīng)用BIM技術(shù)分析模型，將以上各類影響因素，用數(shù)據(jù)信息的形式展現(xiàn)，為造價決策提供依據(jù)條件。構(gòu)建數(shù)據(jù)模型之后，將影響工程造價成本的相關(guān)因素進(jìn)行分析比對，系統(tǒng)中各類數(shù)據(jù)會形成一個特殊的網(wǎng)絡(luò)，確定關(guān)鍵的造價指標(biāo)，后期估算工程造價具體的經(jīng)濟(jì)要求，保障造價決策的科學(xué)性、有效性。

2.2項目工程設(shè)計加強(qiáng)造價管理

確定項目之后開展設(shè)計工作，這其中控制造價的關(guān)鍵，就是設(shè)計概算以及施工圖，設(shè)計概算影響設(shè)計的最終結(jié)果，而項目工程建設(shè)質(zhì)量，也會對工程造價有關(guān)鍵性的影響。工程造價與工程設(shè)計之間的聯(lián)系性較強(qiáng)，利用科學(xué)有效的工程設(shè)計方式，能起到控制項目施工建設(shè)成本的目的[3]。現(xiàn)如今不少企業(yè)單位，在項目建設(shè)期間會關(guān)注設(shè)計階段的經(jīng)濟(jì)投入，利用優(yōu)化設(shè)計的途徑，完成工程造價的有效控制。在現(xiàn)實階段，一些設(shè)計單位還會成立專門的管理團(tuán)隊，完成BIM技術(shù)的有效應(yīng)用，但就現(xiàn)階段的工作實際來看，不少設(shè)計單位應(yīng)用BIM還存在不足，需要及時調(diào)整。

利用BIM技術(shù)的可視化功能，審查在設(shè)計階段可能會出現(xiàn)的各類缺陷性問題，有效避免返工問題的出現(xiàn)，此時控制總體成本的目標(biāo)順利完成。從工程設(shè)計的各個環(huán)節(jié)要求來看，技術(shù)設(shè)計、初步設(shè)計、圖紙設(shè)計等方面，都會因為完善的BIM技術(shù)支持，完成設(shè)計要點與數(shù)據(jù)庫之間的有效關(guān)聯(lián)，設(shè)計環(huán)節(jié)快速有效的拆分建筑實物，能將限額的造價技術(shù)專業(yè)能力有效提升。

2.3工程招投標(biāo)階段

在工程造價全過程管理期間，不同環(huán)節(jié)在造價管理控制期間的側(cè)重點不同。在工程招投標(biāo)期間，為有效控制造價成本，要做招投標(biāo)資格與備案、標(biāo)價、制作規(guī)范的細(xì)節(jié)性工作的處理，確保招投標(biāo)工作能有序進(jìn)行。從工程造價管理實際來看，BIM技術(shù)與招投標(biāo)各個工作環(huán)節(jié)有效結(jié)合，有效利用BIM模型，調(diào)用工程量等信息數(shù)據(jù)，提升工作效率。此時模型與工程量清單等各項工作的聯(lián)系性提升，能有效避免疏漏問題，工程量更加清晰、詳細(xì)，有效控制在項目建設(shè)過程中，因為文件信息而引發(fā)的糾紛問題。建筑工程項目建設(shè)本身就是一個動態(tài)化的過程，在模型之中記錄工程信息，作為招標(biāo)文件的基本構(gòu)成，出售招標(biāo)文件可以與投標(biāo)單位一起，提升工程量復(fù)核的整體效率，避免在造價全過程管理期間，出現(xiàn)工程信息流失的情形。

2.4項目施工建設(shè)階段

建筑工程項目施工建設(shè)，一直以來是工程造價全過程管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果在項目施工建設(shè)期間，存在資金應(yīng)用計劃、計量工程、變更工程等問題，都需合理利用BIM技術(shù)。按照項目施工管理工作要求，施工單位在實踐階段，需要確定計劃投資額度，確定項目建設(shè)階段的資金應(yīng)用目標(biāo)值，相對于目標(biāo)值以及項目工程發(fā)生值，查找實踐階段的總體偏差問題，分析導(dǎo)致行為偏差的主要原因，應(yīng)用科學(xué)合理的問題處理方案。

整合關(guān)聯(lián)成本方面信息，能形成多算比穩(wěn)健控制的目的，后期分析偏差問題還能獲得有力地支持條件，BIM技術(shù)應(yīng)用價值由此展現(xiàn)。按照有機(jī)聯(lián)系無線射頻技術(shù)以及自動化技術(shù)，完成有波動的造價信息處理，定期進(jìn)行款項應(yīng)用進(jìn)度的審查。利用BIM技術(shù)獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫信息，管理人員全方位了解施工材料的應(yīng)用情況，項目建設(shè)物資材料得到合理分配，施工資源應(yīng)用價值能有效提升。在施工過程中應(yīng)用BIM技術(shù)能實現(xiàn)工程量計算過程的演示，完成動態(tài)化施工成本的管控。

結(jié)語：

在建筑工程項目實踐期間，應(yīng)用BIM技術(shù)能完成項目施工建設(shè)各個環(huán)節(jié)造價管理，有助于提升造價管理質(zhì)量，完成施工建設(shè)資源的優(yōu)化分配。利用BIM技術(shù)平臺，能完成工程建設(shè)全過程動態(tài)化的造價工作關(guān)聯(lián)性的探索，方便各個單位完成造價管理目標(biāo)，因此BIM技術(shù)應(yīng)用于工程造價全過程管理有關(guān)鍵影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]張吉，胡意新.基于BIM的工程造價全過程管理探究[J].西北水電，2019，174（01）：88-90.

[2]黃文娟.基于BIM技術(shù)的市政工程造價全過程管理研究[J].江西建材，2019，242（03）：16-16.