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        工程施工過程中安全管理問題和對策解析

        2021-04-18 16:28:57李開超
        關(guān)鍵詞:安全管理存在問題工程施工

        李開超

        【摘要】工程建設(shè)行業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的過程中,每年因為工程安全事故所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失是非常巨大的。針對這一現(xiàn)狀,工程項目的實施中,國家乃至行業(yè)都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了安全管理問題,各個工程企業(yè)在參與工程建設(shè)時,都應(yīng)該遵循全過程、全方位的安全管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的相關(guān)規(guī)范,通過安全管理來減少現(xiàn)場安全事故的出現(xiàn)。本文針對工程施工中安全管理方面存在的問題,提出了安全管理的有效對策,對保障施工的安全性具有重要的意義。

        【關(guān)鍵詞】工程施工;安全管理;存在問題;對策

        1、工程施工中的安全管理問題分析

        1.1施工單位安全意識比較差

        雖然工程行業(yè)在發(fā)展的過程中,國家與行業(yè)都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了安全管理的重要性,但由于市場上的工程企業(yè)數(shù)量較多,各個工程企業(yè)的發(fā)展水平是不一樣的部分工程企業(yè)在長期的發(fā)展過程中,沒有形成安全意識,薄弱的安全意識使得在工程安全管理時存在思想方面的制約,這是源頭上的問題。比如,有很大一部分工程企業(yè)會將管理的重點向工程經(jīng)濟(jì)效益方面傾斜,開展的很多管理活動都是為了最大化提升工程的經(jīng)濟(jì)效益,在施工安全管理方面的投入不足。

        1.2監(jiān)理單位施工現(xiàn)場安全檢查存在不足

        整個工程項目開展時,監(jiān)理單位對工程的監(jiān)督作用也可以保障安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),但是,很多工程項目開展時,監(jiān)理單位并未嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)對其的工作要求,監(jiān)理工作的完善性不足,對工程現(xiàn)場缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和檢查,使得工程現(xiàn)場的很多安全風(fēng)險都沒有被及時發(fā)現(xiàn),安全管理的很多策略流于形式,監(jiān)理工作的有效性不足[2]。部分監(jiān)理單位在工程現(xiàn)場的安全檢查中發(fā)現(xiàn)了安全問題,但卻未就這些安全問題及時與有關(guān)部門溝通和協(xié)商,制定有效的安全方案,現(xiàn)場安全隱患排查和處理的不及時也導(dǎo)致現(xiàn)場的安全事故頻繁發(fā)生。

        1.3安全教育落實不到位

        工程施工中的一些安全問題是由于施工人員的因素所造成的,為消除人員因素對施工建設(shè)所造成的不利影響,工程企業(yè)在實際的安全管理工作中,必須要做好對人員的安全教育與培訓(xùn)。事實上,在我國的工程行業(yè)中,明確規(guī)定了從事施工建設(shè)的人員在上崗之前都應(yīng)該進(jìn)行三級安全教育,但很多工程企業(yè)并未做到這一點,出于工期緊張、人員流動等因素,現(xiàn)場的安全教育工作并未嚴(yán)格執(zhí)行,使得施工人員在開展施工作業(yè)時,并未嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的相關(guān)操作,存在各種不規(guī)范的施工行為。

        1.4安全管理體系不健全

        當(dāng)前的工程建設(shè)項目日漸增多,雖然工程建設(shè)施工水平逐步提高,但安全事故的頻繁發(fā)生阻礙了整個工程行業(yè)的進(jìn)步。究其原因,很多工程企業(yè)在項目實施的過程中,將關(guān)注的重點放在自身經(jīng)濟(jì)利益的實現(xiàn)上,并為投入更大的精力來進(jìn)行安全管理,企業(yè)內(nèi)部沒有形成安全管理體系,體系和制度的缺失使得在各個部門、崗位人員在進(jìn)行安全管理時缺乏相應(yīng)的參考,企業(yè)的安全管理工作無從下手。部分企業(yè)所形成的安全管理體系與其他自身情況不相符,體系中的相關(guān)內(nèi)容不具有現(xiàn)實的實施意義。

        2、工程施工過程中的安全管理對策

        2.1提高人員安全意識

        針對當(dāng)前工程企業(yè)中存在的安全意識薄弱現(xiàn)象,各個工程企業(yè)在安全管理的過程中,需致力于提升工程現(xiàn)場人員的安全意識,逐步將安全意識滲透到現(xiàn)場的每個人、每個環(huán)節(jié)中。工程建設(shè)現(xiàn)場的作業(yè)人員數(shù)量多、施工流程繁雜,如果要提升人員的安全意識,就需要從管理層開始,加強(qiáng)安全管理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),積極通過培訓(xùn)來認(rèn)識到安全管理對施工建設(shè)的重要性,并在整個工程企業(yè)內(nèi)部做好安全管理的宣傳與推廣。管理層要在不斷的安全管理學(xué)習(xí)中,掌握最為先進(jìn)的安全管理思維和方式,并將工程實踐經(jīng)驗有效考慮進(jìn)去,形成一套切實可行的安全管理機(jī)制,在該機(jī)制中要明確規(guī)定各個環(huán)節(jié)的安全施工要點、操作流程等,用該機(jī)制來指導(dǎo)和約束現(xiàn)場作業(yè)人員的行為。

        2.2注重施工前與施工中的安全管理

        在工程現(xiàn)場的安全管理中,必須要加強(qiáng)施工之前和施工過程中的安全管理,堅持預(yù)防為主的安全管理原則。施工作業(yè)開始之前的安全管理,要求專業(yè)管理人員需結(jié)合工程現(xiàn)場的具體情況分析,來制定完善的專項整治方案,做好安全技術(shù)的交底考核,保障現(xiàn)場安全整治工作的有序推進(jìn),針對現(xiàn)場的各種安全隱患,來制定出詳細(xì)的處理策略[3]。安全整治專項方案中應(yīng)該包含施工項目概況、施工組織計劃、安全管理保障手段、人員和機(jī)械配置等。在施工過程中的安全管理中,必須要開展全過程、全方位的安全管理,并做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督,及時就現(xiàn)場的安全問題進(jìn)行協(xié)商與處理。

        2.3落實施工現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn),強(qiáng)化管理

        工程企業(yè)在安全管理工作開展時,同樣需要抓好現(xiàn)場的安全教育與培訓(xùn),通過安全教育與培訓(xùn)來強(qiáng)化安全監(jiān)管,使得各個崗位上的人員都能夠具備安全管理意識,并能夠根據(jù)工程現(xiàn)場的施工組織要求與規(guī)范,來進(jìn)行各種工藝、技術(shù)的有效應(yīng)用,提高施工的規(guī)范性?,F(xiàn)場施工人員在開展施工作業(yè)時,要嚴(yán)格遵循安全文明施工的要求,佩戴安全帽和其他的安全防護(hù)裝備。

        2.4完善項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系

        為促進(jìn)工程領(lǐng)域安全管理工作的有效推進(jìn),各個企業(yè)都應(yīng)該結(jié)合行業(yè)的安全管理規(guī)范、工程實踐經(jīng)驗,構(gòu)建完善的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,通過該體系在工程項目實施中的嚴(yán)格落實和執(zhí)行,來促進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作的有序進(jìn)行,加快安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)。安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不僅要從國家的相關(guān)法律法規(guī)出發(fā),更是要從工程的實際情況著手,根據(jù)項目規(guī)模和特點,來制定具有可行性的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,發(fā)揮制度約束作用。安全管理體系的構(gòu)建可以使得現(xiàn)場的安全管理工作更具專業(yè)化,通過制度監(jiān)督和約束,來減少安全事故的發(fā)生。

        結(jié)語:

        安全管理是工程建設(shè)中的重點性管理工作,各個工程項目開展的過程中,工程企業(yè)都應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場的施工要求,來制定有效的安全管理制度,指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)的高效、安全進(jìn)行,提升整個施工作業(yè)的規(guī)范性,減少各種工程事故發(fā)生所造成的安全損失。

        參考文獻(xiàn):

        [1]林鐵.建設(shè)工程施工中影響安全管理的因素研究[J].居舍,2020(23):145-146.

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