招商港口為招商局集團有限公司港口業(yè)務(wù)板塊管理及資本運營平臺，為世界領(lǐng)先的港口開發(fā)、投資和營運商，于中國沿海主要樞紐港建立了較為完善的港口網(wǎng)絡(luò)群。截至目前，公司業(yè)務(wù)分布26個國家地區(qū)的50個港口。

公司自成立以來治理規(guī)范，建立了規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的議事規(guī)則，制定了符合公司發(fā)展要求的各項規(guī)則和制度，明確了決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責權(quán)限，形成了科學(xué)有效的職責分工和制衡機制。此外，公司會及時根據(jù)《上市公司治理準則》的相關(guān)要求制定和修訂公司有關(guān)制度和規(guī)則，并嚴肅認真執(zhí)行上述制度和規(guī)則，目前已形成較為有效的內(nèi)部控制體系。

近年來，招商港口不斷推動治理效率提升。

在港口上市公司估值低迷、配融時間窗口逼近背景下，成功實施戰(zhàn)略性股權(quán)融資項目，引進國家政策性基金和深圳市屬投資基金，有效改善了上市公司治理結(jié)構(gòu)，并有利于發(fā)揮各方協(xié)同效應(yīng)，助力公司戰(zhàn)略發(fā)展。

在全球港口業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入A股上市平臺后，公司積極推進實施股權(quán)激勵計劃，推動實現(xiàn)10年股權(quán)激勵計劃成功獲得國務(wù)院國資委批復(fù)，順利完成首批期權(quán)授予。首批激勵對象公司核心管理人員和技術(shù)骨干共238人，其中外籍人士近20人，首批授予股票期權(quán)1700萬股。項目方案設(shè)計結(jié)合公司實際，勇于創(chuàng)新突破，建立激勵對象收益與公司業(yè)績及個人業(yè)績緊密鏈接的業(yè)績導(dǎo)向，員工利益與股東利益同頻共振，激勵員工為公司持續(xù)創(chuàng)造價值，進一步釋放企業(yè)發(fā)展活力。

2020年以來，招商港口持續(xù)完善上市公司治理。

一是修改《辦公會議事規(guī)則》。辦公會是研究決定公司經(jīng)營管理中的重大事項和通報重要情況，公司行使決策、管理權(quán)的重要工作形式。公司“三重一大”等須提交辦公會審議并決策;上級公司會議精神、重要指示及上級公司的重要經(jīng)營情況，均須在辦公會上通報。此次修改內(nèi)容主要涉及與會人員、列席人員、會議決策的具體事項等。此次修改意在提高辦公會議事的嚴謹性，增強辦公會決策的可操作性，提高公司辦公會的辦事效率，切實保障辦公會議定事項的貫徹落實。

二是修改《董事會審計委員會工作細則》。修改內(nèi)容主要涉及審計委員會的主要職責權(quán)限及審計委員會在指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計部門工作時的具體職責內(nèi)容。此次修改意在明確董事會審計委員會的地位和職責，推進董事會審計委員會的規(guī)范運作，有效推動其工作進程。

隨著一系列治理相關(guān)制度完善，董事會建設(shè)持續(xù)改善發(fā)展，公司形成了如今的高質(zhì)量治理效率，在關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、充分知情權(quán)、防控內(nèi)幕交易、穩(wěn)定分紅和信息披露等各方面得到了有效提升。未來，招商港口將繼續(xù)發(fā)揮全球港口網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在追求商業(yè)成功的同時，繼續(xù)在國內(nèi)及海外積極踐行企業(yè)社會責任，讓公司可持續(xù)發(fā)展能力更廣泛地獲得利益相關(guān)方的認同，加快邁向“世界一流港口綜合服務(wù)商”的步伐。