規(guī)范、高效的公司治理是金融機構(gòu)有效自我約束、樹立良好市場形象和實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。建設(shè)銀行堅持以公司治理最佳實踐為目標(biāo)，在完善公司治理體系中摸索實踐、探路前行。該行嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)及上市地交易所上市規(guī)則，不斷完善公司治理架構(gòu)，加強公司治理制度建設(shè)，保持了優(yōu)秀的公司治理水平。面對內(nèi)外部形勢的復(fù)雜變化，董事會成員勤勉盡責(zé)，憑借深厚的專業(yè)素養(yǎng)、豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗和卓越的工作能力，有力保障了董事會的高效運作和科學(xué)決策。

一方面，該行不斷加強制度體系建設(shè)。近兩年，建行推動完善公司治理制度體系，重檢修訂公司章程相關(guān)條款，研究擬定股權(quán)質(zhì)押管理辦法，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院及財政部關(guān)于完善國有金融資本管理、加強國有金融企業(yè)股權(quán)管理和金融機構(gòu)國有股權(quán)董事議案審議操作指引等相關(guān)要求，積極配合財政部、銀保監(jiān)會、匯金公司做好相關(guān)工作，確保銀行在國有金融資本管理、董事會運行和董事履職等方面依法合規(guī)。

關(guān)注公司治理運行質(zhì)效，定期聽取董事會運行效率評估進展及改進情況，并按照銀保監(jiān)會《銀行保險機構(gòu)公司治理監(jiān)管評估辦法》有關(guān)要求，從黨的領(lǐng)導(dǎo)、股東治理、董事會治理、風(fēng)險內(nèi)控、關(guān)聯(lián)交易治理、市場約束、其他利益相關(guān)者治理等多個方面對公司治理的合規(guī)性和有效性進行自評估及對標(biāo)整改，推動公司治理體制機制進一步完善。

另一方面，該行不斷完善董事會授權(quán)方案。建行在運行實踐中，不斷完善授權(quán)體系，從效率和風(fēng)險角度綜合考慮，優(yōu)化授權(quán)方案中的部分內(nèi)容，提高董事會運行效率。近年來，建行不斷完善股東會對董事會、董事會對行長的授權(quán)體系，根據(jù)監(jiān)管要求、經(jīng)營管理實際定期重檢、修訂授權(quán)制度。董事會審議通過關(guān)于修改股東大會對董事會對外捐贈授權(quán)的議案，并經(jīng)股東大會審議通過，提高年度捐贈授權(quán)額度，對履行社會責(zé)任及開展扶貧工作提供了有力支持;調(diào)整董事會對行長授權(quán)，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

建行董事會深入研究宏觀形勢，把握最新監(jiān)管導(dǎo)向、結(jié)合銀行自身戰(zhàn)略發(fā)展及經(jīng)營管理需要，完善董事會自身建設(shè)，加強高管層治理，制訂中長期資本規(guī)劃、國別風(fēng)險管理政策，審議定期業(yè)績報告、利潤分配方案、固定資產(chǎn)投資預(yù)算、各項資本工具發(fā)行方案、外部審計師聘任等議案，確保公司治理規(guī)范運行，保障各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。

該行對合規(guī)管理在穩(wěn)健經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展中的重要作用形成高度共識，努力構(gòu)建集中統(tǒng)一、科學(xué)先進、權(quán)威高效、務(wù)實管用、覆蓋全集團的合規(guī)管理體系;持續(xù)完善合規(guī)運行、推進、管控三大機制;健全內(nèi)控體系，明確內(nèi)控責(zé)任。遵循全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性、成本效益等原則，由董事會、監(jiān)事會、高管層和全體員工共同實施內(nèi)部控制。

同時，董事會依法規(guī)范開展投資者關(guān)系管理和信息披露工作，密切關(guān)注資本市場動態(tài)和熱點問題，加強與市場有效溝通，主動響應(yīng)市場關(guān)切，全面、客觀、準(zhǔn)確地向市場宣介建行以新金融行動響應(yīng)新發(fā)展理念，支持疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的做法和成效，展示競爭優(yōu)勢和市場投資價值。在疫情期間，首次以線上形式舉辦年度及中期業(yè)績發(fā)布。年中多次舉辦線上線下業(yè)績電話會、調(diào)研及參加投資者論壇。建行在上海證券交易所進行的年度信息披露工作評價中連續(xù)六年獲得A類評價。