一份上市公司的問(wèn)卷調(diào)查，牽扯出一個(gè)中國(guó)資本市場(chǎng)亟需關(guān)注并加快推進(jìn)解決的大問(wèn)題。

近期，《董事會(huì)》雜志向部分金圓桌上市公司發(fā)放了ESG相關(guān)問(wèn)卷，共收到近150家企業(yè)的有效回復(fù)。從反饋可以看出，當(dāng)前上市公司就ESG的信息披露等普遍分為三種態(tài)度。

20.8%的問(wèn)卷企業(yè)明確意識(shí)到ESG的作用，積極披露ESG數(shù)據(jù)，并在ESG方面有著較為明確的努力方向。例如，京東方設(shè)立了獨(dú)立CSR管理委員會(huì)，由董事長(zhǎng)（兼執(zhí)行委員會(huì)主席）任主席，所有相關(guān)副總裁為委員。CSR管理委員會(huì)負(fù)責(zé)研究和確立企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的戰(zhàn)略、愿景、原則和政策，并對(duì)外處理企業(yè)CSR相關(guān)事項(xiàng)，參與CSR報(bào)告相關(guān)議題的決策。委員會(huì)下設(shè)專(zhuān)職部門(mén)CSR推進(jìn)部，負(fù)責(zé)推進(jìn)CSR具體實(shí)踐工作，并與公司各相關(guān)組織的CSR負(fù)責(zé)人溝通。企業(yè)內(nèi)也完善了《CSR推進(jìn)與管理辦法》《CSR信息披露管理細(xì)則》《CSR信息審核流程》等管理規(guī)章和流程，使CSR及ESG方面的信息披露及管理更加完善。再如中國(guó)平安，該公司同樣將ESG的核心理論和標(biāo)準(zhǔn)全面融入公司治理中，建立了從集團(tuán)董事會(huì)、集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)、集團(tuán)ESG辦公室最后到專(zhuān)業(yè)子公司的四層ESG治理體系。

45.6%的問(wèn)卷企業(yè)贊成ESG在公司治理中的作用，它們有的已經(jīng)披露了ESG報(bào)告，有的已經(jīng)為此做了準(zhǔn)備，但由于對(duì)ESG本身了解程度不夠，尚不清楚如何將ESG納入公司治理過(guò)程中。例如，中海油服自2002年在香港上市后就堅(jiān)持披露ESG相關(guān)信息，不過(guò)仍面臨ESG信息披露無(wú)統(tǒng)一框架，很難進(jìn)行橫向甚至縱向比較等挑戰(zhàn)。再如，贛粵高速等企業(yè)也提及當(dāng)前公司對(duì)ESG披露的主要挑戰(zhàn)是內(nèi)地上市公司ESG信息披露缺乏統(tǒng)一披露框架和詳細(xì)的指標(biāo)體系，即便公司愿意進(jìn)行ESG信息披露，但不知道如何披露，也較難把握哪些ESG信息是市場(chǎng)和投資者關(guān)注的，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)披露的ESG信息的使用率和價(jià)值相對(duì)較低。

值得一提的是，33.6%的企業(yè)則認(rèn)為ESG不是企業(yè)需要關(guān)注的內(nèi)容，不是必須的。例如龍大食品就認(rèn)為：ESG不應(yīng)該是每個(gè)上市公司必須披露的。監(jiān)管部門(mén)可以選擇一定的標(biāo)準(zhǔn)，符合標(biāo)準(zhǔn)的上市公司需披露。本公司已經(jīng)取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并且在年報(bào)中詳實(shí)記錄了公司的經(jīng)營(yíng)情況，不必再披露ESG相關(guān)信息。

窺一斑知全貌。作為公司治理相對(duì)較好的金圓桌上市公司，其問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果反映了廣大上市公司面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。不難看出，ESG在內(nèi)地的發(fā)展仍處較為初級(jí)的階段。隨著ESG的積極意義與實(shí)際價(jià)值越發(fā)被認(rèn)同，加快推進(jìn)ESG在內(nèi)地的發(fā)展已經(jīng)刻不容緩。本期封面報(bào)道將聚焦這一問(wèn)題，探討聚力實(shí)現(xiàn)ESG新格局之道。