摘要：當(dāng)今社會在進(jìn)入21世紀(jì)以來，從信息化漸漸轉(zhuǎn)化成“智能化”，從字面意思上就可以感受到時(shí)代的進(jìn)步，智能化一系列產(chǎn)品已經(jīng)很成熟的應(yīng)用在我們生活中了，智能家居、智能生產(chǎn)、智能機(jī)器人等一系列智能電子產(chǎn)品接連不斷的為我們生產(chǎn)生活提供幫助。本文主要研究知識經(jīng)濟(jì)在企業(yè)管理中對企業(yè)的經(jīng)營意義，和在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R經(jīng)濟(jì)后帶來的企業(yè)財(cái)富。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì);企業(yè)經(jīng)營管理;觀念;創(chuàng)新

對于知識經(jīng)濟(jì)很多企業(yè)已經(jīng)不再陌生，但是深入研究都還有著很大空間，而農(nóng)業(yè)、林業(yè)等比較原始的生產(chǎn)經(jīng)營活動多年來主要依賴著手工勞作，對知識經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用寥寥無幾，無論是在林業(yè)、農(nóng)業(yè)等依賴傳統(tǒng)生產(chǎn)模式較強(qiáng)的生產(chǎn)活動，還是應(yīng)用智能生產(chǎn)較低的普通企業(yè)中，知識經(jīng)濟(jì)的研究應(yīng)用都是很有意義的，因此，充分認(rèn)識知識經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和重要性，才能創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理模式，為企業(yè)賦予新時(shí)代的生命力。

一、創(chuàng)新知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營管理的特點(diǎn)和重要性

上個(gè)世紀(jì)在信息技術(shù)慢慢成熟的時(shí)候，知識經(jīng)濟(jì)開始萌芽，也在不斷的發(fā)展，進(jìn)入新世紀(jì)后，信息時(shí)代的信息技術(shù)相當(dāng)成熟，知識經(jīng)濟(jì)也取得了偌大的成就，在近幾年，已經(jīng)很廣泛的得到應(yīng)用。企業(yè)能否不斷創(chuàng)新是企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的重要因素，企業(yè)支撐市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)力表現(xiàn)就是要不斷更新技術(shù)來博人眼球，讓其更好更精彩的經(jīng)營下去。一個(gè)企業(yè)要想改變傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，不斷創(chuàng)新，必須要轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理的觀念[1]。

（一）知識經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

企業(yè)知識經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變首先要對知識經(jīng)濟(jì)有一個(gè)充分的認(rèn)識，了解知識經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是第一步，知識經(jīng)濟(jì)聽著陌生，我們生活中卻已經(jīng)在無時(shí)無刻的應(yīng)用了，智能手機(jī)就是知識經(jīng)濟(jì)體下的產(chǎn)品，通過我們對手機(jī)的認(rèn)識就可以分析出，知識經(jīng)濟(jì)就是智能等高等科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，并且用高科技等新型技術(shù)作為生產(chǎn)力，構(gòu)成一種新型生產(chǎn)系統(tǒng)。通過這種生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，企業(yè)的經(jīng)營管理從原來的傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)化為知識管理，這種改革對企業(yè)的管理也帶來了很大的變革。這種變革無論是企業(yè)的管理模式還是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的改變都帶來了很大的影響。企業(yè)這種變革對企業(yè)管理的對象也有著轉(zhuǎn)化，更多的“有形資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變成“無形資產(chǎn)”，企業(yè)保護(hù)的對象不再是材料、商品、機(jī)器、設(shè)備，除此之外，知識產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)、技術(shù)更為重要，是新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營的秘密，讓我們領(lǐng)悟到知識文化的重要性。企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變依舊離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)營的法寶，反而知識經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)變讓創(chuàng)新更有價(jià)值，這種“無形資產(chǎn)”，創(chuàng)新是賦予他們思想的最好方式，企業(yè)既然要創(chuàng)新，就少不了創(chuàng)新型人才，智能生產(chǎn)的前提要有“智能”的載體[2]，企業(yè)注重人才培養(yǎng)、重點(diǎn)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路的重中之重。

（二）創(chuàng)新經(jīng)營管理的重要性

上文提到創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營的法寶，其重要性應(yīng)該深入思考。新世紀(jì)各行各業(yè)都在迅速的發(fā)展，市場飽和度大大提高，現(xiàn)在的企業(yè)不再像以前那么容易，在上世紀(jì)創(chuàng)業(yè)的最大問題就是資金問題，資金有了保障，做任何企業(yè)的成功率相當(dāng)大。而新世紀(jì)有了資金的前提下，在創(chuàng)業(yè)的道路還是可以說任重而道遠(yuǎn)，在某一領(lǐng)域的某一個(gè)分支想要取得成就都需要莫大的付出，新世紀(jì)的人隨著知識經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，知識產(chǎn)權(quán)變的尤為珍貴，大家都在保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，為新企業(yè)的流入帶來了很大的困難，新企業(yè)想要扎根生葉，必須要有一個(gè)拿得出的核心技術(shù)支撐它走進(jìn)市場，與同行業(yè)競爭時(shí)，有相應(yīng)的競爭籌碼，另外，想要企業(yè)長久的生存下去，必須要拿出一個(gè)個(gè)接連不斷的創(chuàng)新技術(shù)，為企業(yè)經(jīng)營管理提供源源不斷的動力，還要知道創(chuàng)新不是狹隘的，廣泛的創(chuàng)新才能讓企業(yè)的發(fā)展道路四通八達(dá)，從管理的模式創(chuàng)新到觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)新，讓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，要時(shí)刻銘記創(chuàng)新技術(shù)和企業(yè)財(cái)富成正比，有了新技術(shù)才有更多的財(cái)富[3]。

二、創(chuàng)新知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的措施

知識經(jīng)濟(jì)和智能生產(chǎn)很相似，就是讓智能化走進(jìn)企業(yè)，隨著知識經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，不斷更新企業(yè)管理觀念，更加注重對人才的培養(yǎng)，讓企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。

（一）理解知識經(jīng)濟(jì)的價(jià)值

學(xué)習(xí)新知識是每個(gè)人從小到大必須要掌握的技能，學(xué)習(xí)新知識是經(jīng)過認(rèn)真分析且長期以來證明其可行的生活需求，學(xué)習(xí)的目的就個(gè)人而言就是為了簡單的腦力勞動來替換繁瑣的腦力勞動，反而會得到更多的報(bào)酬，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)水平高的主要原因，就是發(fā)達(dá)國家機(jī)械化水平高，讓更多的人來從事管理工作，知識經(jīng)濟(jì)應(yīng)用更早、更廣泛。知識經(jīng)濟(jì)的知識勞動是很有意義的，知識勞動不可以像傳統(tǒng)體力勞動有時(shí)間任務(wù)限制，它是一種創(chuàng)新研究類勞動，某種意義上來說并不輕松但意義重大。對它工作報(bào)酬的分配決不能像體力勞動，因?yàn)槟稠?xiàng)新型技術(shù)的誕生，帶來的經(jīng)濟(jì)效益很有可以會轉(zhuǎn)變成千上萬體力勞動者的工作量，生產(chǎn)質(zhì)量提升，生產(chǎn)效率提高，某個(gè)人帶來的利益大于相當(dāng)多個(gè)人。這就意味著企業(yè)的生產(chǎn)模式將會帶來改變。

（二）加強(qiáng)創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理的觀念

每個(gè)企業(yè)都大致分成員工和領(lǐng)導(dǎo)兩類群體，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中數(shù)量較少，管理大部分人員起領(lǐng)導(dǎo)作用的集體。他們的管理能力較強(qiáng)，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的氛圍。對于領(lǐng)導(dǎo)的要求要“苛刻”，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的帶頭人，首先對企業(yè)的相關(guān)規(guī)定要求要做到和員工一致，這是讓員工信服的根本，其次，要對企業(yè)有所了解，既然起到帶頭人的作用，那么他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，將給企業(yè)帶來什么樣的利益，都有他決定。領(lǐng)導(dǎo)在對企業(yè)全面的了解后，正確領(lǐng)導(dǎo)員工，以員工為中心，站在很多人的角度上，不斷提高個(gè)人能力，把握企業(yè)脈絡(luò)，帶著自己的分支走向正確的道路，對自己的責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)，對企業(yè)的生存發(fā)展給予付出，才能帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)乃至企業(yè)進(jìn)步[4]。

（三）加強(qiáng)人才管理

企業(yè)的生存發(fā)展離不開每一位成員，企業(yè)的凝聚力就體現(xiàn)在每個(gè)人都企業(yè)的付出程度，每一位成員為企業(yè)付出的多少以及每一位對企業(yè)的付出在不在一個(gè)方向。上文主要講述了企業(yè)的管理者對企業(yè)的付出相當(dāng)重要，企業(yè)的管理層是企業(yè)的財(cái)富，隨著知識經(jīng)濟(jì)進(jìn)入企業(yè)，創(chuàng)新型人才更是企業(yè)的重中之重，無論在什么單位都講究以人為本，人才的培養(yǎng)，要對人才重視起來，以人為本，換位思考來關(guān)心關(guān)注員工才能讓他們心甘情愿為企業(yè)更好的付出，但是，對企業(yè)人員的管理必須要有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓，無論是基層的工作人員、企業(yè)創(chuàng)新人才、還是企業(yè)高層管理者都要一視同仁的遵守企業(yè)規(guī)章制度，對違反規(guī)定者要給予同樣的處理措施，否則將沒有任何意義，只有對規(guī)章制度、管理要求的落實(shí)，企業(yè)的正常經(jīng)營管理才不是“空談”，企業(yè)中很重要的一部分人才就是創(chuàng)新型人才，他們是企業(yè)再生知識的提供者，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都在關(guān)注創(chuàng)新知識，領(lǐng)悟到創(chuàng)新知識的重要性，要想掌握更多的技術(shù)，從根本上要抓住創(chuàng)新人才，為創(chuàng)新人才提供優(yōu)異的工作環(huán)境，為創(chuàng)新工作的支持要拿出最好的設(shè)備、工具提供研究，只有提高創(chuàng)新人才的生活工作環(huán)境，提高創(chuàng)新人才的綜合素質(zhì)，才能把握企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的精髓[5]。對企業(yè)來說，不妨可以用一些學(xué)校里教育學(xué)生的方法，每個(gè)人在對比競爭中才有動力，學(xué)生在學(xué)校的積分教學(xué)方法很大的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，提高教學(xué)效率。同樣的，例如，可以在企業(yè)中對優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)個(gè)人可以定期召開表彰大會，公開表揚(yáng)，或者對先進(jìn)個(gè)人給予獎勵，讓企業(yè)成員提高工作熱情，帶動企業(yè)發(fā)展，但是這些活動的基本要求就是要做到公開公正，只有帶動員工工作熱情、不禁錮思想，日復(fù)一日重復(fù)著枯燥的工作，才能為企業(yè)謀取最大的利益，更好的帶動企業(yè)的發(fā)展。

（四）對企業(yè)制度的創(chuàng)新

在過去，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式都是主要以物質(zhì)作為基礎(chǔ)，物質(zhì)財(cái)富是企業(yè)的重要財(cái)富，企業(yè)的管理工作者占據(jù)著主導(dǎo)地位，現(xiàn)在知識經(jīng)濟(jì)的流入，讓傳統(tǒng)的經(jīng)營模式發(fā)生了轉(zhuǎn)化，知識產(chǎn)權(quán)、高科技更為重要，所以，管理層的權(quán)利有所削減，不再受他們?nèi)珯?quán)領(lǐng)導(dǎo)，知識經(jīng)濟(jì)的新型管理模式下，創(chuàng)新型人才、知識人才更為重要，他們得到了重視，占據(jù)主導(dǎo)地位。所有人為企業(yè)共同謀利益，企業(yè)帶來的財(cái)富也會完完整整的反饋到每一個(gè)付出的人，因此，企業(yè)的管理制度要不斷創(chuàng)新，更要關(guān)注每一位員工，踏踏實(shí)實(shí)做飯“以人為本”，這樣才能讓更多的企業(yè)成員為企業(yè)付出，這種良心發(fā)現(xiàn)才能讓企業(yè)的利益最大化，企業(yè)快速新時(shí)代要求，轉(zhuǎn)化管理運(yùn)行模式，企業(yè)對管理模式即使調(diào)整這時(shí)格外重要。

（五）加強(qiáng)企業(yè)綠色管理概念

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是我們需要重點(diǎn)關(guān)注的問題，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅僅局限于就單個(gè)企業(yè)而言，長期生存發(fā)展。在另一種角度的含義是指企業(yè)的綠色發(fā)展，企業(yè)是社會中帶動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要元素，越來越多的企業(yè)擁擠的出現(xiàn)在大大小小的城市，企業(yè)的增加為就業(yè)、財(cái)政收入都帶來了很大的影響，對于這么龐大的一個(gè)集體，我們感謝它為我們生活帶來的利益，但是決不能縱容它們?yōu)樯鐣淼膿p失，在溫飽后奔小康的時(shí)代，我們的幸福要求不僅限于吃飽穿暖，好的生活環(huán)境才是提高生活質(zhì)量的重要條件，越來越多的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)排放物不達(dá)標(biāo)已經(jīng)嚴(yán)重影響著我們的生活，這是某種意義上生活水平的降低，相比金山銀山，綠水青山也是必不能缺少的，知識經(jīng)濟(jì)體是一種新出現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體，在它剛剛走進(jìn)企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻，對它環(huán)保問題的探究意義重大，知識經(jīng)濟(jì)的初衷是為了更好的服務(wù)人們，而不是在已經(jīng)遭到生態(tài)破壞的大自然中再進(jìn)行破壞，讓人們真真切切的感受到它所帶來的福音，要對其弊端進(jìn)行打擊，嚴(yán)格整改，最好的一面帶給我們，在環(huán)保問題的研究中，不僅僅我國相當(dāng)重視，整個(gè)世界都在以環(huán)保的基礎(chǔ)為前提，對一些新興產(chǎn)品、商品的優(yōu)劣進(jìn)行評價(jià)，一個(gè)產(chǎn)品即使有再好的優(yōu)勢，如果不夠環(huán)保、破壞性強(qiáng)，將毫無價(jià)值，我們要打造任何商品、產(chǎn)品時(shí)，不忘初衷，不破壞自身利益的同時(shí)更不能破壞公共利益[6]。跟上時(shí)代的發(fā)展，時(shí)代需要高科技，需要智能，時(shí)代更需要綠色環(huán)保。不可以只為了謀取自己的利益，而破壞所有人賴以生存的大環(huán)境，如果因?yàn)檫@些造成的環(huán)境破壞問題將是不可逆轉(zhuǎn)的，將是金山銀山難換回來的，我們要深刻理解到知識經(jīng)濟(jì)的理念是為了服務(wù)于人，這樣一時(shí)獲利的產(chǎn)品，終將會被淘汰，走出市場，在我們把目光全部放在知識經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，還要嚴(yán)謹(jǐn)把控物質(zhì)經(jīng)濟(jì)帶來的污染，長久以來，物質(zhì)經(jīng)濟(jì)為我們的生活提供了很大的幫助，但在溫飽難以解決的年代，綠水青山?jīng)]有解決生活保障更為重要，在這種物質(zhì)豐裕的時(shí)代，對物質(zhì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要求，也要苛刻管理，嚴(yán)格要求。我們共同努力、齊心協(xié)力的為我們的環(huán)境作出行動，保護(hù)環(huán)境就是我們自己，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能為我國可持續(xù)發(fā)展帶來好的影響，帶來更大的幫助。

結(jié)語：時(shí)代要發(fā)展，社會要進(jìn)步，傳統(tǒng)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)終將被知識經(jīng)濟(jì)取代，知識經(jīng)濟(jì)雖說在生活中已經(jīng)很廣泛的應(yīng)用，但在企業(yè)中還有很長一段路要走，在這剛剛萌芽的階段，對知識經(jīng)濟(jì)的管理刻不容緩，無論是對企業(yè)管理者的管理、企業(yè)經(jīng)營模式的改變、企業(yè)人才的培養(yǎng)還有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都將帶來很大意義。企業(yè)加強(qiáng)管理，各個(gè)企業(yè)走就它本身而言的可持續(xù)發(fā)展道路，所有企業(yè)走共同的可持續(xù)發(fā)展道路，這是企業(yè)進(jìn)入變化莫測市場的要求，更是新時(shí)代環(huán)境為它提出的要求。

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北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院石靚