摘要：企業(yè)的運(yùn)行管理過程中對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、合理規(guī)劃運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)越來越離不開法務(wù)的管理的影響。在企業(yè)的運(yùn)行管理當(dāng)中，為了降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與成本的消耗，企業(yè)越來越重視法務(wù)管理方面的工作開展。法務(wù)管理慢慢變成了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，好的法務(wù)管理也能為企業(yè)未來的規(guī)劃保駕護(hù)航。對(duì)于國(guó)內(nèi)一些較大規(guī)模的企業(yè)，在新時(shí)代的發(fā)展中尋求更多的機(jī)會(huì)，面對(duì)環(huán)境的變化及時(shí)做出改變，這背后離不開法務(wù)部門的支撐，法務(wù)管理逐漸變成了企業(yè)不可缺失的組成。與此同時(shí)，人們要看清社會(huì)的形勢(shì)，清晰的認(rèn)識(shí)到所面對(duì)的艱難險(xiǎn)阻，然后踏出嶄新的腳印。

關(guān)鍵詞：企業(yè);法務(wù)管理;發(fā)展歷程;展望

引言：根據(jù)西方對(duì)企業(yè)的發(fā)展管理，在吸取其成功的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的法務(wù)管理方面對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)作用顯而易見，法務(wù)管理逐漸成為了企業(yè)的軟實(shí)力。相比之下，我們國(guó)家的企業(yè)的法務(wù)管理還存在一下欠缺，再加上信息時(shí)代的來臨和國(guó)家對(duì)法治建設(shè)的重視程度逐漸提升，因此對(duì)企業(yè)的法務(wù)管理方面重視發(fā)展是必然的。

一、企業(yè)法務(wù)管理的內(nèi)涵簡(jiǎn)述

1.1企業(yè)法務(wù)管理的重要性

隨著我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越迅速，信息化得更新迅速以及法治建設(shè)得到重視，所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也就越來越大，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范是必要的。相應(yīng)地，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展在法務(wù)方面的發(fā)展也必須緊跟時(shí)代的腳步。在初期時(shí)，企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與發(fā)生會(huì)進(jìn)行專業(yè)的律師聘用，解決難題，而聘用的律師大多數(shù)都是盡量的規(guī)避與降低風(fēng)險(xiǎn)，而法務(wù)專業(yè)人員則會(huì)針對(duì)不同情況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，選擇更合適的的方案去面對(duì)。這也體現(xiàn)了法務(wù)部門的存在必要性。

1.2企業(yè)法務(wù)管理的內(nèi)涵

首先我們要對(duì)企業(yè)的法務(wù)管理有一個(gè)概念性的理解，一些國(guó)外的研究人員經(jīng)過對(duì)法務(wù)管理體系中的職位提供、參與的人員等方面進(jìn)行描述，大部分將法務(wù)管理分為顧問、監(jiān)測(cè)管理制度、解決事務(wù)糾紛等的方面。而在國(guó)內(nèi)人們對(duì)法務(wù)管理的定義主要從職責(zé)的方面進(jìn)行劃分。

二、企業(yè)法務(wù)存在的問題分析

我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展日益增強(qiáng)，但在企業(yè)的法務(wù)管理方面，與西方的一些國(guó)家比較之下還是會(huì)產(chǎn)生一些差距。據(jù)觀察比較后發(fā)現(xiàn)，差距大致體現(xiàn)在幾個(gè)方面。

2.1企業(yè)的聘請(qǐng)人員的專業(yè)度不夠高

目前來看，企業(yè)中的法務(wù)部們存在著情況偏差，要么是儲(chǔ)存著相關(guān)的法律知識(shí)但是缺少與本企業(yè)的磨合，對(duì)本企業(yè)的內(nèi)部還不太熟悉;要么從事法務(wù)工作的人員是該企業(yè)的內(nèi)部人員，內(nèi)部人員對(duì)本企業(yè)的熟悉度一定是極好的，但是他的法律專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備存在欠缺。由此得知，企業(yè)的法務(wù)管理需要具備綜合性能力，才能為其發(fā)揮出有效的作用。

2.2法務(wù)部門與其他部門溝通欠缺

法務(wù)部門與企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門聯(lián)系十分緊密，法務(wù)部門要進(jìn)行對(duì)企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境熟悉，與企業(yè)更好的融入，將自身的法律專業(yè)知識(shí)與該企業(yè)的發(fā)展情況結(jié)合起來，才能更好的為企業(yè)進(jìn)行法務(wù)保障，帶動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。

法務(wù)部門企業(yè)的各個(gè)部門之間經(jīng)常交流，深入了解企業(yè)的運(yùn)行管理，才能為本企業(yè)本公司提供更好的法律援助，及時(shí)的預(yù)防可能會(huì)出現(xiàn)的法律問題，盡早發(fā)現(xiàn)潛在的威脅。

2.3企業(yè)對(duì)法務(wù)方面的財(cái)力投入有限

雖然國(guó)家在之前對(duì)企業(yè)的法務(wù)管理部門進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，但是由于企業(yè)對(duì)這方面重視程度低，致使其發(fā)展被局限，導(dǎo)致運(yùn)行困難，不利于法務(wù)管理部門的發(fā)展。

法務(wù)管理部門的團(tuán)隊(duì)性工作缺乏穩(wěn)定的保障，人員過度流動(dòng)再加上財(cái)力的投入有限，對(duì)法務(wù)管理的發(fā)展限制性很高。

三、企業(yè)法務(wù)的環(huán)境現(xiàn)狀

3.1企業(yè)性質(zhì)決定法務(wù)的需求

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)來看，在前幾年的發(fā)展下，我們國(guó)家的民營(yíng)企業(yè)在法務(wù)管理的重視程度比國(guó)有企業(yè)要高的多。一方面也是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)要面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大，所以會(huì)設(shè)立相應(yīng)的法務(wù)部門應(yīng)對(duì)復(fù)雜的狀況發(fā)生;而相比之下國(guó)營(yíng)企業(yè)更多的是有國(guó)家的保障，對(duì)法務(wù)方面的需求沒有那么高，因此部分企業(yè)對(duì)法務(wù)部門的設(shè)立如同虛設(shè)，甚至只有一個(gè)空架子。而之后國(guó)家對(duì)企業(yè)該方面進(jìn)行了監(jiān)督管理，情況有所好轉(zhuǎn)，但還是需要企業(yè)加強(qiáng)重視，才能更好的促進(jìn)法務(wù)管理的提升，與企業(yè)一同進(jìn)步。

3.2企業(yè)的法務(wù)管理的輕視

在企業(yè)遇到較大的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通常會(huì)進(jìn)行律師的聘請(qǐng)，便于解決難題。而聘請(qǐng)的律師會(huì)在最大程度上避開或減少經(jīng)濟(jì)方面的損失，這就造成了對(duì)法務(wù)部門的代替。然而即使目前在社會(huì)的形勢(shì)下，法務(wù)部分的得以強(qiáng)化，但相關(guān)法務(wù)人員的發(fā)展也有很大的局限性。在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的企業(yè)發(fā)展中，法務(wù)方面的發(fā)展是不容忽視的，但對(duì)于部分中小型的企業(yè)來說，法務(wù)的需求比較低，因此法務(wù)方面便很容易不被重視。

四、企業(yè)法務(wù)的未來發(fā)展趨勢(shì)

4.1企業(yè)法務(wù)管理的傾向增強(qiáng)

企業(yè)在法務(wù)管理體系中，一方面更偏向于技術(shù)人員的發(fā)展，從這方面來看，企業(yè)要想保證未來的規(guī)劃不出現(xiàn)嚴(yán)重問題，就要先發(fā)展法務(wù)管理，這就需要進(jìn)行法務(wù)人員的培訓(xùn)管理。進(jìn)行國(guó)外的人才引進(jìn)或者培養(yǎng)優(yōu)秀的人員，都是重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。一方面是管理機(jī)制的優(yōu)化與加強(qiáng)，健全管理機(jī)制，給予優(yōu)秀人才穩(wěn)定的保障，同時(shí)增強(qiáng)法務(wù)管理部門的運(yùn)行，充分發(fā)揮出法律部門的益處。

4.2企業(yè)法務(wù)的地位日漸升高

隨著我國(guó)的快速發(fā)展，遵守法規(guī)深入人心，企業(yè)的發(fā)展也要緊跟時(shí)代的腳步，重視法治體系，相應(yīng)的法務(wù)管理部門就會(huì)得到進(jìn)一步的重視。法務(wù)管理是企業(yè)未來發(fā)展的基石，因此企業(yè)會(huì)相對(duì)看重法務(wù)部門的建立，這樣也會(huì)加速推進(jìn)我國(guó)在企業(yè)法務(wù)管理的發(fā)展。

4.3實(shí)現(xiàn)全球化的企業(yè)法務(wù)管理

根據(jù)研究結(jié)果顯示，與企業(yè)的未來的規(guī)劃發(fā)展同步進(jìn)行是企業(yè)法務(wù)的一個(gè)待攻克的難點(diǎn)。在國(guó)際上不停的出臺(tái)與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的新的政策，對(duì)法務(wù)管理不斷造成新的阻塞。從全球化的角度進(jìn)行企業(yè)管理，設(shè)立法務(wù)相關(guān)的管理體系，制定相應(yīng)的法律部門規(guī)定是各個(gè)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的，使企業(yè)的法務(wù)管理體系慢慢與國(guó)際接軌，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光持續(xù)的發(fā)展自身。

五、結(jié)論與展望

企業(yè)的法務(wù)管理為我國(guó)的企業(yè)奠定了堅(jiān)固的基礎(chǔ)，即使在目前與國(guó)外的法務(wù)管理體系相比較還稍落后一點(diǎn)，但是隨著我國(guó)企業(yè)對(duì)這方面的重視程度不斷提升，相信在不久的將來，有更多的企業(yè)能在國(guó)際上施展宏圖。

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