聊起基層的會(huì)，有位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說(shuō)了句玩笑話：平時(shí)工作太忙，有時(shí)候趁著去聽(tīng)會(huì)打個(gè)盹兒，也算是“開(kāi)會(huì)式休息”。不怕錯(cuò)過(guò)什么重要內(nèi)容？答曰：不怕，反正有文件下來(lái);有時(shí)候基層都開(kāi)始落實(shí)了，上頭才開(kāi)會(huì)安排?！伴_(kāi)會(huì)式休息”，聽(tīng)起來(lái)似乎是一種調(diào)侃，但卻既折射出參會(huì)者的紀(jì)律、作風(fēng)問(wèn)題，又折射出文山會(huì)海、形式主義之頑疾。對(duì)此，您有什么想說(shuō)的？

“開(kāi)會(huì)式休息”當(dāng)止

莫讓“開(kāi)會(huì)式休息”成常態(tài)

上面千條線、下面一根針。“開(kāi)會(huì)式休息”看似調(diào)侃，實(shí)則是深深的無(wú)奈。因此，必須為基層營(yíng)造寬松的政務(wù)環(huán)境。要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。強(qiáng)化對(duì)各類會(huì)議活動(dòng)的統(tǒng)籌，減少總量和頻次，讓基層干部少在路上奔波;強(qiáng)化對(duì)各類督辦檢查和考核評(píng)比的統(tǒng)籌，減少檢查考核名目，防治多頭督查、重復(fù)督查，讓基層干部有更多的時(shí)間抓落實(shí)。要規(guī)范痕跡管理。切實(shí)落實(shí)“無(wú)會(huì)月”“無(wú)會(huì)旬”“無(wú)會(huì)周”，開(kāi)短會(huì)、講短話、發(fā)短文。堅(jiān)決避免重痕不重績(jī)、留跡不留心，以開(kāi)會(huì)代替落實(shí)的現(xiàn)象。要堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)。對(duì)基層工作情況，要主動(dòng)走下去、走進(jìn)去，用眼看、用心聽(tīng)，而不能簡(jiǎn)單地聽(tīng)匯報(bào)、讀材料、看報(bào)表，切實(shí)把基層干部從一些無(wú)謂的事務(wù)中解脫出來(lái)。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （京山? 劉勇）

警惕“開(kāi)會(huì)式休息”背后的“默契”

開(kāi)會(huì)與休息本是不相容的兩件事，何以在基層碰了頭？臺(tái)上講得乏味，臺(tái)下睡得有味;上頭工作滯后，下頭動(dòng)得落后，這樣的“默契”一旦達(dá)成，影響的不僅是某個(gè)環(huán)節(jié)、某項(xiàng)工作的好壞，而是貫穿于一個(gè)地方的政治生態(tài)。工作上彼此心照不宣、默契而為，能減少中間環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)效;但任何滋生于形式主義官僚主義土壤的“默契”，必須給予高度警惕、堅(jiān)決防范。? ? （鄂州? 齊晶）

增強(qiáng)“紀(jì)律”“效率”意識(shí)

一個(gè)巴掌拍不響。杜絕“開(kāi)會(huì)式休息”現(xiàn)象要兩頭著手：一方面要增強(qiáng)參會(huì)者的紀(jì)律意識(shí)。開(kāi)會(huì)也是工作。眾目睽睽之下都可以打盹，在無(wú)人監(jiān)督的時(shí)候還能努力工作嗎？會(huì)場(chǎng)沒(méi)有精氣神，如一盤散沙，怎么能有效地推動(dòng)工作呢？對(duì)于這些同志，要加強(qiáng)教育、監(jiān)督，增強(qiáng)其紀(jì)律意識(shí)，端正其工作態(tài)度。另一方面要增強(qiáng)辦會(huì)者的效率意識(shí)。開(kāi)一次會(huì)要達(dá)到什么目的、效果，事前要想得清清楚楚。高質(zhì)量發(fā)展，需要?jiǎng)?wù)實(shí)管用的工作安排和高效的落實(shí)，浪費(fèi)基層時(shí)間、影響事業(yè)發(fā)展的會(huì)，還是不開(kāi)為妙。（黃石? 盧杰斌）

多方發(fā)力改會(huì)風(fēng)

改會(huì)風(fēng)要走實(shí)走深走心

會(huì)風(fēng)關(guān)系黨風(fēng)、連著政風(fēng)、影響民風(fēng)，只有參會(huì)各方共同發(fā)力，才能營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)新氣象。組織者要走實(shí)。要從會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議規(guī)模等源頭問(wèn)題著手，盡量做到多會(huì)套開(kāi)、長(zhǎng)會(huì)短開(kāi)，可開(kāi)可不開(kāi)的堅(jiān)決不開(kāi)。主講者要走深。要提前吃透會(huì)議精神，結(jié)合工作實(shí)際，形成獨(dú)到見(jiàn)解。力求多一些樸實(shí)自然的脫稿講話、多一些深入淺出的即興發(fā)言，讓參會(huì)者聽(tīng)起來(lái)有趣味、想起來(lái)有思路、做起來(lái)有方法。參會(huì)者要走心。要自覺(jué)抵制怠惰、散漫、畏難情緒，做“會(huì)聆聽(tīng)、會(huì)用腦、會(huì)走心”的“三會(huì)”干部，與主講者碰撞思想、記錄想法、提出意見(jiàn)，真正做到開(kāi)一場(chǎng)會(huì)議，做一番事業(yè)。? ? ? ?（棗陽(yáng) 曾蘊(yùn)儀）

從規(guī)范會(huì)議管理入手

要消除“開(kāi)會(huì)式休息”怪象，還須圍繞會(huì)議本身的管理做好文章。堅(jiān)持用制度規(guī)范會(huì)議，對(duì)可通過(guò)發(fā)文布置的工作、可通過(guò)電話解決的問(wèn)題，則無(wú)須通過(guò)會(huì)議進(jìn)行部署，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不開(kāi)、可合并召開(kāi)的會(huì)不單獨(dú)召開(kāi)、可視頻召開(kāi)的會(huì)不現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)。會(huì)前，主辦方應(yīng)精心籌劃，針對(duì)需要解決的問(wèn)題確定會(huì)議主題和內(nèi)容，避免召開(kāi)隨意性、盲目性的會(huì)議，避免召開(kāi)應(yīng)景造勢(shì)、內(nèi)容空洞的會(huì)議。會(huì)中，要合理掌控進(jìn)程，緊扣工作推進(jìn)、任務(wù)落實(shí)進(jìn)行動(dòng)員部署，避免長(zhǎng)篇大論、泛泛而談;可結(jié)合經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)答疑等形式，讓參會(huì)人員從臺(tái)下走到臺(tái)上、由聽(tīng)者變?yōu)橹v者，更好地保證會(huì)議質(zhì)量和效果。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （武漢江岸 劉?。?/p>

讓基層干部成為“主角”

“開(kāi)會(huì)式休息”更多折射出的是基層干部對(duì)上級(jí)部門交辦工作時(shí)過(guò)度部署的無(wú)奈。特別是一些主管部門在文件下發(fā)了、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開(kāi)始落實(shí)了才開(kāi)會(huì)安排，并在會(huì)上重復(fù)宣讀已下發(fā)文件內(nèi)容和工作要求，讓基層干部覺(jué)得會(huì)議內(nèi)容“無(wú)營(yíng)養(yǎng)”，才會(huì)“打盹”。相關(guān)主管部門應(yīng)在通過(guò)文件下發(fā)工作任務(wù)和要求后，將工作部署會(huì)更多改為推進(jìn)落實(shí)會(huì)，讓基層干部成為必要會(huì)議的“主角”和“發(fā)言者”，聽(tīng)取他們對(duì)抓工作落實(shí)中存在的困難和問(wèn)題，并協(xié)調(diào)幫助消除工作執(zhí)行中的阻力，讓基層干部樂(lè)意參會(huì)、認(rèn)真參會(huì)，在推動(dòng)工作有效落實(shí)的基礎(chǔ)上，全面減輕基層工作負(fù)擔(dān)。? ? ? ? ?（神農(nóng)架 孫傳鑫）

文山會(huì)海減下來(lái)? 責(zé)任擔(dān)當(dāng)加上去

讓會(huì)議開(kāi)得務(wù)實(shí)高效

破解“開(kāi)會(huì)式休息”，讓會(huì)議開(kāi)得務(wù)實(shí)高效，要多方發(fā)力、有的放矢。要從嚴(yán)控制。精減會(huì)議數(shù)量，倡導(dǎo)“多會(huì)并過(guò)”，該精簡(jiǎn)的會(huì)應(yīng)精簡(jiǎn)，該整合的會(huì)須整合，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)堅(jiān)決不開(kāi)。要簡(jiǎn)潔有效。要破除“領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)必講”陋習(xí)，提倡開(kāi)門見(jiàn)山、講問(wèn)題、講短話、開(kāi)短會(huì)，提高會(huì)議質(zhì)量。要嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)。對(duì)開(kāi)會(huì)不在狀態(tài)的干部理應(yīng)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，讓其挨板子;同時(shí)，面對(duì)“會(huì)?！碧ь^，也要及時(shí)亮劍，為基層減負(fù)。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （隨縣 倪偉光）

三招整治“開(kāi)會(huì)式休息”

“開(kāi)會(huì)式休息”亟需綜合施策加以整治。要減數(shù)量。嚴(yán)格會(huì)議管理，嚴(yán)控參會(huì)范圍，加強(qiáng)會(huì)前審批、會(huì)中監(jiān)管、會(huì)后督辦，多開(kāi)務(wù)實(shí)管用的會(huì)，不開(kāi)流于形式的會(huì)。要提質(zhì)量。突出“短實(shí)新”標(biāo)準(zhǔn)和“真落實(shí)”導(dǎo)向，精簡(jiǎn)參會(huì)人數(shù)和報(bào)告篇幅，少說(shuō)空話套話，多說(shuō)短話實(shí)話;參會(huì)對(duì)象要集中精力，勤思考、記要點(diǎn)、抓吸收。要防反彈。破除文山會(huì)海，既要下猛藥治標(biāo)，更要防復(fù)發(fā)固本。要持續(xù)扎緊“制度的籠子”，改革考核評(píng)價(jià)體系，改進(jìn)工作方法，改善會(huì)風(fēng)文風(fēng)，提升會(huì)議效能，把文山會(huì)海減下來(lái)、把責(zé)任擔(dān)當(dāng)加上去。? ? ?（云夢(mèng) 吳緒光）

治標(biāo)還需治本

杜絕“開(kāi)會(huì)式休息”現(xiàn)象，要拿出實(shí)招、硬招做到真減負(fù)、不折騰。要整治工作安排“層層加碼”，在部署工作時(shí)不得以“傳導(dǎo)壓力”為由層層加碼，增加額外任務(wù)量;要整治工作方法“一刀切”，既要給基層下達(dá)“過(guò)河”任務(wù)，也要幫助其解決“船”和“橋”的問(wèn)題;要整治督查考核“車輪戰(zhàn)”，不得以調(diào)研指導(dǎo)為名行督查檢查之實(shí)，不能剛安排就下去檢查、剛部署就進(jìn)行考核，要給基層干部騰出更多的時(shí)間和精力抓落實(shí)。? ? ? ? ? ? ? ? （宜城 孫楊）