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        以提升組織力為抓手 全面強化黨支部建設(shè)

        2021-04-14 03:34:24張英
        黨史博采·理論版 2021年3期
        關(guān)鍵詞:組織力領(lǐng)導(dǎo)力

        張英

        [摘要]黨支部是基層黨組織的重要組成部分。從各基層黨組織運行情況來看,一定程度上存在黨支部建設(shè)“燈下黑”的問題。本文結(jié)合云南云天化石化有限公司行政二支部(簡稱云天化石化行政二支部)建設(shè)實踐經(jīng)驗,對黨支部“燈下黑”現(xiàn)象及其背后原因進行了分析,結(jié)合組織能力建設(shè)相關(guān)理論,提出了以提升組織力為抓手,全面強化支部建設(shè),打造黨支部標桿的具體做法,對其他黨支部建設(shè)具有一定的借鑒意義。

        [關(guān)鍵詞]機關(guān)黨支部;組織力;領(lǐng)導(dǎo)力

        一、前言

        黨支部是基層黨組織的重要組成部分,做好黨支部建設(shè)意義重大。2019年7月9日,黨中央召開了中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議,要求全面提高機關(guān)黨的建設(shè)的質(zhì)量和水平。然而長期以來,機關(guān)黨建工作“燈下黑”——“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象依然在一些單位不同程度的存在。

        作為核心職能部門/處室構(gòu)成的機關(guān)黨支部,反而存在“燈下黑”現(xiàn)象,根源就在于其“組織力”薄弱?!敖M織力”即對企業(yè)和其他社會組織內(nèi)部資源進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)、分配、管理,從而提高生產(chǎn)率或工作效率與質(zhì)量的能力。在黨的歷史上,1929年4月,毛澤東在《紅軍第四軍前委給中央的信》中,首次提出了黨的組織力的概念。2016年2月4日,習(xí)近平在中央政治局常委會會議審議“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案時,首次明確提出了“必須激活基層黨組織,增強基層組織力”的要求。①

        黨的十九大提出:“要以提升組織力為重點,突出政治功能,把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)黨員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。習(xí)近平在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上講話指出:“以提升組織力為重點,鍛造堅強有力的機關(guān)基層黨組織?!?/p>

        以黨的十九大精神為指導(dǎo),以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ),云南云天化石化有限公司行政二支部(以下簡稱云天化石化行政二支部)在實踐中不斷創(chuàng)新機關(guān)黨支部管理思路,持續(xù)提升機關(guān)黨支部組織力,全面強化機關(guān)支部建設(shè),逐步將云天化石化行政二支部培育成為機關(guān)黨支部標桿。

        二、機關(guān)黨支部工作中存在的問題及原因分析

        (一)機關(guān)支部存在的典型問題及現(xiàn)象。機關(guān)黨支部一般橫跨多個職能部門,存在人員分散、黨組織活動開展難、黨建作用發(fā)揮難的問題。與單一行政機構(gòu)構(gòu)成的基層黨組織不同,跨部門構(gòu)成的機關(guān)黨支部黨建工作難度遠高于其他黨組織。一是溝通協(xié)調(diào)難度更大,如僅僅是活動時間的協(xié)調(diào),需要與各部門多次溝通確認;二是個別單位對黨建工作重視不夠,存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向;三是存在少數(shù)黨務(wù)工作者認為黨務(wù)工作是兼職工作,即使黨務(wù)工作開展不力,也不影響其業(yè)績考核,故個別同志對黨務(wù)工作應(yīng)付、被動開展,對黨建工作開展不力,抓得不緊;四是機關(guān)黨支部黨務(wù)工作缺乏與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機銜接,黨建工作以日?!叭龝徽n”為主,未能將年度工作計劃、貫徹上級重大決策、階段性重大工作同業(yè)務(wù)工作齊抓共管,造成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的分離脫節(jié)。

        (二)造成機關(guān)黨支部問題的核心原因。黨的力量來自組織,組織力是組織生命力的具體體現(xiàn)。分析機關(guān)支部黨建工作開展難、黨建工作常?!盁粝潞凇钡暮诵脑?,在于機關(guān)黨支部的組織力不足。

        作為傳統(tǒng)的機關(guān)黨支部,如果僅僅是為了完成上級黨委交辦的日常工作,而沒有從目標導(dǎo)向出發(fā),有意識推進內(nèi)部協(xié)作,將全體黨員群眾凝聚在黨組織周圍,則機關(guān)黨支部終將是一盤散沙,很難充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        三、以提升組織力為抓手,全面提高機關(guān)黨支部建設(shè)質(zhì)量

        黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視黨支部建設(shè),要求把全面從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員,推動全黨形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢,取得明顯成效。云天化石化行政二支部認真貫徹落實新時代黨的組織路線,以提升組織力為抓手,把黨支部建設(shè)放在更加突出的位置,不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。

        (一)搭好支委、黨小組組長班子結(jié)構(gòu),提升機關(guān)黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)力。一個組織工作開展的好不好,領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)起著決定性作用。

        柳傳志著名的管理三要素——搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍,將搭班子放在了定戰(zhàn)略之前,可見班子隊伍建設(shè)的重要性。如何搭配支部班子?對于機關(guān)黨支部來說,可謂人才濟濟、高手如云、技能超群。在這樣的組織中,選配支委及黨小組組長,最關(guān)鍵的要素是什么呢?

        根據(jù)云天化石化行政二支部班子配置經(jīng)驗,對機關(guān)黨支部而言,班子選配的核心要素是意愿、精力。首要因素是意愿,好的組織都是員工自我驅(qū)動的組織,不用揚鞭自奮蹄;其次是精力,作為機關(guān)支部領(lǐng)導(dǎo)班子候選人,通常業(yè)務(wù)能力、黨務(wù)知識能力都無問題,那么關(guān)注的第二個關(guān)鍵因素是精力,新形勢下黨建工作要求越來越高,必須要求支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅愿意干,而且必須保證在黨務(wù)工作方面投入相應(yīng)的時間配比,才能使支部工作落到實處。

        (二)強化愿景及文化建設(shè),提升機關(guān)黨支部文化牽引力。愿景是組織成員的共同立場和信仰,是組織成員對組合未來的共同設(shè)想。是對“我們代表什么”、“我們希望成為怎樣的組織”的持久性回答和承諾。組織文化是組織成員共同遵守的價值觀念、行為準則。明確愿景與文化,才能更好地凝聚、引領(lǐng)組織成員,實現(xiàn)愿景目標。

        經(jīng)過較長時間的探索與實踐,云天化石化行政二支部提出了“打造機關(guān)黨支部標桿”的愿景;提出了“服務(wù)型+學(xué)習(xí)”“服務(wù)型+活力”“服務(wù)型+專業(yè)”“服務(wù)型+雙效”的支部文化,著力把機關(guān)支部建設(shè)成為活力、協(xié)同、高效的團隊,以更好地服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營。

        (三)夯實制度建設(shè),持續(xù)完善支部規(guī)章制度,確保機關(guān)黨支部制度保障力。制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。對跨部門的機關(guān)黨支部來說,制度保障更顯得尤為重要。為確保支部工作的有序推進,云天化石化行政二支部成立以后持續(xù)完善支部規(guī)章制度,確保支部工作有法可依。

        2017年,云天化石化行政二支部組織完成了支部宣傳管理辦法的草擬、發(fā)布;完成了支部黨員積分實施細則;2018年,全面梳理完善了支部制度,新增建了組織生活會制度、支部黨員大會等23個制度,2018年末支部制度總量達到25個;2019年初,結(jié)合上級的最新規(guī)定與要求,組織對支部25個制度進行了全面修訂,并形成制度匯編,以便廣大黨員查閱使用。

        建立規(guī)范的制度體系,一是有利于支部工作的標準化、規(guī)范化;二是增強了對團隊成員的激勵與約束力。如針對部分黨員思想上對黨建工作重視程度不夠,一旦業(yè)務(wù)工作與黨建工作沖突都是業(yè)務(wù)工作優(yōu)先的問題,支部明確了“三會一課”請假程序,特殊情況下方可予以請假;為鼓勵黨員加強黨內(nèi)宣傳,對參與宣傳工作的黨員給予積分獎勵……通過支部制度體系的完善,較好地解決了機關(guān)黨支部“三會一課”組織難、宣傳工作推進難等問題。

        (四)積極推進清單管理,提升機關(guān)黨支部組織執(zhí)行力。所謂清單管理,是指針對某項職能范圍內(nèi)的管理活動,分析流程,建立管理臺帳,并對流程內(nèi)容進行細化、量化,形成清單,列出清晰明細的管理內(nèi)容或控制要點,檢查考核按清單執(zhí)行。它方便快捷地反應(yīng)出動態(tài)化的痕跡,能追溯到整個管理過程的來龍去脈,清單管理已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的方方面面。

        傳統(tǒng)概念中,黨建工作務(wù)虛的成分更多,總有難以落地的感覺。作為跨部門構(gòu)成的機關(guān)黨支部,各部門人員配置緊張,業(yè)務(wù)工作異常繁忙,黨建工作任務(wù)推動就更難。為了確保黨建工作有效落地,云天化石化行政二支部率先推進了黨建工作清單管理,展開了清單革命!清單管理不是一個簡單的任務(wù)表,而是確保支部工作有效落實的利器!支委分工清單、年度工作計劃清單、月度工作計劃清單、示范黨組織建設(shè)清單、培訓(xùn)清單、支委會清單、黨務(wù)公開清單……通過一個清單,確?;A(chǔ)工作不漏項、關(guān)鍵工作不敷衍,云天化石化行政二支部黨建工作有了很大進步。

        (五)創(chuàng)新性推進黨員示范崗,通過“頭雁效應(yīng)”提升機關(guān)黨支部模范引領(lǐng)力?!包h員示范崗”是表彰黨員在工作中創(chuàng)造一流工作成績、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、體現(xiàn)黨員先進性的崗位稱號。一個黨員就是一面旗幟,黨支部要引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

        為切實推進機關(guān)黨支部工作,通過“頭雁效應(yīng)”提升機關(guān)黨支部的模范引領(lǐng)力,云天化石化行政二支部扎實推進“黨員示范崗”管理工作,并結(jié)合支部特點予以了創(chuàng)新。

        一是云天化石化行政二支部在黨員示范崗建立上予以了創(chuàng)新。示范崗不僅僅可以是個人,還可以是一個團隊。如云天化石化經(jīng)營部結(jié)合營銷業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)管理需要,分別成立了營銷、采購黨員示范團隊。

        二是在黨員示范崗示范承諾上予以創(chuàng)新。在基本規(guī)范要求的基礎(chǔ)上,要求各示范崗結(jié)合自身業(yè)務(wù)需要予以示范承諾,并要求承諾要可量化、可考核。

        三是儀式創(chuàng)新。啟動階段要求示范黨員在黨員大會上宣讀示范承諾,通過儀式感促進示范黨員主動兌現(xiàn)承諾,促進廣大黨員主動向示范黨員學(xué)習(xí)。

        四是驗收閉環(huán)。支部設(shè)立了《黨員示范崗驗收評估表》,通過示范崗呈報示范承諾兌現(xiàn)情況、業(yè)績目標完成情況,支委會審核、示范授牌等方式,形成了示范創(chuàng)建閉環(huán)。

        五是動態(tài)更新管理。支部適時調(diào)整新一年度示范崗,更新示范崗示范承諾,確保示范崗設(shè)置與支部導(dǎo)向、中心工作協(xié)同。

        (六)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,融入中心促進發(fā)展,提升機關(guān)黨支部組織經(jīng)營力。《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》明確要求國有企業(yè)中的黨支部,要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,“國有企業(yè)和集體企業(yè)中的黨支部,保證監(jiān)督黨和國家方針政策的貫徹執(zhí)行,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,按規(guī)定參與企業(yè)重大問題的決策,服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾、建設(shè)企業(yè)文化,創(chuàng)造一流業(yè)績”。②

        作為機關(guān)黨支部,盡管組織工作開展面臨一定的困難,但機關(guān)黨支部也有其強大的組織優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人力優(yōu)勢,可謂是企業(yè)經(jīng)營的中心。云天化石化行政二支部以推動各部門關(guān)鍵責(zé)任目標落實為切入點,針對工作推動中面臨的困難與問題,支部從以下三方面推動促進各部門協(xié)同發(fā)展共進步。

        一是每季度支委會擴大到部門負責(zé)人參會,除支委會例行討論的問題外,各部門針對本部門責(zé)任目標完成情況、存在問題予以提出,支部內(nèi)問題當場溝通解決。

        二是如涉及跨支部問題,可通過支部間協(xié)調(diào)及聯(lián)動推進問題解決。

        三是支部作為一個大的組織,充分發(fā)揮支部的組織保障作用,同時可強化內(nèi)部溝通,包括對跨部門員工的意見與建議等,都可利用此方式提出并推進完善。

        (七)積極推進讀書活動,著力提升機關(guān)黨支部組織學(xué)習(xí)力。20世紀70年代名列《財富》雜志“500強企業(yè)”排行榜的公司,如今有1/3已經(jīng)銷聲匿跡。大部分失敗的企業(yè),出現(xiàn)的問題會有所不同,但其根本的問題都是一個:學(xué)習(xí)能力很差。③

        為切實提升支部的學(xué)習(xí)力,從而推動帶動公司組織學(xué)習(xí)力的提升,云天化石化行政二支部積極推進讀書活動。堅持每季度開辦“黨員干部大講堂”,由黨員干部分專題開展“五講”活動。講黨史、講政策、講形勢、講業(yè)務(wù)、講廉潔,努力提升黨員干部綜合能力,同時使機關(guān)干部員工受教育,達到雙促進目的。持續(xù)開展“三個一”學(xué)習(xí)活動。每季度推薦一本好書,讀一本好書、開展一次經(jīng)驗分享,著力營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。自2018年啟動讀書活動以來,目前已經(jīng)完成《非暴力溝通》《匠人精神》《關(guān)鍵對話》等主題讀書分享。

        四、云天化石化行政二支部黨建工作初見成效

        通過以上舉措,云天化石化行政二支部黨建工作初見成效。自2016年5月成立支部以來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,云天化石化行政二支部不斷強化自身建設(shè),認真履行工作職責(zé),支部工作及所屬各部門經(jīng)營工作成效顯著,打造機關(guān)支部標桿初見成效。

        云天化石化行政二支部工作從零起步,卻在成立后短短2年多時間內(nèi),即完成了支部規(guī)范化建設(shè)達標創(chuàng)建,成為云南省首批實現(xiàn)支部規(guī)劃化達標創(chuàng)建的支部之一。以“融入中心抓黨建 抓好黨建促發(fā)展”為主線,緊緊圍繞公司黨政決策部署,推動支部所屬各部門不斷提升黨建工作水平。2018年以來,支部所屬各部門工作可謂“百花齊放、碩果累累”,經(jīng)營工作、黨建工作獲得了顯著進步,已經(jīng)成為機關(guān)支部建設(shè)的標桿。

        五、結(jié)束語

        黨的力量來自組織,組織力是組織生命力的具體體現(xiàn)。作為由核心職能部門/處室構(gòu)成的機關(guān)黨支部,作為黨的基礎(chǔ)組織的先進代表,更應(yīng)該強化組織能力建設(shè),找準切實存在的短板,探尋提升組織力的路徑對策,全面發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的政治定位,著力不斷改進工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量,創(chuàng)造更好的黨組織環(huán)境及文化,把機關(guān)黨組織建設(shè)得更加堅強有力,不斷提高機關(guān)黨建工作水平。

        [注釋]

        ①李丹.新時代下提升國企基層黨組織組織力的路徑分析.中國網(wǎng),2019-03-20.

        ②中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行).中國共產(chǎn)黨員網(wǎng).

        ③深思│組織學(xué)習(xí)力是企業(yè)轉(zhuǎn)型的必備能力.搜狐網(wǎng).2018-10-11

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