張 偉

（首鋼長治鋼鐵有限公司武裝保衛(wèi)處，山西 長治 046031）

1 引言

內部治安保衛(wèi)工作的有效開展，能在管理層面上實現更加到位的內部保衛(wèi)優(yōu)勢，探索積極主動的防控管理模式，提升內部保衛(wèi)防控管理效率，提升管理能力。

2 加強企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的重要作用

1）創(chuàng)造良好的企業(yè)安全環(huán)境。企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作的開展能及時有效消除企業(yè)正常生產經營中所面臨的不安全因素，在內部治安保衛(wèi)工作開展中，通過打造安全可靠的質量管理措施，并予以可靠實施，能夠有效提升企業(yè)識別和消除一般安全風險的能力，能為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好的內部環(huán)境，借以消防企業(yè)職工不安全的心理障礙，真正意義上維護企業(yè)和職工的切身利益。

2）提供良好的工作氛圍。內部治安保衛(wèi)工作的科學開展，能為職工提供科學化、安全化的工作環(huán)境，使得職工消除安全疑慮，更加專注自身的崗位工作，利用提升企業(yè)的崗位工作價值，提升企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，獲得較高的企業(yè)內部財產保障優(yōu)勢。企業(yè)為職工提供可靠的安全保障前提下，企業(yè)職工對企業(yè)的認同感提升，利用企業(yè)提升工作熱情，更加積極地投入到工作中，保障企業(yè)的各項運行職能可靠 開展。

3）為企業(yè)發(fā)展提供安全的運行保障。內部治安管理工作的開展，應能保障企業(yè)管理優(yōu)勢的發(fā)揮，在企業(yè)的安全運行體系有效制定和實施的過程中，各項企業(yè)的發(fā)展建設計劃得以可靠實施，內部治安保衛(wèi)工作的開展能建立全方位保護效力，形成內部治保安全威懾，有效震懾不法分子對企業(yè)形成的諸多安全挑戰(zhàn)，避免企業(yè)耗費更多的管理精力，降低管理成本提升經濟效益水平。企業(yè)制定科學化的內部治安保衛(wèi)工作體系，也是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，推進重大項目建設的管理內容。

3 企業(yè)內部治安保衛(wèi)防控管理中存在的問題

1）工作認識不足。企業(yè)對內部治安保衛(wèi)工作開展的重要意義認知不足，導致很多工作開展存在瑕疵，工作優(yōu)勢不突出，因為思想上的認知偏差，導致很多內部治安保衛(wèi)工作模式不能有效打造，內部治安保衛(wèi)防控優(yōu)勢不足。

2）治安保衛(wèi)管理目標方向不明確。內部治安保衛(wèi)工作在管理目標方向不明確的前提下，往往導致很多重點保衛(wèi)管理目的不能有效實現，在治安保衛(wèi)管理工作中，因為保衛(wèi)工作不能明確工作重點，對保衛(wèi)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)不能可靠優(yōu)化改善，使得很多內部治安保衛(wèi)工作存在效率低下問題，也使得管理目標存在較大的治安隱患，在治安保衛(wèi)工作開展中，因為管控目標和管理重點把握度不高，導致很多問題的產生。

3）突發(fā)事件難以預防。對于企業(yè)的內部治安保衛(wèi)工作開展來說，很多的社會不穩(wěn)定因素較多，而對于企業(yè)受到的突發(fā)安全事件來說，如不能具備較高的可靠應急處理能力，導致很多突發(fā)事件的高效、標準化處理水平不足，很多的突發(fā)事件難以及時應對，導致可能不具備應對突發(fā)安全事件的能力，使得企業(yè)內部治安的不穩(wěn)定因素增加，企業(yè)如不能建立可靠的應急預案，導致企業(yè)在處理有關工作中，存在較多的問題，很多突發(fā)事件難以有效處理，導致企業(yè)過于被動。

4 做好企業(yè)內部治安保衛(wèi)防控工作的改進措施

1）增強企業(yè)內部治安管理意識。企業(yè)要可靠提升內部治安保衛(wèi)意識，在內部治安工作開展中，應能發(fā)揮較高的宣傳教育作用，主要是能激發(fā)內部治安保衛(wèi)工作人員的責任意識，同時能保障企業(yè)職工具備較高的內部治安保衛(wèi)素養(yǎng)，能積極配合專兼職治保人員的工作。企業(yè)管理部門也能在較高內部治安意識的影響下，對其工作開展持續(xù)關注，提出客觀的管理要求，提供必要的管理資源。一般要建立可靠的治安保衛(wèi)規(guī)范化防控機制，在各種內部治安保衛(wèi)工作開展中，將有關的責任要求可靠滲透，提升內部治安管理效果，全面提升內部治安保衛(wèi)優(yōu)勢的發(fā)揮。如做好進出單位身份核實、車輛登記等工作；落實日常巡邏檢查；維護有關的治安防范措施，向企業(yè)人員及時傳遞內部治安保衛(wèi)工作高標準、高要求，進而提升內部治安管理意識。

2）優(yōu)化企業(yè)治安管理模式。企業(yè)治安管理模式的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展，對提升企業(yè)內部治安保衛(wèi)能力，提供穩(wěn)定可靠的安全運行生產環(huán)境具有重要意義。優(yōu)化企業(yè)的治安管理模式，首先就要在安全制度建設上下功夫，服從各級人民政府公安機關的各項要求，接受管理指導，配合公安部門的各級治安保衛(wèi)工作，深入分析企業(yè)自身的內部治安保衛(wèi)管理模式，找到自身的不足之處，及時處理，及時完善，使得內部治安保衛(wèi)模式更加符合安全管理的客觀需求。要細化內部治安保衛(wèi)模式，規(guī)范流程機制，在內部治安保衛(wèi)制度建設、組織部門優(yōu)化，科學管控層面上，能全面發(fā)揮較高的實踐效果，對企業(yè)自身的安全制度可靠評估，建立多方面的評價管理指標，提升評價效果，發(fā)揮評價管理改善指導優(yōu)勢。做好企業(yè)內部治安保衛(wèi)結構建設，主要是能做好機構組織和人員管理責任建設優(yōu)化工作，在工作開展中，能全面提升內部治安保衛(wèi)能力，有效實現在企業(yè)的內部管控中，發(fā)揮良好的管理價值，提升管理效果，在管理層面上能發(fā)揮較高的人員責任管控指導，落實各項內部治安保衛(wèi)考核機制，使得各項內部治安保衛(wèi)要求能被可靠執(zhí)行。同時做好內部治安保衛(wèi)重點任務的明確，相應的制定必要的內部治安保衛(wèi)管理組織流程，應能獲得更加到位的管控保障，提升人員的管理價值。

3）實現企業(yè)治安管理信息化。在信息化技術不斷發(fā)展普及的前提下，建立可靠的企業(yè)內部治安保衛(wèi)管理信息網，能做到在企業(yè)的治安管控中，獲得更加到位的內部治安保衛(wèi)信息資源，建立企業(yè)一體化的信息化防控手段，在企業(yè)的治安管理工作開展中，能全面提升企業(yè)的治安管理能力，提升企業(yè)各個部門聯合治安保衛(wèi)布控能力，獲得較高的治安管理布控效果，提升管理效率，可靠收集管理信息，提升治安管理的實際價值。能對企業(yè)的內部治安保衛(wèi)信息有效收集，深入加工分析，提取治安管理的信息化價值水平，在信息管控工作開展中，能獲得更加到位的治安管理策略制定和實施優(yōu)勢。

4）提升突發(fā)事件的處理能力。在企業(yè)內部治安保衛(wèi)防控管理體系的建設過程中，必然要做好突發(fā)事件的應急處理工作，需要治安保衛(wèi)部門針對不同的應急處理問題，在突發(fā)事件的管理層面上，能有效提升有關問題的可靠處理價值，提升處理效果，制定必要的突發(fā)事件處理管控流程，全面發(fā)揮較高的組織管控效果。要能做好突發(fā)應急事件的責任人管理，主要能保障在突發(fā)事件發(fā)生時，能及時發(fā)揮管控、指揮效果，保障各項應對措施有條不紊的展開。做好應對突發(fā)事件的各種物資、人員、設備準備和維護工作，具備較高的應急使用能力，保障突發(fā)事件隱患后果能被最大化的消除。要做好應對突發(fā)事件的應急演練，主要是能提升組織部門人員的專業(yè)素質水平，獲得較好的防控效果。

5 結語

內部治安保衛(wèi)防控管理體系的建設，應能增強內部治安管理意識，在企業(yè)的治安管控中，不斷優(yōu)化管理模式，探索信息化治安管控機制，提升治安效果，同時能有效應對突發(fā)事件，消除不良后果。