高秀

隨著經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展，推動各國經(jīng)濟發(fā)展速度加快，我國逐步建設(shè)完善的市場經(jīng)濟體系，在新形勢之下，對于國有企業(yè)而言，既是機遇，更是挑戰(zhàn)。與此同時，國有企業(yè)的管理水平也有待提高，由此才能更好地適應(yīng)新環(huán)境。因為受到傳統(tǒng)工業(yè)以及歷史遺留問題的影響，我國現(xiàn)階段大多數(shù)國有企業(yè)會計核算工作在管理上都存在著不同程度上的管理漏洞。本文以國有企業(yè)會計核算管理的內(nèi)容與意義為基礎(chǔ)，針對新形勢下國有企業(yè)會計核算管理工作提出相應(yīng)對策，希望為國有企業(yè)日后發(fā)展提供助力。

會計核算管理工作是國有企業(yè)財務(wù)部整體管理工作的重要組成。改革開放以來，我國國有企業(yè)也加大改革力度，企業(yè)的管理制度進行重整改革，國有企業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展機遇，同時也遇到了必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)。在國有企業(yè)快速發(fā)展的新時期要建立完善會計核算管理體系，強化企業(yè)內(nèi)部的控制能力，有效提升企業(yè)效益。在新形勢浪潮下，國有企業(yè)應(yīng)高度重視有關(guān)會計核算管理工作的整改問題。

一、加強國有企業(yè)會計核算管理工作的意義及重要性

（一）加強會計核算管理工作，提高工作效率

國有企業(yè)提高自身會計核算水平，對整個企業(yè)以及各部門財務(wù)工作的效率都有顯著的提高影響。國有企業(yè)首先要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求，由各個部門推崇集中管理，同時也要對各個部門會計核算工作進行管理。這種做法，可以使國有企業(yè)內(nèi)部管理層更全面的掌握企業(yè)整體以及各個部門的經(jīng)濟效益，提高了對國有企業(yè)的控制效率，從而提升了企業(yè)整體效益。另外通過此方式，更加方便各部門進行財務(wù)匯報，有利于集中管理，提高了信息利用率，確保信息更加精準(zhǔn)。在企業(yè)各部門間也可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)信息共享，為日后國有企業(yè)的發(fā)展提供了參考價值。

（二）助力國有企業(yè)全面推進預(yù)算管理

對國有企業(yè)會計核算工作的加強管理，也是為將來國有企業(yè)全面推行管理預(yù)算而打基礎(chǔ)。提高國有企業(yè)內(nèi)部會計核算管理能力，可以有效幫助國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更加高效的掌握企業(yè)整體以及各個部門的財務(wù)情況，在此基礎(chǔ)之上為高效監(jiān)督資金效益創(chuàng)造了基本條件。對會計核算管理工作的全面實施，需要企業(yè)內(nèi)部健全完善會計核算管理體系，專人專項對各個部門的會計核算體系進行監(jiān)控，定期的將其數(shù)據(jù)匯總并納入企業(yè)整體經(jīng)濟系統(tǒng)。

（三）有利于提升國有企業(yè)整體效益

在國有企業(yè)經(jīng)歷資金短缺情況時，健全的會計核算管理體系，可以有效保障企業(yè)運營經(jīng)濟效益。在會計核算集中管理之后，項目經(jīng)費超出預(yù)算等問題都將得到抑制，面臨資金短缺的情況也較有緩輕。國有企業(yè)為了便于管理可以設(shè)立會計核算中心，對企業(yè)各部門資金進行統(tǒng)一集中管理，并實行集中分配。下屬各部門及企業(yè)可以根本流程規(guī)章制度提前申請項目資金，企業(yè)在此過程中要進行嚴(yán)格的篩查審核，對所申報的資金項目進行確認(rèn)。以及后續(xù)對資金的去處及使用詳情進行跟進，以此來提高企業(yè)的資金使用率。同時也可以提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。

二、目前國有企業(yè)會計核算管理所面臨的問題

（一）相關(guān)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平較低

目前國有企業(yè)的會計核算管理工作仍存在許多缺陷。其原因在于，大部分企業(yè)對會計核算工作不重視，甚至在招聘的會計相關(guān)工作人員中有部分人對會計相關(guān)規(guī)定并不熟悉，對企業(yè)文化及經(jīng)營狀況也不了解，僅僅覺得自己做的是一份簡單的記賬工作。

（二）各部門間缺少交流配合，未能建立完善的監(jiān)督體系

首先，各部門缺少交流配合，未能實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，導(dǎo)致賬務(wù)數(shù)據(jù)混亂，降低了國有企業(yè)整體的運營效率。其次是國有企業(yè)的會計核算管理相關(guān)制度并不完善，甚至有些企業(yè)內(nèi)部員工并不重視規(guī)章制度，盡管有相關(guān)規(guī)章制度，但在日常工作中并沒有嚴(yán)格按照制度來開展工作，對其重視程度不夠?，F(xiàn)階段要提高企業(yè)內(nèi)相關(guān)會計人員的工作能力，由于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展呈多元化，會計工作也不單單是一份簡單的記賬工作。相關(guān)工作人員要不斷學(xué)習(xí)，完善自身素質(zhì)，不斷汲取相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，增強對規(guī)章制度的重視程度。為企業(yè)投資經(jīng)濟經(jīng)營方面提出有效建議。

三、加強國有企業(yè)會計核算管理工作的對策

（一）在企業(yè)內(nèi)部分工合作落實權(quán)責(zé)

加強國有企業(yè)的會計核算管理工作，需要對公司內(nèi)部工作做好分工，對各個部門的職責(zé)進行落實，實現(xiàn)各個部門間的數(shù)據(jù)交流及配合。只有嚴(yán)格做到這一點，才能實現(xiàn)國有企業(yè)各部門間自我約束以及對企業(yè)內(nèi)部整體集中管理有效結(jié)合，最終體中核算會計管理制度的優(yōu)勢。在企業(yè)內(nèi)部有效推行會計核算集中管理制度，首先要確保企業(yè)在執(zhí)行財務(wù)經(jīng)濟狀況管理時嚴(yán)格按照制度行事，將各部門及員工的職責(zé)落實到書面上，同時伴隨著管理手段也要建立合理的激勵制度來有效提高工作效率。在維護會計核算管理制度體系的同時，要建立針對各部門的統(tǒng)一核算體系，通過嚴(yán)格規(guī)章制度合理分劃各部門的經(jīng)濟狀況及職責(zé)所在，避免部門與部門間出現(xiàn)職責(zé)的重疊，影響核算工作的工作效率，也避免了會計核算管理工作中容易出現(xiàn)的漏洞。

（二）建設(shè)及完善會計核算管理工作的監(jiān)督體系

在國有企業(yè)會計核算管理工作中，較為重要的便是監(jiān)督管理工作，健全監(jiān)督管理體系問題迫在眉睫。要保證健全的管理體系，同時要嚴(yán)格執(zhí)行，對會計核算工作過程中的各項內(nèi)容按照規(guī)章制度進行嚴(yán)格審查并規(guī)范，在工作中不斷提升自我約束的能力，并有效的降低了國有企業(yè)會計核算方面可能出現(xiàn)風(fēng)險的概率。對于已經(jīng)具備會計統(tǒng)一集中核算管理的國有企業(yè)，在會計核算管理工作中遇到的主要問題，大多屬于集中化問題，在會計核算工作過程中一旦一個環(huán)節(jié)或一個部門出現(xiàn)業(yè)務(wù)問題，很有可能產(chǎn)生更加嚴(yán)重的損失。由此可見，國有企業(yè)要隨著企業(yè)的改革創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型，完善企業(yè)內(nèi)部的管理控制系統(tǒng)，并嚴(yán)格監(jiān)督內(nèi)部審計工作。相關(guān)部門的成立，要對會計核算工作進行定期與不定期的抽查，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，要保證會計核算業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)性。除此之外，國有企業(yè)還要利用外部相關(guān)審計員來對企業(yè)內(nèi)部會計核算工作進行檢查及評價，積極采納外部意見，并認(rèn)真分析整改，針對上述所提到的各種問題問題，提出有效的解決方案，并且嚴(yán)格按照要求去執(zhí)行，從而提升國有企業(yè)整體的會計核算水平。

（三）加強核算人員培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平

想要提高國有企業(yè)會計核算水平，首當(dāng)其沖的問題便是提高相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力。首先企業(yè)內(nèi)部要組建一支業(yè)務(wù)水平高、理論水平扎實的會計核算團隊，提升整體相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先在建設(shè)初期，在進行人員招聘時，提高招聘標(biāo)準(zhǔn)并設(shè)定一定的考核制度，在人員面試過程中，要全面了解來應(yīng)聘人員的工作業(yè)務(wù)能力水平，并對其進行考察。隨著全球經(jīng)濟化的發(fā)展，會計核算相關(guān)制度也在逐年完善，國有企業(yè)內(nèi)部管理層也要重視對會計核算人員業(yè)務(wù)能力的加強，要定期開展培訓(xùn)活動，在公司內(nèi)部或外部為會計核算人員提供學(xué)習(xí)與交流機會，跟隨外部市場，更新個人的會計核算體系相關(guān)知識內(nèi)容，可以滿足新形勢背景下國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。同時要定期對會計核算相關(guān)人員進行法律意識的相關(guān)培訓(xùn)，提高會計核算人員的法律意識，確保會計核算工作報告的精確性，對原始財務(wù)單據(jù)進行嚴(yán)格審核，將不合規(guī)定的單據(jù)返回各部門，杜絕財務(wù)報告作假行為。同時要規(guī)范會計核算人員的記賬方法，要進行統(tǒng)一管理，及時更新財務(wù)信息，對現(xiàn)有的資金狀況及時進行報表的編報。在企業(yè)內(nèi)部進行財務(wù)狀況約束，任何人或部門的財務(wù)報單必須嚴(yán)格按照程序流程執(zhí)行。對于記錯賬的行為要及時更正與規(guī)范，要真實的反映國有企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟情況。在提高會計核算人員的業(yè)務(wù)水平的同時，也要注重對員工職業(yè)操守的監(jiān)督，定期開會使員工意識到自身所做的工作對企業(yè)的重要性，影響著整個企業(yè)發(fā)展的因素掌握在他們手上，樹立會計核算相關(guān)人員崇高的職業(yè)責(zé)任感，對工作負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。同時建立相關(guān)激勵機制，建立相關(guān)制度，對會計核算人員進行公平公正公開的績效考核，對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工，予以獎勵，對于出現(xiàn)錯誤的員工也要及時規(guī)范其職業(yè)行為，及時更正，避免其及其他會計核算工作人員日后出現(xiàn)相同問題，不斷完善考核體系，從而使得員工對工作有熱情有激情，提高了他們的工作主觀能動性，從而提高了工作效率，提高了國有企業(yè)的會計核算整體水平。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著全球經(jīng)濟一體化以及我國市場經(jīng)濟建設(shè)越來越完善，現(xiàn)階段國有企業(yè)所面臨的大環(huán)境也隨之發(fā)生改變。在新形勢背景下，要重視會計核算管理工作，采用合理高效的方法，推進會計核算管理工作，提高國有企業(yè)工作管理效率，為國有企業(yè)提升效益增加市場份額，增強市場競爭力。新形勢背景下的大多數(shù)國有企業(yè)都有計劃有序的步入了全新的發(fā)展階段，與此同時帶來的會計核算管理工作的問題也增加，這些問題急需解決，要求國有企業(yè)采取積極向上的態(tài)度，要發(fā)展與改革齊頭并進，完善會計核算管理工作制度，全方位做到對國有企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)狀況的反映報告，確保國有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：廣東省建筑機械廠有限公司）