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        文旅融合發(fā)展背景下文化行業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思考

        2021-04-06 14:29:32陳薪竹
        中國市場 2021年4期

        陳薪竹

        [摘 要]文化產(chǎn)業(yè)是全球化消費背景下新興的一種產(chǎn)業(yè),對國家整體經(jīng)濟發(fā)展起到非常重要的作用。財務(wù)管理是文化行業(yè)長遠發(fā)展必須要重視的一個環(huán)節(jié),可以決定文化產(chǎn)業(yè)在未來的發(fā)展情況。文章基于文旅融合背景進行研究,針對文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段財務(wù)管理過程中的問題進行分析,提出了一系列創(chuàng)新措施,希望這些措施對下一階段文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有所幫助。

        [關(guān)鍵詞]文旅融合;文化產(chǎn)業(yè);財務(wù)管理創(chuàng)新

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.04.179

        1 前言

        近些年來,中國已經(jīng)進入了文旅深度融合的一個新時代,要進行文旅深度融合就需要從兩個模式入手,第一個模式就是要借助高科技手段不斷進行文化創(chuàng)意,第二個模式就是要將文化全方位融入旅游當(dāng)中,使旅游的六要素(吃、住、行、游、購、娛)更好地與文化相結(jié)合,形成文化全方位嵌入旅游模式。我國旅游業(yè)正處于由觀光向休閑旅游轉(zhuǎn)型過渡的一個關(guān)鍵時期,近些年來的實踐證明,旅游產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)到了成熟期,要想進一步的提升,就需要更多地依靠文化要素實現(xiàn)旅游與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,不斷地將旅游與文化產(chǎn)業(yè)進行融合,從而符合旅游市場下一階段的發(fā)展趨勢,對旅游業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級。

        2 文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的重要性

        在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中,財務(wù)管理工作對于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響,既影響著文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟方面運轉(zhuǎn),也影響著文化產(chǎn)業(yè)的長遠規(guī)劃,所以說,財務(wù)管理的工作效率會直接影響到文化產(chǎn)業(yè)整體工作的運營情況。由于文化產(chǎn)業(yè)屬于比較新型的產(chǎn)業(yè)類型,在進行發(fā)展的過程當(dāng)中,無論是出現(xiàn)資金短缺還是投資失誤,這些問題都與文化產(chǎn)業(yè)本身的財務(wù)管理工作情況有著重要的關(guān)系。在經(jīng)營過程當(dāng)中出現(xiàn)了任何與財務(wù)方面有關(guān)的問題,財務(wù)管理工作者都需要進行解決,選擇更好的方式來進行調(diào)整,并將其更好地融入文化產(chǎn)業(yè)的日常管理當(dāng)中。文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的各項服務(wù)與產(chǎn)品都可以直接反映財務(wù)管理的效果,財務(wù)管理的模式創(chuàng)新和不斷建設(shè)完善,能夠幫助文化產(chǎn)業(yè)在新的時代背景下良好發(fā)展。因此文化產(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理工作是一項較為復(fù)雜、綜合性強的管理工作,既要結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)的特點,又要重視經(jīng)濟管理的特點,將兩者合二為一,更好地為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護航。

        3 文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

        3.1 文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的管理意識不足

        基于之前對文化產(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的文化單位在進行財務(wù)管理的過程當(dāng)中,對于財務(wù)管理本身的重要性認(rèn)識不夠到位。在很多單位中,進行財務(wù)管理依然是按照之前的傳統(tǒng)模式來進行,導(dǎo)致很多財務(wù)管理在工作的過程當(dāng)中落實不到位,大多財務(wù)管理工作都比較形式化。甚至有一些文化單位設(shè)置財務(wù)管理部門,就是單純地為了應(yīng)付上級檢查,這對于文化產(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理工作來說有著非常不利的影響。管理者的管理理念和對財務(wù)管理工作的重要性會直接影響到整個單位對財務(wù)管理工作的重視程度,并且會直接影響財務(wù)管理的實際工作效果。因此,就文化產(chǎn)業(yè)來說,單位的領(lǐng)導(dǎo)要更多地重視工作過程中財務(wù)管理的重要性。但是,很多的文化產(chǎn)業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)并沒有重視企業(yè)和單位財務(wù)管理的重要性,沒有將其放在管理的首位,缺乏對專業(yè)財務(wù)管理知識的了解,也沒有做到對文化單位整體發(fā)展的規(guī)劃,這對于整個文化單位來說有著極為不利的影響。

        3.2 進行管理時存在不規(guī)范的行為

        在進行財務(wù)管理的過程當(dāng)中,有些企業(yè)雖然設(shè)立了財務(wù)管理部門,但是由于管理的理念不夠科學(xué),在進行財務(wù)管理工作時存在著各種各樣不規(guī)范行為。舉個簡單的例子,就影視行業(yè)來說,現(xiàn)階段隨著人們精神文化需求的不斷增多,我國現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了大量的影視作品,但是其造成了供過于求的情況,很多影片在拍攝之后無法排片。在現(xiàn)階段國家文化體系的管控要求之下,我國的很多作品從最開始的拍攝直到最后的排片上映,每一個環(huán)節(jié)都需要有許多的監(jiān)督與把控過程,這就給予了很多業(yè)界人員采用不良手段騙取錢財?shù)臋C會。個別導(dǎo)演會讓一些領(lǐng)導(dǎo)和專家對劇本進行深度的討論和分析,并且會給予相應(yīng)的報酬,這些不規(guī)范、無意義的操作會影響文化產(chǎn)業(yè)在未來的發(fā)展前景,也會造成整個影視行業(yè)極為不良的業(yè)界風(fēng)氣,這些不良風(fēng)氣也會直接導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理運作情況出現(xiàn)問題。

        3.3 文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中存在問題

        有一些文化單位設(shè)置了財務(wù)制度,但是在進行制度執(zhí)行的過程當(dāng)中,都沒有對財務(wù)預(yù)算的重要性有明確的認(rèn)識。由于文化產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié)較多,每個環(huán)節(jié)都有不同的部門負(fù)責(zé),所以在進行工作過程當(dāng)中會有各種各樣的開銷,如果對財務(wù)預(yù)算的認(rèn)識不夠準(zhǔn)確,那么就會出現(xiàn)隨意支出的情況,在資金的使用過程當(dāng)中也會出現(xiàn)各種各樣的問題。有一些文化單位雖然設(shè)定了有關(guān)財務(wù)預(yù)算方面的制度,但是在實際工作的過程當(dāng)中這些制度只是流于形式,沒有真正發(fā)揮作用導(dǎo)致工作過程中的成本不斷提升。

        3.4 文化產(chǎn)業(yè)綜合能力不足

        現(xiàn)階段國家為了更好地滿足人們的精神文化需求,大力支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,所以各種類型的文化單位企業(yè)出現(xiàn)。雖然出現(xiàn)了各種各樣的文化單位,但是很多的文化單位由于資金投入較少,整體的單位規(guī)模不夠大,而且單位的整體素質(zhì)和綜合能力也比較差。為此,很多文化單位都希望通過各種各樣的融資手段來擴大自己企業(yè)的規(guī)模,從而形成一個更加完整而科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條。但是由于現(xiàn)階段文化產(chǎn)業(yè)整個行業(yè)的集約程度不夠高,所以很多產(chǎn)業(yè)想要聯(lián)合發(fā)展擴大融資的想法也就無法實現(xiàn)。與此同時,文化產(chǎn)業(yè)本身的財務(wù)管理制度制定的也不夠規(guī)范,財務(wù)管理人員在進行財務(wù)管理工作時規(guī)范程度較差,這就導(dǎo)致在實際的工作過程當(dāng)中,財務(wù)管理方面經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題,使得整體的文化企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生困難。

        4 文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新措施

        4.1 加強管理者對財務(wù)的正確認(rèn)識,轉(zhuǎn)變陳舊思想

        文旅融合已經(jīng)成為下一階段文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢,所以文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理者的管理觀念和工作素質(zhì)一定要提高。只有提升文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),才能使整個企業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理水平得到進一步提升。但是對于一些領(lǐng)導(dǎo)者來說,到現(xiàn)在為止還沒有對文化產(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理形成足夠的重視,更沒有對財務(wù)管理的落實情況進行把控,導(dǎo)致整體的財務(wù)工作缺乏系統(tǒng)化、科學(xué)化的監(jiān)督。為了解決這個問題,應(yīng)當(dāng)對文化產(chǎn)業(yè)管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),從而使其更好地轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思想,正確地認(rèn)識財務(wù)管理對于企業(yè)發(fā)展的作用,從而帶動文化產(chǎn)業(yè)在文旅融合背景下進一步發(fā)展。

        4.2 創(chuàng)新建立文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理科學(xué)合理的財務(wù)制度

        想要讓文化產(chǎn)業(yè)在進行財務(wù)管理工作時擁有更加科學(xué)而規(guī)范的財務(wù)管理操作,就需要設(shè)定一系列的財務(wù)管理制度,在工作過程當(dāng)中嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,避免出現(xiàn)隨意操作的情況。在企業(yè)工作的過程當(dāng)中一定要強化財務(wù)管理人員的專業(yè)水平,相關(guān)的財務(wù)管理監(jiān)督部門要時時刻刻進行監(jiān)督,加強對財務(wù)管理方面的監(jiān)督政策。除此之外,企業(yè)還要遵循相關(guān)的行業(yè)規(guī)定,聘請專業(yè)的監(jiān)督人員和專業(yè)素質(zhì)較高的財務(wù)管理人員,在企業(yè)運行的過程當(dāng)中,對于企業(yè)的實際發(fā)展情況進行財務(wù)管理監(jiān)督。為了進一步改善文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀,文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理人員可以制定健全的財務(wù)制度,從而更好地抑制在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中出現(xiàn)的違法行為,針對現(xiàn)階段文化企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀進行進一步的改善。在實際落實財務(wù)管理制度的過程當(dāng)中一定要加強財務(wù)審計環(huán)節(jié),更多的進行財務(wù)預(yù)算,確保制度落實到位,對于各個環(huán)節(jié)的財務(wù)管理工作進行進一步的規(guī)范。

        4.3 基于財務(wù)管理現(xiàn)狀建立全新的文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度

        在企業(yè)落實財務(wù)管理制度的過程中,一定要全面按照預(yù)算管理、差額、自收自支三種運算管理方式進行財務(wù)管理,對每個環(huán)節(jié)的落實情況進行檢查,確保每一個環(huán)節(jié)在實際工作的過程當(dāng)中都得到了落實。預(yù)算工作全面按照預(yù)算管理制度進行落實,實行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)財務(wù)預(yù)算制度,按照實際情況進行適當(dāng)調(diào)整,減少費用的浪費和損失,有效地將預(yù)算管理制度延伸到企業(yè)后續(xù)運營過程當(dāng)中的每個環(huán)節(jié)。更多地重視財務(wù)預(yù)算和全面預(yù)算兩者之間的關(guān)系,并將其作為財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),從而有效地降低成本,更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)運營目標(biāo)。除了上述的幾點要求之外,在進行財務(wù)管理的過程當(dāng)中還要更多地將全面預(yù)算作為財務(wù)管理工作的一個重中之重,并將其作為財務(wù)管理的主要約束標(biāo)準(zhǔn)。

        4.4 培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加強文化產(chǎn)業(yè)管理人員綜合素質(zhì)

        要想更好地進行文化產(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理,提升工作效率,就需要有專業(yè)素質(zhì)較高的財務(wù)管理人員提供更多的幫助,要想更好地將財務(wù)管理工作落實到位,就需要有一批專業(yè)能力高超而且具有創(chuàng)新意識的財務(wù)管理人員。要想讓企業(yè)的財務(wù)管理隊伍專業(yè)性得到提高,就需要將之前傳統(tǒng)的管理觀念進行更新,通過一系列方式改變領(lǐng)導(dǎo)者的傳統(tǒng)思想,將創(chuàng)新思維貫穿在財務(wù)人員管理過程當(dāng)中,也可以采用培訓(xùn)的方式提升財務(wù)管理隊伍的專業(yè)素質(zhì)。在工作之前就要對每個財務(wù)人員的義務(wù)和責(zé)任進行明確的區(qū)分,工作的過程當(dāng)中既要共同承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,消除個人工作過程中的消極思想,還要明確每個人的職能分工,定期展開對自身專業(yè)素質(zhì)提升的培訓(xùn),從而提升文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。除此之外,要想給企業(yè)財務(wù)管理部門添加更多的新鮮血液,企業(yè)還可以在人才市場上引進一部分專業(yè)人才,從而彌補在工作過程當(dāng)中財務(wù)管理方面人才的短缺,給予企業(yè)更加新鮮的活力,幫助企業(yè)不斷提升自身的創(chuàng)新意識。

        5 結(jié)語

        總而言之,在市場經(jīng)濟體制改革不斷發(fā)展的背景之下,要結(jié)合文旅融合的時代背景,實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)運營的過程當(dāng)中,要做好企業(yè)的財務(wù)工作,尤其是要將各項制度落實到位,加強財務(wù)管理職能,做好各項基礎(chǔ)工作,根據(jù)國家相關(guān)的法律規(guī)定加大規(guī)范財務(wù)管理制度的力度,針對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理運營環(huán)節(jié)進行進一步的監(jiān)督與把控,確保財務(wù)管理工作可以按照財務(wù)管理制度穩(wěn)步進行,提高文化產(chǎn)業(yè)在運行過程當(dāng)中財務(wù)管理的水平,帶動文化企業(yè)進一步發(fā)展。

        參考文獻:

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