亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        后疫情時(shí)代數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)探析

        2021-04-06 04:17:51朱靜雯姚俊羽
        出版廣角 2021年3期
        關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè)線下疫情

        朱靜雯 姚俊羽

        【摘要】2020年新冠肺炎疫情期間,居民文娛消費(fèi)線下受阻,需求轉(zhuǎn)向線上釋放,以網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻為代表的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng),熱度攀升,疫情倒逼傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),催生“云端”新業(yè)態(tài)。文章聚焦數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀,梳理當(dāng)下數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)面臨的問(wèn)題與障礙,探索后疫情時(shí)代數(shù)字文化新業(yè)態(tài)可持續(xù)發(fā)展路徑,助推文化產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展道路。

        【關(guān)? 鍵? 詞】數(shù)字文化產(chǎn)業(yè);新業(yè)態(tài);后疫情時(shí)代

        【作者單位】朱靜雯,武漢大學(xué)信息管理學(xué)院;姚俊羽,武漢大學(xué)信息管理學(xué)院。

        【中圖分類號(hào)】G124 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2021.03.003

        2020年,新冠肺炎疫情給文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大沖擊,以電影業(yè)為主的線下文娛一度停擺,影院、網(wǎng)吧等熱門文娛場(chǎng)所暫停營(yíng)業(yè),春節(jié)檔電影集體撤檔,演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)等線下演出無(wú)限期延遲。被迫宅家,受眾的文化娛樂(lè)需求轉(zhuǎn)向線上釋放,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的線上文娛獲得更大的市場(chǎng)空間,以網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻為代表的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng),熱度持續(xù)攀升,用戶活躍度走高。線上消費(fèi)倒逼傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),催生“云觀影”“云演藝”“云會(huì)展”“云旅游”等新業(yè)態(tài)。

        一、疫情影響下的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展

        2020年,在新冠肺炎疫情的影響下,數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)異軍突起,在滿足受眾宅家期間休閑娛樂(lè)生活需求的同時(shí),也成為疫情沖擊下為數(shù)不多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        1.線上文娛與在線教育爆發(fā)式增長(zhǎng)

        疫情期間,移動(dòng)游戲用戶規(guī)模呈爆發(fā)式增長(zhǎng);在線視頻平臺(tái)營(yíng)收可觀,短視頻成為吸引流量的“時(shí)間黑洞”,擠占在線視頻的市場(chǎng)份額;在線教育進(jìn)入井噴時(shí)代,深得流量與資本青睞;在線音樂(lè)演出集體“出圈”,反響不凡。

        (1)網(wǎng)絡(luò)游戲增速分化,移動(dòng)游戲再創(chuàng)新高

        2019年網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,用戶規(guī)模增速放緩。2020年網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模達(dá)6.65億人,增速為3.7%,較2019年的2.47%有所回升。網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)主要來(lái)自移動(dòng)游戲用戶,2020年移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入2096.76億元,同比增長(zhǎng)32.61%;移動(dòng)游戲用戶規(guī)模達(dá)6.54億,同比增長(zhǎng)4.84%。受出行受限、延期開學(xué)和延遲復(fù)工影響,2020年1月至3月,移動(dòng)游戲市場(chǎng)收入近550億元,同比增長(zhǎng)49%[1],創(chuàng)歷史新高。與此同時(shí),客戶端游戲市場(chǎng)呈下滑態(tài)勢(shì),網(wǎng)頁(yè)端游戲用戶向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。疫情期間,受網(wǎng)吧等場(chǎng)所暫停營(yíng)業(yè)的影響,PC端游戲市場(chǎng)再度萎縮,2020年客戶端游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入為559.2億元,同比下降9.09%;網(wǎng)頁(yè)游戲產(chǎn)品開服量減少,實(shí)際銷售收入僅為76.08億元,同比下降22.9%,下降幅度逐年擴(kuò)大[2]。

        (2)視頻平臺(tái)熱點(diǎn)切換,頭部平臺(tái)優(yōu)勢(shì)凸顯

        疫情期間受眾宅在家里,追劇成為他們主要的休閑娛樂(lè)方式,這推動(dòng)在線視頻行業(yè)迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。由于短視頻行業(yè)分流用戶,2019年10月以來(lái),在線視頻用戶規(guī)模同比呈下降態(tài)勢(shì),而2020年在線視頻用戶規(guī)模因疫情的緣故同比增速回升,1月增速高達(dá)6.8%,2月用戶規(guī)模達(dá)9.98億人,同比增長(zhǎng)5.5%,但隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn),用戶規(guī)模增速迅速回落,4月后同比負(fù)增長(zhǎng),9月用戶規(guī)模為8.45億,同比減少8.7%。在線視頻市場(chǎng)頭部平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在疫情期間進(jìn)一步凸顯,三大巨頭營(yíng)收和會(huì)員數(shù)增長(zhǎng)迅猛。2020年第一季度騰訊視頻服務(wù)會(huì)員數(shù)增至1.12億,同比增長(zhǎng)26%,營(yíng)業(yè)收入為1080.65億元,同比增長(zhǎng)26%;愛奇藝第一季度總營(yíng)收同比增長(zhǎng)9%,達(dá)76億元,訂閱會(huì)員凈增長(zhǎng)1200萬(wàn),達(dá)1.19億,會(huì)員服務(wù)收入為46億元,同比增長(zhǎng)35%;優(yōu)酷日均付費(fèi)用戶持續(xù)增長(zhǎng),2020年第一季度同比增長(zhǎng)60%。

        相較于在線視頻行業(yè)的短暫爆發(fā),短視頻行業(yè)可謂是最大贏家。2020年春節(jié)營(yíng)銷拉動(dòng)短視頻用戶規(guī)模增至9.11億,同比增長(zhǎng)20%,春節(jié)期間用戶使用短視頻APP時(shí)長(zhǎng)占使用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)份額超過(guò)17%[3],短視頻行業(yè)成為僅次于即時(shí)通訊的第二大行業(yè)。短視頻行業(yè)流量加速向頭部平臺(tái)集中,兩大巨頭——抖音短視頻和快手的活躍用戶規(guī)模分別達(dá)5.36億(12月)和4.42億(12月)。抖音極速版、快手極速版引流效果明顯,以簡(jiǎn)潔方便的優(yōu)勢(shì)拉動(dòng)用戶快速增長(zhǎng),2020年9月用戶規(guī)模均破億,分別為1.02億和1.31億[4]。

        (3)在線教育進(jìn)入井噴時(shí)代,頭部公司融資能力超強(qiáng)

        隨著學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)停擺,疫情按下在線教育行業(yè)的“加速鍵”,在線教育成為億萬(wàn)學(xué)生的剛性需求,在線教育迎來(lái)最大風(fēng)口,深得流量與資本青睞,進(jìn)入井噴時(shí)代。2020年在線教育迎來(lái)前所未有的流量大潮,用戶規(guī)模激增,全年用戶規(guī)模估計(jì)達(dá)3.51億人,增速達(dá)35.5%。2020年3月在線教育用戶規(guī)模一度高達(dá)4.23億人,占網(wǎng)民總數(shù)的46.8%;隨著疫情防控初見成效,大中小學(xué)逐步開學(xué)復(fù)課,2020年第二季度在線教育用戶規(guī)模有所回落,2020年6月在線教育用戶規(guī)模達(dá)3.81億人,占網(wǎng)民總數(shù)的40.5%[5]。與此同時(shí),2020年也是在線教育加速分化的一年,在線教育頭部公司吸金優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯,融資TOP10公司總額達(dá)462億元,占總?cè)谫Y額的85.67%,僅猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫兩家平臺(tái)的融資額就高達(dá)380.1億元,占融資總額的70.48%[6]。資本加劇向頭部公司聚集,馬太效應(yīng)盡顯。

        (4)在線音樂(lè)演出集體“出圈”

        在專業(yè)技術(shù)的加持下,在線音樂(lè)演出憑借豐富的互動(dòng)和新穎的形式集體“出圈”,市場(chǎng)規(guī)模迅猛發(fā)展。目前,在線音樂(lè)演出處于從免費(fèi)模式走向付費(fèi)模式的過(guò)渡階段,但仍以免費(fèi)模式為主[7]。2020年2月摩登天空在B站直播“宅草莓不是音樂(lè)節(jié)”,率先將舞臺(tái)搬到線上,摩登天空官方微信數(shù)據(jù)顯示,觀看人次累計(jì)超過(guò)100萬(wàn),在線峰值約為49萬(wàn)人,單日最高彈幕達(dá)10萬(wàn)條;摩登天空與今日頭條、西瓜視頻聯(lián)手打造為期長(zhǎng)達(dá)7天的“hi,我也在線”宅草莓音樂(lè)節(jié)盛宴,共82組歌手參與直播演出,取得耀眼成績(jī),宅草莓首日上線40分鐘后在線觀看人數(shù)超過(guò)100萬(wàn)人,直播間觀看峰值達(dá)152萬(wàn)人,頭條相關(guān)話題的閱讀量破1.3億次,抖音話題播放量達(dá)635萬(wàn)次。網(wǎng)易云音樂(lè)率先探索在線音樂(lè)演出付費(fèi)模式,發(fā)起“點(diǎn)亮現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)”,打造100場(chǎng)高品質(zhì)音樂(lè)演出,以線上付費(fèi)直播模式進(jìn)行。2020年上半年,41組音樂(lè)人一起點(diǎn)亮18場(chǎng)直播,累計(jì)2501.7萬(wàn)人次觀看,共發(fā)送1213.4條彈幕,相關(guān)話題閱讀量超過(guò)7億次。

        2.文化產(chǎn)業(yè)云端轉(zhuǎn)型,“云演藝”“云觀影”異軍突起

        線下文娛活動(dòng)遭到重創(chuàng),演藝業(yè)、會(huì)展業(yè)、電影業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向云端求自救,“云演藝”“云會(huì)展”“云觀影”應(yīng)運(yùn)而生,給文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)生機(jī)。

        (1)劇場(chǎng)開啟“云演出”模式

        2020年,線下演出告停之際,線上演出成為首選,不論是戲曲還是話劇,都走向云端,開啟“云傳播”之旅。線上演出逐步探索出藝術(shù)導(dǎo)賞、后臺(tái)揭秘、劇情剖析等各種劇場(chǎng)演出所不具備的新玩法,大大提升了線上演出的吸引力。3月20日,上海越劇院第一團(tuán)特別直播《越賞清音》,全網(wǎng)同步免費(fèi)播出,兩天觀看總?cè)藬?shù)超 170萬(wàn)人次。4月5—6日,由王翀導(dǎo)演聯(lián)合武漢演員創(chuàng)作的首部線上戲劇《等待戈多》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)首演,從策劃項(xiàng)目到呈現(xiàn)演出,全程在線協(xié)作完成。5月19日,國(guó)內(nèi)線上首演的音樂(lè)劇《一愛千年》以線上付費(fèi)形式直播,《一愛千年》對(duì)劇目邏輯和框架進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新設(shè)計(jì),直播當(dāng)天關(guān)注度破20萬(wàn)人次。5月23日,上海話劇藝術(shù)中心率先推出抗疫題材劇《熱干面之味》,探索“先線上、后線下”的作品創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)模式,先在B站上直播,兩小時(shí)吸引16.5萬(wàn)觀眾在線收看,共發(fā)出4000余條彈幕實(shí)時(shí)互動(dòng)。

        (2)綜藝“云錄制”,跨屏實(shí)現(xiàn)云端聚會(huì)

        云綜藝是利用“視頻直播+Vlog+短視頻”等形式,把小屏內(nèi)容大屏化,通過(guò)跨屏互動(dòng)實(shí)現(xiàn)節(jié)目嘉賓和觀眾的云端聚會(huì)。湖南衛(wèi)視開創(chuàng)云錄制先河,推出脫口秀節(jié)目《天天云時(shí)間》和生活分享互動(dòng)節(jié)目《嘿!你在干嘛呢》兩檔云綜藝,運(yùn)用Vlog形式,與觀眾通過(guò)彈幕進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。此后,《歌手·當(dāng)打之年》《王牌對(duì)王牌》《開講啦》等“綜N代”節(jié)目紛紛選擇以“云錄制”模式播出。與此同時(shí),各大視頻網(wǎng)站也以跨屏互動(dòng)為切入點(diǎn),打造全新綜藝形態(tài),在內(nèi)容垂直細(xì)分領(lǐng)域發(fā)力,實(shí)現(xiàn)音樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、美食跨界融合。

        (3)“云會(huì)展”助力實(shí)現(xiàn)全方位立體化網(wǎng)絡(luò)展會(huì)

        云會(huì)展即以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為基礎(chǔ),依托云服務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),使會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的各方形成一個(gè)數(shù)字信息智能化展示空間進(jìn)行線上展覽。相較于線下展會(huì),云會(huì)展具備獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):第一,給用戶帶來(lái)豐富有趣的互動(dòng)體驗(yàn),以3D虛擬展館、VR看展、虛擬直播演講等新玩法吸引用戶駐足;第二,突破時(shí)空限制,展位可無(wú)限擴(kuò)容,可隨時(shí)增加展商,展商和客戶之間可實(shí)時(shí)洽談、實(shí)時(shí)交易,提高效率;第三,推廣渠道廣泛,多平臺(tái)直播推流,快速觸達(dá)用戶;第四,數(shù)據(jù)(人流量、停留時(shí)間等)便于統(tǒng)計(jì)和追蹤,云會(huì)展留下的視頻內(nèi)容可多次傳播,擴(kuò)大展會(huì)的影響力。2020年第127屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)是中國(guó)制造業(yè)的“云端盛宴”,共50個(gè)展區(qū),近2.6萬(wàn)家參展商,180萬(wàn)件出口商品,數(shù)十萬(wàn)全球采購(gòu)商,通過(guò)VR展廳、短視頻等形式24小時(shí)不間斷地進(jìn)行網(wǎng)上展示、洽談對(duì)接。

        (4)影視“云觀影”——院線電影的新出口

        云觀影基于方便快捷,成本低,不受時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)次的限制等特點(diǎn),加上視頻網(wǎng)站電影資源豐富,觀影舒適度更高,吸引越來(lái)越多的年輕人宅在家里觀影。疫情期間,《囧媽》《肥龍過(guò)江》《大贏家》等院線電影轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)公映?!秶鍕尅肪€上首播,拉開云觀影時(shí)代的序幕,《囧媽》自正月初一上線后成績(jī)斐然,免費(fèi)首播前三日在頭條系四大平臺(tái)上總播放量超6億次,總觀看人數(shù)達(dá)1.8億人次;甄子丹主演的《肥龍過(guò)江》線上付費(fèi)上映,4小時(shí)票房過(guò)3000萬(wàn)元。疫情還催生了一種全新的云觀影模式——集體在線觀看模式,其本質(zhì)是在線點(diǎn)播和院線放映的融合。云觀影模式注重實(shí)時(shí)交流討論,在一定程度上滿足了觀眾的社交需求;映后主創(chuàng)互動(dòng),影評(píng)人解析,加深觀眾對(duì)影片的理解;觀影時(shí)間固定,微信群虛擬選座,掃描二維碼生成電影票,營(yíng)造影院觀影儀式感。疫情期間,毒舌電影聯(lián)合優(yōu)酷、淘票票發(fā)起在線觀影活動(dòng),觀看影片《勇往直前》,黃曉明以倡議者身份空降直播間,吸引了25.8萬(wàn)觀眾觀看,收獲16萬(wàn)+的點(diǎn)贊。

        3.數(shù)字技術(shù)賦能文旅融合,打造網(wǎng)紅文創(chuàng)產(chǎn)品

        疫情催生的云旅游突破時(shí)空限制,給游客帶來(lái)獨(dú)特的旅游體驗(yàn)。借助5G、VR等技術(shù)還原展示未開放區(qū)域,提升游客體驗(yàn)感;相較于走馬觀花式旅游,直播更便于講解歷史知識(shí);云旅游還可帶動(dòng)線上消費(fèi),景區(qū)在直播中帶貨,刺激線上消費(fèi)的同時(shí)通過(guò)新穎的文創(chuàng)產(chǎn)品賦能文化遺產(chǎn)。作為博物館界的翹楚,故宮博物院推出“VR故宮”“全景故宮”云旅游產(chǎn)品,給觀眾帶來(lái)沉浸式體驗(yàn),此外,其時(shí)時(shí)上新的網(wǎng)紅文創(chuàng)產(chǎn)品對(duì)傳統(tǒng)文化的傳播也具有重要意義。敦煌研究院上線“云游敦煌”小程序,全方位展示莫高窟一年四季的美景,平時(shí)難得一見的第217窟、285窟和322窟三大經(jīng)典代表性洞窟也上線VR展廳。中國(guó)國(guó)家博物館、敦煌研究院、良渚博物院等8大博物館上線淘寶直播平臺(tái),采用實(shí)景直播、主播講解、科普講座等形式營(yíng)造觀展體驗(yàn),迎八方游客“云春游”。

        二、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)面臨的問(wèn)題與障礙

        數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的發(fā)展面臨數(shù)字內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、云端業(yè)態(tài)技術(shù)不成熟導(dǎo)致體驗(yàn)感差等問(wèn)題,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨阻力。

        1.PC端游市場(chǎng)萎縮,短視頻內(nèi)容堪憂

        隨著復(fù)工復(fù)學(xué)的推進(jìn),受眾娛樂(lè)時(shí)間減少,網(wǎng)絡(luò)游戲、視頻平臺(tái)用戶規(guī)模呈回落態(tài)勢(shì),在線視頻月活躍用戶規(guī)模同比大幅下滑,疫情帶來(lái)的流量高峰并不能持續(xù),游戲、視頻行業(yè)已進(jìn)入存量博弈階段,一味追求流量而忽視內(nèi)容質(zhì)量已不可持續(xù)。

        (1)PC端游市場(chǎng)萎縮,移動(dòng)游戲精品稀缺

        自2014年移動(dòng)游戲市場(chǎng)首次超過(guò)家用主機(jī)游戲以及PC/Mac游戲市場(chǎng)后,PC端游市場(chǎng)逐步萎縮,移動(dòng)游戲領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)幅度不斷擴(kuò)大。網(wǎng)游市場(chǎng)已進(jìn)入存量時(shí)代,同屬競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的PC端和移動(dòng)端形成此消彼長(zhǎng)的零和博弈態(tài)勢(shì)。而疫情進(jìn)一步鞏固用戶玩手游消磨時(shí)光的習(xí)慣,網(wǎng)吧等線下游戲場(chǎng)所歇業(yè)也導(dǎo)致大量玩家從PC端流向移動(dòng)端。游戲產(chǎn)品的質(zhì)量是影響用戶使用體驗(yàn)和付費(fèi)意愿的主要因素,而現(xiàn)階段,能被稱之為“精品”的移動(dòng)游戲數(shù)量十分有限,更多的游戲面臨宣傳期結(jié)束熱度就迅速下降的尷尬局面。艾媒咨詢2020年8月調(diào)查顯示,25.2%的玩家認(rèn)為有21%至30%的移動(dòng)游戲?qū)儆诰酚螒?,而由于個(gè)人用戶對(duì)市場(chǎng)整體感知能力有限,實(shí)際上精品游戲的數(shù)量更少。

        (2)在線視頻市場(chǎng)空間被擠壓,短視頻內(nèi)容堪憂

        隨著在線視頻市場(chǎng)規(guī)模不斷縮小,短視頻行業(yè)迅速崛起,在流量和廣告收入上同時(shí)擠占在線視頻的市場(chǎng)空間。Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年短視頻月活躍用戶數(shù)同比上漲8.6%,廣告收入同比上漲29.1%,而在線視頻月活躍用戶數(shù)同比下降7.9%,廣告收入同比下降14.9%。為了迎合市場(chǎng)需求,短視頻平臺(tái)一味追求流量而忽視內(nèi)容的質(zhì)量,導(dǎo)致短視頻內(nèi)容質(zhì)量參差不齊,用戶黏性差,內(nèi)容娛樂(lè)化傾向明顯,同時(shí)短視頻的商業(yè)模式不成熟,流量變現(xiàn)模式單一,其盈利模式還有待探索。

        2.云端業(yè)態(tài)商業(yè)模式不成熟,利益分配沖突凸顯

        疫情催生的“云觀影”由于利益分配不均帶來(lái)重重阻力,“云綜藝”技術(shù)不成熟導(dǎo)致節(jié)目效果不佳,“云會(huì)展”難以復(fù)制線下展會(huì)的真實(shí)感和體驗(yàn)感,商業(yè)模式不成熟,“云端業(yè)態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展模式有待進(jìn)一步探索。

        (1)云觀影威脅院線生存,相關(guān)者利益面臨重新分配

        線上觀影擠占網(wǎng)絡(luò)大電影生存空間,威脅院線利益?!秶鍕尅愤x擇大年初一網(wǎng)絡(luò)首映引起輿論爭(zhēng)議,遭到傳統(tǒng)院線的內(nèi)部抵制,他們認(rèn)為這一行為破壞了行業(yè)規(guī)則。一方面,院線電影網(wǎng)絡(luò)首映會(huì)分流影院的大量觀眾,導(dǎo)致院線收入減少,甚至威脅院線的生存;另一方面,院線電影網(wǎng)絡(luò)公映會(huì)擠占網(wǎng)絡(luò)大電影的生存空間。由于院線電影網(wǎng)絡(luò)公映打破原有的電影內(nèi)容制作方、發(fā)行方、院線、視頻平臺(tái)等各方利益的分配規(guī)則,新的行業(yè)規(guī)范尚未形成,存在利益分配不均的問(wèn)題。此外,院線電影網(wǎng)絡(luò)公映的收費(fèi)模式單一,多為單片收費(fèi),新的盈利方式有待探索。由于一部分人拒絕支付費(fèi)用而加劇互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)行為,導(dǎo)致盜版槍版亂象橫生。

        (2)云綜藝場(chǎng)景單調(diào),節(jié)目效果不佳

        云錄制技術(shù)(遠(yuǎn)程操作技術(shù)、信號(hào)技術(shù)等)不成熟,導(dǎo)致出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)卡頓、說(shuō)話延遲等問(wèn)題,嚴(yán)重影響節(jié)目效果。例如音樂(lè)類節(jié)目,現(xiàn)場(chǎng)可通過(guò)頂級(jí)的樂(lè)隊(duì)、音響設(shè)備、舞臺(tái)感染力來(lái)打造沉浸式視聽,而云錄制無(wú)法保證歌手音質(zhì)的傳輸質(zhì)量和舞臺(tái)效果,場(chǎng)地、設(shè)備的不同導(dǎo)致音效產(chǎn)生巨大差別,既難達(dá)到公平競(jìng)技的目的,也難滿足觀眾的場(chǎng)景體驗(yàn)[8]。同時(shí),云綜藝場(chǎng)景單一,表達(dá)方式同質(zhì)化,無(wú)非是嘉賓錄制Vlog、網(wǎng)絡(luò)直播、云連線對(duì)話等形式,相較于線下綜藝節(jié)目炫酷的舞美、多元的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),云綜藝顯得呆板和單調(diào)。

        (3)云會(huì)展體驗(yàn)感不足,商業(yè)模式不成熟

        首先,云會(huì)展的體驗(yàn)感不足。云會(huì)展僅僅依靠圖片、視頻等形式展覽商品,即便是打造VR、AR展廳,用戶對(duì)商品的了解也止步于觀感,難以復(fù)制線下展會(huì)的真實(shí)感和體驗(yàn)感,尤其是對(duì)于一些商品來(lái)說(shuō),“看”并不足以了解其全貌,比如酒,云會(huì)展上用戶只能觀其形而無(wú)法嗅其味。其次,云會(huì)展的商業(yè)模式不成熟。云會(huì)展難以像線下展會(huì)那樣拉動(dòng)交通、酒店、餐飲等全產(chǎn)業(yè)鏈的消費(fèi),此外,云會(huì)展收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)尚未形成,線下展覽主辦方主要的收入來(lái)源是展位費(fèi),但企業(yè)參加線上展會(huì)付費(fèi)意愿不強(qiáng),線下展會(huì)的盈利模式無(wú)法復(fù)制到線上,云會(huì)展的盈利模式是亟待解決的問(wèn)題。

        3.數(shù)字技術(shù)助力“文化+”產(chǎn)業(yè)融合面臨阻力

        文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合催生新業(yè)態(tài)的發(fā)展,但傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨阻力與障礙,比如在線教育的認(rèn)可度低、教學(xué)效果不佳、難以全面普及;而數(shù)字文旅也存在數(shù)據(jù)分散難以共享、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題。

        (1)在線教育效果不佳,難以全面普及

        首先,在線教育認(rèn)可度仍然不高。在線教育只是疫情下的應(yīng)急之舉,大多數(shù)教師和家長(zhǎng)質(zhì)疑在線教育的效果,尤其是K12教育,只要條件允許,更多家長(zhǎng)還是會(huì)選擇線下教育機(jī)構(gòu)。其次,在線教育教學(xué)效果不佳。在線教育平臺(tái)種類煩瑣,線上教育資源海量,挑選到優(yōu)質(zhì)且適合的課程難度大;在線教育大多采用錄播課形式,隔著屏幕難以實(shí)現(xiàn)及時(shí)、有效的溝通;使用電腦、平板等設(shè)備學(xué)習(xí)容易分散學(xué)生的注意力,導(dǎo)致他們學(xué)習(xí)效率低;教育講究“因材施教”,而在線教育“一刀切”的授課模式不能滿足學(xué)生個(gè)性化訴求,難以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施教;線上直播課因?yàn)榫W(wǎng)速慢、畫面不穩(wěn)定、聲音有延遲等技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致聽課效果不佳。最后,數(shù)字鴻溝導(dǎo)致在線教育難以普及。偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)覆蓋或者網(wǎng)速差,阻礙在線教育在偏遠(yuǎn)市場(chǎng)下沉;貧困家庭無(wú)力負(fù)擔(dān)電腦、手機(jī)等學(xué)習(xí)終端是在線教育全面普及的巨大阻力。

        (2)數(shù)字文旅數(shù)據(jù)難于共享,產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足

        首先,文旅領(lǐng)域數(shù)據(jù)分散,互聯(lián)互通存在障礙。文旅產(chǎn)業(yè)需要的數(shù)據(jù)分散于公安、氣象、交通等政府部門和旅游企業(yè)中,形成數(shù)據(jù)孤島,難以搭建便捷的大數(shù)據(jù)平臺(tái),同時(shí)各類旅游信息網(wǎng)站、公眾號(hào)、APP之間的數(shù)據(jù)難以共享,無(wú)法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)[9]。其次,數(shù)字文旅產(chǎn)品的研究創(chuàng)新能力不足,很多項(xiàng)目?jī)H限于“互聯(lián)網(wǎng)+”“VR/AR”等概念的噱頭,實(shí)用性不高。最后,數(shù)字文旅項(xiàng)目忽略宣傳營(yíng)銷。目前,大部分景區(qū)缺少專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),不能靈活運(yùn)用短視頻等新媒體平臺(tái)進(jìn)行有效營(yíng)銷,沒(méi)有打造獨(dú)特的文旅品牌,商業(yè)模式不成熟。

        三、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展探析

        后疫情時(shí)代,應(yīng)著力發(fā)展數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)視頻用戶黏性,加快新技術(shù)應(yīng)用以提升云端業(yè)態(tài)場(chǎng)景體驗(yàn)效果,以數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)為新引擎,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        1.通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn),增強(qiáng)用戶黏性

        疫情推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻等在線文娛行業(yè)在短期內(nèi)流量大增,后疫情時(shí)代,通過(guò)提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力增強(qiáng)用戶黏性,注重優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出,增加長(zhǎng)尾效應(yīng)是關(guān)鍵策略。

        (1)跨平臺(tái)助力PC端游破局,精品化是移動(dòng)游戲必經(jīng)之路

        端游具有更強(qiáng)的操控感、更好的沉浸式體驗(yàn),這是移動(dòng)游戲無(wú)法取代的優(yōu)勢(shì),裸眼3D等技術(shù)的成熟也為端游注入新的活力。PC端游應(yīng)尋求技術(shù)突破,發(fā)揮在畫面氛圍、游戲體驗(yàn)感上的優(yōu)勢(shì),吸引更多玩家。與此同時(shí),打造多端互通的大型游戲,在移動(dòng)設(shè)備端、PC端多設(shè)備間實(shí)現(xiàn)角色同步、數(shù)據(jù)共享互通,讓玩家既可在客戶端享受沉浸式體驗(yàn),又能夠利用碎片時(shí)間放松心情,同時(shí)滿足重度玩家和輕度玩家的多重需求。手游應(yīng)強(qiáng)化“作品思維”,全力打造精品游戲。在畫面、玩法、劇情、音樂(lè)等方面全面優(yōu)化升級(jí),借助VR、AR等技術(shù)打造全新沉浸式游戲形態(tài);注重IP品牌開發(fā)和長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng),圍繞游戲IP進(jìn)行泛娛樂(lè)跨界合作,布局影視、競(jìng)技、動(dòng)漫、直播、文創(chuàng)等領(lǐng)域,加速產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新;繼續(xù)走“游戲出?!钡缆?,拓展海外市場(chǎng),傳播優(yōu)秀文化。

        (2)在線視頻探索新技術(shù),短視頻深耕垂直領(lǐng)域

        5G應(yīng)用開啟超高清視頻(4K、8k)時(shí)代,在線視頻產(chǎn)業(yè)需提高視頻生產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備、人才、服務(wù)、應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈的軟硬件升級(jí)[10]。5G應(yīng)用成功地解決了VR/AR畫面延遲、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定等問(wèn)題,以VR/AR為代表的沉浸式視頻將成為行業(yè)主流,為用戶帶來(lái)更好的娛樂(lè)體驗(yàn)。短視頻應(yīng)加強(qiáng)對(duì)垂直細(xì)分領(lǐng)域的探索,用差異化和特色打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。垂直細(xì)分領(lǐng)域通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)群體,深度挖掘目標(biāo)受眾的需求,提高用戶與內(nèi)容的適配性,增強(qiáng)用戶黏性;短視頻在充實(shí)娛樂(lè)化內(nèi)容的同時(shí),深耕新聞資訊、傳統(tǒng)文化知識(shí)、科技科普等領(lǐng)域的內(nèi)容,提高短視頻專業(yè)化程度,滿足用戶多層次、多角度的需求[11]。

        2.科技賦能云端業(yè)態(tài),探索可持續(xù)發(fā)展路徑

        云端業(yè)態(tài)發(fā)展需要相關(guān)技術(shù)升級(jí)與創(chuàng)新,要促進(jìn)VR/AR、人工智能、全息投影等技術(shù)在云端業(yè)態(tài)的應(yīng)用,提升用戶的“觀屏”體驗(yàn)感。同時(shí),線上線下協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏。

        (1)升級(jí)云錄制技術(shù),打造差異化云綜藝

        首先,要加快云錄制技術(shù)的創(chuàng)新升級(jí),優(yōu)化節(jié)目觀看效果。注重移動(dòng)智能終端的開發(fā)和利用,加快大屏、小屏跨界融合,避免云錄制中出現(xiàn)的技術(shù)性問(wèn)題,提升觀眾的視聽體驗(yàn)。其次,要打造環(huán)節(jié)多元化、流程情節(jié)化的云綜藝節(jié)目,聚焦差異化發(fā)展。節(jié)目組可以創(chuàng)新表達(dá)形式,豐富節(jié)目樣態(tài),嘗試多種場(chǎng)景,打破千篇一律的Vlog剪輯模式,利用融媒體平臺(tái)的互動(dòng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)觀眾的參與感。最后,應(yīng)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)IP產(chǎn)業(yè)化意識(shí),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。與影視、動(dòng)漫游戲、主題景區(qū)等開展跨界合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)IP全產(chǎn)業(yè)鏈綜合運(yùn)營(yíng),深度挖掘IP的商業(yè)價(jià)值,探索多元盈利模式。

        (2)線上線下聯(lián)合辦展,探索展會(huì)發(fā)展新模式

        促進(jìn)線上和線下聯(lián)合辦展,打出“線上營(yíng)銷+線下體驗(yàn)”組合拳。增設(shè)場(chǎng)館直播間,改造場(chǎng)館設(shè)備設(shè)施,發(fā)揮5G、VR、AR等現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),利用云端展示、現(xiàn)場(chǎng)直播等手段進(jìn)行宣傳和推廣,實(shí)現(xiàn)展會(huì)人流增量。與此同時(shí),創(chuàng)新線下展會(huì)的場(chǎng)景構(gòu)建和創(chuàng)造體驗(yàn),通過(guò)線下參與和親身體驗(yàn),激發(fā)參觀者的興趣,提升參觀者對(duì)品牌的認(rèn)可度。通過(guò)線上線下融合辦展延伸線下展會(huì)價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)線下展會(huì)增值和變現(xiàn)。整合線上展會(huì)數(shù)據(jù)資源,搭建數(shù)據(jù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)用戶生命周期數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)的可視化,精準(zhǔn)分析客戶畫像,深挖客戶需求,為參展商提供智能推薦、遠(yuǎn)程簽約、持續(xù)追蹤等服務(wù),提升數(shù)字化管理水平[12]。

        (3)重構(gòu)行業(yè)利益分配規(guī)則,加強(qiáng)線上電影版權(quán)保護(hù)

        重構(gòu)電影行業(yè)利益分配規(guī)則。當(dāng)下電影出品方、發(fā)行方的收益主要來(lái)源于票房收入,新媒體平臺(tái)的影片付費(fèi)收益微乎其微,且會(huì)導(dǎo)致票房收入受到極大影響,所以他們大多不愿意接受線上線下同步播出模式。因此,首先要把新媒體平臺(tái)部分利益讓渡給電影出品方、發(fā)行方,吸引他們投資線上市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)二次盈利,促使原有的利益分配規(guī)則發(fā)生變化,然后在實(shí)踐中逐步探索出品方、發(fā)行方、院線和平臺(tái)四方之間合理的利益分配規(guī)則,重塑行業(yè)規(guī)范。其次要加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電影市場(chǎng)的監(jiān)管,建立健全行業(yè)自律機(jī)制,加大對(duì)違規(guī)院線和平臺(tái)的治理力度,重點(diǎn)打擊侵權(quán)、盜版等行為,加快AI、區(qū)塊鏈等技術(shù)在數(shù)字版權(quán)領(lǐng)域的應(yīng)用,使行業(yè)管理規(guī)法制化、規(guī)范化[13]。

        3.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,“文化+”持續(xù)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

        文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)與業(yè)態(tài)創(chuàng)新離不開與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,技術(shù)賦能“文化+教育”“文化+旅游”等產(chǎn)業(yè)深度融合,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。

        (1)大數(shù)據(jù)賦能在線教育,提供個(gè)性化服務(wù)

        第一,優(yōu)化在線教育系統(tǒng)性能,支持海量用戶同時(shí)在線訪問(wèn),保持系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性,優(yōu)化網(wǎng)速,提高用戶體驗(yàn)度[14]。第二,洞察客戶需求,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量,打造精品教學(xué)體驗(yàn)。第三,利用智能化教學(xué)體系和數(shù)據(jù)賦能,通過(guò)AI分析數(shù)據(jù)使課程教研、教學(xué)評(píng)估等任務(wù)智能化,更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)性化教學(xué)。第四,加速在線教育與線下教育的融合,發(fā)展OMO模式,實(shí)現(xiàn)雙線協(xié)同發(fā)展。線下通過(guò)沉淀的品牌效應(yīng)為線上引流,在線流量進(jìn)一步促進(jìn)線下的發(fā)展,雙線融合拓展服務(wù)邊界與市場(chǎng)增量。

        (2)大力推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

        第一,擴(kuò)大高品質(zhì)數(shù)字文旅產(chǎn)品供給。加快布局AI、VR/AR等技術(shù)在旅游行業(yè)的應(yīng)用,景區(qū)借助新技術(shù)豐富旅游場(chǎng)景,提升游客體驗(yàn)。例如博物館,通過(guò)場(chǎng)館和VR科技的結(jié)合,將文物背后的歷史故事更完整地呈現(xiàn)給觀眾,5G與VR/AR加持,讓歷史得以更生動(dòng)地展現(xiàn)還原。第二,打造具有辨識(shí)度的超級(jí)IP,以優(yōu)秀IP賦能線上線下融合,實(shí)現(xiàn)線上為線下導(dǎo)客聚客引流功能,吸引游客實(shí)地參觀游覽。線上通過(guò)IP版權(quán)交易與影視、游戲、動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)深度融合,通過(guò)跨界聯(lián)名等方式打造原創(chuàng)周邊、文創(chuàng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值變現(xiàn);線下打造IP植入與科技賦能的沉浸式主題公園,運(yùn)用場(chǎng)景、影像、音樂(lè)、燈光、科技特效等技術(shù)實(shí)現(xiàn)環(huán)繞效果,沉浸式體驗(yàn)與IP場(chǎng)景結(jié)合,讓游客感受虛幻實(shí)境的魅力。

        在疫情的影響下,數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨?,但同時(shí)也應(yīng)看到文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍有較大空間,數(shù)字文化消費(fèi)的潛力還有待進(jìn)一步充分挖掘。隨著5G商用落地,云技術(shù)推廣以及VR/AR技術(shù)的應(yīng)用,文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)把握技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的機(jī)遇,著力推動(dòng)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),培育數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),將數(shù)字技術(shù)、云技術(shù)作為發(fā)展新引擎,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        |參考文獻(xiàn)|

        [1]游戲網(wǎng). 疫情防控期游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告[EB/OL]. (2020-04-26)[2021-1-20]. http://chanye. 07073. com/shuju/1856438. html.

        [2]GPC&IPC. 2020年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告[EB/OL]. (2020-12-17)[2021-1-20]. https://weibo. com/ttarticle/p/show?id=2309404583143092125701.

        [3]QuestMobile. 2020中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)疫”專題報(bào)告——熱點(diǎn)關(guān)注行業(yè)發(fā)展報(bào)告[EB/OL]. (2020-02-12)[2021-01-20]. https://www. questmobile. com. cn/research/report-new/81.

        [4]QuestMobile. 2020中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)秋季大報(bào)告[EB/OL]. (2020-10-28)[2021-1-20]. https://www. questmobile. com. cn/research/report-new/129.

        [5]中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心. 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告[EB/OL]. (2020-09-29)[2021-1-20]. http://www. gov. cn/xinwen/2020-09/29/content_5548175. htm.

        [6]網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心. 2020年度中國(guó)在線教育投融資數(shù)據(jù)報(bào)告[EB/OL]. (2021-1-13)[2021-1-20]. http://www. ec100. cn/zt/2020zxyjtrzbg/.

        [7]艾媒咨詢. 2020年中國(guó)在線音樂(lè)演出市場(chǎng)專題研究報(bào)告[EB/OL]. (2020-08-16)[2021-1-20]. https://www. iimedia. cn/c400/73574. html.

        [8]王艷玲,劉琪. 融媒體時(shí)代“云綜藝”的瓶頸及創(chuàng)新路徑[J]. 中國(guó)電視,2020(11):57-60.

        [9]和軍. 以數(shù)字技術(shù)打造文旅消費(fèi)“新引擎”[N]. 團(tuán)結(jié)報(bào),2020-12-12.

        [10]江鑫. 5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)在線視頻行業(yè)的新挑戰(zhàn)與新突破[J]. 北方傳媒研究,2020(4):31-37.

        [11]張鈺茹. 媒介融合背景下的短視頻發(fā)展分析[J]. 傳媒論壇,2021(1):37-38.

        [12]劉蘇輝. 后疫情時(shí)代“云商展”助力創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展[J]. 商展經(jīng)濟(jì),2020(3):11-13.

        [13]鄭璐,邢祥. 后疫情時(shí)代中國(guó)電影的發(fā)展路向[J]. 江西社會(huì)科學(xué),2020(12):245-253

        [14]王運(yùn)武,王宇茹,李炎鑫,李丹. 疫情防控期間提升在線教育質(zhì)量的對(duì)策與建議[J]. 中國(guó)醫(yī)學(xué)教育技術(shù),2020(2):119-124+128.

        猜你喜歡
        文化產(chǎn)業(yè)線下疫情
        戰(zhàn)疫情
        COZMINE線下集合店
        傳統(tǒng)線下與直銷模式孰強(qiáng)孰弱?這家動(dòng)保企業(yè)是這樣看的
        抗疫情 顯擔(dān)當(dāng)
        疫情中的我
        從“偶然”的疫情大爆發(fā)到“必然”的線下線上教學(xué)結(jié)合
        37°女人(2020年5期)2020-05-11 05:58:52
        “密室逃生”線下擴(kuò)張
        文化產(chǎn)業(yè)
        江蘇年鑒(2014年0期)2014-03-11 17:09:57
        文化產(chǎn)業(yè)
        中文字幕精品一二三区| 岳毛多又紧做起爽| 成人h动漫精品一区二区| 日本理论片一区二区三区| 青青草成人原视频在线播放视频| 久久久99精品免费视频| 国产精品无码一本二本三本色| 国产91精选在线观看麻豆| 青青草免费在线手机视频| av网站在线观看大全| 女人让男人桶爽30分钟| 亚洲国产精品国自产电影| 国内精品国产三级国产avx| 蜜桃视频免费进入观看| 国产亚洲精品aaaa片小说| 国产精品18久久久久网站| 国产精品又污又爽又色的网站| 久久久久亚洲av成人人电影| 亚洲国产av导航第一福利网| 伊人狠狠色j香婷婷综合| 青青草手机视频免费在线播放| 中文无码伦av中文字幕| 日本精品一区二区三区在线视频| 国产精品一区二区日韩精品| 亚洲日本精品国产一区二区三区| 激情综合色综合啪啪五月丁香| 曰韩精品无码一区二区三区| 亚洲国产av精品一区二| 久久久久久av无码免费网站下载| 欧洲日本一线二线三线区本庄铃| 尤物蜜芽福利国产污在线观看 | 加勒比精品视频在线播放| 免费无码一区二区三区蜜桃| 精品久久久久一区二区国产| 久久久人妻丰满熟妇av蜜臀| av无码国产精品色午夜| 无码熟熟妇丰满人妻啪啪| 国产日产久久福利精品一区| 亚洲一区二区三区蜜桃| 亚洲精品aa片在线观看国产| 99国产精品无码专区|