閆超輝
(北控水務(wù)集團(tuán)有限公司,北京 100020)
在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理,能夠有效地保證工程的建設(shè)效率,并且對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量也能夠予以保障。當(dāng)今時(shí)代,科學(xué)技術(shù)變化日新月異。在科學(xué)技術(shù)水平的支持下,我國(guó)的機(jī)械工程建設(shè)逐漸具備規(guī)模。保證機(jī)械工程的建設(shè)質(zhì)量,需要對(duì)其過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理。本文對(duì)這一工程建設(shè)過(guò)程中的設(shè)備安裝項(xiàng)目如何進(jìn)行予以分析,探討要如何進(jìn)行才能夠保證工程建設(shè)的質(zhì)量與效率。
在進(jìn)行施工的過(guò)程中,需要對(duì)工程建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行分析與探討。在機(jī)電工程設(shè)備安裝的過(guò)程中,需要進(jìn)行幾個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)。第一,需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理。設(shè)備安裝過(guò)程中,想要保障施工的效果滿足設(shè)計(jì)與使用的需求,就需要對(duì)工程的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。保障設(shè)備在安裝和使用的過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。如果安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身存在問(wèn)題,那么就需要進(jìn)行設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。如果可以通過(guò)修理完成質(zhì)量監(jiān)督,那么就可以通過(guò)維修養(yǎng)護(hù)來(lái)完成設(shè)備的管理。如果確認(rèn)無(wú)法完成機(jī)電工程的安裝,就需要進(jìn)行協(xié)調(diào),探討如何解決這一問(wèn)題。其次,需要對(duì)施工人員的技術(shù)進(jìn)行管理。在進(jìn)行安裝的過(guò)程中,需要工作人員進(jìn)行技術(shù)支持。如果施工人員不具備進(jìn)行施工的技術(shù),那么就需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工作人員進(jìn)行工程施工,否則,質(zhì)量無(wú)法得到保障。最后,需要在安裝完成后進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)工作。需要對(duì)設(shè)備的安裝是否成功進(jìn)行檢驗(yàn),如果檢驗(yàn)不合格就要對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決。
當(dāng)前,我國(guó)進(jìn)行設(shè)備安裝的過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,制約了過(guò)程建設(shè)的效果,本文對(duì)其中的一些因素進(jìn)行了分析,具體如下。
在進(jìn)行設(shè)備安裝的過(guò)程中,由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,因此,無(wú)論是對(duì)原材料的質(zhì)量設(shè)備的管控,還是對(duì)工作人員的技術(shù)監(jiān)督,或者是施工人員行為,都無(wú)法進(jìn)行監(jiān)督。在施工環(huán)節(jié)缺少監(jiān)督的情況下,整個(gè)施工的過(guò)程被延長(zhǎng)成本無(wú)法進(jìn)行管理,時(shí)間無(wú)法進(jìn)行管控,效果也無(wú)法得到保障。
在當(dāng)前進(jìn)行設(shè)備安裝的過(guò)程中,沒(méi)有進(jìn)行制度化的安裝程序管理。由于沒(méi)有操作規(guī)范的操作流程,因此在實(shí)踐當(dāng)中工作人員存在肆意施工的行為,造成了施工環(huán)境的混亂,成本的浪費(fèi)。同時(shí)在相關(guān)設(shè)備安裝的過(guò)程中,沒(méi)有能夠嚴(yán)格地按照安裝工程規(guī)范的要求做好工藝的控制,導(dǎo)致安裝出現(xiàn)錯(cuò)誤等問(wèn)題,在一定的程度上,對(duì)機(jī)械工程的質(zhì)量造成了很大的影響。同時(shí)在安裝程序確定的過(guò)程中,由于缺少相應(yīng)的安裝規(guī)范流程,在安裝階段就缺少相應(yīng)的支持,以至于整體工作的進(jìn)度質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
衡量機(jī)電設(shè)備安裝的效果時(shí),有幾項(xiàng)參考因素:第一,安裝的時(shí)間;第二,安裝的成本支出;第三,安裝的整體設(shè)計(jì)效果。當(dāng)前我國(guó)在進(jìn)行設(shè)備安裝的過(guò)程中,缺乏對(duì)于安裝設(shè)計(jì)效果的關(guān)注以及設(shè)備安裝的美觀程度,對(duì)整個(gè)工程的施工效果的影響不言而喻。
本文對(duì)工程施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行施工管理進(jìn)行了分析,具體分析如下。
在機(jī)械工程設(shè)備安裝項(xiàng)目工作開(kāi)展的過(guò)程中,全面做好機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量管理控制工作,對(duì)提高項(xiàng)目的開(kāi)展有著積極的作用,所以需要從以下幾個(gè)方面入手做好質(zhì)量管理控制。
第一,在進(jìn)行安裝工程之前,需要對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中所需要的原材料進(jìn)行質(zhì)量管理。在進(jìn)行設(shè)備安裝的過(guò)程中,需要對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。設(shè)備的質(zhì)量與工程建設(shè)的效果具有十分緊密的關(guān)系,如果在施工的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn),那么,在后續(xù)的機(jī)電工程使用過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)人身傷亡或者是經(jīng)濟(jì)損失。第二,在進(jìn)行安裝工作之前,需要對(duì)工程建設(shè)的人員進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。如果施工技術(shù)不達(dá)標(biāo),那么工程建設(shè)的質(zhì)量就會(huì)受到消極影響,因此,必須明確在施工過(guò)程中的技術(shù)要求。第三,需要對(duì)施工環(huán)節(jié)予以明確。如果在施工的過(guò)程中需要進(jìn)行先后順序的設(shè)備安裝,那么,如果順序混亂,就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失,影響工程的施工效果。第四,需要對(duì)周?chē)h(huán)境予以安全保證。在施工的過(guò)程中,安全事故會(huì)對(duì)工作人員的安全造成威脅,也會(huì)對(duì)工程建設(shè)的效率予以消極影響。因此,要對(duì)施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行安全保障工作。
在進(jìn)行設(shè)備安裝的過(guò)程中,需要對(duì)設(shè)備安裝的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。在此過(guò)程中,需要注意幾個(gè)方面的內(nèi)容:第一,需要確認(rèn)所有的準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)。第二,需要對(duì)安裝的過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)。如果施工順序混亂,那么,在施工的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槭┕さ沫h(huán)節(jié)混亂而產(chǎn)生的安全事故與質(zhì)量事故。因此,需要確定施工應(yīng)當(dāng)按照何種順序進(jìn)行。第三,在設(shè)備安裝的過(guò)程中,需要對(duì)工程的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量管控。如果在安裝過(guò)程中出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,那么,機(jī)電設(shè)備的安裝也應(yīng)當(dāng)暫時(shí)停止。第四,在安裝的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)有監(jiān)督管理人員以及基礎(chǔ)工程的建設(shè)人員同時(shí)在場(chǎng)。在此人員的陪同下,出現(xiàn)任何安全事故都能夠及時(shí)地進(jìn)行解決,無(wú)須浪費(fèi)時(shí)間。此外,還能夠挽救經(jīng)濟(jì)損失。
在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中,需要對(duì)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督與管理。風(fēng)機(jī)的運(yùn)行作為整個(gè)機(jī)電工程運(yùn)行的核心設(shè)備,對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行管理能夠保障整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量,提高運(yùn)行的效率。因此,在進(jìn)行風(fēng)機(jī)的安裝與使用過(guò)程中,需要對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理,及時(shí)制止不規(guī)范的操作行為,保障施工的質(zhì)量。需要注意的是,在進(jìn)行風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的過(guò)程中,為了能夠提高風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率,要求工作人員在進(jìn)行安裝時(shí),要嚴(yán)格地按照風(fēng)機(jī)安裝工序的要求進(jìn)行。同時(shí)在工程開(kāi)展的時(shí)候,為了能夠減少各種危險(xiǎn)因素的影響,針對(duì)不必要通電的位置,則需要進(jìn)行絕緣處理以提高整體項(xiàng)目的有效進(jìn)行。
在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程中,需要進(jìn)行地腳螺栓的設(shè)置,設(shè)置的目的在于保障設(shè)備的使用安全。由于機(jī)電工程運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)勁的沖擊力,因此,在施工的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)安裝設(shè)備進(jìn)行力量平衡工作。同時(shí)在實(shí)踐的過(guò)程中,需要根據(jù)規(guī)范的要求,對(duì)地腳螺栓的安裝質(zhì)量進(jìn)行控制,保證它的穩(wěn)定性以及強(qiáng)度能夠達(dá)到實(shí)際的要求。
在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備調(diào)試的過(guò)程中,需要按照各個(gè)設(shè)備的性能以及組織情況做相應(yīng)的記錄,并且根據(jù)國(guó)家規(guī)范的要求進(jìn)行調(diào)試,同時(shí)調(diào)試人員在進(jìn)行調(diào)試時(shí),需要做好保護(hù)跳閘的試驗(yàn)以及絕緣電阻的測(cè)試,從而保證機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中能夠提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。在實(shí)踐的過(guò)程中,受限于個(gè)體差異因素的影響,管理人員需要按照自身的特點(diǎn)以及機(jī)械項(xiàng)目工程設(shè)備安裝管理的辦法,對(duì)調(diào)試設(shè)備的內(nèi)容進(jìn)行管理,保證設(shè)備調(diào)試時(shí)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)以及運(yùn)轉(zhuǎn)效率都可以符合工程要求。在進(jìn)行調(diào)試管理的過(guò)程中禁止違規(guī)操作,以免由于操作失誤而出現(xiàn)設(shè)備整體故障問(wèn)題,在一定程度上不利于項(xiàng)目的開(kāi)展。
在機(jī)電工程設(shè)備建設(shè)完后,需要對(duì)工程的后續(xù)使用情況進(jìn)行監(jiān)督與管理。由于設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程無(wú)法進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理,因此,可以通過(guò)定期的維修養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行來(lái)保證工程的使用效果。例如,在經(jīng)過(guò)幾個(gè)自然日后需要進(jìn)行何種程度的維修養(yǎng)護(hù)工作,都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行明確的分析與說(shuō)明,幫助實(shí)踐中的工程建設(shè)順利進(jìn)行。因此,需要制定專(zhuān)門(mén)的維修養(yǎng)護(hù)制度,由專(zhuān)業(yè)的工作人員進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)工作。發(fā)生問(wèn)題時(shí)及時(shí)地予以解決,保障工程的施工效果。
設(shè)備安裝的工程建設(shè)過(guò)程中存在一些問(wèn)題,制約了這一工程建設(shè)的效率與質(zhì)量。在進(jìn)行設(shè)備安裝的過(guò)程中,如果缺少對(duì)于原材料的監(jiān)督與管理,缺少對(duì)于建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,缺少對(duì)于設(shè)備的安全監(jiān)督與管理,那么,其安裝質(zhì)量就會(huì)無(wú)法得到保障。對(duì)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量予以保障,需要對(duì)實(shí)踐中的問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行制度化的建設(shè)。本文對(duì)當(dāng)前在工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析與探討,并進(jìn)行了針對(duì)性的分析,得出了相關(guān)措施,希望能夠?yàn)閷?shí)踐中的發(fā)展提供思路。