奚菊

上海凱粵投資有限公司 上海 201400

引言

隨著建筑行業(yè)蓬勃快速發(fā)展，工程建設(shè)投資規(guī)模越來越大，投資主體呈多元化、個性化發(fā)展。全過程工程造價咨詢因其集成性的優(yōu)勢，能夠較好保證投資結(jié)果的可控，受業(yè)主普遍歡迎，成為當前建筑工程造價咨詢業(yè)務(wù)開展的主流方向。然而由于企業(yè)和工程在開展全過程工程造價咨詢服務(wù)時的方法各有差異，要因時因地制宜保證全過程工程造價咨詢服務(wù)模式的適用性和實效性，進而確保全過程工程造價咨詢服務(wù)的成功。

1 建筑工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理的意義

造價管理工作與建筑工程中的各個程序密切相關(guān)，當前，我國的工程造價管理工作包括兩個方面：一方面是按照工程項目實際的投資費用進行管理，其中的投資費用包括施工過程需要的費用，也是整個造價管理的核心；另一方面是對于工程造價水平的控制。建筑工程造價控制工作的意義同樣也包括兩個方面：首先，在整個建筑工程項目建設(shè)的過程中，全過程造價咨詢管理需要一直進行，其中包括項目市場的調(diào)研、明確設(shè)計方案以及后續(xù)維護等。并且要求從業(yè)人員樹立服務(wù)意識，科學地控制工程造價，從根本上滿足業(yè)主方的合理需要，保證雙方的經(jīng)濟效益，重視企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，對于普通建筑工程項目而言，需要通過有效的工程造價咨詢管理，確保整個工程項目建設(shè)投入的科學性與有效性。建筑工程全過程造價咨詢管理工作，需要借助大量的人力完成。從業(yè)人員需要持續(xù)不斷地為某個建筑項目提供全方位的造價咨詢服務(wù)。這種做法不僅有利于大幅度節(jié)約施工成本和時間，而且有利于取得明顯的管理效果。

2 全過程咨詢業(yè)務(wù)中存在的問題

首先，現(xiàn)有技術(shù)無法滿足工程造價咨詢的要求，一些新的技術(shù)，如BIM全面推廣尚需時間。在工程造價咨詢業(yè)務(wù)開展的過程中，需要使用相應(yīng)的技術(shù)軟件，隨著社會的發(fā)展，工程造價咨詢技術(shù)也在不斷地更新?lián)Q代，但是近年來，受社會經(jīng)濟的影響，我國的建設(shè)工程領(lǐng)域發(fā)展速度非?？?，工程造價咨詢技術(shù)革新?lián)Q代速度明顯落后于行業(yè)的整體發(fā)展速度，受到技術(shù)因素的限制，工程造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量無法得到保證。以土建工程量計算為例，在這個過程中，除了主體結(jié)構(gòu)外，許多的工作量例如精裝修工程量、石材幕墻、室外雨污水及景觀綠化的工程量大都需要依靠人力進行計算，工作效率低下，而且準確性不足，對于如PC預(yù)制構(gòu)件、自動爬升模板系統(tǒng)等新興施工工藝工程量如何準確計算，措施費用如何準確計取等問題尚處在探索階段、真正完善還需要一定時間；其次，人力資源隊伍建設(shè)水平不足。工程造價咨詢服務(wù)的開展，離不開專業(yè)的工作人員，實際上，人員的能力與工程造價咨詢服務(wù)質(zhì)量之間存在必然聯(lián)系，如果人員專業(yè)能力不足，必然會影響到工程造價咨詢服務(wù)效果。就當前的形勢來看，在工程造價咨詢領(lǐng)域中，專業(yè)性人才存在嚴重的缺失，企業(yè)在人員招聘環(huán)節(jié)，缺乏嚴格的能力考核，而且后期培訓力度不足，缺乏對新興工藝及技術(shù)的敏感性，人員的專業(yè)素養(yǎng)難以得到有效的提升，給工程造價咨詢領(lǐng)域的發(fā)展帶來了極大的阻礙。

3 工程造價咨詢對建設(shè)項目全過程的造價控制措施

3.1 決策階段咨詢要點

針對決策階段，應(yīng)該根據(jù)實際情況來對項目的可行性進行研究，具體咨詢內(nèi)容包括調(diào)查、規(guī)劃設(shè)計、風險評估等內(nèi)容。決策階段直接影響建設(shè)項目，也是全過程工程咨詢中的重要階段。在這過程中，咨詢企業(yè)人員要能夠充分地了解到相關(guān)使用人員的具體需求，并且通過專業(yè)技術(shù)分析的方法，將需求轉(zhuǎn)化為具體的方案，保證對建筑規(guī)模和內(nèi)容加以深入分析，通過科學計算、造價分析和造價控制，為建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟收益。為了能夠保證項目達到最佳。在決策過程中需要設(shè)計人員和造價人員能夠參與到其中，提前了解建筑項目的背景，以及了解建筑項目的具體使用用途，利用前期調(diào)研的方法，對設(shè)計方案加以完善，更好地結(jié)合設(shè)計人員和造價人員，優(yōu)化設(shè)計方案，充分地發(fā)揮資源的重要性，實現(xiàn)資源的最大化利用。

3.2 設(shè)計階段造價咨詢服務(wù)

在設(shè)計階段進行造價咨詢服務(wù)，又被稱之為“設(shè)計概算”。設(shè)計階段對項目投資的影響較大，具體可達到75%。從控制項目總投資的角度來看，必須做好設(shè)計階段的造價管控工作。造價咨詢?nèi)藛T在該階段涉及較多的服務(wù)內(nèi)容，包括對投資數(shù)據(jù)進行估算，確定概算指標、概算定額、取費指標和各項費用定額等，同時要聯(lián)合設(shè)計人員對設(shè)計圖紙進行初步設(shè)計和優(yōu)化，在該階段，造價咨詢?nèi)藛T可參考相類似的決算文件，同時可找出相關(guān)建設(shè)費用資料文件，據(jù)此對設(shè)計階段的造價控制工作進行綜合分析。首先，在設(shè)計階段進行造價咨詢時，應(yīng)以設(shè)計質(zhì)量為核心，要把握投資管理的重點，注重對決策期轉(zhuǎn)移為設(shè)計前這一階段的重視，要通過對設(shè)計階段進行造價咨詢和管理，實現(xiàn)對項目工期、工程投資等的有效調(diào)節(jié)。其次，針對設(shè)計階段，在進行造價咨詢時，應(yīng)始終秉持經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的理念，要確保將造價管控貫穿于各個設(shè)計環(huán)節(jié)，包括施工圖設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、方案流程設(shè)計等。同時要注重設(shè)計實效，要規(guī)范化的進行項目估算、概算、細化等工作，以奠定良好的工程造價管控基礎(chǔ)。此外，在設(shè)計階段，尤其應(yīng)將重心放在對施工方案的造價高低的比較上，針對同一個工程項目，不同的施工方案最終其造價水平也會存在較大的差異，因而要科學的對技術(shù)方案進行比選，以保障經(jīng)濟效益達標。

3.3 在招標投標階段的作用

3.3.1 提高招標投標的工作質(zhì)量。建設(shè)單位采用公開招標的方式確定參建單位。在招標階段，為了保證工程造價控制的合理性，造價咨詢單位需要按照招標單位的要求制定招標方案，根據(jù)我國的法定程序開展招標活動。在開展招標工作時，造價咨詢單位還需要做好參謀工作，保證信息獲取的準確性和標底編制的科學性，以此提高招標投標的工作質(zhì)量[1]。

3.3.2 注重合同條款細節(jié)。首先，就是合同的整個工期，以及在這其中每一個環(huán)節(jié)的具體時間節(jié)點，并且注明工作內(nèi)容。在工作內(nèi)容上還應(yīng)該表明是否有“清標”的要求，確保清標是在簽署合同前還是后進行。根據(jù)項目的具體成本使用方案，來明確成本的分配情況。其次，在竣工解散過程中，如果是利用多種審核法，那么就應(yīng)該在合同中加以注明。在合同中應(yīng)該按照我國相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，如果甲方提出更高要求，就需要在合同中加以標注，咨詢企業(yè)在這其中還需要能夠有明確的計算。最后，咨詢企業(yè)人才的培養(yǎng)金額不能夠過大，累積培養(yǎng)不能夠超過薪酬的總量。此外，要明確如果并非是咨詢企業(yè)自身原因，導致合同內(nèi)容沒有按約定履行，那么就應(yīng)該遵循對等原則，以此來提出相應(yīng)解決方案[2]。

3.4 施工環(huán)節(jié)的造價咨詢管理

在整個施工階段，施工方案起到關(guān)鍵的引領(lǐng)作用，但是在實際的施工過程中，會因施工場地條件限制出現(xiàn)無法完全執(zhí)行施工方案的情況。但是在整個施工過程中，還是要以施工方案為準，嚴格遵守相關(guān)細節(jié)要求。作為造價咨詢?nèi)藛T，則要以施工方案為基準，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)有資源進行分析，為施工方案的高效執(zhí)行提供可行化的建議。同時，在實際的造價管理過程中，施工單位應(yīng)重視工程的預(yù)算管理工作，以此確保實際造價投入成本在一定范圍內(nèi)。同時，需要重視分析實際施工中可能發(fā)生變更的環(huán)節(jié)或者問題。例如，如果需要變更施工技術(shù)，一旦遇到不可阻擋的外力變更情況，施工人員需要按照變更的程序標準，加大控制力度，提前進行變更的預(yù)算，而且需要通過建設(shè)方的審核。另外，對于一些隱蔽性的工程項目需要制定更加嚴格的標準，所有施工人員都需要到施工現(xiàn)場開展調(diào)研工作，確認實際情況后才能簽證[3]。

3.5 項目完成結(jié)算和后期評估階段

造價咨詢公司在開展審核工作時，需要引入第三方審核機構(gòu)，確保審核結(jié)果的公平、公正。且該階段審核屬于系統(tǒng)性審核，雖然不是正式審核，但也要保證審核內(nèi)容的具體性和細致化。為了降低審計風險，項目成本咨詢部門應(yīng)確定項目負責人、技術(shù)負責人和咨詢部門負責人三階段篩選系統(tǒng)、逐步檢查、逐級審查工作文件，通過提交合理的竣工結(jié)算審計報告，可以真正合理地判斷項目成本并有效管理。建設(shè)項目后期評估階段也是建設(shè)成本咨詢小組應(yīng)重視的環(huán)節(jié)。成本咨詢部門應(yīng)注意數(shù)據(jù)的積累、分析和分類。從項目建立到調(diào)試，建設(shè)項目要經(jīng)歷很長的建設(shè)期，因此生成了大量有關(guān)項目成本的有價值的數(shù)據(jù)，成本專家必須通過分析和篩選實際情況來仔細地處理這些數(shù)據(jù)，以識別影響項目成本的各種因素，同時還要總結(jié)它們的收益和損失。

4 結(jié)束語

綜上所述，在建設(shè)工程領(lǐng)域發(fā)展的過程中，工程造價咨詢起到了非常重要的推動作用，工程造價咨詢服務(wù)質(zhì)量，關(guān)系到了建設(shè)工程項目建設(shè)的經(jīng)濟性，為了提升企業(yè)收益，還需要做好各環(huán)節(jié)造價咨詢管理，保證造價成本控制的合理性，從而為工程項目建設(shè)發(fā)展提供依據(jù)。