宋彥

摘要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。財(cái)務(wù)審計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營管理過程的重中之重，是一項(xiàng)不可或缺的關(guān)鍵內(nèi)容，直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源的最大化利用。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作理念，根據(jù)以往財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的問題，及時(shí)采取有效解決措施，科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)審計(jì)程序，督促財(cái)務(wù)審計(jì)人員嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事，促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)有條不紊展開。文章對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中的問題與對(duì)策進(jìn)行分析與探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì);實(shí)踐問題;解決對(duì)策

當(dāng)前是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。現(xiàn)代企業(yè)要想在競爭激烈的市場上始終占據(jù)一席之地，就必須高度重視自身財(cái)務(wù)管理工作，全面提升財(cái)務(wù)審計(jì)管理水平，幫助企業(yè)最大程度降低經(jīng)營管理成本，創(chuàng)造出最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。因此，基于社會(huì)發(fā)展新形勢下，企業(yè)要科學(xué)明確內(nèi)部審計(jì)規(guī)范工作要求，結(jié)合內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的問題，及時(shí)采取有效解決措施，有效發(fā)揮出財(cái)務(wù)審計(jì)職能作用，科學(xué)控制企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)管理工作穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作職能與內(nèi)容

在企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作過程中，審計(jì)人員工作職能是負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支行為的規(guī)范審計(jì)工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果的審計(jì)，在財(cái)務(wù)審計(jì)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在有違法亂紀(jì)行為或者鋪張浪費(fèi)行為，督促各個(gè)部門及時(shí)進(jìn)行整改，幫助企業(yè)優(yōu)化配置各項(xiàng)資源。針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，審計(jì)人員需要對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)分配使用實(shí)際情況，科學(xué)有效匯總制作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金流向情況和資金資產(chǎn)使用趨勢進(jìn)行深入分析，避免企業(yè)資金資產(chǎn)浪費(fèi)，杜絕貪污使用，用來牟取不良利益。規(guī)范財(cái)務(wù)審計(jì)工作，能夠幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理部門的工作質(zhì)量和效率，減少差錯(cuò)與紕漏問題的發(fā)生。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)人員對(duì)財(cái)務(wù)人員日常工作展開科學(xué)審計(jì)、對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表展開檢查和審計(jì)活動(dòng)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利的進(jìn)行，為高層領(lǐng)導(dǎo)作出最佳管理決策提供科學(xué)參考依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作中存在的主要問題

（一）財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制不健全

為了保障企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作順利發(fā)展，有效發(fā)揮職能作用，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員就必須設(shè)置科學(xué)完善的財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制，促使審計(jì)人員日常規(guī)范工作有所依據(jù)，能夠達(dá)成預(yù)期制定好的工作目標(biāo)。然而，實(shí)際情況是在目前市場經(jīng)濟(jì)中存在較多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并不夠重視企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，未能夠有效健全企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制，針對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)懲措施更多是流于形式，無法充分調(diào)動(dòng)起工作人員的積極性和主動(dòng)性。一些企業(yè)雖然有審計(jì)工作制度機(jī)制，但并沒有將其納入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作條例中，明確申明企業(yè)財(cái)務(wù)工作審計(jì)機(jī)制管理內(nèi)容，導(dǎo)致在審計(jì)工作過程會(huì)發(fā)生各種違規(guī)操作現(xiàn)象，損害到企業(yè)的切身利益。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制的不完善，將會(huì)一定程度影響到財(cái)務(wù)審計(jì)工作效果，不利于促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）財(cái)務(wù)審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，絕大多數(shù)企業(yè)發(fā)展形式是屬于股份制企業(yè)或者民營企業(yè)。這些企業(yè)所采用的管理模式通常為核心領(lǐng)導(dǎo)直接管理，企業(yè)日常經(jīng)營管理決策往往都是有核心領(lǐng)導(dǎo)直接決定的。然而，隨著時(shí)間的不斷推移，企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大，會(huì)牽扯到大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，財(cái)務(wù)審計(jì)工作將會(huì)直接影響到企業(yè)經(jīng)營管理水平，尤其是針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資金資產(chǎn)資源的優(yōu)化配置，如果只是單憑領(lǐng)導(dǎo)主觀意愿隨意分配資源給各個(gè)部門，將會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。目前一些企業(yè)在財(cái)務(wù)審計(jì)工作上還是缺乏獨(dú)立性的，如果企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性，會(huì)造成企業(yè)切身經(jīng)濟(jì)利益損失，無法科學(xué)有效控制內(nèi)部員工行為，影響到現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度執(zhí)行力不足

在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中，管理制度的執(zhí)行水平高低會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)審計(jì)工作質(zhì)量，雖然一些企業(yè)建立了完善的財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度，但是在制度執(zhí)行工作上卻存在著執(zhí)行不嚴(yán)格的情況，影響到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作效果。企業(yè)管理人員缺乏對(duì)審計(jì)人員的嚴(yán)格監(jiān)督管理，沒有督促審計(jì)人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，一些審計(jì)人員由于自身專業(yè)能力和素質(zhì)偏低，為了切身利益會(huì)選擇違規(guī)操作，嚴(yán)重?fù)p害到企業(yè)利益。企業(yè)就算是制定頒布了相關(guān)管理制度，也無法落實(shí)好各項(xiàng)管理措施。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要主動(dòng)嚴(yán)格要求審計(jì)人員規(guī)范操作，避免出現(xiàn)違規(guī)操作造成財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度執(zhí)行力不足，會(huì)給企業(yè)建設(shè)發(fā)展帶來不利影響，造成一定的經(jīng)濟(jì)效益損失。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的解決對(duì)策

（一）健全財(cái)務(wù)審計(jì)運(yùn)行工作機(jī)制，落實(shí)責(zé)任追究制度

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)管理工作，督促財(cái)務(wù)人員樹立起先進(jìn)的審計(jì)工作理念，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)性。企業(yè)審計(jì)管理人員要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況和市場企業(yè)審計(jì)管理發(fā)展要求，健全完善內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)運(yùn)行工作機(jī)制，創(chuàng)新審計(jì)內(nèi)容和工作形式，強(qiáng)化行政組織的有效監(jiān)督管理。審計(jì)管理人員要根據(jù)實(shí)際問題采取優(yōu)化改進(jìn)措施，確保各項(xiàng)管理工作能夠順利實(shí)施。政府部門制定頒布的《審計(jì)法》明確規(guī)定了企業(yè)要構(gòu)建出專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)責(zé)任機(jī)構(gòu)，這也使得企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作變得有法可依、有法可循。企業(yè)審計(jì)管理人員要打破傳統(tǒng)管理機(jī)制的弊端，積極拓寬企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作范圍和工作職能，將其納入到企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，采取各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，企業(yè)管理部門要切實(shí)落實(shí)好財(cái)務(wù)審計(jì)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格按照企業(yè)審計(jì)機(jī)制展開有力執(zhí)行工作，不能讓審計(jì)機(jī)制流于形式。審計(jì)管理人員要加強(qiáng)對(duì)日常審計(jì)工作的監(jiān)督管理，有力督促審計(jì)人員規(guī)范操作，避免出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，損害到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)于那些出現(xiàn)財(cái)務(wù)違法違紀(jì)行為的員工，財(cái)務(wù)審計(jì)管理部門要及時(shí)上報(bào)，并按照制度采取對(duì)應(yīng)的懲罰措施，起到警示作用，避免發(fā)生財(cái)務(wù)違法違紀(jì)行為。

（二）重視財(cái)務(wù)審計(jì)工作，保障財(cái)務(wù)審計(jì)獨(dú)立性及權(quán)威性

企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作需要得到企業(yè)全體工作人員的支持和重視，高層領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮出自身的引導(dǎo)作用，科學(xué)指導(dǎo)全體員工樹立起良好的財(cái)務(wù)審計(jì)工作意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)該項(xiàng)工作順利開展的重要性，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)審計(jì)管理工作措施和制度，滿足企業(yè)長期建設(shè)管理發(fā)展的需求。企業(yè)要重視內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，有效監(jiān)督管理財(cái)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)要適當(dāng)加大對(duì)獨(dú)立審計(jì)部門建設(shè)工作的投資力度，培養(yǎng)出更多高能力、高素質(zhì)的審計(jì)專業(yè)人才，確保他們能夠堅(jiān)決履行好自身的職責(zé)，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事。企業(yè)管理人員要把財(cái)務(wù)審計(jì)工作納入到日常管理工作中，形成政策性文件，開展定期督導(dǎo)檢查，保障財(cái)務(wù)審計(jì)工作的法律權(quán)威。管理人員要將審計(jì)人員日常工作與其他部門員工之間進(jìn)行科學(xué)區(qū)分操作，避免審計(jì)人員與其他員工產(chǎn)生利益往來，為了牟取不良利益而進(jìn)行違法違紀(jì)操作，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。審計(jì)管理人員要定期對(duì)財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表和文件記錄展開檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在風(fēng)險(xiǎn)漏洞問題，采取有效解決措施，促使企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作順利開展，保障企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源得到最大化利用。

（三）提高財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度執(zhí)行力，強(qiáng)化審計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)

為了有效發(fā)揮出審計(jì)管理制度的作用，促進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作順利開展，企業(yè)管理人員要做好財(cái)務(wù)審計(jì)的監(jiān)督管理。首先，企業(yè)審計(jì)管理人員要做好對(duì)各個(gè)審計(jì)工作環(huán)節(jié)的有力監(jiān)督，督促相關(guān)人員嚴(yán)格按照審計(jì)管理制度進(jìn)行規(guī)范操作辦事，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的審計(jì)人員給予適當(dāng)物質(zhì)精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出現(xiàn)違規(guī)操作的員工則需要采取嚴(yán)厲懲罰措施，督促及時(shí)改正，避免出現(xiàn)審計(jì)違規(guī)操作;其次，企業(yè)管理人員要定期組織全體審計(jì)人員參加到專業(yè)教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)管理制度的自覺性，規(guī)范運(yùn)用相關(guān)審計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能，提高整體財(cái)務(wù)審計(jì)工作水平，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出最佳管理決策提供科學(xué)依據(jù)。企業(yè)還需安排專業(yè)評(píng)估審計(jì)師完善內(nèi)部審計(jì)考核激勵(lì)機(jī)制和競爭機(jī)制，對(duì)于審計(jì)人員日常工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，提升審計(jì)工作水平和審計(jì)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性。

四、結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)要想保障自身建設(shè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出更好經(jīng)濟(jì)效益，就必須充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要性。企業(yè)要組建起優(yōu)秀的審計(jì)人才隊(duì)伍，賦予審計(jì)部門良好的獨(dú)立性和權(quán)威性，對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)報(bào)表展開科學(xué)分析審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，采取有效解決措施。企業(yè)管理人員要健全內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作機(jī)制，切實(shí)落實(shí)好責(zé)任制度，嚴(yán)格要求審計(jì)人員規(guī)范操作，避免出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，損害到企業(yè)利益。

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（作者單位：廣東工業(yè)大學(xué)審計(jì)處）