蘇云

（南京中信工程造價有限公司，南京210000）

1 引言

概預算編制是指對某一工程項目所需的各種資金進行概算和預算，確保后續(xù)工程造價工作的精準性和有效性。因此，科學合理地編制項目概預算內(nèi)容可以為工程造價控制提供重要參考，進而在確保工程項目施工質量的情況下，從源頭增強項目資金的管控效果，降低項目施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2 概預算編制

在建筑工程中，概預算編制是指以行業(yè)規(guī)定以及國際規(guī)范為基礎，結合工程項目的實際情況進行施工圖紙、施工方案、工程定額、取費標準、工程量預估、工程造價書的編制等工作[1]。在此過程中，相關部門會對建筑工程的概預算工作進行審核監(jiān)督，并幫助建筑工程概預算部門完成建筑工程造價的確認和控制。對概預算編制進行有效監(jiān)督管理，不僅可以增強工程施工監(jiān)督效果，還可以為后續(xù)工程造價的開展提供重要支持。

3 建筑工程概預算編制對工程造價的影響

3.1 材料波動影響

現(xiàn)如今，建筑工程的工程造價主體分為材料成本和土地成本兩大方面，其中，土地成本的議價權由政府部門控制，建筑工程企業(yè)無法對土地成本進行控制，所以，建筑企業(yè)的工程造價控制主要是對人、材、機等要素的成本控制。對材料成本進行細化可以分為原材料成本、人員成本、設備成本以及其他成本等。但隨著市場的自動調(diào)節(jié)，材料價格也會出現(xiàn)一定的浮動，進而對工程造價造成影響[2]。例如，某建筑工程項目在編制概預算時，鋼筋材料綜合價為3 950 元/t，某品牌鋼筋材料為4 050 元/t。但在工程施工過程中，鋼筋材料的價格出現(xiàn)了快速增長，綜合價4 550 元/t，某品牌價為4 650 元/t。此案例中的材料價格波動情況導致項目工程施工成本大幅度增長，為施工企業(yè)造成了諸多不必要的損失。

3.2 工程設計的影響

工程設計是建筑工程項目的重要前提，建筑工程后續(xù)施工中所采用的施工工藝、施工材料以及施工設備均會以工程設計內(nèi)容為依據(jù)，若工程設計不合理，必然引發(fā)設計變更問題，而設計變更可能會導致施工中出現(xiàn)材料浪費、施工周期延長等不必要的額外投入，從而增加施工成本，影響工程造價管理效果。

3.3 工程量計算的影響

通常來說，每一個建筑工程項目均由諸多子工程項目組成，并且由于各建筑工程項目實際特點的差異性，不同建筑工程項目施工需要的材料種類與數(shù)量，以及工程量也會不盡相同，為確保工程造價的控制效果，還需要在項目開始前結合施工設計方案對工程量進行計算與分析，并以此作為后續(xù)工程造價編制及管理的重要依據(jù)[3]。因此，工程量計算結果會直接影響后續(xù)工程造價編制及管理的成效。

3.4 概預算人員能力的影響

概預算人員的實際綜合素質會直接影響概預算編制的成效，進而對后續(xù)工程造價的合理性造成影響。但結合實際情況來看，部分建筑工項目概預算人員的專業(yè)能力還有待提升，加之一些工作人員在預算過程中實踐經(jīng)驗不足等問題，導致概預算編制效率及效果均無法滿足概預算編制標準及規(guī)范的實際要求。

4 提高概預算編制質量的有效措施

4.1 做好前期數(shù)據(jù)收集

概預算人員在實施概預算編制前，需要結合建筑工程項目的實際情況，對材料市場各種材料的價格進行調(diào)查匯總，并結合近年來的材料價格變動情況合理設置材料價格波動區(qū)間，確保概預算編制具有較強的科學性與合理性，為后續(xù)工程造價提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

4.2 優(yōu)化工程設計

工程設計是建筑工程施工的指導性環(huán)節(jié)，設計人員必須重視對該階段的造價控制。設計時，設計人員需要結合地質勘察、市場調(diào)研文件，合理選擇符合建設工程項目需求的材料，完成工程設計，并在設計完成后協(xié)同施工方、業(yè)主方、監(jiān)理方一同對設計方案進行深入研究，確?？梢约皶r發(fā)現(xiàn)和解決問題。

4.3 應用信息技術

隨著信息技術的快速發(fā)展與普及，當今社會已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)時代，在此時代背景下，任何行業(yè)領域都需要實現(xiàn)信息化發(fā)展，在建設工程概預算編制中也同樣如此。相對于傳統(tǒng)的概預算標準工作，信息化管理平臺既可以有效提高概預算標準效率，還可以提高標志計算精度，最終確保概預算工作的精準性。因此，需要在建筑工程概預算編制過程中引入大數(shù)據(jù)、云計算等先進信息技術，并結合建筑工程項目的實際情況構建概預算編制管理平臺，從而以此為基礎開展概預算標準工作。

4.4 構建專業(yè)化團隊

首先，建筑企業(yè)需要與高校達成深入合作，并通過向高校定制培養(yǎng)等方式在高校中培養(yǎng)出具有高專業(yè)水平的定制化人才；其次，建筑企業(yè)需要對現(xiàn)有概預算人員進行針對性培養(yǎng)，具體培養(yǎng)內(nèi)容和培養(yǎng)計劃需要在業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的幫助下制定；最后，在培養(yǎng)前后，建筑企業(yè)需要對概預算人員的綜合素質進行量化評估，然后實行量化對比，對于進步幅度大的概預算人員給予一定的物質和精神獎勵，激勵概預算人員實現(xiàn)自我提升。

5 結語

綜上所述，概預算編制作為工程造價的重要前提要素，會對工程造價造成直接的影響。因此，各建筑企業(yè)必須重視概預算編制的相關工作內(nèi)容，嚴格要求概預算人員做好前期數(shù)據(jù)收集的同時，還需要優(yōu)化工程設計，構建專業(yè)化的概預算團隊，并在概預算編制中應用信息技術，構建信息化管理平臺，如此可有效提高建筑工程概預算編制成效，進而為工程造價管理提供重要支持和參考，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促使企業(yè)實現(xiàn)長久穩(wěn)定的發(fā)展。