杜文奇
(天津安居發(fā)展有限公司,天津300222)
建筑施工管理對整個工程的建設(shè)以及施工過程中部門之間的配合都有極其重要的作用和影響,本文對建筑施工管理的重要性進(jìn)行簡單說明。
在建筑施工管理的過程中,各個部門之間都有相應(yīng)的職責(zé),單個部門并不能發(fā)揮所有工程管理的作用,在整個施工過程中,需要各部門之間進(jìn)行有效的配合,使建筑施工中的各個環(huán)節(jié)銜接順暢,各部門之間能夠有效地配合,從而使施工過程順利進(jìn)行。而建筑施工管理有助于各部門之間的協(xié)作和配合。在施工全過程中,可以按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件的要求,圍繞質(zhì)量、工期成本等制定施工管理目標(biāo),在每個階段、每個工序每項施工任務(wù)中,積極組織平行、嚴(yán)格的協(xié)調(diào)控制,使施工中人、材、物和各種關(guān)系都能得到最優(yōu)的組織[1]。
在建筑工程的施工過程中,需要各部門之間的有效配合。在施工過程中,包括施工材料問題、采購問題、技術(shù)問題、人員問題等,這些問題都需要進(jìn)行有效的統(tǒng)籌,以便更好地進(jìn)行施工。因此,建筑施工管理對于在建筑過程中出現(xiàn)的各種問題都要進(jìn)行有效的統(tǒng)籌和管理,提前做好相應(yīng)的計劃,進(jìn)行有效的調(diào)整和管理,從而使各個環(huán)節(jié)中的工作都能得到有效的保障,確保整個工程的順利進(jìn)行。
建筑施工管理涉及工程的方方面面,在工程建設(shè)過程中,對各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理可以消除質(zhì)量隱患,使整個建筑工程的施工質(zhì)量得到保證。例如,提高施工原材料的采買標(biāo)準(zhǔn),對進(jìn)場的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗,根據(jù)材料的特點采取針對性的儲存措施,保證施工材料的質(zhì)量,避免因材料質(zhì)量不合格而使整體建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題;在每個分項工程施工完畢后,要進(jìn)行質(zhì)量驗收,保證各結(jié)構(gòu)的性能和質(zhì)量能滿足工程和相關(guān)規(guī)范的要求,便于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
建筑施工管理對建筑工程的質(zhì)量控制以及建筑工程中的各個環(huán)節(jié)都有極其重要的作用和影響,能夠起到有效的統(tǒng)籌和管理作用,使整個建筑施工工作順利完成。下面對建筑工程質(zhì)量控制中常見的問題進(jìn)行簡單的說明。
在建筑施工過程中,對施工材料必須加強(qiáng)質(zhì)量管理。建筑工程在施工過程中,所需要的材料是多種多樣的,并且不同種類的施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差異較大。在施工過程中,如果材料質(zhì)量不合格或存儲方式不科學(xué)等,都會影響建筑的施工質(zhì)量。例如,部分工程因為對材料的把控管理不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致部分工程中所使用的材料質(zhì)量不合格,使整個工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,更威脅著建筑使用人員的人身安全。此外,在材料儲存過程中也存在一定的問題。例如,材料堆放不規(guī)范、無標(biāo)識牌、混堆、保管不善;材料檢測不及時、漏檢、錯判;鋼筋未按設(shè)計圖紙的規(guī)定要求采購,焊接(搭接)焊縫不合格,未及時檢測;混凝土、砂漿配合比控制不嚴(yán),未按規(guī)定頻率取樣檢測;半成品構(gòu)件(如預(yù)制樁、柱、梁板)未及時進(jìn)行檢測直接安裝[2]。這些都會給建筑工程造成潛在的質(zhì)量隱患。
施工是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響整個施工工程的質(zhì)量。工程施工涉及方方面面,如建筑施工模板等。有些施工單位在進(jìn)行模板施工時并不會對模板進(jìn)行針對性的設(shè)計,使模板出現(xiàn)不滿足工程規(guī)范的情況,影響施工效果。例如,建筑工程在使用梁木模板時沒有對梁部進(jìn)行起拱設(shè)計,當(dāng)建筑結(jié)構(gòu)跨度較大時,梁的中部撓度過大,進(jìn)而對施工工程造成安全隱患。
進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督時,要特別注重現(xiàn)場監(jiān)督,對現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,并按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,這樣才能保證后續(xù)的工作質(zhì)量得到有效的保障。但是在實際工程中,許多施工管理人員不能嚴(yán)格地按照相應(yīng)的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,導(dǎo)致現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督不到位,使建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量問題,在驗收環(huán)節(jié)會引發(fā)許多糾紛,對建筑的正常使用以及企業(yè)未來的發(fā)展都是極其不利的。
優(yōu)化建筑施工管理對整個建筑工程質(zhì)量的提升有極其重要的作用和影響,下面對優(yōu)化建筑施工管理以及提高建筑工程質(zhì)量的措施進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
質(zhì)量控制體系對整個工程的建設(shè)有極其重要的作用和影響。完善的質(zhì)量控制體系能使建筑工程施工當(dāng)中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到有效的監(jiān)督和保障[3]。在質(zhì)量控制體系構(gòu)建的過程中,要明確每一個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)以及工藝水準(zhǔn)。在監(jiān)督環(huán)節(jié),要不斷加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)管制度的完善,從而提高工程監(jiān)管質(zhì)量。還可以進(jìn)行第三方監(jiān)管的平臺,便于項目監(jiān)管方進(jìn)行定期或不定期的抽查,保證工程質(zhì)量。另外,可以從宏觀上將建筑工程分成幾個模塊,對每一個模塊分別進(jìn)行質(zhì)量檢驗。通過這樣的方式,可以使整個工程的質(zhì)量得到進(jìn)一步的保障,同時也使各項工作有依據(jù)可循。
要保證施工質(zhì)量,重視原材料的質(zhì)量非常重要。原材料的質(zhì)量對整個建筑的質(zhì)量有直接的影響,許多建筑工程在施工過程中存在以次充好的現(xiàn)象,造成建筑的質(zhì)量隱患。因此,在進(jìn)行建筑工程管理過程中,要特別重視原材料的質(zhì)量。從原材料的購買、儲存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行材料管理制度的完善,相關(guān)工作人員要能夠按照相應(yīng)的制度進(jìn)行認(rèn)真的核對以及材料的驗收,這樣才能真正地保障施工材料問題,并采用預(yù)案措施進(jìn)行解決。
監(jiān)督環(huán)節(jié)對于整個建筑工程建設(shè)過程有重要的影響。通過對施工工程進(jìn)行有效的監(jiān)督,能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并及時反饋。同時,對于整個施工質(zhì)量管理體系中存在的不足也可以進(jìn)行及時的調(diào)整,從而使整個質(zhì)量管理更加有效。
建筑工程的質(zhì)量對于開發(fā)商、承包商以及社會都有極其重要的作用和影響,在建筑施工管理的過程當(dāng)中,必須通過有效的措施不斷加強(qiáng)整個建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理,從而通過有效的體系加強(qiáng)建筑工程施工的各個環(huán)節(jié),從而使整個建筑工程質(zhì)量得到有效保障。相信在未來隨著各項措施的不斷實施,整個建筑施工管理體系將會更加完善,建筑工程質(zhì)量將會得到進(jìn)一步的保障。