2015年底,在制定“十三五”規(guī)劃之初,東城教育人就對“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念進行了深入的學習,逐步認識到“教育+”才是立足教育本質(zhì)的融構(gòu)創(chuàng)新,自此“教育+”理念就開始貫穿于“十三五”時期教育發(fā)展規(guī)劃的始終。
在2016年中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)發(fā)布以后,我們將“教育+”與“核心素養(yǎng)”緊密結(jié)合,提出“教育+健康生活”,啟動“健康·成長2020工程”;2017年提出“教育+文化基礎(chǔ)”,啟動“文化·傳承2030工程”;提出“教育+信息技術(shù)”,統(tǒng)籌為2019年的“智慧教育示范區(qū)建設(shè)”;2018年以來,提出“可持續(xù)發(fā)展2050”理念和“教育+社會參與”,發(fā)展了“學院制”改革,推進了家校社協(xié)同育人的“心手·相連2035工程”。在“十三五”時期教育改革實踐中,東城教育始終堅持黨建引領(lǐng),通過“盟貫帶團”促進了教育優(yōu)質(zhì)均衡,幾大工程落地發(fā)展了素質(zhì)教育,深化改革持續(xù)提升了五育并舉水平。
1.立德樹人全面落實,形成三全育人新樣態(tài)
五年來,從工作格局看,黨的政治建設(shè)貫穿始終,德育制度逐步完善,形成了內(nèi)容完善、學段銜接、縱向貫通的工作體系,形成了一以貫之、常抓不懈的德育工作長效機制。從課程改革看,思政課程創(chuàng)新突破,增強了思政課的思想性、理論性和親和力。從活動開展看,德育載體拓展豐富,“開學第一課”“四個一”等主題教育活動豐富多彩、實效性強。從隊伍建設(shè)看,德育源泉動力十足,書記、校長、德育干部、班主任、少先隊輔導員、心理健康教師等從政治素養(yǎng)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力等方面得到全方位提升。從社會環(huán)境看,育人氛圍日益濃厚,家校社協(xié)同育人實現(xiàn)了新跨越,東城成為首個“北京市家校社協(xié)同育人示范性實踐研究區(qū)”,夯實了三全育人格局。從育人成效看,東城區(qū)青少年在德智體美勞各方面全面、自主、有個性發(fā)展,整體面貌昂揚向上。
2.學前教育完成學位擴增硬指標
五年來,學前教育學位擴增任務(wù)連續(xù)五年位居市區(qū)政府折子及實事的首位,共增加學位1萬余個。從擴增途徑看,一是充分挖掘整合現(xiàn)有教育部門辦園空間,利用原多功能教室、輔助用房等適度改擴建成為教室;二是整合中小學、職業(yè)教育資源改建幼兒園;三是在學區(qū)和集團內(nèi)部選擇適宜小學建立幼小銜接班,承接相鄰幼兒園大班幼兒;四是有效利用社會資源,通過租賃方式舉辦公辦園分園;五是落實市區(qū)專項補助扶持政策,支持單位自辦園挖潛;六是鼓勵社會力量辦園,加大對普惠性民辦園的支持力度;七是接收小區(qū)教育服務(wù)配套設(shè)施開辦公辦園。同時,學前教育質(zhì)量在幼有所育、幼有優(yōu)育上同步提升。
3.基礎(chǔ)教育從基本均衡向全面優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化
五年來,在加強課堂教學研究上,制定了課堂教學評價標準,不斷提升課堂教學質(zhì)量,尤其是基于學科素養(yǎng)培育的小學“樂考”評價改革實踐已經(jīng)在全市推廣。2014年“高參小”項目實施以來,11個高校、社會團體先后與東城區(qū)22所小學簽約,累計近19萬名學生受益,開設(shè)了185門課程,落實了培育學生核心素養(yǎng)的理念,形成良好的育人合力。初中教育整體均衡度環(huán)境布局大幅提升,順利度過三年選考過渡期,中考質(zhì)量逐年強化。在高中多樣化建設(shè)上,突出了層次性和選擇性,高考成績穩(wěn)中有升,伴隨新高考落地,學生生涯規(guī)劃能力、職業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)精神有所增強。
4.“學區(qū)制”“集團化”實踐逐漸成為運行常態(tài)
五年來,在機制突破上,建立了由基于改變學校面貌轉(zhuǎn)向提升辦學品質(zhì)的保障機制,由重點項目驅(qū)動式保障,向均等化、標準化、常態(tài)化保障轉(zhuǎn)變。在組織架構(gòu)上,在三委一辦基礎(chǔ)上增設(shè)學區(qū)黨建工作組、每個學區(qū)均配備法律顧問、心理顧問、衛(wèi)生監(jiān)督巡視組、家庭教育指導服務(wù)分中心等專業(yè)服務(wù)機構(gòu),建立學校、家庭、社會多元參與的學區(qū)制教育治理新結(jié)構(gòu);7個教育集團各有特色,集團內(nèi)龍頭帶動持續(xù)領(lǐng)跑區(qū)域教育綜合改革。在實施效果上,打破資源壁壘實現(xiàn)了教育均衡的大幅度提升,深度資源整合實現(xiàn)了教育品牌的大規(guī)模優(yōu)質(zhì),社會資源融通實現(xiàn)了教育治理的社會化體系。
5.“學院制”供給創(chuàng)新實現(xiàn)課程全覆蓋
五年來,在運行機制上,專業(yè)學院由4個發(fā)展到8個,課程基地達到46個,形成了“1+N+8+X”的運行模式。在專業(yè)推進上,科技學院構(gòu)架金字塔型四級課程體系,形成由普惠到尖端的人才培養(yǎng)梯隊;文藝學院課程跨多學科、觸多技能的課程設(shè)置,提升了學生文藝素養(yǎng);國際教育學院建立了國際教育課程核心素養(yǎng)模型;體質(zhì)健康學院課程在培養(yǎng)運動興趣、學習體育技能、傳遞體育精神上成效顯著;法治學院通過普法講堂、旁聽庭審等形式培養(yǎng)了學生的法治意識;社會實踐學院融通系統(tǒng)內(nèi)外資源,探索實踐育人的有效路徑;媒介素養(yǎng)學院明確了小學普及、中學拓展、高中提升的三階段教育內(nèi)容;信息素養(yǎng)學院引導學生探索人工智能技術(shù)領(lǐng)域的新知識;8個學區(qū)分院及升級后的職業(yè)體驗中心積極探索中小學生職業(yè)啟蒙教育,開發(fā)了勞動教育新平臺。在學院課程上,數(shù)量增至近500門,覆蓋率達到100%,為青少年個性發(fā)展、自主選擇提供了課程給養(yǎng)。
6.隊伍建設(shè)持續(xù)夯實“強教之本”
五年來,從引領(lǐng)機制看,加強黨對教育的全面領(lǐng)導,首次入軌推行校長職級制,頭雁作用逐漸顯現(xiàn),“雙名工程”梯次推進,“四名工程”接續(xù)落位;“區(qū)管校聘”優(yōu)秀干部教師跨校輪崗交流人數(shù)已突破2萬人次;從師德建設(shè)看,師德師風建設(shè)年主題活動持續(xù)開展,系統(tǒng)全體教職工道德素養(yǎng)、行業(yè)風尚向上向善。從培訓拓展看,“雙三百”實踐創(chuàng)優(yōu)、“三百課程”交流和“三百先進人物”評選有力實施,干部、教師培訓不斷拓寬拓深,課程思政不斷強化,研訓一體機制推進,教科研力度加大。從表彰獎勵看,多人獲國家、市、區(qū)獎項,榜樣作用深入人心。
7.信息化建設(shè)量質(zhì)齊升,智慧教育效果初顯端倪
五年來,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)看,建成涵蓋全系統(tǒng)的區(qū)域光纖城域網(wǎng),總體應(yīng)用框架上打造了“五統(tǒng)一”。從頂層設(shè)計看,啟動了“1+7+N”的智慧教育建設(shè)總體框架,“數(shù)據(jù)大腦”初步形成“一校一檔”“一師一檔”“一生一檔”匯聚整合。從應(yīng)用成果看,新課程網(wǎng)絡(luò)教與學方式變革得以推進,翻轉(zhuǎn)課堂,微課程教學探索普遍;開展精準教學診斷分析;初步建成中考選考復習平臺,信息化開啟了智慧教育的新征程。
8.兩大專項工程切實落地
“健康·成長2020工程”牢固樹立“健康第一”的育人理念,在學生體質(zhì)提升、運動場地拓展、營養(yǎng)餐改善、近視肥胖防控、心理健康培育方面推出系列舉措,形成了“行政統(tǒng)領(lǐng)、教研支撐、科研引領(lǐng)、賽事助力、家校協(xié)同”的管理和工作模式,學生身心健康得到有效提升,體育衛(wèi)生信息化探索邁出堅實一步。目前,東城區(qū)96所學校獲得“國家級體育特色?!狈Q號。“文化·傳承2030工程”的推進,從整體看,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育納入整體育人全過程,在教育思想、教育內(nèi)容、教育環(huán)境、教育評價等各個環(huán)節(jié)緊扣核心價值觀,傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化底蘊,達到育人與發(fā)展有機結(jié)合。從個體看,確立了以京劇、書法、誦讀、中醫(yī)藥、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等項目為抓手,以特色學校、精品課程、品牌團隊為引領(lǐng),鼓勵各學校結(jié)合自身優(yōu)勢,因校制宜、特色發(fā)展,初步形成了“一校一品”“一校多品”的新格局。
9.交流合作良好互鑒拓展開放格局
五年來,在視野擴展上,構(gòu)建起“文化品格、國際視野、跨文化能力”等國際教育核心素養(yǎng)體系,境內(nèi)外課程銜接體系完備,參與學校和學生范圍逐年提升,境內(nèi)課程惠及師生近10萬人次。在“講好中國故事”上,“一帶一路”主題活動、對外漢語課程、英語風采展示等,形成良好互鑒的開放格局。在援助任務(wù)落實上,組織支教、接待跟崗涉及1.3萬余人次,對接5個精準扶貧地區(qū)跨省實質(zhì)辦學,精準幫扶任務(wù)圓滿完成,教育幫扶地區(qū)全部脫貧“摘帽”。
10.督導保障和推動作用更加明顯
五年來,在督政方面,成立東城區(qū)教育督導委員會,相關(guān)委辦局、街道作為成員單位共同參與教育督導評價;創(chuàng)新督政檢查評價方式;“管辦評”分離機制推進,建立國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測、幼兒園辦園質(zhì)量、學區(qū)教育品牌化等第三方評估機制。在督學方面,掛牌督學督導機制推進;開展學校內(nèi)部督導實踐研究;綜合評價更加多元,形成了東城區(qū)評價指標體系;開展學生綜合素質(zhì)、小學生閱讀素養(yǎng)、學生體質(zhì)健康發(fā)展水平等監(jiān)測、藝術(shù)教育綜合評價等;啟動各級各類幼兒園辦園質(zhì)量督導評估。綜合督導機制逐步健全。
過去五年,東城教育影響力不斷攀升,黨建引領(lǐng)、廉政建設(shè)、依法治教、經(jīng)費監(jiān)管、工程推進、政務(wù)發(fā)展、維穩(wěn)保障等方面大有作為,東城“教育+”,已然擘畫出教育的新生態(tài)。