霍小靜（山西太行建設開發(fā)有限公司，山西 陽泉 045000）

1 全過程工程造價發(fā)展現(xiàn)狀

對于全過程工程造價以往的解釋是科學合理地對整體建筑工程項目在建設過程當中需要產生的相關費用問題進行統(tǒng)一管理的一種造價管理模式，全過程工程造價對于企業(yè)費用的管理工作主要內容是對建筑單位在施工前的相關決策內容以及成本估算階段進行相關分析總結，并且在建筑工程施工過程當中，關注各項資金使用流向，建筑工程施工完畢后，對使用金額進行統(tǒng)一核算，通過科學合理的管理，降低建筑企業(yè)在建筑施工過程當中面臨的不必要損失。若工程造價管理人員對管理內容出現(xiàn)問題，可以按照法律相關條件，利用經(jīng)濟理念知識來解決問題。目前階段不難看出，工程造價管理與施工現(xiàn)場采用的施工技術以及施工人員的相關職業(yè)素養(yǎng)有著直接的關聯(lián)，為了減少現(xiàn)場不必要的損失，可以在工程造價管理過程當中合理使用資金、人力資源以及所購買的建筑材料，使建筑企業(yè)以及成本能夠達到最優(yōu)的配置，降低不必要的損失和風險，達到最大的經(jīng)濟利益。

2 全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要作用

2.1 減少工程建設過程中的浪費現(xiàn)象

隨著國家經(jīng)濟的快速增長，當前階段對于建筑工程的規(guī)模以及資金投入也越來越大，目前階段正在向著更高層次的方向發(fā)展，在發(fā)展過程中建筑周期也開始增加，所以在建筑施工過程當中，通常要實行分段化的建筑管理。在建筑施工過程當中出現(xiàn)任何相關問題，將會影響到建筑工程的整體進度，嚴重的可能會影響后期建筑工程管理，對于資金的使用不能起到很好的作用，全過程工程造價的優(yōu)點，是充分把控現(xiàn)有的資源進行合理統(tǒng)一，并進行完美的資源分配。

2.2 提高建筑經(jīng)濟管理工作的準確性

現(xiàn)階段不同的建筑公司施工的建筑都具有不同的特點，與以往的建筑風格擁有很大的差異性，因此，對于不同風格的建筑工程，要根據(jù)其相應的特點進行管理的改變，盡可能地保障全過程工程造價管理的合理性，根據(jù)不同地區(qū)的特點設計合理的管理方案。通過最為直接的管理方法進行檢查，保障自身經(jīng)濟管理工作能夠落到實處，充分保障實際效益。

2.3 有效降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中地風險

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中，全過程工程造價主要的工作內容是保障建筑工程的預算施工以及結算工價的準確性，全過程造價可以降低建筑工程施工時不必要地風險，提升整體項目成本控制力度。通過對建筑工程前期預算的管理，對整體工程項目能夠進行系統(tǒng)的分析，以及對各項影響因素進行合理評估，減少不必要的損失和影響，提高預算的合理性以及準確性，達到充分合理運用建筑工程預算資金，避免不必要的資金浪費，減少因為資金不足導致爛尾樓情況的發(fā)生。全過程工程造價要合理管理，減少不必要資源浪費，優(yōu)化施工的進度，提升資金投入的合理性，使整體建筑工程的施工效率能夠得到有效的提升。在建筑工程施工竣工后，通過建筑工程全過程工程造價來對整個過程的資金使用進行核算來減少資金缺失的問題，保障項目各項資金能夠及時結算，保護企業(yè)以及施工人員的資金使用問題。通過上文對全過程工程造價在建筑工程施工過程當中所起的作用可以看出，全過程工程造價對于建筑工程施工所起到的重大作用，它能夠有效提升我國建筑工程的施工水平以及企業(yè)的管理質量，有效降低企業(yè)不必要面臨的資金風險，提升施工效率。

2.4 有利于成本管控

在我國建筑工程施工過程中，主要的成本使用是施工材料、人工以及一些相應的施工設備使用的費用。由于市場變化以及不同施工現(xiàn)場的地理條件存在一些動態(tài)變化，從而導致實際施工過程當中，可能與原預算存在一些偏差，全過程工程造價管理通過相應的管理手段進行項目整體監(jiān)控。進行相關的管理水平分析，將管理內容分配到不同的部門當中，相關部門承擔不同的管控責任，使整個施工過程當中的管理的流程透明化，通過合理的管理模式能夠達到有效的監(jiān)督作用，完成造價管理的工作。由于這種監(jiān)督的特別性，使不同的項目過程更透明化，各部門管理變得更加方便，這種機制能夠有利于企業(yè)的管理，更好地控制施工過程當中的可變性，從而達到提升經(jīng)濟利益的效果。

2.5 有利于風險防控

進行全過程工程造價管理，可以對項目整體階段的資源配置進行合理安排，使得資源能夠達到高效利用的目的，高效化管理能夠起到降低工程風險的作用，達到提高經(jīng)濟管理水平的目的，整體的管理效果能夠及時把控建筑工程的整體使用成本，對于各項資金的使用完全把握于手中，在工程建設過程中，一旦出現(xiàn)一些相關問題時，可以做好資金預算的準備，進行及時的解救，降低風險。

3 在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理過程中運用全過程工程造價的策略

3.1 投資估算階段

按照建筑工程施工階段來計算，投資估算是在項目進行勘查階段來進行的，這一階段由于只是初期的準備，并未進行施工的圖紙進行設計，企業(yè)所使用的資金并不是很充足，所以此時就要求相關管理人員與項目的設計人員進行充分的溝通，做好相關資金的預算，準備通過合理的前期預算，對整個項目在建設過程中所使用資金達到合理地控制。這一階段如果能夠做好，對于整體工程進行合理的成本預算，使公司能夠提前看清楚工程建設之后的盈利情況。由此可以看出前期投資估算階段的重要作用，這就要求相關工作人員在這一階段能夠科學有效，并按照相關規(guī)定進行合理分析，做出合理的預算，使得能夠在決策階段進行合理正確的投資，決策人員對整體工程項目能夠整體把握，通過正確的決策，提高企業(yè)的利益，從而達到長遠發(fā)展的目的。根據(jù)以往工作來看，在該工程階段展開工程造價控制，一般來說是通過開展可研究性研究，給出相關分析以及報告。對于設計人員給出的項目設計以及相關材料，經(jīng)國家有關部門進行審批，獲得批準之后，根據(jù)項目當?shù)卣哌M行可行性分析，對項目工程的整體進行科學的管理，從而做出合理的決策。

3.2 設計階段

在建筑施工當中，工作人員通常將項目的設計分為兩個階段，初步設計階段以及施工圖紙設計階段這兩個階段是全過程工程造價控制的關鍵階段，設計的合理性，直接影響著后續(xù)工程施工，整個過程以及最后驗收階段。想要對設計階段進行合理地安排，不僅要求具有充分的施工技術，而且與施工的手段以及施工人員的技術水平都有著緊密地聯(lián)系，這些因素都影響著工程的造價。由于初步設計階段沒有充分的物質準備，可以進行預算，所以只是一個大約的成本估算，所以也稱為概算階段，這一個階段只是根據(jù)建筑的類型，通過以往的經(jīng)驗進行大致的估算，所算出的結果往往與最后實際使用具有一定的差距。施工圖紙設計階段，擁有了一定的基礎，對于建筑的整體使用，有了大概的了解，所以這一階段進行工程造價估算比較合理，稱為施工圖預算階段，該階段為整體的工程提供了較為可靠的信息，最后的結果也較為合理。全過程工程造價為整體的工程建設提供了合理可靠的信息，它直接影響著工程的成本，使用合理的預算，對于整體建筑設計有著舉足輕重的作用。

3.3 施工階段

施工階段無疑對全過程工程造價的控制也起著十分重要的作用，在這一階段，由于所使用資金較多，所以造價成本相應的也提高了不少，并且由于目前階段我國對于施工的要求也越來越細致，成本也相應地提高了不少，在這一階段，我們更需要積極進行造價控制，從而保障整體的工程質量。在這個階段中，工程造價主要是對相關合同進行審批計算達到控制的目的。對于建筑施工企業(yè)來說，進行工程造價控制管理，就是依據(jù)相關簽訂的合同對施工過程進行科學的管理，根據(jù)合同內容來對施工單位進行核查，目的是為了防止轉包及分包等行為所可能引發(fā)的問題。在施工階段，工程造價控制還需要對施工單位的施工水平進行核查，防止不必要的意外發(fā)生，通過具體詳細的檢查來達到對資金的合理使用。施工單位以及管理人員依據(jù)規(guī)章制度，對工程財務進行核算處理，進行合理的審計，通過這項手段來加強對財務的審計跟蹤。

3.4 竣工階段

按照一般程序來說，工程施工完成后，這并不意味著整體工程建設的結束。在后續(xù)還有工程收尾的工作需要進行。工程財產的結算同時也是各個環(huán)節(jié)的重要關注內容，這一階段需要對整個工程進行整體檢查以及各項結余工程處理。

4 結語

綜合上文所述，在21世紀現(xiàn)代經(jīng)濟管理過程中，全過程工程造價管理工作的合理展開，能夠對整體建筑工程項目進行全面精準地把握，將資金合理配置，從而保障建筑施工的合理進行，增強建筑施工企業(yè)長遠發(fā)展的效益和核心競爭能力。全過程工程造價管理對于現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟管理有著重大的作用。