姜達(dá)坤 (福建聯(lián)美建設(shè)集團(tuán)有限公司，福建 廈門 361000)

隨著我國(guó)城市化的進(jìn)程不斷加快，城市的人口越來(lái)越多，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也如日后春筍般冒出?，F(xiàn)如今，房屋建筑已經(jīng)成為一個(gè)城市的建筑主體，隨著建筑樓層的不斷加高，就對(duì)建筑工藝和技術(shù)提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際房屋建設(shè)過(guò)程中，存在著很多的問(wèn)題和缺陷，我們應(yīng)該加強(qiáng)房屋建設(shè)的施工管理制度，從根本上解決問(wèn)題。

1 房屋建筑安全和質(zhì)量管理的重要性

1.1 提高房屋建設(shè)施工的質(zhì)量和效率

為了保證房屋住宅在建設(shè)過(guò)程中能夠滿足綠化、停車、交通便利、日照、通風(fēng)等各種使用要求，住宅附近有地鐵站，有超市，有專門的地下停車庫(kù)等逐漸成為房屋住宅建設(shè)的標(biāo)配，也成了我國(guó)解決城市用地緊張和人們居住的主要方法。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)房屋建設(shè)的要求不僅僅是居住，而是追求“舒適、安全、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理以及節(jié)約能源”，更加強(qiáng)調(diào)“住宅科學(xué)化、住宅精美化、住宅智能化以及住宅品質(zhì)化”。建筑企業(yè)本著更經(jīng)濟(jì)、更實(shí)惠、更舒適的原則，不斷對(duì)住宅結(jié)構(gòu)以及環(huán)境進(jìn)行完善和改進(jìn)，更加注重房屋住宅的品質(zhì)，以期能夠建設(shè)高質(zhì)量、高品質(zhì)、實(shí)惠經(jīng)濟(jì)的住宅小區(qū)，從而達(dá)到人們的要求。

1.2 有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)如今人們的生活水平得到了極大的提高，人們對(duì)房屋建筑的要求也越來(lái)越高，在進(jìn)行房屋選擇時(shí)，不僅注重房屋結(jié)構(gòu)本身，更注重周圍的環(huán)境和企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象是房屋質(zhì)量的保證，而每一次的施工質(zhì)量保證，才累積起良好的企業(yè)形象。所以，為了保持良好的企業(yè)形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)該保證每一次房屋住宅建設(shè)的施工質(zhì)量，做好房屋住宅小區(qū)建設(shè)的監(jiān)督和管理工作。而且，良好的房屋質(zhì)量施工管理還可以在很大程度上降低損耗，從而降低施工成本，以最低的成本，最低的價(jià)格，給顧客提供最好的服務(wù)，從而提升企業(yè)形象。因此，我們更應(yīng)該加強(qiáng)房屋建筑施工的質(zhì)量管理和安全防范。

2 房屋建設(shè)過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題

2.1 房屋建筑安全管理問(wèn)題

在房屋建筑施工過(guò)程中，企業(yè)并沒(méi)有深入了解安全管理規(guī)范，出現(xiàn)了不顧安全和質(zhì)量，只一味追求經(jīng)濟(jì)效益的情況。如果在小區(qū)施工過(guò)程中，對(duì)施工質(zhì)量、施工安全、人員安全以及施工綜合效益等環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)忽視，而只注重最終的經(jīng)濟(jì)效益，那么就會(huì)造成企業(yè)在施工過(guò)程中只追求速度，而忽略安全和質(zhì)量，就會(huì)對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行造成威脅。如果在正常的施工過(guò)程中不能對(duì)安全管理人員進(jìn)行控制，那么就很難提高企業(yè)的安全管理水平，企業(yè)的影響力和信譽(yù)則更是無(wú)從談起，目前我國(guó)房屋建筑制度還不夠完善，建筑行業(yè)中很多工作人員的安全意識(shí)仍然非常淺薄，正是因?yàn)檫@些原因，才導(dǎo)致施工過(guò)程中的問(wèn)題層出不窮。

2.2 房屋工程的質(zhì)量問(wèn)題

如果在房屋建筑的施工過(guò)程中，沒(méi)有按照施工規(guī)定的流程進(jìn)行，如果沒(méi)有選擇質(zhì)量合格的建筑材料，如果工作人員沒(méi)有專業(yè)的操作技術(shù)，那么就會(huì)造成非常嚴(yán)重的施工質(zhì)量問(wèn)題。一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，那么就無(wú)法提供讓顧客滿意的居住需求，這不僅僅是對(duì)消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任，因?yàn)槿绻课菰诮ㄖ^(guò)程中發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，那么就有可能會(huì)消費(fèi)者的生命安全造成威脅，就會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以我們應(yīng)該加強(qiáng)小區(qū)施工管理措施，在施工過(guò)程中做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，這樣才能保證施工質(zhì)量。

2.3 房屋施工中的管理問(wèn)題

如果在施工過(guò)程中，管理工作做得不到位，那么就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，施工管理是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中非常重要的一個(gè)組成成分，在施工過(guò)程中，不僅要明確施工的概況、施工人員的分配、施工的進(jìn)度、施工的完成時(shí)間，還要妥善處理突發(fā)狀況，因此我們需要提前制定施工計(jì)劃和管理方案，注意施工過(guò)程中的事調(diào)動(dòng)和協(xié)作分配，要做到全面了解，有備而戰(zhàn)。但是我國(guó)的質(zhì)量管理仍然存在著一些問(wèn)題，首先，在施工過(guò)程中，有些企業(yè)無(wú)法保證按照規(guī)定和流程操作，常常出現(xiàn)施工管理不嚴(yán)格的情況，無(wú)法對(duì)施工管理?xiàng)l例進(jìn)行及時(shí)的完善和更新，工作人員的執(zhí)行力度也不夠，施工管理制度就像是一個(gè)可有可無(wú)的存在[1-3]。

3 房屋施工管理和質(zhì)量控制措施

3.1 制定完善的房屋建筑施工管理方案

在進(jìn)行房屋建筑施工之前，我們應(yīng)該根據(jù)周邊環(huán)境、地理位置、內(nèi)部構(gòu)造等制定合理的管理方案和安全防治措施，為整個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。目前，很多施工單位都是將安全防治和質(zhì)量管理分開(kāi)進(jìn)行的，然后這樣并不能夠進(jìn)行系統(tǒng)的管理，不利于提升項(xiàng)目完成的整體性和協(xié)調(diào)性，很容易導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量和安全都出現(xiàn)問(wèn)題。所以，要完善房屋建設(shè)施工項(xiàng)目的管理工作，首先就是要將質(zhì)量控制和安全防治結(jié)合在一起，同時(shí)保證施工的質(zhì)量與安全，以施工過(guò)程中質(zhì)量要好、安全工作要到位為目的制定管理計(jì)劃[4]。

3.2 規(guī)范施工流程

任何施工過(guò)程，都有一套屬于自己的施工流程，電力工程的施工流程和道路施工的施工流程必然不同，道路施工流程和房屋建設(shè)施工流程也必然不同，因此在房屋建設(shè)過(guò)程中，如果沒(méi)有嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行操作，出現(xiàn)了失誤或者遺漏，那么將會(huì)對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響。為了保證房屋建設(shè)的安全和質(zhì)量，應(yīng)該按照施工規(guī)范操作，應(yīng)該選擇合格的建筑材料，只有建筑材料合格、建設(shè)過(guò)程規(guī)范、技術(shù)到位才能夠盡量保證工作人員的安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行[5]。圖1為施工流程示意圖。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督

在房屋建設(shè)施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，那么負(fù)最大責(zé)任的往往是監(jiān)督管理部門，如果監(jiān)督管理部門在施工過(guò)程中沒(méi)有做好自身的本職工作，那么就很難保證施工過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就容易造成不可挽回的影響。所以，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和管理是保證項(xiàng)目質(zhì)量的重中之重[6]。為了更好地理清權(quán)責(zé)和利益，應(yīng)該單獨(dú)設(shè)立一個(gè)監(jiān)督管理部門，這樣如果在施工過(guò)程中的哪一個(gè)部分出現(xiàn)了問(wèn)題，就可以很快查清。在監(jiān)督管理過(guò)程中，應(yīng)該及時(shí)做好歸納總結(jié)的工作，利用專業(yè)的管理知識(shí)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，利用監(jiān)理作用提升房屋住宅建設(shè)的管理水平。除此之外，在施工過(guò)程中還應(yīng)該不斷提升和加強(qiáng)工作人員的能力和水平，保證所有的工作人員都在監(jiān)督和管理之下，提升工作人員的工作效率[7]。

3.4 對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

想要房屋建筑工程能夠順利開(kāi)展和進(jìn)行，就必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作步驟和流程，培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)，提高工作人員的專業(yè)技術(shù)，從而滿足施工過(guò)程中對(duì)工作人員的素質(zhì)和基本技術(shù)要求。施工單位在用人之前，要了解工作員自身的專業(yè)程度，盡量挑選和任用工作經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技能可靠的工作人員，對(duì)于新手或者經(jīng)驗(yàn)淺薄的工作人員，要定期進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期開(kāi)展安全管理的培訓(xùn)工作，讓工作人員了解施工中常見(jiàn)的安全問(wèn)題以及如何及時(shí)解決問(wèn)題，培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)工作人員的專業(yè)技能，從而為小區(qū)施工的順利進(jìn)行和開(kāi)展提供保障[8-10]。對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)，尤其是缺乏經(jīng)驗(yàn)的施工人員，在進(jìn)行施工之前或許只是抱著賺錢的態(tài)度，并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注在施工過(guò)程中如果出現(xiàn)安全事故該怎么辦，因此只有加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，才能提高他們的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不僅可以讓工作人員有危機(jī)意識(shí)和安全意識(shí)，還可以讓工作人員在施工過(guò)程中提高警惕，從而大大減少施工過(guò)程中的安全事故，從而保證施工質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)房屋建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和管理，可以有效地將房屋建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題納入統(tǒng)籌管理當(dāng)中，有利于提升整個(gè)房屋住宅建設(shè)工程的安全和質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)該充分意識(shí)到房屋建設(shè)的意義，了解在房屋住宅建設(shè)過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，然后針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌管理和解決，從實(shí)際出發(fā)，提升房屋建設(shè)的質(zhì)量，這樣才能有效提升房屋住宅的使用功能，滿足人們對(duì)美好生活的向往的追求。