陳美玲 （山東萬信項(xiàng)目管理有限公司，山東 煙臺 264000）

全過程工程造價(jià)咨詢的服務(wù)是由第三方單位提供的，相比企業(yè)內(nèi)部自行預(yù)算，由第三單位提供的服務(wù)更加專業(yè)，對每個(gè)過程所需要耗費(fèi)的成本計(jì)算也更準(zhǔn)確。但是對比企業(yè)自行計(jì)算，向第三單位進(jìn)行工程造價(jià)咨詢，就需要注重法律的規(guī)定，簽訂相應(yīng)的條約，遵守相關(guān)的法律。為企業(yè)提供全過程工程造價(jià)咨詢服務(wù)，可以避免企業(yè)在工程造價(jià)方面浪費(fèi)成本，還可以控制企業(yè)在工程造價(jià)方面的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、投資的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。對工程造價(jià)進(jìn)行管理，就是盡量采用最低的投入獲得最大的利益。在我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的時(shí)候，工程建設(shè)是提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法之一，而采用工程造價(jià)咨詢服務(wù)又可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高發(fā)展質(zhì)量，因此，對工程造價(jià)的研究是十分必要的。

1 建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)和造價(jià)咨詢管理的控制環(huán)節(jié)

1.1 建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)

建筑工程造價(jià)有很多的影響因素，例如建設(shè)過程中采用的技術(shù)、建設(shè)的規(guī)模大小、建設(shè)的環(huán)境情況，這些都會影響工程造價(jià)的多少。在建筑工程中還包含了很多的內(nèi)容，導(dǎo)致計(jì)算工程造價(jià)復(fù)雜，每個(gè)部分的內(nèi)容都必須嚴(yán)格、科學(xué)、合理的計(jì)算和估價(jià)，面對工種多，技術(shù)環(huán)節(jié)多，管理方式不同等情況，工程造價(jià)都會不一樣，為了避免預(yù)算出現(xiàn)問題，讓提供全過程工程造價(jià)咨詢的單位先進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算是很有必要的。同時(shí)，相關(guān)單位在提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，要綜合考慮各個(gè)情況，比如用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測未來材料價(jià)格的波動，再計(jì)入造價(jià)中，避免因?yàn)椴牧腺M(fèi)用影響工程造價(jià)，設(shè)備情況也要考慮在內(nèi)，避免因?yàn)榇祟悊栴}導(dǎo)致工程造價(jià)失控。全過程工程造價(jià)咨詢管理也必須受到重視，在壓低工程造價(jià)時(shí)要保證工期按時(shí)完成，工程質(zhì)量不受影響，科學(xué)合理的控制造價(jià)，減少企業(yè)不必要的投入。

1.2 建筑工程造價(jià)咨詢管理控制環(huán)節(jié)

造價(jià)咨詢需要對每一個(gè)階段的成本進(jìn)行管理，在籌備、設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)部分，都需要有造價(jià)師的參與，所以造價(jià)師必須要遵守相關(guān)的規(guī)章制度，對工程建設(shè)展開實(shí)際的調(diào)查，對工程實(shí)際使用成本進(jìn)行詳細(xì)的審核，保障計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性，達(dá)到工程造價(jià)咨詢的目的。

2 工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)咨詢管理中存在的問題

2.1 工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理不嚴(yán)格

現(xiàn)在對工程造價(jià)進(jìn)行管理，多半是對事后管理和控制，而忽視了前期和中間的管理，導(dǎo)致事前的準(zhǔn)備工作不夠完全。當(dāng)施工過程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞，經(jīng)常性的修改設(shè)計(jì)方案，就會導(dǎo)致工程施工成本的增加。所以對事前的管理應(yīng)該最為嚴(yán)格，在施工開始前，就要審核好圖紙，明確施工方案，將各種因素全面的考慮進(jìn)去。在造價(jià)給出后，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的預(yù)算配額，按照設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行。這三個(gè)階段的造價(jià)管理都十分重要，代表著能否科學(xué)合理地進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算。

2.2 項(xiàng)目技術(shù)和成本不匹配

要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。因?yàn)楣こ虇栴}涉及的人比較多，地區(qū)比較寬泛，所以常常設(shè)計(jì)方案是由不在本地區(qū)的人設(shè)計(jì)出的，會因?yàn)榈貐^(qū)的差異導(dǎo)致施工時(shí)出現(xiàn)問題。比如在東北和西南地區(qū)土地品質(zhì)不一樣，在這兩個(gè)地方打孔的價(jià)格也是不一樣的。設(shè)計(jì)的區(qū)域和建設(shè)的區(qū)域差別越大，施工難度也越大，實(shí)際施工所用的造價(jià)與按照方案計(jì)算出的造價(jià)差別也越大。所以在設(shè)計(jì)時(shí)，造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須考慮到地區(qū)的實(shí)際情況，對方案造價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

2.3 建筑項(xiàng)目招標(biāo)價(jià)格與實(shí)際工程造價(jià)之間不對稱

在招標(biāo)的過程中，常常會有一些不良企業(yè)惡意壓低中標(biāo)價(jià)格，低價(jià)中標(biāo)的現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn)，在這個(gè)時(shí)候，成本價(jià)比較難以確定，“無底標(biāo)”的招標(biāo)也導(dǎo)致了工程造價(jià)的不準(zhǔn)確性。在建設(shè)中，采用的材料豐富多樣，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新型材料的應(yīng)用也越來越多，但是新型材料的價(jià)格變化較大，導(dǎo)致了工程造價(jià)的不穩(wěn)定性，一些不良企業(yè)會利用這一點(diǎn)，抬高工程造價(jià)的成本，還有一些不良企業(yè)會惡意壓低價(jià)格中標(biāo)，但是卻在施工工程中偷工減料，影響了工程的質(zhì)量。

2.4 工程施工階段造價(jià)咨詢管理控制不嚴(yán)格

在工程的施工中，由于涉及人員部門較多，各個(gè)部門和人員之間必須進(jìn)行有效的溝通和交流，否則就有可能出現(xiàn)信息脫節(jié)的情況，造成了工程造價(jià)的失控。對于每個(gè)人的相關(guān)責(zé)任也要明確好，監(jiān)督施工過程，對于錯(cuò)誤的地方及時(shí)改正，嚴(yán)格控制施工中的成本，將成本控制在預(yù)算內(nèi)。

2.5 監(jiān)督力度不夠

一般來說，項(xiàng)目造價(jià)咨詢企業(yè)或多或少有一些問題，比如：沒有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識、企業(yè)管理較為松弛、大局觀缺乏、員工不太負(fù)責(zé)任、缺乏更為先進(jìn)的技術(shù)等。對于以上的問題，加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)咨詢企業(yè)法制化是改進(jìn)全過程咨詢管理的必要要求，但是國家的相關(guān)規(guī)章在企業(yè)里有效落實(shí)地并不徹底，缺少必要的監(jiān)管，這也是造價(jià)咨詢企業(yè)工作人員不太負(fù)責(zé)的原因之一。因此，建筑工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢管理的監(jiān)督力度必須得到有效加強(qiáng)。

3 建筑工程全過程造價(jià)咨詢管理的措施

3.1 決策環(huán)節(jié)管理

前期的準(zhǔn)備工作要做好，這樣在施工中可避免很多的問題，要全面收集數(shù)據(jù)資料，特別是要對施工現(xiàn)場的狀況進(jìn)行分析，從水路狀況、電路狀況、材料價(jià)格和地質(zhì)條件等方面入手，科學(xué)合理的對相關(guān)影響因素分析處理，制定合理的工程造價(jià)，優(yōu)化成本投入，明確工作責(zé)任，對每一項(xiàng)內(nèi)容詳盡的分析，核對編寫項(xiàng)目申請和研究報(bào)告，這樣可以影響決策者，讓決策更科學(xué)合理。

3.2 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)管理

在設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)，需要實(shí)事求是的對現(xiàn)場進(jìn)行勘察和測量，全面收集現(xiàn)場的條件數(shù)據(jù)，選出最優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，同時(shí)還要針對設(shè)計(jì)方案中需要用到的技術(shù)手段進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)的選擇，避免因施工團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)不夠，出現(xiàn)工程進(jìn)度問題，無形之中提高了工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，必須要在經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量中間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)方案和圖紙都必須兼顧工程質(zhì)量和工程造價(jià)問題，減少資源的浪費(fèi)和成本的不必要投入。在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)耗費(fèi)的精力和時(shí)間，可以彌補(bǔ)在施工過程中出現(xiàn)問題又返工造成的經(jīng)濟(jì)損失，否則可能需要消耗更多的成本和精力去處理施工過程中的問題。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好之后，要保證各個(gè)單位嚴(yán)格按照圖紙的要求進(jìn)行施工，避免更多的投入。工程設(shè)計(jì)指全面規(guī)劃及具體描述建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施意圖，側(cè)重于妥善處理經(jīng)濟(jì)與技術(shù)間關(guān)系，是控制工程建設(shè)成本的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際的施工設(shè)計(jì)工作中靈活運(yùn)用已知的工程數(shù)據(jù)對施工方案進(jìn)行分析，建立完善一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，可以避免在施工時(shí)出現(xiàn)問題。在施工過程中也要注重對施工團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督管理，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，不要讓小問題變成大問題，大問題需要花費(fèi)更多的時(shí)間和成本才能解決，這樣就會導(dǎo)致工程造價(jià)失控。

3.3 施工環(huán)節(jié)管理

實(shí)際施工時(shí)也需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督，相關(guān)施工單位要加強(qiáng)對項(xiàng)目預(yù)算的重視程度，派出小組對實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，需要變更預(yù)算時(shí)還需要經(jīng)過一系列的措施程序才可以對預(yù)算進(jìn)行修改，這樣可以保證預(yù)算的穩(wěn)定性。具體情況可以是首先需要相關(guān)人員詳細(xì)的調(diào)查施工現(xiàn)場的情況，同時(shí)在此之前還要全面的分析可能遭遇的各種導(dǎo)致具體投入造價(jià)高于預(yù)算的情況，比如施工技術(shù)的改變和現(xiàn)場鑒證變更等都需要考慮在內(nèi)。如果遭遇了不可抗力的因素導(dǎo)致造價(jià)超出，必須要提前改變預(yù)算，再交給建設(shè)方，涉及金額較大時(shí)還需要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行審核批準(zhǔn)，避免出現(xiàn)工程造價(jià)的糾紛問題。

3.4 竣工環(huán)節(jié)管理

竣工之后，相關(guān)的單位需要重視竣工結(jié)算材料的審核制度，對材料的價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行核對，全面貫徹落實(shí)審核的工作原則，對設(shè)計(jì)圖紙、施工變更簽證、施工現(xiàn)場簽證和施工承包合同進(jìn)行反復(fù)的查看審核，保證成本中不包含其他不符合實(shí)際的費(fèi)用，并且還要準(zhǔn)確的運(yùn)用計(jì)價(jià)規(guī)則和規(guī)范完成計(jì)算任務(wù)，對材料數(shù)量、型號、質(zhì)量、價(jià)格等全面內(nèi)容進(jìn)行審核，保證施工時(shí)沒有偷工減料，明確差價(jià)材料的類型和適用范圍。保證施工中成本的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程的相關(guān)的從業(yè)人員必須要對建筑工程的項(xiàng)目成本投入進(jìn)行嚴(yán)格的把控。相關(guān)的從業(yè)企業(yè)和管理者必須要重視全過程工程造價(jià)咨詢的管理，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格準(zhǔn)確進(jìn)行，為企業(yè)獲得優(yōu)良的利益做出貢獻(xiàn)，推動行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。