王 欽 陳 陽

(中國建筑第七工程局有限公司，河南 鄭州 450000)

1 前言

目前，建筑工程容易受到眾多因素的影響而出現(xiàn)問題，如果這些問題不能進行有效解決，就會為整個建筑工程建設埋下隱患，因此需要采取一些切實可行的措施加強管理控制，對其進行不斷優(yōu)化。

2 建筑工程管理工作中存在的問題

2.1 施工人員的素質(zhì)普遍不高

施工人員素質(zhì)低下，安全意識差。目前，中國80%以上的建筑工人是農(nóng)民工。這些工人通常沒有接受基本培訓，缺乏安全意識和知識，容易導致自己甚至他人的安全事故。違反了安全規(guī)定，比如：沒有全職工作的技工未經(jīng)允許就操作機器，導致機器死機；接線時，電工不會關閉電氣開關，帶電操作會導致觸電。在腳手架上工作時，工人不戴安全帽，拆下框架并在高處拆下模板，扔下橫梁和模板，撞到地板人員，并因掉落的物體而死亡。

2.2 未嚴格檢查設備和材料

近幾年，我國建筑行業(yè)得到飛速發(fā)展，建筑工程不斷朝著大型化、復雜化方向轉變，在建設建筑工程期間，經(jīng)常會應用到大量的機械設備和施工材料。施工設備的性能和施工材料的質(zhì)量都會對建筑工程的最終質(zhì)量造成直接影響。項目工程建設管理作業(yè)開展期間，一些施工單位會忽視施工作業(yè)中采用的機械設備和材料質(zhì)量的審查，一些性能存在問題的機械設備，以及存在問題的材料會進入到施工現(xiàn)場，這會減低工程的整體質(zhì)量。因此，在施工期間，要對各項材料的性能進行全面檢查，保證采用的材料性能都可以滿足應用需求。

2.3 施工人員缺乏安全意識

當前很多建筑工程項目在施工過程中都存在安全隱患，究其原因，主要在于施工人員缺乏安全意識。很多一線施工人員都沒有認識到安全的重要性，在實際施工過程中，沒有提前做好相關防護措施，同時存在僥幸心理，因此大大提高了施工作業(yè)的危險性。尤其是在一些高空作業(yè)環(huán)節(jié)，由于安全防護不到位，經(jīng)常容易出現(xiàn)人員傷亡等問題。

3 建筑工程管理中的控制要點分析

3.1 材料管理要點

在建筑工程的施工過程中，需要使用到大量的施工材料，為了進一步提升土建工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益，這就需要做好以下三個方面的工作。首先，在進行施工材料的選擇時，需要結合建筑工程的實際施工情況來選擇性價比較高的施工材料；其次，在對施工材料進行管理的時候，需要根據(jù)材料的特性來選擇最佳的管理環(huán)境，從而使得施工材料的質(zhì)量能夠滿足土建工程的施工質(zhì)量標準；最后，在對施工材料進行使用時，需要進行嚴格地把控，做好每一項施工材料的使用記錄，以免造成大量的浪費。

3.2 安全管理要點

安全是生產(chǎn)的第一要素，為了確保建筑工程的施工得以順利的進行，做好相應的施工安全管理工作意義重大。這就要求相應的工程管理人員對安全管理問題給予足夠的重視，對于土建工程施工過程中所存在的安全問題進行細致地分析，從而弄清楚建筑工程施工過程中所存在的安全隱患，采取一系列有效的措施來加以控制，為施工人員提供一個更加安全、可靠的施工環(huán)境。與此同時，為了進一步規(guī)范施工人員的施工操作行為，需要對所有的施工人員進行全面、系統(tǒng)的施工操作培訓和安全培訓，從而加強施工人員在實際施工過程中的安全保護意識，減少施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患問題，進而確保整個建筑工程施工得以順利、有效地進行。

3.3 機械設備管理要點

隨著建筑工程項目的施工內(nèi)容越來越多，相應的施工建設要求也越來越高，使得了建筑工程項目的施工過程中對于機械設備的使用需求越來越大，為了確保整個建筑工程施工的更好進行，做好相關的機械設備管理工作意義重大。為了進一步強化機械設備的管理工作，需要加強對機械設備的使用監(jiān)管，避免機械設備出現(xiàn)過度使用的情況。

3.4 現(xiàn)場人員管理要點

為了進一步提升建筑工程的施工效率與質(zhì)量，做好現(xiàn)場人員的管理工作也顯得尤為重要。在對現(xiàn)場人員進行管理時，首先需要加強對施工人員的資質(zhì)審核，確保每一個工作崗位由專業(yè)的施工人員進行操作，以免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的情況出現(xiàn)，有利于整個土建工程施工操作的順利進行。與此同時，對于施工現(xiàn)場人員的管理，還需要重視安全管理工作，為所有的施工人員提供一個安全、可靠的施工環(huán)境，確保整個建筑工程施工能夠井然有序進行。

4 優(yōu)化建筑工程管理的有效措施

4.1 完善工程管理制度

為了不斷的優(yōu)化管理工作，作為建筑企業(yè)應該依照管理的實際需求積極主動的完善相應的管理體系，使得管理人員能根據(jù)相關管理制度強化對施工的管理，進而提高管理的工作水平，使得管理人員能在日常的工作中通過完善工作管理制度對施工及管理人員的職責進行明確，使得技術管理人員可以結合相關制度對施工材料、施工技術以及施工人員進行管理，從而完善管理制度。此外，進行管理制度完善時，需要與實際情況相互結合，使得管理制度能夠推動企業(yè)朝著更好更快的方向發(fā)展。

4.2 加強環(huán)境保護

在建筑工程的施工過程中，還會對周圍的生態(tài)環(huán)境造成較大的影響，主要體現(xiàn)在粉塵污染和噪音污染兩個方面，這給周圍的居民帶來了極大的危害和困擾，對于綠色施工技術的應用能夠有效降低這兩者的危害，從而更好地實現(xiàn)對周圍生態(tài)環(huán)境的保護。為了減少施工過程中粉塵污染所帶來的危害，需要施工人員在進行砂石和水泥的運輸時，佩戴好相關的口罩和防塵工具，同時對于施工現(xiàn)場需要進行適量的灑水工作，從而使得空氣中懸浮的粉塵數(shù)量得到有效降低，使得施工周圍的空氣質(zhì)量得到一定的改善。針對于土建施工過程中的噪音問題，需要盡可能的使用高效能、低噪聲的施工設備，從而減少施工過程中所產(chǎn)生的噪音污染。同時，在整個施工的過程中，需要設置相應的噪聲檢測器，從而對施工過程中所產(chǎn)生的噪聲進行實時監(jiān)控，對于噪音過大的需要施工單位及時地采取應對措施加以解決，以免對周圍居民的生活質(zhì)量造成影響。

4.3 新型技術的應用

在我國范圍內(nèi)優(yōu)化工程技術管理工作時，應用新型技術是非常重要的，這是保證工程技術整體質(zhì)量提升的重點，可是在具體的建筑工程施工技術應用中受到眾多復雜因素的制約，使得一些問題存在，技術人員就需要與新型技術標準相符合，提高他們的綜合素質(zhì)能力，同時對技術進行質(zhì)量監(jiān)督管理時，施工管理人員既要具備專業(yè)的技術、豐富的經(jīng)驗，施工作業(yè)也要具備一定的計劃，進而使得施工工作得以安全有序的進行。其次，有關建筑原材料應用新型材料時，在應用技術進行施工之后同樣需要進行相應的檢驗工作，使得其得以查漏補缺，確保施工技術與當前的標準現(xiàn)有符合，科學有效地控制工程質(zhì)量與技術，另外加強工程技術管控工作時，應當應用相關的新型技術，如大型鋼結構屋頂提升技術、逆向鋼結構施工技術等，還應當通過多種類型的技術進行綜合性的應用，使得建筑施工更加可靠監(jiān)督，也能對技術的應用進行保障。

4.4 加強成本管理

在建筑工程項目實際施工的過程中，必須要對成本的實際使用情況做到良好的掌握，同時要及時、有效的控制管理工程的造價，進而可以最大限度減少可以對工程造價產(chǎn)生影響的因素，并且可以有效降低工程施工過程中可能產(chǎn)生的風險，提高人力、財力、物力的利用率，提高工程成本管理的效率和質(zhì)量。

5 結 語

綜上所述，管理是建筑工程重要的構成部分，對其進行優(yōu)化與控制受到人們的高度關注，開展工作時要對相關內(nèi)容進行充分掌控，相關工作人員要提升自身的綜合能力，對管理中存在的問題進行有效解決，確保管理工作更加有效的控制與優(yōu)化，確保其應用到施工工作中，達到提高工程質(zhì)量的目的，進而保障人們的人身財產(chǎn)安全。