譚廷軍

(內(nèi)蒙古智能煤炭有限責任公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010400)

1 加強建筑工程施工管理及綠色建筑施工管理的必要性

結(jié)合當下的市場行情來看，建筑工程企業(yè)之間的競爭可謂十分的慘烈，相關(guān)企業(yè)為了保證自己在這個市場行情中能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展，不得不提高施工工程的質(zhì)量，與此同時，還需要有效地控制施工的成本和日常工人們的開銷，只要這兩點做得非常完美，那么該施工企業(yè)就能在整個建筑行情中立下根基穩(wěn)定發(fā)展。在這個前期過程中，對工程施工過程的管理顯得尤為重要，因為建筑工程施工管理能夠保障整個施工工程的質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞，直接與管理水平相掛鉤。另外，施工管理水平有時候還會影響到施工企業(yè)的信譽，一個企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展起來必須深受百姓們信賴，所以加強建筑工程施工管理是一件非常有必要的事情。

建筑施工人員不僅需要經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)計算，還要對建筑物的安全性和耐用性進行全面的綜合性考慮等等，為了保證每一項施工作業(yè)有條不紊地進行和完成，建筑工程的每個環(huán)節(jié)我們都必須要加強質(zhì)量管理水平。

2 現(xiàn)階段我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀和管理中存在的問題

2.1 我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

對于建筑施工來講，我們對其進行管理主要包括兩個方面。第一個方面就是工作人員需要檢查，在實際的操作過程中施工人員是否按照建筑圖紙進行施工作業(yè)；第二個方面就是工作人員需要管理施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)這方面的事情，與此同時還要在施工過程中材料設(shè)備的使用情況進行一個全方位的管理，其管理的內(nèi)容包括材料設(shè)備的質(zhì)量，工作人員對設(shè)備的操作流程等?？墒蔷彤斚挛覈ㄖこ淌┕す芾淼默F(xiàn)狀大多都是走一個流程，形式上有這一項工作即可，并沒有充分發(fā)揮質(zhì)量管理的作用，導(dǎo)致有一大部分的施工企業(yè)在整個建筑行業(yè)立不住腳，這些施工企業(yè)的施工運行成本往往比較高，在施工管理方面做得非常差勁。

這些企業(yè)的施工管理只不過是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人派一些工作人員或者技術(shù)檢查人員到施工現(xiàn)場隨意進行抽查或者現(xiàn)場指導(dǎo)一番，之后就草草離開了。并且這些工作人員在檢查或者指導(dǎo)過程中，根本就沒有任何關(guān)于施工情況的記錄，這對施工質(zhì)量非常不利。在施工中就算出了錯誤，不對他它進行進一步的更改和管理指導(dǎo)，這種錯誤依舊會發(fā)生。這種流于形式的施工管理根本就無法對施工質(zhì)量進行實時監(jiān)控，管理人員的專業(yè)素質(zhì)也比較低下，重重因素結(jié)合在一起，導(dǎo)致施工的質(zhì)量和安全都無法得到強而有力的保障，所涉及的內(nèi)容就是我國建筑工程施工管理的基本現(xiàn)狀。

2.2 綠色建筑工程施工管理當中存在的主要問題

整個施工管理當中，我們可以明顯得知管理人員的專業(yè)綜合素質(zhì)并不高，在要管理的內(nèi)容和項目上并沒有進入一個深入了解的狀態(tài)，這些管理人員只是為了應(yīng)付形式，不管是從思想上還是行動上，管理意識和管理能力均不到位。另外，在施工項目的上層領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力壓制下，施工企業(yè)在管理權(quán)上并沒有占主導(dǎo)地位，他們在管理上并沒有太多的話語權(quán)，很多管理事項都需要聽從上層領(lǐng)導(dǎo)的安排，但這些上層領(lǐng)導(dǎo)并不能對施工管理提供可參考的意見，所以在整個質(zhì)量管理上面會出現(xiàn)一些漏洞。在建筑施工過程中，我們最需要重視的就是安全管理問題，安全是一切生產(chǎn)作業(yè)的前提，同樣也是建筑施工的前提和基礎(chǔ)。

另外，我們也知道建筑工程由于工作量特別大，很容易受到外界環(huán)境的影響，在施工過程中，如果出現(xiàn)一丁點的錯誤操作，就很有可能出現(xiàn)意外事故，像這種涉及人身安全的問題，我們必須要重視起來，必須提高整個建筑施工的安全管理水平。建筑工程施工特點還包括其危險性，因為在施工場地，任何意外都有可能發(fā)生，施工所用的材料可能因為質(zhì)量問題而發(fā)生故障，引來安全事故，因此，施工現(xiàn)場往往有不可預(yù)測的特性，這就說明了建筑施工具有一定的危險性，因此，在實際的施工管理上，施工安全體系還存在很大的漏洞。

3 加強建筑工程施工管理及綠色建筑施工管理的有效措施

3.1 加強在建筑工程施工前準備的管理

一項建筑工程的工作量特別多，再加上建筑工程在施工過程中所用的時間也比較長，因此，我們必須把建筑工程施工前的準備工作做得足夠充分才行。施工前的準備工作也有很多，因此我們需要對施工條件和施工環(huán)境做詳細的調(diào)查。在施工之前，就需要將施工用的設(shè)備準備好，另外，要對施工的進度以及施工質(zhì)量和成本做一個詳細的規(guī)劃和具體的執(zhí)行方案。所以我們必須要對施工前的準備進行一個有效的管理。具體管理的方向包括要確保工作人員對施工過程中設(shè)備儀器的使用方法了如指掌，同時要認真核對施工的設(shè)計圖紙，避免出現(xiàn)施工不按圖紙進行。另外，管理人員也要注意統(tǒng)計施工過程中的每一個數(shù)據(jù)，加強對施工人員的專業(yè)能力培訓(xùn)。在施工開設(shè)之前，就要建立一個專業(yè)人員制度考核，用相關(guān)的規(guī)章制度警示施工人員必須要重視施工技術(shù)和施工要點。另外，在施工之前，管理人員需要認真計算施工過程中的各個支出，同時注意將這些成本控制在可接受的范圍之內(nèi)。

3.2 綠色建筑工程施工技術(shù)朝著環(huán)保生態(tài)化的方向發(fā)展

眾所周知，建筑工程施工會對我們的環(huán)境帶來一定的負面影響，大面積的建筑施工往往會影響當?shù)氐纳鷳B(tài)穩(wěn)定發(fā)展。越來越多的人開始意識到生態(tài)穩(wěn)定平衡發(fā)展對我們的重要性有多大，人們的環(huán)保意識逐漸增強，建筑工程的施工要注意加強節(jié)能技術(shù)的運用。越來越多的工程建筑開始以綠色建筑為原則，采用節(jié)約節(jié)能的技術(shù)進行施工，這樣在不破壞人們綠色家園的同時，還能夠給大家?guī)硪蛔孢m環(huán)保型的建筑。因此，建筑工程施工技術(shù)要朝著環(huán)保生態(tài)化的方向發(fā)展。

另外，相關(guān)企業(yè)要注意制定質(zhì)量保證體系，可以有效的解決在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。我們也要充分調(diào)動施工人員工作的積極性，從根本上提高施工質(zhì)量。但其實想要保證施工的質(zhì)量，我們也需要確保施工材料的質(zhì)量，屬于相輔相成的關(guān)系，所以我們必須要對材料進行質(zhì)量管理，在購買材料的時候，切記不可貪圖一時小利而忽略對材料質(zhì)量的檢查，同時盡可能購買環(huán)保型的建筑材料。施工的設(shè)備也和施工的質(zhì)量密不可分，尤其是現(xiàn)在以機械化生產(chǎn)為主要方式的施工作業(yè)中，機械設(shè)備的先進與否往往決定了施工的整體質(zhì)量如何，所以我們必須要引進大量的先進施工設(shè)備，保證施工質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。在管理上，我們要及時更新施工設(shè)備，跟隨時代進步的潮流，完善整個工程施工所用到的材料和設(shè)備，至少在人力和外部條件上，我們的管理必須落實到位。先進的設(shè)備和環(huán)保材料在綠色建筑施工當中必不可少。

除此之外，相關(guān)企業(yè)要注意加強對管理人員人力資源的投入，管理人員人手不夠，是質(zhì)量管理存在的一大問題。為了能夠?qū)崟r掌握施工的質(zhì)量現(xiàn)狀，必須要求有大量的管理人員對施工質(zhì)量做記錄，對工作人員在施工技術(shù)方面進行監(jiān)督和指導(dǎo)，所以在質(zhì)量管理上需要更多的管理人員。管理人員可以針對施工人員做一個詳細的考核制度，保證施工人員在專業(yè)實力上非常強勁，以此加強施工的整個質(zhì)量管理。

4 結(jié) 語

建筑行業(yè)之間的內(nèi)部競爭可謂非常慘烈，所以建筑企業(yè)想要長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善相應(yīng)的綠色建筑技術(shù)，讓綠色建筑施工管理更加到位，與時俱進不斷創(chuàng)新發(fā)展，這樣不僅能夠給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟收益，還有利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。