班曉麗

(太原市住宅保障中心，山西 太原 030000)

建筑工程是綜合性較強(qiáng)并且比較復(fù)雜的工程，將建筑工程管理這一工作做好，可緩解建設(shè)中出現(xiàn)的各種矛盾，降低工程施工壓力，保障建筑工程項(xiàng)目順利開展，使建筑企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。建筑企業(yè)和代建方應(yīng)該重視對(duì)建筑工程加強(qiáng)管理，采用創(chuàng)新的管理方法，提升自身管理水平，樹立良好形象，以在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。從而可知在建筑工程中加強(qiáng)管理和研究管理創(chuàng)新方法具有非常重要的意義。

1 建筑工程管理重要性

1.1 有效達(dá)成建筑工程建設(shè)目標(biāo)

通常建筑工程管理的內(nèi)容主要有安全管理、質(zhì)量管理以及進(jìn)度管理等有效管理，可規(guī)范建筑工程的施工過程，保證達(dá)成工程建設(shè)目標(biāo)。在質(zhì)量管理方面，建筑工程管理中質(zhì)量管理是其核心，工程施工中質(zhì)量管理主要是指合理把控建筑內(nèi)容和監(jiān)管施工工藝的應(yīng)用。簡(jiǎn)言之，項(xiàng)目管理人員使用現(xiàn)代管理方法全面把控施工人員施工情況，保證應(yīng)用施工工藝的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證工程施工質(zhì)量。在安全管理方面，其能夠促進(jìn)工程健康、穩(wěn)定發(fā)展。與其他行業(yè)相比較，建筑工程行業(yè)有較高的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，極易發(fā)生安全事故，加強(qiáng)安全管理，能夠有效控制工程施工中發(fā)生安全事故的概率，將施工安全風(fēng)險(xiǎn)降低，確保施工人員的生命安全，同時(shí)有效達(dá)成建設(shè)目標(biāo)[1]。在進(jìn)度管理方面，需要運(yùn)用科學(xué)、現(xiàn)代的管理方法來制定施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)開展進(jìn)度管理工作的條件，防止存在過多假設(shè)條件，難以開展實(shí)際施工指導(dǎo)作用。在工程實(shí)際施工中，會(huì)有一些不可避免的因素出現(xiàn)，對(duì)進(jìn)度管理造成干擾，會(huì)有出現(xiàn)無法按照施工計(jì)劃開展工作的情況。針對(duì)這一情況，應(yīng)加大資源投入，優(yōu)化勞動(dòng)組織，并采用合理的施工方法及手段，以此跟進(jìn)施工進(jìn)程，保證工程在工期內(nèi)順利完成施工工作。

1.2 提升建筑工程質(zhì)量

有效開展工程管理工作是提高工程質(zhì)量的重要途徑，實(shí)施工程管理對(duì)項(xiàng)目主要有以下幾方面的影響。(1)目前在建筑施工中開始應(yīng)用現(xiàn)代施工理念，并廣泛應(yīng)用新材料和新工藝，這對(duì)于提升建筑工程質(zhì)量帶來了一定影響。此外，工程施工中應(yīng)用新材料和新工藝，對(duì)于施工規(guī)范作出更高要求。有效應(yīng)用工程管理手段，能夠合理控制施工中所應(yīng)用的新材料和新工藝產(chǎn)生的不利影響，以此提高建筑施工效率，提升工程施工質(zhì)量。(2)加強(qiáng)建筑工程管理，能夠使建筑行業(yè)發(fā)展更加規(guī)范。目前施工技術(shù)不斷更新發(fā)展，工程施工中出現(xiàn)更多工藝環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)施工存在各工種交叉作業(yè)情況，實(shí)際施工時(shí)如果這些工藝環(huán)節(jié)無法有效配合和銜接，將會(huì)嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量。但在工程施工管理中運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，則可以有效統(tǒng)籌工程施工時(shí)各項(xiàng)要素，保證有效銜接各工藝環(huán)節(jié)，從而為提升工程建設(shè)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2 建筑工程管理創(chuàng)新方法

2.1 創(chuàng)新工程施工管理制度

在建筑施工過程中，為確保工程施工的合理性和有序性，需采用科學(xué)管理方法，從而在實(shí)施管理制度時(shí)需對(duì)其進(jìn)行完善和創(chuàng)新，確保管理人員在開展工作時(shí)有據(jù)可依，也為技術(shù)人員工作開展提供參考。如有工作人員在操作時(shí)出現(xiàn)違規(guī)情況，可按照管理制度進(jìn)行相應(yīng)處罰，將發(fā)生安全隱患的概率降低。在有突發(fā)情況出現(xiàn)時(shí)，可按照制度采取處理措施，為工程施工后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。

2.2 提升工作人員的綜合素質(zhì)

因?yàn)橛行┙ㄖこ讨惺怯山ㄖ髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)來?yè)?dān)任技術(shù)人員或管理人員，受到工作繁忙等因素影響，無法全身心投入，沒有足夠重視施工安全管理。為科學(xué)合理的開展工程施工管理工作，應(yīng)選派或聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員與管理人員，并保證其具有良好綜合素質(zhì)以及較高技術(shù)水平。工程施工中會(huì)有很多重要工作崗位及任務(wù)，這要求管理人員有較高管理水平，管理人員應(yīng)該及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，并采取相應(yīng)的施工技術(shù)以及管理措施，制定最佳的管理方案與方法。

2.3 創(chuàng)新管理概念

有的施工方在建筑工程施工管理中采用的管理概念依舊比較保守，從而難以創(chuàng)新工程管理效果，不利于整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展。針對(duì)這一問題，需要?jiǎng)?chuàng)新管理概念，在工程管理中引入新型理念，對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，使其掌握新型管理知識(shí)，并用良好態(tài)度落實(shí)相關(guān)工作達(dá)成最終目標(biāo)。員工間也應(yīng)開展互動(dòng)活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流，對(duì)常見問題進(jìn)行探究，相互學(xué)習(xí)，制定合理解決措施，以此提升工程管理水平。

2.4 創(chuàng)新管理方式

目前建筑行業(yè)快速發(fā)展，從而使其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，建筑工程管理在這一基礎(chǔ)上有著更高要求，從而應(yīng)創(chuàng)新管理方式，確保代建方有效提升管理水平。因?yàn)楫?dāng)前科學(xué)技術(shù)不斷更新發(fā)展，為了在信息時(shí)代下更好的發(fā)展，代建方需快速提升其管理水平，將目前建筑工程管理方式有效結(jié)合現(xiàn)代信息管理手段，將管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，以此提升建筑工程管理效率以及質(zhì)量。在工程管理發(fā)展過程中，智能化管理是其核心，其以工程管理方式為基礎(chǔ)，有效運(yùn)用信息化管理手段，結(jié)合工程管理實(shí)際需求，綜合考慮工程管理特點(diǎn)，完善構(gòu)建電子信息系統(tǒng)，并創(chuàng)新管理方式輔助工程管理工作開展，保證獲得更加準(zhǔn)確的工程數(shù)據(jù)[3]。智能化管理在數(shù)據(jù)的采集和處理上有著較快效率和較高質(zhì)量，合理調(diào)整當(dāng)前管理工作，確保工程順利開展。

2.5 創(chuàng)新管理技術(shù)

代建方所使用的管理技術(shù)也會(huì)對(duì)工程管理水平質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，在選擇管理技術(shù)時(shí)，需要充分考慮到工程管理工作具體情況。在信息化時(shí)代，建筑工程施工管理中應(yīng)用了較多的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為提升施工管理水平，需要?jiǎng)?chuàng)新工程管理技術(shù)，有效融合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)。例如，將先進(jìn)軟件引進(jìn)工程管理中，保證管理技術(shù)更加自動(dòng)化和智能化，以此快速提升建筑工程管理效率和質(zhì)量。只有引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和軟件，才可使管理人員在工程施工以及管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取合理措施進(jìn)行解決，提升施工質(zhì)量，保證工程施工及后期投入使用的質(zhì)量。

2.6 加強(qiáng)綠色施工管理

在工程施工整個(gè)過程中，綠色施工管理全面貫穿，為加強(qiáng)綠色施工管理，需要在施工能源、建筑材料及現(xiàn)場(chǎng)污染等方面將管理力度加大，滿足綠色施工具體要求。在建筑材料管理方面，管理與合理使用建筑材料與施工能源有許多相似點(diǎn)，不只要重視建筑材料品質(zhì)，還應(yīng)重視其正確應(yīng)用手段。尤其是在應(yīng)用水資源方面，應(yīng)根據(jù)具體要求處理好工業(yè)廢水，對(duì)水資源進(jìn)行合理應(yīng)用，防止出現(xiàn)污染水資源和浪費(fèi)水資源的情況。在施工能源管理方面，盡量節(jié)省能源的應(yīng)用，還需保證施工中能源不會(huì)被污染，在源頭加強(qiáng)管理控制，以此實(shí)現(xiàn)綠色施工目標(biāo)。

3 結(jié) 語

目前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，傳統(tǒng)工程管理不再符合現(xiàn)代工程需求，從而應(yīng)該創(chuàng)新工程管理工作。代建方應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到建筑工程管理的重要性，以此積極創(chuàng)新管理方法，在工程管理中應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，提升工程管理效率及水平，保證建筑工程施工工作順利開展，保證工程質(zhì)量。