劉 珩
(31050部隊(duì),北京 100850)
在我國(guó)城市化建設(shè)過程中,越來越多的城市用地面積不足,滿足不了既有人口的增長(zhǎng)速度,為了解決城市既有建筑的使用功能實(shí)現(xiàn)靈活改變,進(jìn)行建筑工程功能調(diào)整的改造工程數(shù)量不斷增加,例如,隨著城區(qū)酒店數(shù)量增多,部分酒店根據(jù)需要轉(zhuǎn)而需要改造為辦公建筑,這些有益于提高使用效率的改造,不僅可以實(shí)現(xiàn)房屋所有人經(jīng)濟(jì)效收入的保證,還有益于保障工程建設(shè)質(zhì)量提升和外在形象提高。在改造過程中,常??梢越Y(jié)合老舊房建在使用過程中存在的問題,進(jìn)行一并解決和提升,例如防水問題、消防系統(tǒng)不滿足當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)的問題、隔音保溫性能差的問題等,還可以與時(shí)俱進(jìn)的提高老建筑的功能配套,例如先進(jìn)的樓宇自控和監(jiān)控與空調(diào)通風(fēng)等,有助于提升建筑使用效果。在老舊建筑改造、加固、提升工程建設(shè)實(shí)施過程中,需要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)改造的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分類施策,為我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下的后續(xù)房建工程改造大批量工程實(shí)施積累經(jīng)驗(yàn)。在此過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)房建改造工程的創(chuàng)新性探索,加強(qiáng)制度創(chuàng)新、房屋分配創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,將房建改造工程打造成提升社會(huì)主義優(yōu)勢(shì)的亮點(diǎn)工程。
開展房建改造工程,所需資金來源一直是限制房建改造工程實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,由于房建工程改造的情況各不相同,為了提升改造資金的利用效率,需要在房屋所有人的投資范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)對(duì)既有房建工程的功能改變,根據(jù)實(shí)際需求,一般需要結(jié)合施工合同或者招投標(biāo)文件來確定工程的施工內(nèi)容和資金規(guī)模,特別是資金的投入時(shí)序和數(shù)量,由于房?jī)r(jià)改造工程的拆除量較大,系統(tǒng)性工程在改造過程中,往往需要對(duì)既有的吊頂、墻面甚至墻體進(jìn)行拆除,以便于對(duì)原有的線路和管道走向進(jìn)行調(diào)整和整體更新,因此,需要對(duì)于資金的規(guī)劃更加科學(xué)和實(shí)際,否則將容易造成資金超出預(yù)算,給業(yè)主單位或者施工單位造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失和糾紛。
在房建改造資金問題得到解決后,如何確定房建改造的實(shí)施內(nèi)容,涉及到眾多方面的專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)和規(guī)劃。建設(shè)單位當(dāng)然是希望以最小的改動(dòng),實(shí)現(xiàn)最好的改造效果,達(dá)到后期改造使用各種需求,達(dá)到國(guó)家的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。這就需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的優(yōu)化和第三方的評(píng)估,對(duì)既有建筑進(jìn)行合理的評(píng)估和制定優(yōu)化的改造方案設(shè)計(jì),盡量保留可以繼續(xù)使用的既有建筑結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,降低對(duì)建筑垃圾的產(chǎn)生數(shù)量,實(shí)現(xiàn)循環(huán)使用和利用。一方面,作為實(shí)施單位,需要合理的利潤(rùn)驅(qū)使,不能犧牲施工企業(yè)的利益來進(jìn)行房建改造。另一方面,需要量入為出,結(jié)合房建改造的資金情況來確定改造的具體內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)首先解決迫切需要的問題,例如房屋漏雨,管道漏水和房建建筑的安全和穩(wěn)定性等。在此之外,需要充分征求房建居住者和熟悉情況人員的改造意見,便于發(fā)現(xiàn)特殊情況下和局部偏僻位置的建筑存在的需要解決的問題,根據(jù)房建業(yè)主的需求和改造要求進(jìn)行整理,結(jié)合資金情況進(jìn)行確定。通過征求施工單位的改造內(nèi)容的實(shí)施方案,結(jié)合設(shè)計(jì)單位和審圖單位,對(duì)房建的改造工程設(shè)計(jì)、施工內(nèi)容進(jìn)行充分的前期論證和調(diào)研,確保實(shí)施過程的順利和資金產(chǎn)出效益的最優(yōu)化。
在房建改造工程實(shí)施項(xiàng)目中,不能僅考慮改造的問題,還需要考慮到后期的維護(hù)和改造效果的保持問題,例如,部分建筑在改造過程中對(duì)臨建和垃圾等物品隨意占用空間,通過房建改造的契機(jī),進(jìn)行一次整體的整改和處理,使房建環(huán)境有了本質(zhì)上的提升,但是,如果后期缺乏有效管理和維持,很快就將喪失房建改造的作用。本著房建改造后的維護(hù)責(zé)任原則,需要做好房建改造后的驗(yàn)收和交接工作,充分落實(shí)好改造責(zé)任和后期維護(hù)責(zé)任的界定工作。落實(shí)到物業(yè)或者接由業(yè)主負(fù)責(zé)移交后的房建后期維護(hù)和管理,不得進(jìn)行威脅安全的私自改造,例如拆除承重墻和受力柱等。如果不能做好房建改造后的維護(hù)和管理工作,很容易發(fā)生后續(xù)的二次改造問題,與施工房建改造單位進(jìn)行責(zé)任扯皮,造成較大的投資浪費(fèi)。
為了將房建改造工程的實(shí)施工作,做到一次到位和為后續(xù)的長(zhǎng)期使用和居住便利,需要考慮優(yōu)化施工工序和工藝,結(jié)合工程建設(shè)內(nèi)容,自上而下或先內(nèi)后外的開展房建工程改造實(shí)施,避免進(jìn)行二次反復(fù)施工,例如在吊頂?shù)跹b到位之前,需要檢測(cè)吊頂上部的各路管線和橋架是否已經(jīng)完成,是否已經(jīng)經(jīng)過水壓試驗(yàn)和穿線,避免后期吊頂完成后,水壓試驗(yàn)的漏水而造成吊頂損毀。墻體粉刷也是相同,應(yīng)當(dāng)安排到整體內(nèi)部暗線管施工完成并穿線完成后,高空架空水系統(tǒng)試驗(yàn)完成后,再進(jìn)行粉刷施工。
房建改造工程屬于覆蓋范圍較廣泛,涉及到各種專業(yè)的綜合性復(fù)雜工程,在房建改造工程實(shí)施過程中,需要面對(duì)改造內(nèi)容繁瑣、細(xì)節(jié)部位眾多,監(jiān)督管理和配合難度較大等多方面的困難,需要對(duì)于房建改造過程的管理模式開展創(chuàng)新,不僅需要加強(qiáng)各專業(yè)分包單位和總包單位,以及施工單位和監(jiān)理單位,監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通和協(xié)調(diào),還需要特別重視政府監(jiān)督管理部門和房建業(yè)主的監(jiān)督管理,需要充分考慮各個(gè)業(yè)主的不同需求和實(shí)際情況,避免進(jìn)行一刀切,需要將改造工程做到位,需要對(duì)施工單位的一線工作人員進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)意識(shí)到自身的服務(wù)責(zé)任,避免激化與房建產(chǎn)權(quán)人、原有業(yè)主和周邊租戶等的矛盾,做好噪聲控制和揚(yáng)塵控制,特別是夜間的燈光控制,降低對(duì)周邊居民的影響程度。另外,需要根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況進(jìn)行靈活決策,例如,在經(jīng)費(fèi)有限不能將設(shè)施設(shè)備全部換新的情況下,為了確保錢花在刀刃上,對(duì)于風(fēng)機(jī)盤管冷熱空調(diào)部分,風(fēng)機(jī)盤管的關(guān)閉閥門由于多年不啟用已與管道銹蝕在一起,一旦進(jìn)行更換,將引起連鎖破壞,進(jìn)而選擇更換每層的控制閥門,即使將來出現(xiàn)故障,可以進(jìn)行分層泄水,確保整體運(yùn)行的安全。
房建改造工程的形式較多,有些是居住小區(qū)的老舊房建改造,還有一些屬于公共建筑的功能性改變,例如,將老舊醫(yī)院項(xiàng)目進(jìn)行改造的工程,隨著疫情增加而不斷增加,特別是部分老舊醫(yī)院房建無論是在安全方面,還是在功能方面,都無法適應(yīng)當(dāng)前新的規(guī)范要求,特別是在疫情爆發(fā)后,面臨更為嚴(yán)峻的老舊房建改造壓力,國(guó)家推出專項(xiàng)資金,扶持對(duì)老舊醫(yī)院房建項(xiàng)目開展改造,一方面需要做好發(fā)熱門診的設(shè)置和規(guī)范,達(dá)到負(fù)壓通風(fēng)和醫(yī)患隔離的標(biāo)準(zhǔn),還需要根據(jù)發(fā)熱門診的隔離和住院規(guī)范進(jìn)行相關(guān)病房區(qū)域的改造。這就需要加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新,采用最新型的醫(yī)療和隔離設(shè)計(jì)、設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)老舊房建的適應(yīng)能力和改造力度,達(dá)到房建改造的實(shí)際效果。
房建改造工程需要解決的實(shí)際問題和受到資金等方面的限制,離不開每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施管理人員服務(wù)意識(shí)的提高,管理模式以及技術(shù)手段的創(chuàng)新。在房建改造的安全實(shí)施前提下,把握好資金的控制與改造實(shí)效性,切實(shí)達(dá)到滿足改造目標(biāo)和設(shè)計(jì)規(guī)范的要求,達(dá)到用戶滿意,并取得應(yīng)有的施工單位合理利潤(rùn),為我國(guó)的房建工程健康發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。