劉立珍,王健玲,唐鳳平,雷金美,程 亮,李 雅△
(1.湖南中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校,湖南 株洲 412012;2.株洲市智成養(yǎng)老院,湖南 株洲 412012)
目前,我國的養(yǎng)老模式以“9073”為主,但面對(duì)高齡、失能與半失能、失智的老年人,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)養(yǎng)老已成為減輕其家庭負(fù)擔(dān)、保證老年人生活質(zhì)量的首要選擇[1]。醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的結(jié)合,即為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)[2-3]。自2013年9月國務(wù)院首次出臺(tái)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老發(fā)展政策以來,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合在我國迅速展開,對(duì)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人員的需求也不斷激增,但目前醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員嚴(yán)重短缺,養(yǎng)老護(hù)理員流失現(xiàn)象也比較嚴(yán)重[4]。據(jù)2015年統(tǒng)計(jì),我國養(yǎng)老護(hù)理員流失率約70%,遠(yuǎn)高于同年全國企業(yè)員工平均離職率為17.7%[5],因此,降低養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老員的離職率,穩(wěn)定機(jī)構(gòu)內(nèi)服務(wù)隊(duì)伍是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理者面臨的重大課題。本研究通過對(duì)湖南省長沙、株洲、湘潭地區(qū)12所醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員離職現(xiàn)狀及影響因素進(jìn)行調(diào)查與分析,旨在為機(jī)構(gòu)內(nèi)制定人力資源管理措施提供重要的參考依據(jù)。
1.1一般資料 采用便利抽樣法,選取湖南省長沙市、株洲市、湘潭市12所醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老護(hù)理員進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查對(duì)象納入標(biāo)準(zhǔn):從事一線護(hù)理工作的養(yǎng)老護(hù)理員;從業(yè)年限大于或等于6個(gè)月,自愿參與本研究。排除標(biāo)準(zhǔn):非一線養(yǎng)老護(hù)理工作者;從業(yè)年限小于6個(gè)月;非自愿參與者。
1.2方法
1.2.1調(diào)查方法 正式調(diào)查開始前,研究者分別逐一聯(lián)系長沙、株洲、湘潭醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,征其同意后,派課題組成員前往各機(jī)構(gòu),在取得調(diào)查對(duì)象的知情同意后,課題組成員給予統(tǒng)一指導(dǎo)并行現(xiàn)場調(diào)查及問卷回收。共發(fā)放問卷270份,回收有效問卷248份,有效率為91.85%。
1.2.2調(diào)查問卷 包括調(diào)查對(duì)象的年齡、性別、學(xué)歷、用工性質(zhì)、工作性質(zhì)、工作年限、月收入、每天工作的時(shí)間等。
1.2.3離職意愿量表 該量表經(jīng)李棟榮等[6]翻譯修訂后用于中國,修訂后量表的內(nèi)在一致性信度為0.773。該量表包括6個(gè)條目,采用Linkert4級(jí)評(píng)分法,反向計(jì)分,即經(jīng)常(4分)、偶爾(3分)、甚少(2分)、從不(1分)??偡?~24分,總分越高,離職意愿越強(qiáng)。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS22.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,統(tǒng)計(jì)方法包括描述性統(tǒng)計(jì)分析、兩獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)、F檢驗(yàn)、多元線性逐步回歸分析。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1被調(diào)查養(yǎng)老護(hù)理員的一般資料 共調(diào)查養(yǎng)老護(hù)理員248人,其中女206人(占83.1%);平均年齡(51.16±4.83)歲;50歲以上者居多為135人(占54.4%);學(xué)歷層次:小學(xué)及以下為129人(占52.0%),其次為初中106人(占42.7%);用工性質(zhì):以聘用合同制為主,為184人(占74.2%);工作年限:調(diào)查對(duì)象集中在3年內(nèi)居多,為137人(占55.2%);職稱:以無職稱和初級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員居多,為150人(占60.5%);月收入:集中在2 000~4 000元,為156人(占62.9%)。工作時(shí)間:12 h以上者居多,為197人(占79.4%)。
2.2醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員離職意愿得分及單因素分析 不同年齡、用工性質(zhì)、職稱、工作年限、月收入、工作時(shí)間的養(yǎng)老護(hù)理員,離職意愿得分比較,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員離職意愿單因素分析結(jié)果比較
2.3醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員離職意愿多因素分析 以養(yǎng)老護(hù)理員離職意愿作為因變量,以單因素分析中有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義的項(xiàng)目作為自變量,進(jìn)行多元線性逐步回歸分析。月收入、工作年限、擇業(yè)的原因、年齡、職稱、工作時(shí)間是養(yǎng)老護(hù)理員離職的獨(dú)立預(yù)測因素,見表2。
表2 醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員離職意愿多因素分析結(jié)果
3.1醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員的基本情況 本調(diào)查結(jié)果顯示,醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)內(nèi)養(yǎng)老護(hù)理員,近60%調(diào)查對(duì)象年齡在50歲以上,52.0%為小學(xué)及以下學(xué)歷,56.2%工作年限不超過3年,60.0%以上無證或僅具備初級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員證書。由此可以看出,醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老護(hù)理員年齡普遍偏高、文化程度低,以低年資為主,這一結(jié)果與蔣麗娟等[7]的調(diào)查結(jié)果基本一致。本研究結(jié)果中,超過半數(shù)以上的養(yǎng)老護(hù)理員每月工資不足4 000元,79.4%護(hù)理員每日工作時(shí)長為12 h以上。工作時(shí)間長,薪酬較低,付出和薪酬嚴(yán)重不成比例,成為了醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員離職的重要因素[8]。
3.2醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員離職意愿影響因素 本研究結(jié)果顯示,月收入是影響其離職意愿的首要因素。月收入越低,離職意愿越強(qiáng),這與國內(nèi)外研究結(jié)果一致[9-10]。養(yǎng)老護(hù)理員這一群體正處于經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重的年齡階段,掙錢養(yǎng)老是大多數(shù)養(yǎng)老護(hù)理員從事本職業(yè)的主要?jiǎng)訖C(jī),在本研究中也證實(shí)了這點(diǎn),薪酬待遇是工作的潛在動(dòng)力,當(dāng)收入不能滿足其預(yù)期期望時(shí),離職或改行便成為理所當(dāng)然[11]。建議政府相關(guān)部門或養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理者能在一定范圍內(nèi)提高養(yǎng)老護(hù)理員薪酬待遇,同時(shí)對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的養(yǎng)老護(hù)理員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以帶動(dòng)其工作積極性,穩(wěn)定機(jī)構(gòu)內(nèi)的人才隊(duì)伍。本研究發(fā)現(xiàn),工作年限是影響醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員的重要因素。剛?cè)肼?年內(nèi)的養(yǎng)老護(hù)理員離職意愿高,工作5~10內(nèi)其離職意愿低,與李琳杰[12]的研究結(jié)果部分類似,經(jīng)訪談了解到,新進(jìn)員工對(duì)養(yǎng)老護(hù)理的工作不大熟悉,環(huán)境也不大適應(yīng),工作方面的不如意促使其產(chǎn)生離職的想法;而工作3~5年的員工已經(jīng)對(duì)自己的工作得心應(yīng)手,與同事、老人建立深厚的友誼,薪酬待遇等得到了提高,并在護(hù)理老人的過程中逐漸產(chǎn)生了職業(yè)的認(rèn)同感。在本研究中,年齡越小的養(yǎng)老護(hù)理員其離職意愿越高,這與馬婷等[13]結(jié)果一致,這可能與年輕的護(hù)理員缺乏工作經(jīng)驗(yàn),不能有效與老年人溝通有關(guān)[14],或者覺得從事養(yǎng)老工作薪酬待遇不高且工作地位未得到社會(huì)大眾一定程度的認(rèn)可等因素促使其選擇離職[15]。本調(diào)查還發(fā)現(xiàn),工作時(shí)長也是影響機(jī)構(gòu)內(nèi)養(yǎng)老護(hù)理員離職意愿的因素之一。從調(diào)研中了解到,醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員1周中只有1~2 d休息,如果每日上班超過12 h,照護(hù)老年人數(shù)量多、工作強(qiáng)度大,長時(shí)間連續(xù)工作容易導(dǎo)致其產(chǎn)生疲倦心理,故產(chǎn)生離職的想法。建議醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)內(nèi)管理者考慮將12 h分成若干個(gè)4~6 h,采用彈性排班,根據(jù)機(jī)構(gòu)內(nèi)人員的實(shí)際情況和養(yǎng)老護(hù)理員工作時(shí)間選擇來安排,給護(hù)理員工作喘息的同時(shí)也保證工作效率的提高。