陳瀟｜文

2020年，站在決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅的歷史節(jié)點上，銅陵有色經(jīng)歷了一個又一個大風(fēng)大浪，打出了一場絕地突圍的逆襲之戰(zhàn)。

歲月崢嶸，山河為證。

2020年，站在決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅的歷史節(jié)點上，銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司（以下簡稱“銅陵有色”）經(jīng)歷了一個又一個大風(fēng)大浪，打出了一場絕地突圍的逆襲之戰(zhàn)。

這是極不平凡的一年，全體員工同心同德，戰(zhàn)疫情、斗洪峰、化危機(jī)、應(yīng)變局，披荊斬棘，奮勇向前。

這是逆風(fēng)飛揚的一年，在前所未有的艱難中，銅陵有色依然交出了一張優(yōu)秀的成績單：銷售收入突破2000 億元大關(guān)，實現(xiàn)利潤10 億元；在世界500強(qiáng)榜單中爭先進(jìn)位，獲評“2019年度中國最受關(guān)注礦業(yè)企業(yè)”和“具備國際影響力中國銅企業(yè)”……

沉甸甸的答卷見證著“硬核”實力，金燦燦的榮譽砥礪著奮進(jìn)步伐。

2020年，銅陵有色在千磨萬擊中愈加堅勁，在風(fēng)雨兼程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

錚錚骨氣——自強(qiáng)自救 絕地突圍

2020年的開局有多難？

新冠疫情肆虐全球，暴雨洪水來勢洶洶，全球股市劇烈波動，大宗商品價格暴跌，史無前例的危機(jī)讓整個行業(yè)都陷入了至暗時刻。

銅陵有色概莫能外，物流中斷、原料不足、硫酸脹庫、企業(yè)半停產(chǎn)……發(fā)展形勢空前嚴(yán)峻。

“必須咬定全年方針目標(biāo)不放松”。風(fēng)雨中，集團(tuán)的號令，就是全體員工前進(jìn)的方向。

面對各企業(yè)“難為無米之炊”的困境，銅陵有色立足全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，外部與中銅、大冶以及江銅進(jìn)行原料調(diào)劑，內(nèi)部協(xié)調(diào)好金冠、金隆、金劍以及張家港的原料平衡；專業(yè)部門緊密配合，科學(xué)調(diào)度；基層單位守望互助、協(xié)同聯(lián)動，確保了骨干單位得以連續(xù)生產(chǎn)。

迫于無奈減產(chǎn)、停產(chǎn)的企業(yè)也不曾抱怨、不曾氣餒，他們靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃在前，火力全開多干多超在后，誓將疫情造成的影響降到最低，誓將疫情造成的損失奪回來！

從半停產(chǎn)狀態(tài)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)到85%、95%……隨著疫情形勢變化的節(jié)拍，銅陵有色調(diào)整著復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐。終于，國內(nèi)疫情防控形勢穩(wěn)定向好，困于家中的員工到崗了，物流暢通了，原料進(jìn)來了，產(chǎn)品出去了，銅陵有色的生產(chǎn)恢復(fù)了……

2月，來自厄瓜多爾米拉多的2 萬余噸銅精礦順利抵達(dá)銅陵。此后，陸續(xù)運回銅精礦約11 萬噸；4月，集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績強(qiáng)勢反彈；6月，順利實現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)；10月，超額完成全年利潤目標(biāo)。

關(guān)山萬千重，相與克時艱。攜手并肩的有色人，一起穿過風(fēng)雨，一起迎來陽光。

我們無比欣喜，大宗商品價格先抑后揚，宏觀調(diào)控力度應(yīng)時而加大，各種惠企助企政策相繼出臺……云開霧散，機(jī)遇涌動，銅陵有色奮楫爭先。

我們深感自豪，主力礦山一如既往強(qiáng)勢給力，銅冠（廬江）礦業(yè)公司不負(fù)眾望達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。受到疫情影響最大的冶煉、加工企業(yè)抓住市場機(jī)會一舉翻盤，安然度過時艱，金冠銅業(yè)、金泰化工等企業(yè)均超額完成年度產(chǎn)值、利潤目標(biāo)；銅冠池州公司、工程技術(shù)分公司等企業(yè)高歌猛進(jìn)，創(chuàng)造歷史最好生產(chǎn)業(yè)績；金威銅業(yè)、銅冠電工甩掉虧損帽子，實現(xiàn)盈利。

我們由衷振奮，作為集團(tuán)公司主業(yè)之一，以金融貿(mào)易為核心的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在大戰(zhàn)大考中亦成績斐然。金源期貨公司積極調(diào)整服務(wù)模式，超額完成利潤指標(biāo)。金隆銅業(yè)公司利用期現(xiàn)結(jié)合等方式，實現(xiàn)電銅操作收益近3000 萬元；開創(chuàng)黃金出口新模式，累計創(chuàng)匯6815 萬美元；成為安徽省唯一一家具備一般貿(mào)易項下白銀出口資質(zhì)企業(yè)。股份公司“銅冠”牌金錠、銀錠及“吉祥”牌金條生產(chǎn)擴(kuò)能通過上海黃金交易所認(rèn)定……

堅實底氣—— 固本強(qiáng)基 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

“集團(tuán)公司走過了70 多年的光輝歷程，任何困難和挑戰(zhàn)，都阻擋不了我們砥礪前行的步伐。”

宣言的背后，并非盲目的樂觀，而是有著堅實而深厚的底氣。

這底氣，源自我們矢志不渝深化企業(yè)管理。

為者常成，行者常至。一年來，任由外部風(fēng)云變幻，銅陵有色眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功的戰(zhàn)略定力始終堅如磐石。

3月，一場以“每周一問”為抓手的“管理提升年”活動拉開帷幕。

這是一次刀刃向內(nèi)的自我剖析。9個月里，各單位、各部門對標(biāo)先進(jìn)，聚焦企業(yè)發(fā)展中的管理缺項、風(fēng)險源點和薄弱環(huán)節(jié)，查找出近2000 個掣肘生產(chǎn)的難點、痛點、堵點問題。

鋅直流電耗如何下降？鉛系統(tǒng)產(chǎn)能如何增加？在銅冠池州公司，“每周一問”變成了“一周兩問”，每一“問”都緊扣生產(chǎn)實際，每一“問”都注重可行性與效益性。在提交的2042 項管理提升方案中，其中有69 項已產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

尋癥，問結(jié)，開方；抓重點，堵漏洞，補(bǔ)短板。借力“一周兩問”，他們跨過了節(jié)電增效難越之坎、突破了鋅錠“顏值”品質(zhì)瓶頸，銷售收入和利潤創(chuàng)造了歷史最好水平。

銅陵有色集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊軍在金園碼頭了解汛期金冠銅業(yè)分公司銅精砂卸載情況

裝載米拉多銅礦兩萬余噸銅精砂的兩艘駁船抵達(dá)金園碼頭

降本增效取得了斐然成績。這一年，集團(tuán)公司出臺49 條降本增效措施，持續(xù)開展節(jié)電增效活動，并在活動中總結(jié)、提煉出13 類37 項可復(fù)制、可推廣的節(jié)能措施。2020年，我們實現(xiàn)了銅精礦、陰極銅、硫酸、銅加工產(chǎn)品綜合能耗同比均下降。

這底氣，源自我們獨特的黨建優(yōu)勢。

2020年，學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想工作貫穿全年。

19 次黨委中心組集中學(xué)習(xí)，9 次專題研討，99 篇學(xué)習(xí)篇目，5 次外請專家專題輔導(dǎo)，274 名中層以上管理人員參加十九屆四中全會網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)……一串串?dāng)?shù)字的背后，是集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，求索理論指導(dǎo)實踐的行動自覺。

一年來，從入黨積極分子、普通黨員、黨務(wù)干部到年輕干部、中層干部培訓(xùn)班……黨員干部們在一次次黨性教育中堅定信仰、蕩滌靈魂，在一次次務(wù)實學(xué)習(xí)中交流碰撞、滿載而歸。

這一年，集團(tuán)公司實施黨建領(lǐng)航計劃和黨建共建，共創(chuàng)建25 個黨委品牌、275 個支部特色工作。冬瓜山銅礦黨委品牌入選省國資委示范庫，動力廠黨委品牌入選省國資委培育庫。黨員積分制、安環(huán)先鋒隊、“黨課開講啦”“書記大講堂”等一系列活動，促使黨建的政治優(yōu)勢源源不斷轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“紅色引擎”。

基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用也充分凸顯。在疫情疊加汛情的大考中，各級黨組織聞令而動，黨員們身先士卒。

從獲得省國資委表彰的生產(chǎn)機(jī)動部和金冠銅業(yè)黨員吳家富，到獲得安徽省表彰的金威銅業(yè)分公司營銷部和中鐵建銅冠公司陳力……這一年，“我是黨員我先上”的請戰(zhàn)聲響徹云霄，鮮紅的黨旗在防疫防汛和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一線高高飄揚。

昂揚銳氣——攻堅克難 轉(zhuǎn)型蓄能

在2020年特殊的市場環(huán)境下，我們既通過夯實基礎(chǔ)增強(qiáng)發(fā)展底氣，又以改革創(chuàng)新之銳氣為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展挖掘新動力、培育新動能。

改革，激發(fā)生機(jī)活力。

2020年，以三項制度改革為主線，各單位加力攻堅，奮起圖強(qiáng)。

鳳凰山礦業(yè)公司持續(xù)輸出技術(shù)服務(wù)，天馬山礦“優(yōu)化一線、精干二線、嚴(yán)控三線”，月山礦因事設(shè)崗、因崗設(shè)編，冬瓜山銅礦打出撤銷“輕松崗”，競聘“關(guān)鍵崗”等組合拳……

年末，集團(tuán)公司公開競聘中層副職，這是我們拓寬選人用人渠道，深化干部人事制度改革的重要舉措。

讓員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能高能低。2020年，企業(yè)在持續(xù)推進(jìn)三項制度改革中破除桎梏，解除枷鎖，釋放活力。

取得成績的同時，大刀闊斧的改革改制也產(chǎn)生了一批批富余人員，集團(tuán)公司統(tǒng)籌兼顧，安排礦山的富余人員到有勞動力需求的單位“再就業(yè)”，盤活閑置的人力資源，讓余缺雙方單位各得其所，企業(yè)發(fā)展效率更高。

正在進(jìn)行大物業(yè)轉(zhuǎn)型的銅冠地產(chǎn)公司，自2018年以來，陸續(xù)培訓(xùn)并接收安置了300 余人。如今，這些員工轉(zhuǎn)崗在物業(yè)服務(wù)、綠化施工、商超運營等崗位上，他們有平臺，有晉升通道，有對美好生活的無限憧憬與熱愛。

這一年，銅陵有色堅定不移把各項改革推向縱深。

6月24日，中國證監(jiān)會正式受理銅冠礦建公司主板上市申請；12月1日，銅冠銅箔公司創(chuàng)業(yè)板IPO 申請獲得深交所受理。企業(yè)借力資本市場，在產(chǎn)權(quán)多元化改革中推動優(yōu)質(zhì)板塊做大做強(qiáng)。

深化改革創(chuàng)新發(fā)展試點有了新突破，銅冠電工公司和金威銅業(yè)分公司如期扭虧脫困，有色設(shè)計研究院公司制改制和銅冠智能科技公司市場化轉(zhuǎn)型初見成效，發(fā)展質(zhì)量與效益齊步提升。

創(chuàng)新，提升核心競爭力。

一年里，集團(tuán)公司參與制定7 項國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，270 件專利取得授權(quán)受理。8 項成果分別獲安徽省科學(xué)技術(shù)獎和中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎。

“航空級高純金屬錸研究”等兩個項目被列為省國資委第一批關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品清單。電解銅箔生產(chǎn)自動化關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用科技成果填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白。鋰離子電池用6 微米極薄雙面光電子銅箔入選2020年安徽省首批次新材料……企業(yè)自主創(chuàng)新能力與競爭力共同躍升。

厚植創(chuàng)新沃土，組建“安徽省技術(shù)創(chuàng)新中心”，發(fā)起成立銅陵市知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會，在集團(tuán)評選出科技創(chuàng)新團(tuán)隊24個，爭取到科技政策資金450 余萬元……一年里，銅陵有色致力于搭建平臺打造創(chuàng)新高地，企業(yè)上下創(chuàng)新創(chuàng)造的激情充分涌流，創(chuàng)新人才的潛力充分釋放。

項目，增添未來發(fā)展后勁。

一批重點項目相繼建成。金劍銅業(yè)銅工藝升級改造項目、奧爐項目電解二期、年產(chǎn)15000 噸高精度特種電子銅箔擴(kuò)建項目（二期Ⅱ段）、銅冠建安公司年產(chǎn)30 萬噸礦山充填專用膠凝材料生產(chǎn)線建設(shè)工程等項目先后建成，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)進(jìn)一步優(yōu)化。

在建項目建設(shè)快馬加鞭。金磊礦業(yè)公司銅山礦區(qū)大凹山-寒山水泥用石灰?guī)r礦980 萬噸/年露天開采項目計劃于2021年7月試生產(chǎn)；銅冠池州公司鉛鋅綜合回收利用項目基礎(chǔ)建設(shè)正在全力推進(jìn)……

謀劃項目快速起步。銅冠銅箔公司年產(chǎn)2 萬噸高精度儲能用超薄電子銅箔項目二期工程力爭2021年上半年開工建設(shè)；金冠銅業(yè)渣綜合利用升級改造項目2021年5月建成可期……

2020年，一項項改革實招落地，一朵朵創(chuàng)新之花綻放，一個個重點項目跑出新速度……銅陵有色人透出的發(fā)展銳氣勢不可擋，銅陵有色轉(zhuǎn)型的動力不竭，如涓涓細(xì)流，匯成江河。

浩然正氣——不負(fù)使命 “硬核”擔(dān)當(dāng)

2020年，我們更加深刻地感受到，危難關(guān)頭，作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中堅力量的國有企業(yè)，展現(xiàn)出何等的正氣與擔(dān)當(dāng)。

這種正氣與擔(dān)當(dāng)，在戰(zhàn)時也在平時。

舉目回望，銅陵有色一路擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的印記清晰可見。

從嚴(yán)治黨馳而不息。

習(xí)近平總書記指出：“全面從嚴(yán)治黨，重在加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)?！?/p>

2020年，集團(tuán)公司黨委進(jìn)一步貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，切實履行黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，以鐵的紀(jì)律為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

這一年，集團(tuán)公司通過深化“三個以案”警示教育，推進(jìn)三個專項整治以及高舉巡察利劍，激蕩企業(yè)清風(fēng)正氣。

這一年，我們強(qiáng)化監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)問責(zé)。立案查處違規(guī)違紀(jì)案件11 起，黨紀(jì)處分13 人。員工身邊的腐敗行為和不正之風(fēng)得以有效遏制，正風(fēng)肅紀(jì)反腐呈現(xiàn)新局面。

這一年，紀(jì)檢監(jiān)察組織體制機(jī)制改革邁出新步伐。我們聚焦主責(zé)主業(yè)、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、明晰職責(zé)分工、選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢干部，為全面從嚴(yán)治黨提供了堅強(qiáng)組織保證。

守牢安全環(huán)保底線。

安全環(huán)保是紅線、是底線、是生命線。

2020年，面對罕見的疫情、洪水，面對空前的生產(chǎn)壓力，銅陵有色堅決把安全環(huán)保放在生產(chǎn)之前、發(fā)展之上。

這一年，我們在安環(huán)工作中頻出重拳。

出臺“一企一策”外協(xié)隊伍管理方案，全面加強(qiáng)外協(xié)隊伍管理；啟動尾礦庫安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，以信息化建設(shè)助力企業(yè)安全生產(chǎn)工作智能化、高效化；實施安全管家服務(wù)，進(jìn)一步消除各在產(chǎn)礦山系統(tǒng)隱患；制作事故案例警示教育片，以員工身邊的真實事件教育員工……

環(huán)保技改投入持續(xù)加大，金隆環(huán)集脫硫、冬瓜山銅礦井下廢水深度處理等一批環(huán)保工程的建設(shè)和運行，為企業(yè)各項環(huán)保指標(biāo)帶來巨大改善，金隆銅業(yè)公司二氧化硫排放較去年同期減排42%，氮氧化合物排量較去年同期下降21.37%。

助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

自2014年對口幫扶太湖縣江河村以及樅陽縣錢鋪鎮(zhèn)的7 個村以來，集團(tuán)公司出資出力、精準(zhǔn)幫扶。

一回回，高層領(lǐng)導(dǎo)不懼山高路遠(yuǎn)，下“江河”，赴錢鋪，走遍田間地頭，跑遍貧困村戶，調(diào)研指導(dǎo)，不辭辛苦，惟愿村民飽暖，惟愿鄉(xiāng)村振興。

一遍遍，扶貧村的代表送來錦旗，感謝集團(tuán)公司因地制宜，幫助扶貧村種植石斛、香菇、木耳等農(nóng)產(chǎn)品，助力他們形成特色產(chǎn)業(yè)。

一次次，我們?yōu)榉鲐毚遛r(nóng)產(chǎn)品銷售打開“快速通道”。2020年，在集團(tuán)公司舉辦的第三次消費扶貧農(nóng)產(chǎn)品訂購會上，15 家二級單位與扶貧村簽訂了訂購協(xié)議，當(dāng)日累計成交金額達(dá)462.5 萬余元。

如今，太湖縣江河村以及樅陽縣錢鋪鎮(zhèn)的7 個村的1211 戶3587 名貧困人口全部擺脫貧窮，奔向小康。江河村集體經(jīng)濟(jì)從無到有，如今年收入已達(dá)80萬元。

脫貧攻堅，已然碩果累累；鄉(xiāng)村振興，我們依舊在路上。

銅陵有色集團(tuán)公司2020年消費扶貧農(nóng)產(chǎn)品訂購會現(xiàn)場

結(jié)語

時光呼嘯。回眸2020年，又一次，銅陵有色于變局中開出新局，在非凡之年成就非凡業(yè)績。

新故相推。邁向2021年，更加宏偉的藍(lán)圖等待我們?nèi)ッ枥L，更加壯麗的篇章等待有色人書寫。

黨的十九屆五中全會為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。著眼長遠(yuǎn)，我們的思路清晰、方向明確——打造一流的陰極銅生產(chǎn)基地、一流的銅基新材料制造基地、一流的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地以及一流的海外礦產(chǎn)品開發(fā)基地，將是我們在“十四五”為之奮斗的目標(biāo)。而成為全球更具核心競爭力的世界一流企業(yè)，是我們的百年夢想。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。

風(fēng)正勁，帆高揚，乘風(fēng)破浪正當(dāng)時；再奮蹄，且揚鞭，不懼艱險勇向前。