吳和生 張化龍
(江蘇省司法警官高等職業(yè)學校,江蘇 鎮(zhèn)江 212000)
關鍵字:監(jiān)獄信息化;信息資源整合;信息共享
監(jiān)獄作為國家的刑罰執(zhí)行機關,擔負著執(zhí)行刑罰的重要職責,在日益復雜的社會環(huán)境下,對監(jiān)獄管理的要求不再是過去簡單的“關得下,跑不了”,而是考慮該如何更好地改造罪犯。近年來,現(xiàn)代信息技術迅猛發(fā)展,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術的出現(xiàn)推動著社會信息化迅猛前行,新技術的出現(xiàn)給監(jiān)獄管理工作提供了更多的思路。當前,監(jiān)獄資源整合與共享的實踐中,數(shù)據(jù)采集不完整、數(shù)據(jù)交換不及時,數(shù)據(jù)可靠性、安全性差等問題依然存在,在管理過程中信息技術運用不全面、資源利用不充分等問題影響了現(xiàn)代監(jiān)獄發(fā)展進程,加強信息共享與監(jiān)獄實際管理相結(jié)合,構(gòu)建共享的信息管理模式,突破信息孤島,提升監(jiān)獄工作的科學化、規(guī)范化水平迫在眉睫。
當前,信息化已經(jīng)滲透到社會管理的方方面面,在社會信息化發(fā)展的大背景下,監(jiān)獄單位利用現(xiàn)代技術也實現(xiàn)了信息化管理,即通過現(xiàn)代信息技術,結(jié)合監(jiān)獄工作實際,對傳統(tǒng)的管理機制、組織架構(gòu)等方面進行優(yōu)化改造,把監(jiān)獄內(nèi)的各種文字、圖像、多媒體等記錄通過先進技術進行處理,實現(xiàn)采集數(shù)字化、傳輸網(wǎng)絡化、管理智能化和分析集約化,滿足監(jiān)獄在獄內(nèi)管理、公正執(zhí)法、安全改造等方面的要求。監(jiān)獄按照信息化標準的種種要求,結(jié)合自身管理需要,從簡單的利用計算機進行文檔管理,到建立局域網(wǎng)開展網(wǎng)絡辦公,再到建立信息管理大平臺,監(jiān)獄的信息化管理在實踐中不斷發(fā)展和完善。
由于監(jiān)獄環(huán)境封閉、工作職責單一、對外缺乏交流等原因,某種程度上,使得監(jiān)獄發(fā)展落后于社會發(fā)展,同時基于工作保密的特殊要求,在對部分技術與設備的使用上相對保守,因此導致監(jiān)獄信息化管理起步較晚,應用范圍較小,滯后于整個社會信息化管理的發(fā)展水平。
近年來監(jiān)獄在信息化建設上投入了大量人力物力。監(jiān)獄信息化管理歸納為三個主要階段:基礎建設階段、資源整合階段、信息共享階段。
基礎建設階段是信息化基礎設施從無到有的過程,隨著2006年司法部信息化建設會議的召開,指出了監(jiān)獄信息化發(fā)展方向,制定了建設標準和目標,監(jiān)獄按照數(shù)字化標準,建立了集成監(jiān)控、監(jiān)聽、門禁、報警、定位等硬件設施系統(tǒng)。在軟件上,根據(jù)業(yè)務需要開發(fā)服刑人員會見、教育改造等各類的信息管理系統(tǒng)。這些基礎設施的應用,為監(jiān)獄信息化管理奠定了扎實的基礎。
資源整合階段是發(fā)展的第二階段,工作重心主要在如何完善信息化管理,如何更充分挖掘現(xiàn)有信息的價值,提高工作效能。監(jiān)獄逐步建立了統(tǒng)一的管理架構(gòu),集成視頻監(jiān)控、人員定位、門禁管理等功能,形成了一個信息綜合管理平臺,運用集群促使各部門協(xié)作,效果顯著,管理者也逐漸認識到監(jiān)獄信息化管理不僅是一種技術的運用,更是一種管理模式的創(chuàng)新。
第三階段是資源共享的階段,也是目前監(jiān)獄工作需要提升和完善的地方。監(jiān)獄信息化管理發(fā)展至今,信息技術和設備的已經(jīng)成熟,信息化管理的認識正在提高,監(jiān)獄工作的精細化程度不斷加強,對服刑人員的管理模式也由原來的“看管”向“矯正”轉(zhuǎn)變,更高標準將對信息化提出了更高的要求,信息的整合共享在實際的工作中變得越來越重要,監(jiān)獄民警能夠通過信息系統(tǒng)及時了解服刑人員的各類動態(tài),做好綜合研判。
監(jiān)獄信息化管理經(jīng)歷了從網(wǎng)絡辦公到信息系統(tǒng)應用再到信息整合共享,信息化管理與監(jiān)獄工作結(jié)合得更加緊密,監(jiān)獄信息化管理正在轉(zhuǎn)變。首先,信息化程度不斷提高,隨著監(jiān)獄信息基礎設備的日益完善,取證儀、高拍儀、錄音筆等設備都可以便捷地保存和傳輸,傳統(tǒng)業(yè)務逐漸被數(shù)字化所取代;其次,資源的整合共享程度不斷增強,整合與共享信息是監(jiān)獄信息化管理的最佳方式,只有整合并共享信息才能最大地發(fā)揮監(jiān)獄價值,實現(xiàn)高效的管理,部門的協(xié)同合作更需要信息資源的共享來實現(xiàn)信息的增值;最后,數(shù)據(jù)的整合分析發(fā)展迅速,以往由于技術落后,監(jiān)獄普遍存在信息不對稱的現(xiàn)象,在實際監(jiān)管中過多依賴工作經(jīng)驗,缺乏科學準確的信息依據(jù),在大數(shù)據(jù)時代,通過信息平臺的數(shù)據(jù)挖掘分析,能夠幫助民警快速掌握大量有價值的信息,為科學判斷提供重要參考。
監(jiān)獄資源整合是指對監(jiān)獄內(nèi)各類信息資源的有序整理與調(diào)用,進而實現(xiàn)配置最優(yōu)化的過程。在監(jiān)獄信息化管理過程中存在著信息數(shù)據(jù)采集不充分、部門之間信息封閉等諸多問題,信息資源整合能有效地解決此類困難。監(jiān)獄信息共享是在信息資源有效整合的基礎上,通過終端和網(wǎng)絡設備,實現(xiàn)信息資源的交流與共用,形成共享的信息化管理模式,信息整合是資源的升級整理過程。
要充分發(fā)揮信息的價值首先要保證信息的完整性,要將監(jiān)獄內(nèi)的碎片化信息有效串聯(lián),信息的不完整可能造成管理上的判斷失誤,導致安全隱患,因此信息資源的完整性就顯得尤為重要;其次,信息資源整合是打破信息孤島的有效手段,由于封閉的體制機制和保密的要求,監(jiān)獄部門之間缺乏有效溝通,各自為政現(xiàn)象非常普遍,通過將不同部門的信息資源進行整合,才能打破信息孤島;最后,信息資源整合是數(shù)據(jù)再利用的基礎,信息資源在監(jiān)獄內(nèi)部呈分布式狀態(tài)存在,通過碎片化的信息難以發(fā)現(xiàn)相關規(guī)律、不易發(fā)掘信息背后的隱含價值,只有將信息資源整合,才能發(fā)掘利用碎片信息,突破管理上的瓶頸。
監(jiān)獄信息系統(tǒng)的共享是指監(jiān)獄各業(yè)務之間的信息交流,監(jiān)獄各個業(yè)務信息系統(tǒng)的設計都是基于功能和內(nèi)容,各信息系統(tǒng)在運行過程中,也依賴于其他系統(tǒng)信息,例如安防系統(tǒng)需要視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)等提供的數(shù)據(jù);獄政管理系統(tǒng)需要調(diào)用計分考核系統(tǒng)的反映信息,監(jiān)獄民警對于各類信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)使用存在巨大的共享需求。因為監(jiān)獄工作分工和職責權限的不同,導致部門間數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)差異大、標準不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)共享不順暢問題十分明顯,極大地降低了監(jiān)獄工作效率。
現(xiàn)代監(jiān)獄管理的理念是要求向“實戰(zhàn)”靠攏,要求做到聯(lián)動各類防控資源,實現(xiàn)指揮調(diào)度扁平化,在各部門之間快速、準確地流動,使各部門能跨職能協(xié)作,從而提高警務效能,適應不斷變化的工作要求。當下對共享協(xié)作的警務一體化模式需求不斷增強,在這樣的管理新模式下,更細化了警務分工,突顯了配合協(xié)作在監(jiān)獄工作發(fā)展中的重要性,只有及時、準確地掌握獄內(nèi)各類信息才能做到有效指揮調(diào)度,信息共享能很好地服務關鍵環(huán)節(jié)。
獄內(nèi)的每名服刑人員一天內(nèi)可以產(chǎn)生許多信息,例如,生產(chǎn)勞動、行為規(guī)范、身體狀態(tài)等等。監(jiān)獄不同民警分管不同的服刑人員,也會出現(xiàn)多名民警管理多個服刑人員,導致不同的服刑人員信息掌握在不同的管理者手中,服刑人員的每一條碎片化的信息,只有全部收集拼接在一起才能看到真實的面貌,將這些信息整合在一起,形成服刑過程的全景記錄,才能客觀、科學、全面地掌握服刑人員的完整動態(tài),使監(jiān)獄民警更加科學準確地認知和管理。
當前監(jiān)獄的信息化整合與共享效率不高的根本原因,是頂層的設計還沒理順,監(jiān)獄信息共享不僅是技術上的改進,更是一項復雜的系統(tǒng)工程,需要監(jiān)獄結(jié)合信息化和管理現(xiàn)狀進行統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)實施。通過對監(jiān)獄信息化管理制度和相關文獻的查閱,發(fā)現(xiàn)信息化制度的主要內(nèi)容是信息化標準、信息安全、設備的維護保養(yǎng)等,涉及信息化管理方面的制度相對較少,對信息資源整合和共享的內(nèi)容關注極少,也沒有規(guī)定監(jiān)獄里產(chǎn)生的信息資源該如何處理和保存,缺乏明確性的指導文件,同時缺乏相應的評估考核制度,即使有些監(jiān)獄也制定了相應的指標要求,細化了多個層級,但內(nèi)容多數(shù)過于籠統(tǒng),無法客觀反映出當前監(jiān)獄信息需求的真實情況。
從過去的管理實踐來看,監(jiān)獄層面推進的項目能夠高效地完成,而其他的項目則效果相反,任何制度和措施的執(zhí)行缺少有力的組織保障,推進的力度和速度都會大打折扣。雖然當前監(jiān)獄都有專門的信息部門,但是管理人員多數(shù)情況是身兼多職,信息化管理只是眾多職責的一小部分,在這樣的前提下,監(jiān)獄信息化的管理自然嚴重滯后于信息化的建設,信息資源整合與共享程度十分落后,即使部分監(jiān)獄成立了專門的信息化小組,但其工作的重心仍然側(cè)重信息化的建設層面,在信息整合和共享方面的工作流于形式,過分追求數(shù)量的“外形”,而忽略質(zhì)量上的“內(nèi)在”。
信息的整合共享不僅是一種信息技術,更是一種創(chuàng)新的管理理念,將技術與管理融為一體,以更好地促進監(jiān)獄工作的發(fā)展。由于監(jiān)獄信息化管理本身在監(jiān)獄起步較晚,發(fā)展時間不長,而且監(jiān)獄和其他單位相比,環(huán)境相對封閉、職責權限單一,使得監(jiān)獄總是滯后于社會發(fā)展,長期處于封閉的工作環(huán)境導致思維固化,基層民警普遍對信息整合共享的發(fā)展呈現(xiàn)無所謂的態(tài)度,中層干部雖然認可但沒有將其作為工作重點實施,甚至有些民警因為前期繁瑣的信息采集工作存在抵觸情緒,在思想上存在“監(jiān)獄工作沒有信息化也能正常運行”的觀念,管理理念很難接軌現(xiàn)代的信息化發(fā)展。
監(jiān)獄相對封閉的環(huán)境,導致部分民警和現(xiàn)代信息化脫節(jié),監(jiān)獄里熟悉計算機技術的民警屈指可數(shù),而實際整個監(jiān)獄的信息化管理任務繁重,僅有的專業(yè)人才忙于設備系統(tǒng)的維護,無法拓展信息化管理的進階任務,對信息整合和共享模式心有余而力不足,多數(shù)基層民警計算機操作水平有限,不能熟悉使用信息設備,過度依賴工作經(jīng)驗而對信息化不重視,監(jiān)獄“老民警”有“信息”但缺乏操作技能,監(jiān)獄“年輕民警”有技術手段但缺乏“信息”,信息化人才的不足嚴重制約的監(jiān)獄信息化的發(fā)展。
加強監(jiān)獄信息化發(fā)展的最終目的是為了通過技術手段提高安全防范能力、合理使用資源提高工作效率。監(jiān)獄信息共享是監(jiān)獄信息化的高階段應用,讓監(jiān)獄工作通過信息共享達到各取所需的狀態(tài),發(fā)揮信息資源的最大價值。通過信息共享打破監(jiān)獄物理空間的限制,及時掌握關鍵信息。同時,在大數(shù)據(jù)時代,信息資源的共享可以對服刑人員進行科學分析,有效指導警務活動,提高工作的主動性和預見性。結(jié)合當前監(jiān)獄的實際情況,通過對需求和障礙因素的分析,提出建設監(jiān)獄信息整合與共享的思路。
從某種意義看,監(jiān)獄信息整合與共享是變革傳統(tǒng)的監(jiān)獄管理模式,是一項涉及面廣的系統(tǒng)工程,如果缺乏有效的規(guī)章制度,實現(xiàn)這一過程將困難重重,只有強力的制度保障才能促進其快速發(fā)展。成立專門的監(jiān)獄信息化領導小組,由監(jiān)獄主要領導擔任負責人,聯(lián)合各部門和監(jiān)獄信息技術人員,對各個部門涉及的信息資源、軟硬件設施、業(yè)務流程進行全面深入的梳理分析,制定監(jiān)獄信息資源與共享的規(guī)章制度;同時為了保障監(jiān)獄信息整合與共享工作的常態(tài)化發(fā)展,需要配套相應的評估考核措施,國內(nèi)監(jiān)獄系統(tǒng)目前還沒有具體的評估考核模型,可以參考借鑒企業(yè)信息化基本指標,結(jié)合監(jiān)獄的實際信息化狀態(tài)制定評估方案,根據(jù)不同指標的重要性進行權重的分配來保障工作的高效開展。
近年來,監(jiān)獄精細化工作的要求在各類會議上不斷發(fā)出,監(jiān)獄管理的內(nèi)涵也在不斷提升,監(jiān)獄管理要突破當下瓶頸,必須要利用信息化實現(xiàn)高效的管理,信息化管理的重點不是簡單增加計算機,布控監(jiān)控設備,而是通過信息化應用實現(xiàn)管理模式的變革。監(jiān)獄系統(tǒng)近年來大力推進的現(xiàn)代警務機制倡導的警務一體、信息互通都是信息共享的種種體現(xiàn),從領導到每一名監(jiān)獄警察,都要重新認識到信息化發(fā)展趨勢,要在日常信息化管理中,逐步認識到信息化整合與共享會給管教工作帶來的作用,最大程度提高監(jiān)獄民警對信息整合與共享的認識,主動參與信息資源整合與共享流程,形成信息共享思維,才能從根本上推進信息化建設的進程,形成互利共贏的良好局面。
物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術在社會上得到了廣泛應用,這些技術的運用為監(jiān)獄科學決策、提高績效發(fā)揮了重要作用,我們需要先進的信息技術來變革傳統(tǒng)監(jiān)管模式,不斷加強信息技術的升級換代,與時代保持同步,在大數(shù)據(jù)時代,通過對服刑人員數(shù)據(jù)的采集,分析和挖掘海量的數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)他們行為背后所蘊含的規(guī)律,甚至可以對服刑人員進行動態(tài)的預警,利用數(shù)據(jù)存儲和網(wǎng)絡傳輸技術實現(xiàn)監(jiān)獄信息共享實現(xiàn),防止各類安防事故的發(fā)生,許多問題就可以扼殺在萌芽狀態(tài),對于監(jiān)獄安全穩(wěn)定的貢獻將是不可估量。
信息資源整合和共享發(fā)展最終的執(zhí)行者是人,監(jiān)獄的信息化工作離不開一支優(yōu)秀的信息化民警隊伍,信息資源整合和共享涉及內(nèi)容豐富,技術復雜,需要形成長效的培訓機制,才能不落后于社會的發(fā)展。一方面,監(jiān)獄要對該信息部門的民警進行多元化、多渠道的定期的專業(yè)培訓,要求民警取得培訓相應的資格證書,鼓勵民警參加技能比賽,開闊視野,改革弊端,不斷學習和探索盲點,提高解決實際問題的能力;另一方面,采取“請進來”的方式,邀請行業(yè)企業(yè)專業(yè)人員定期普及基礎知識,指導基層的實際操作環(huán)節(jié),并加以考核,針對態(tài)度倦怠的民警實行末位淘汰或取消獎勵等方式加強管理,對取得成績的給予一定的激勵。
隨著現(xiàn)代信息技術的快速發(fā)展,信息化逐漸滲透到我們工作和生活的方方面面。監(jiān)獄作為國家的刑罰執(zhí)行機關,擔負著懲罰和改造罪犯的重要職責。在當前日益復雜的社會環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境下,雖然信息化在監(jiān)獄管理上發(fā)揮了一定作用,但碎片化的信息沒有得到有效整合和共享,并沒體現(xiàn)信息的最大價值,信息整合和共享的工作遠沒有停止,將對促進監(jiān)獄的安全穩(wěn)定發(fā)揮更大的作用。