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        市政工程項目管理中施工質量的控制

        2021-03-29 01:37:35張金文
        裝備維修技術 2021年20期
        關鍵詞:施工質量項目管理

        張金文

        摘 要:隨著我國的社會經(jīng)濟不斷的進步,科技實力的不斷增強,我國的綜合國力也在不斷的進步與成長,隨著城市化進程的進一步加快,我國對于市政工程的需要也在不斷地提高。市政工程建設特別是在進行國民經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)調整有著十分重要的影響,對于我國投資環(huán)境的改善有著極大的幫助作用。因此,必須要有效地對市政工程項目管理進行有效的施工質量控制。只有保證市政工程項目的施工質量才可以有效的保證市政工程是否重建的問題,這不僅關系到城市的長久的規(guī)劃還關系到城市居民生活質量是否能夠有效地提高,因此必須要進行有效的市政工程項目的建設。才可以有效地進行城市的規(guī)劃項目。

        關鍵詞:市政工程;項目管理;施工質量

        前言:

        只有有效地進行有效的市政工程項目的質量控制,才可以有效地增加我國的市政工程的建設,從而有效地提高我國市政工程的發(fā)展與建設,從而有效地提高我國市政工程項目的發(fā)展。才可以有效地推動我國城市化進行的進一步加快,因此必須要有效地進行市政工程項目的有效的質量控制,才可以有效地促進城市的長遠的質量規(guī)劃,才可以有效地促進城市居民生活的質量以及生活水平,才可以有效地使市政工程企業(yè)得到進一步的發(fā)展。筆者通過對市政工程項目管理匯總的施工質量控制的有效研究,提出了以下觀點僅供參考。

        一、市政工程項目管理的現(xiàn)狀

        (一)監(jiān)管不到位

        必須要有效地落實責任以及權利一體的意識才可以有效地進行市政工程的管理。部分工程建設只為了有效地縮短工期而對于工程質量的問題并不重視,并不能有效地制定合理的施工計劃,從而有效地進行對員工的質量意識的有效樹立,使工程的質量得到有效地提高,因此必須要加強對于市政工程項目的監(jiān)管工作。

        近幾年來,隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)的相關從業(yè)人員數(shù)量也在不斷地加大。這就導致了目前建筑行業(yè)的施工單位以及施工人員的資質產(chǎn)生了極大的問題,導致無法有效地進行對工程環(huán)節(jié)的嚴格把控。同時對于市政建筑工程發(fā)生的質量問題的原因還有監(jiān)管部門職能履行不到位的原因。因此為了有效地對工程的各個環(huán)節(jié)進行有效的把關就必須得及時了解工程建設中的問題并進行有效地解決。

        工程質量體系無法有效完善的大部分原因是工程工期的問題。為了盡快地完成工程建設,縮短工期,而忽視了對于工程質量問題的保證。施工人員的技術水平以及工人來源等問題都嚴重影響著建筑的安全問題。監(jiān)管部門的智能無法有效實行等方面都會造成建筑的質量出現(xiàn)嚴重的問題。

        (二)同步工程施工質量低

        市政工程在進行同步施工時,由于所處環(huán)境以及位置的不同都會導致同步施工質量較差?;蛘咴谑姓こ淘谶M行同步施工時由于技術的原因導致施工時無法有效的按照國家規(guī)定以及相關行業(yè)的標準進行有效的安裝,使地基地質量出現(xiàn)問題,從而導致安全事故頻頻發(fā)生。

        二、加強市政工程項目質量控制的措施

        (一)搞好質量管理基礎工作

        質量管理基礎工作時市政工程項目質量得到有效的保證的基礎。因此,相關公司必須進行大力的倡導與支持,從而有效地使項目的工程質量得到有效地保障。這就要求相關企業(yè)在進行質量管理基礎工作時,不應該只對工期問題進行監(jiān)督,還應該更加重視施工質量等問題,從而有效啊地提高市政工程的整體質量。

        通過有效的構建質量責任體系,使責任與義務問題可以有效地劃分到每一個人的身上,使全公司的部門都可以進行有效的責任劃分。并且,還要根據(jù)公司的實際發(fā)展的狀況有效的制定相關的獎懲制度,使相關的獎懲制度可以對各個部門的工作進行有效的規(guī)劃與約束,從而有效地提高公司的整體對于工程質量管理基礎工作的監(jiān)督。在進行質量責任體系的構建時,還應該有效地根據(jù)公司內部的發(fā)展狀況來進行有效的具體化、數(shù)量化的責任分配,從而使公司的風氣得到有效地改善,提高公司的發(fā)展水平。

        (二)正確處理工程間的關系

        工程投入、工程進度以及工程質量問題是堿性建設項目的三大主要問題。這三種因素互相依存,缺一不可。市政工程建設是要求成本期,工期短但是要有一定的質量保證的工程,因此必須要進行有效的規(guī)范以及定制一定的施工計劃,才可以有效的保證在一定的工期內對建筑施工既保證質量有保證整體工程的耗資不大,因此就需要對工程投入。工程進度以及工程質量方面進行有效的關系處理,從實際出發(fā)來進行有效的調整,從而使市政工程建筑的質量符合要求。

        (三)加強監(jiān)管力度

        在進行市政工程建設時,相關的監(jiān)管部門應該全面的貫徹職能,堅持的對市政工程質量進行有效的監(jiān)管,并且通過負責任的態(tài)度對市政工程的每一環(huán)進行有效的監(jiān)督與把控,從而有效地使市政建筑的施工過程受到有效的監(jiān)管。同時,相關的監(jiān)管部門應該有效地對檢查人員進行培訓,因此必須要使員工的對于工程質量檢測標準進行有效的認識,并且有效地進行普法教育,使員工對于市政工程的監(jiān)督可以做到有效的完善的進行,從而對市政工程建筑提供進一步的質量保障,才可以有效的保證工程質量的建設可以既有效率又有質量的進行,從而進一步地推動我國市政工程建設的質量,確保市政工程的建設可以萬無一失。使我國的市政建設得到進一步的發(fā)展。從而進一步地保證我國市政建筑的質量。

        結語:

        總而言之,隨著我國的經(jīng)濟增速越來越快,我國對于市政工程建設的需求也越來越高,因此必須要有效的市政工程建設進行有效的質量管理,才可以有效地提高市政工程建設的質量,從而減少安全事故的發(fā)生。因此就要求相關單位必須要有效地貫徹實施自身的智能,從而對我國的市政工程建設進行有效的監(jiān)督管理,使我國的市政工程質量得到進一步的保證與提高。對于市政工程建設的質量進行有效的管理不僅可以有效地保護人們日常生活的生命安全,還可以有效的保證社會的和諧穩(wěn)定的發(fā)展,從而推動我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展,使我國的綜合國力不斷增加。因此,對于市政工程建設的質量監(jiān)管必須要有效地進行,相關監(jiān)管人員必須要有效地進行監(jiān)督管理,才可以使市政工程建設項目利國利民利企,使我國的企業(yè)技術水平可以進一步的發(fā)展提高,從而推動我國市政建設行業(yè)的進一步發(fā)展,開闊我國市政建筑行的發(fā)展前景,促進我國相關施工技術的有效進步與提高。

        參考文獻:

        [1]龔曉海.工程建設企業(yè)質量管理[M].中國水利水電出版社,2005:78~91.

        [2]沈建明.淺談項目管理的質量控制[J].建筑經(jīng)濟,1997(5):32~ 35.

        [3]顧慰藉.建設項目質量監(jiān)控[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2004.

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