陳陽

摘 要：對(duì)于建筑工程施工來說，工程管理工作是非常重要的組成部分。在工程管理過程中利用創(chuàng)新模式能夠使管理工作效果得到進(jìn)一步提升。通過管理工作與信息技術(shù)相結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)工程管理的信息化。因此，在工程管理工作當(dāng)中，創(chuàng)新模式的發(fā)展前景十分廣闊。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理模式;創(chuàng)新

1建筑工程管理中應(yīng)用創(chuàng)新模式的必要性

1.1提高企業(yè)的市場競爭力

首先，因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，城市化發(fā)展的推進(jìn)，才出現(xiàn)了越來越多的建筑企業(yè)，這就造成了該行業(yè)競爭比較激烈，而且該行業(yè)內(nèi)部環(huán)境十分混亂，如果建筑企業(yè)想要得到健康的發(fā)展，就需要優(yōu)化自身企業(yè)的工程管理模式，也可以提高企業(yè)的核心競爭力。其次，因?yàn)槭袌霏h(huán)境的混亂，我國的建筑企業(yè)在發(fā)展過程中存在很多漏洞，為了不影響建筑工程企業(yè)的良好發(fā)展，需要對(duì)內(nèi)部環(huán)境和外界環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，給建筑企業(yè)帶來更健康的生存環(huán)境，建立完善的管理制度，及時(shí)的預(yù)防企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，提高核心競爭能力和市場地位。

1.2科學(xué)化管理

第一，建筑工程在施工過程中會(huì)受到企業(yè)管理制度的影響，大力發(fā)展創(chuàng)新科技可以提高企業(yè)的核心生產(chǎn)力，根據(jù)每一個(gè)員工工作能力的不同，分配給他們相適應(yīng)的工作，最大化發(fā)揮出每一個(gè)員工的能力和技術(shù)，提高企業(yè)的生產(chǎn)力。第二，現(xiàn)在的建筑企業(yè)管理制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的管理模式，所以要加大創(chuàng)新，提出新的管理制度。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，逐漸提升企業(yè)員工的工作能力，增加企業(yè)的生產(chǎn)力，也可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理模式。

1.3優(yōu)化企業(yè)資源配置

注重建筑工程管理中的創(chuàng)新，可以優(yōu)化企業(yè)的資源配置。首先，企業(yè)的建筑工程管理會(huì)受到資源配置的影響，兩者之間密不可分，采用新的創(chuàng)新模式也可以讓企業(yè)的資源配置得到改善，在不斷改進(jìn)和完善的過程中，去發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前存在的管理問題，提出針對(duì)性的管理制度，對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都合理安排。其次，因?yàn)閭鹘y(tǒng)管理模式的轉(zhuǎn)變，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部資源分配可以提高資金的利用率，幫助建筑企業(yè)長久發(fā)展，提高市場競爭力。

2.建筑工程管理模式的創(chuàng)新

2.1創(chuàng)新管理思想

對(duì)于建筑工程管理工作來說，管理人員的管理思想與方式非常重要，這是確保工程施工管理質(zhì)量與效率的根本。因此在進(jìn)行管理工作時(shí)，管理人員一定要運(yùn)用新型的管理理念，同時(shí)結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，將工作記錄仔細(xì)做好，對(duì)管理工作中存在的問題進(jìn)行深入研究，并提出解決策略。特別是在市場競爭尤為激烈的背景下，建筑企業(yè)更需要結(jié)合創(chuàng)新理念，提高自身的市場競爭力，使傳統(tǒng)建筑工程管理理念中存在的問題得到根除，進(jìn)而提高管理水平。

2.2管理制度的創(chuàng)新

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，為了使工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利開展，就一定要利用科學(xué)的管理方式，在管理制度的實(shí)施過程中也應(yīng)該基于完善的制度與體系，進(jìn)而保障管理人員在進(jìn)行管理工作時(shí)能夠具備可靠的依據(jù)，并且施工人員在進(jìn)行施工時(shí)也能夠有相關(guān)的參考標(biāo)準(zhǔn)。施工人員一旦發(fā)生違規(guī)操作也能夠結(jié)合相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，進(jìn)而可以進(jìn)一步減少安全事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)突發(fā)問題也能夠結(jié)合相關(guān)制度進(jìn)行處理，為建筑工程施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3創(chuàng)新技術(shù)管理

信息時(shí)代，各種新興技術(shù)日新月異，促進(jìn)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。由于現(xiàn)代工程日益復(fù)雜化，其管理又牽扯多學(xué)科領(lǐng)域，所涉及的知識(shí)比較廣，數(shù)據(jù)信息的需求量非常大，需要可靠的信息來支持管理工作，有必要將“智能+”大數(shù)據(jù)技術(shù)引進(jìn)組織管理中，構(gòu)建現(xiàn)代化的工程管理體系，促進(jìn)工程管理質(zhì)量的提高。信息技術(shù)引入組織管理中，將傳統(tǒng)工程管理體制中一些約束突破，管理效率將明顯提升。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，給建筑企業(yè)技術(shù)、工藝的創(chuàng)新注入活力，企業(yè)不斷地引進(jìn)新的元素。而新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)相應(yīng)的要求企業(yè)對(duì)施工人員開展繼續(xù)教育培訓(xùn)活動(dòng)，吸收先進(jìn)的施工工藝，培養(yǎng)高技能型的施工人員。企業(yè)也可以通過技術(shù)創(chuàng)新對(duì)傳統(tǒng)施工工藝進(jìn)行改進(jìn)，能給企業(yè)節(jié)約成本。

2.4改變企業(yè)文化

“重視價(jià)值觀創(chuàng)新，加強(qiáng)文化機(jī)制的創(chuàng)新”，是建筑企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)恪守的原則。通過構(gòu)建企業(yè)傳播機(jī)制，促進(jìn)其影響力擴(kuò)大，借助企業(yè)文化目標(biāo)機(jī)制的建構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)生命力。基于建筑企業(yè)的特點(diǎn)，其文化建設(shè)需要在企業(yè)變革過程逐漸形成員工的行為方式、價(jià)值觀念。因此，在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)需要轉(zhuǎn)變原有的工作方式，這對(duì)于建筑企業(yè)來說尤為重要，開展文化建設(shè)活動(dòng)要走入到施工項(xiàng)目中去做好事前、前中、前后的一系列工作，還要走進(jìn)施工現(xiàn)場做好工程施工環(huán)節(jié)、驗(yàn)收、售后服務(wù)工作，確保文化建設(shè)的質(zhì)量。在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)融合行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營時(shí)的文化沉淀，確立企業(yè)精神，但要保證能夠?qū)T工本身的斗志展現(xiàn)出來。

2.5創(chuàng)新監(jiān)督管理方式

“信息時(shí)代、數(shù)字化、智能化、科技”是21世紀(jì)的典型標(biāo)簽，人們的生活方式發(fā)生巨大改變——社會(huì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，生活砥礪前行。高效、便捷的生活得益于飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，同時(shí)它也使很多行業(yè)的發(fā)展正在受益，可見，建筑行業(yè)的創(chuàng)新也離不開現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的支持，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠應(yīng)用于建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高人們的工作效率。在工程管理中，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)全面監(jiān)督管理，比如建筑工程的各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等都能快速且高效的進(jìn)行監(jiān)督，從而保證建筑工程的順利實(shí)施，提高了監(jiān)督效力，是創(chuàng)新建筑工程管理方式的重要體現(xiàn)。企業(yè)管理要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，實(shí)施有力的定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并積極解決問題，為工程質(zhì)量提供保障。積極響應(yīng)國家號(hào)召，落實(shí)政府的相關(guān)政策，實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)督的科學(xué)化、高效化和長期化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

結(jié)語

創(chuàng)新建筑工程管理的模式，形成科學(xué)的管理體系對(duì)企業(yè)來說具有深遠(yuǎn)的發(fā)展價(jià)值，管理過程的規(guī)范是工程項(xiàng)目順利完成的根本保證。通過運(yùn)行現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，完善工程管理過程，為建筑領(lǐng)域的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力，推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]孟慶保.探討建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展趨勢[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2020（30）：185-186.

[2]張少輝.關(guān)于建筑工程管理模式創(chuàng)新分析[J].居舍，2020（20）：173-174.

[3]趙敏.綠色施工理念下的建筑工程管理模式創(chuàng)新探討[J].中國設(shè)備工程，2020（03）：191-192.